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Garcia Graciela Capacitacion
Garcia Graciela Capacitacion
Datos de identificación
Matrícula: 19008884
Instrucciones
1. Con base en la situación que acabas de leer, elabora un programa de capacitación que dé
solución a la problemática presentada. Dicho programa debe incluir lo siguiente:
Realiza el DNC al analizar la situación que se te presenta y para ello deberás desarrollar lo que a continuación
se te solicita. Considera que es muy importante que hayas analizado las lecturas y revisado el material de
apoyo que se encuentra en la Unidad de estudio.
- Con base en tu análisis, define cuáles son los motivos por lo que se están presentando esas
situaciones. Enuncia todo aquello que consideres que es el origen de estas situaciones.
No se preparó los suficiente para la transición antes, durante y después del cambio de
compañía.
Hace falta programas de motivación para los empleados, donde se les recuerde la visión,
misión y valores de la empresa Los importantes.
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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Falta información sobre la razón de los cambios administrativos y operativos, dando
énfasis en el bien común que se planea produzcan.
Subtemas:
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La constante del cambio
El lado bueno del cambio
El desarrollo y los cambios
Costo: $200.00
Subtemas:
Costo: $1000.00
Tema 3: Responsabilidad
Subtemas:
Valores en el trabajo
Beneficios de ser responsable
Pasos para mejorar la responsabilidad
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Justificación de lo que aprenderán los empleados en él:
Costo: $100.00
Tema 4: Liderazgo
Subtemas:
Toma de decisiones
Las fallas del líder
Diferencias entre líder y jefe
Un líder cercano a su equipo
Costo: $1100.00
Subtemas:
Identidad
Nivel de compromiso
Visión, misión y valores
Los colaboradores sentirán que poseen valor y que son parte de algo valioso,
esto los motivara a su esfuerzo y apreciar su lugar de trabajo buscando el
bienestar del mismo.
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Costo: $100.00
Tema 6: Comunicación
Subtemas:
La importancia de la comunicación
Partes de la comunicación
Efectividad
Claridad
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Justificación: es de bajo costo, se tocan temas necesarios y se puede abarcar
la participación de los empleados exponiendo su punto de vista.
Método 3: Simulación
Descripción: Se presenta una situación, usualmente problemática y se busca
una solución simulada.
Justificación: Es necesaria y útil para evitar futuros errores en múltiples
situaciones como por ejemplo en el área de producción.
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Nombre de la herramienta o forma de medición: ENCUESTAS DE
SATISFACCIÓN
Descripción y justificación:
Consiste en que los empleados puedan evaluar por medio de encuestas su
nivel de satisfacción con la capacitación y con el empleo en general.
Considero que este método es el adecuado en la medición por que en la
empresa los importantes hay un gran problema con la actitud, con este medio
podemos evaluar de forma directa si hubo algún cambio de mentalidad.
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g) Referencias. Incluye las fuentes de información que utilizaste para sustentar y poder
hacer válido tu trabajo. Deberás usar al menos tres fuentes de información (con sus
citas y referencias redactadas en formato APA). Además, necesitas explicar con tus
propias palabras cómo cada referencia respalda tus argumentos en la Evidencia de
Aprendizaje.
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