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Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 24 de mayo en 15:03
Este intento tuvo una duración de 30 minutos.
 
Pregunta 1
10 / 10 pts
Magenta es una empresa que fabrica los mejores accesorios de belleza para mujeres y se
caracteriza por tener diseños exclusivos que integran la elegancia con la tradición de los
tejidos indígenas únicos en el mercado. Estos productos son elaborados conservando los
mejores estándares de calidad ofreciendo un accesorio de lujo, cumpliendo las expectativas
de los clientes. Esta empresa tiene como objetivo posicionarse en el mercado como una
organización reconocida por su innovación y originalidad de sus accesorios, aunque ya
cuenta con un posicionamiento importante a nivel nacional, Magenta implementará
estrategias ampliar su cobertura de tiendas en el país y llevar su negocio a nivel
internacional exhibiendo sus productos. De acuerdo con lo anterior, ¿A qué tipo de
planeación se hace referencia?

 
Planeación operativa
 
Planeación Estratégica
 
Planeación Táctica
 
Planeación de contingencia
 
Pregunta 2
10 / 10 pts
Camilo Díaz  es el encargado de la dirección de A.T.R soluciones SAS, dentro de las
funciones de Camilo se encuentran: establecer las estrategias de diferentes negocios y
coordinar sus resultados conjuntos.   De acuerdo con lo anterior ¿qué tipo de dirección
ejerce Camilo Díaz?
  dirección Media
 
Dirección General
 
Dirección Funcional
 
Dirección Lineal
 
Pregunta 3
10 / 10 pts
El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al presentar un
proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir costos fijos, debido a que la
propuesta no se analizó por parte de la gerencia considerándola innecesaria, toda vez que
incrementaría la pereza de los trabajadores, pues estando en la oficina no hacían nada,
mucho menos desde sus casas. A pesar de los beneficios de la misma no contó con el apoyo
de los coordinadores quienes prefirieron no contrariar al gerente opinando que
posiblemente sería una locura. El jefe administrativo está pensando en renunciar.  De
acuerdo a lo anterior, la Gerencia  tiene una idea Mcgregoriana del comportamiento de los
trabajadores porque:
 
. Considera que los empleados para trabajar necesitan del grupo para poder sentir confianza
en el trabajo y producir.
 
. Considera que los empleados evitan en lo posible hacer tareas o asumir responsabilidades.
 
. Considera que los empleados requiere un supervisor permanente para realizar sus tareas
adecuadamente.
 
. Considera que los empleados requieren de relaciones sociales solidas como factor
fundamental de productividad
 
Pregunta 4
10 / 10 pts
BUSK SEGUROS es una empresa que vende productos de seguros a nivel nacional.
Actualmente se encuentra diseñando un plan de marketing que le permita alcanzar los
objetivos y la visión del plan estratégico de la empresa y deciden llegar al consumidor
objetivo por medio de la televisión, para lo cual estiman paso a paso el desarrollo de la
campaña, mensaje apropiado, canal de difusión y el seguimiento de clientes potenciales que
puedan responder a la campaña.  De acuerdo a lo anterior y teniendo en cuenta aspectos
relevantes sobre los niveles de planeación dentro de una organización ¿Qué tipo de
Planeación realiza para este caso BUSK SEGUROS?.
 
Planeación Estrategica
 
Planeación Marketing
 
Planeación Operativa
 
Planeación Táctica
 
Pregunta 5
10 / 10 pts
Carolina Dueñas es la nueva gerente de una gran empresa que suministra personal para el
servicio de aseo,  cafetería y mantenimiento, al posesionarse en el cargo, identifica que una
de las principales falencias de la organización, es el incumplimiento en el pago de salarios y
prestaciones sociales a los empleados, en su gran mayoría de escasos recursos y que
dependen de su ingreso para mantener a sus familias.

En consideración,  y como parte del cambio en la estrategia, la nueva gerente fija una
política de cero incumplimiento al pago de los salarios de sus empleados, exigiendo
priorizar los recursos destinados para tal fin.  En el anterior caso evidenciamos que, desde
el empoderamiento, la actitud de la gerente es:

 
Apoyarse en los recursos `para que no se desvíen.
 
Apoyarse en competencia de tipo personal.
 
Apoyarse en políticas para facilitar sus decisiones
 
Apoyarse en la parte relacional para acercarse a los empleados.