ESCRITO SOBRE SISTEMAS DE INVEMTARIO

MONICA MARIA GALLON LONDOÑO

SERVICIO DE APRENDIZAJE SENA

ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIO
2020
 INTRODUCCION

En el presente trabajo, que realizare un escrito sobre el sistema de inventario,

donde se identifica las ventajas, definiciones, como se llevas los diferentes
sistemas en las empresas según las lecturas de apoyo.

Conociendo la importancia alcanzada por el avance tecnológico, el poco

tiempo que se tiene disponible para realizar los trabajos diarios, la exactitud y
velocidad que se exige que se tenga la información para la toma de decisiones,
lleva a tener una mejor confiabilidad en el manejo de inventario.
 VENTAJAS EN LAS ORGANIZACIÓNES DE SISTEMAS TECNOLOGICOS

Tecnologia para Logistica WMS de RedPrairie en Pepsico, Fritolay por Netlogistik

Un sistema de gestión de almacenes (WMS) es una aplicación de software que da
soporte a las operaciones diarias de un almacén. Los programas WMS permiten la
gestión centralizada de tareas, como el seguimiento de los niveles de inventario y
la ubicación de existencias. Los sistemas WMS pueden ser aplicaciones
independientes o pueden estar integrados en un sistema de Planificación de
Recursos Empresariales (ERP).
Ventajas:
 Eliminar los sistemas manuales.
 Aumentar la productividad.
 Mejorar la exactitud.
 Ser eficientes en los Procesos de distribución de principio a fin.
 Forma ordenada y control del inventario en tiempo real.
 Velocidad en recibo y despacho en los almacenes para mayor flujo de
producto.
 Rotación perfecta del producto terminado bajo el concepto FEFO (primeras
en expirar primeras en salir)
 Ubicación exacta de la mercancía.
 Situacion exacta de logística del lote de mercancía y del flujo de picking
 Mantener la velocidad del despacho

Distribución Dirigida por Voz – Picking por voz

Es una de las labores que mayormente inciden en los costos de operación de un
almacén, tecnología de voz es específicamente el reconocimiento y la síntesis del
habla, combinadas en una computadora inalámbrica y conectada en tiempo real al
sistema de administración de almacén.
Ventajas:
• Incremento de número de unidades por hora a las que se les da salida y
entrada.
• Sistemas dirigido por voz es más preciso y más productivo que la misma
operación con dispositivos móviles scanner y métodos basados en papel.
• Mayor exactitud y reducción de errores en la distribución del almacén.
 • Lograr una reducción hasta de 50% en los costos de picking después de
implementar tecnología de voz en el primer año.
• El voice picking es fácil de usar y ergonómico.
• Las devoluciones pueden reducirse un 11% y los errores de preparación
25%.
• El uso de soluciones con tecnología de voz disminuye los tiempos de
entrenamiento.
• Gestión más eficiente de los operarios

Totto, las historias exitosas de los clientes de Fortna

Consolidacion de los centros de operaciones en un solo centro de distribucion

La distribución es un eslabón muy importante, ya que permite la
movilización regulada de flujos de mercancía, apoyándose claramente en
los medios de transporte. Es una tarea coordinada que busca maximizar la
oferta de productos en el mercado y al tiempo reducir los costos de poner los
productos en el mismo.
Las estrategias de distribución se pueden diferenciar en tres grupos: Las de
embarque directo (Direct Shipment), las de almacenamiento intermedio
(Warehousing) y las de tránsito por reembarque (Cross Docking)
Ventajas:
• Incrementar en capacidad de despacho
• Mejoría del flujo y mayor rotación del producto.
• Cumplimiento y buenas relaciones entre el productor y el cliente
• Despacho inmediato

Segmentación de Logistica y Distribucción para mantener nivel Optimo

la logística es tomada como una herramienta de obtención de competitividad, que
realiza actividades de valor agregado o valor añadido que con lleva el incremento
de la rentabilidad de las empresa, se encarga de gestionar toda la fase que va
desde que el producto se encuentra terminado hasta que llega a su destinatario.
Ventaja:
• Aprovechamiento de la red de distribuccion
• Gestion logistica eficiente
• Mejor calidad y mejor servicio
 • El ahorro en costes de la empresa, gracias a la mejor organización y
gestión de los recursos materiales y humanos necesarios para la
producción y preparación de los productos y servicios.
• Clientes mas satisfechos
• Los canales bien seleccionados permitirán un muy buen flujo de ventas
constantes.
• Tener mayor agilidad en el almacenamiento y distribuccion de los productos

Bibliografias
Sitios en Internet:
www.logismarket.com.
www.prologis.com-
www.google.co