Segunda parte Informe de consultoría sobre Control

Leidi Gualtero

Paula malambo

Andrea Rodríguez

Corporación universitaria minuto de Dios

Contaduría Pública III

Cuatrimestre

2019
Segunda parte Informe de consultoría sobre Control

Leidi Gualtero

Paula malambo

Andrea Rodríguez

Carlos Salgar

Docente

Corporación universitaria minuto de Dios

Contaduría Pública III

Cuatrimestre

2019
 JUSTIFICACIÓN DE LA IMPORTANCIA DE LOS INDICADORES

La importancia de los indicadores es que son las mediciones que se le realizan a los

diferentes procesos de la empresa con estos se es fácil medir, controlar y mejorar los

procesos. Como dice la frase que se utiliza en el ámbito de gestión “no se puede mejorar lo

que no se puede medir” Necesitamos tener objetivos para cada departamento de la

organización, así será más fácil aplicar planes de mejora en caso de requerirlos y llevar un

mejor control de cada proceso para el cumplimiento del objetivo general o alcanzar la

visión de la compañía.

TABLA EN EXCEL: Indicador, definición, fórmula y ejemplo de aplicación.

 OBJETIVO
Determinar el Porcentaje de actividades
de seguimiento al riesgo realizadas
frente al total de las actividades
Programadas
Medir el ausentismo de la población
trabajadores de origen común y laboral.
Medir el plan de capacitación de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Medir los casos nuevos de una
enfermedad laboral en una población
determinada y en un periodo de tiempo.
Medir la mortalidad de los accidentes
laborales.
Evaluar y medir la frecuencia de
los accidentes laborales.
Cumplir con el 25% de la población de
10 a 29 años para consulta joven
Cumplir con el 30% de la población de
15 a 45 años para consulta
de planificación familiar
NUMERADOR
Número de actividades realizadas
de seguimiento al riesgo
Número de días de ausencia por
incapacidad laboral y común
Número de actividades realizadas
Número de casos nuevos de
enfermedad laboral en el mes
Número de accidentes de trabajo
mortales que se presentaron en un
mes
Número de accidentes de trabajo
que se presentaron en el mes
INDICADORES
PROPUESTOS
Número de consultas de personas
jóvenes
Número de consultas para
planificación familiar
DENOMINADOR FÓRMULA
Divide el Numerador entre el
Total, actividades
Denominador y multiplica por
Programadas 100
Divide el numerador entre el
Número de días de denominador y multiplica por
trabajo programados 100
Número de actividades Divide el numerador entre el
programadas en el plan de denominador y multiplica por
capacitación 100
Promedio total de Divide el numerador entre el
trabajadores en el mes denominador y multiplica por 100
Total, de accidentes de Divide el numerador entre el
trabajo que se presentaron denominador y multiplica por
en el mes 100
.
Divide el numerador entre el
Total, de horas hombre denominador multiplica por
trabajadas en el mes
240000
Divide el Numerador entre el
Total, de consultas Denominador y multiplica por
agendadas en el mes 100
Divide el Numerador entre el
Total, de consultas Denominador y multiplica por
agendadas en el mes 100
 PLAN DE MEJORA
Evaluar los resultados comparando entre los límites y las metas entre

periodos.

Disponer de un plan de las acciones a desarrollar en un futuro y de un

sistema de seguimiento y control de estas.

Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión.

Indican aprendizaje y crecimiento de los colaboradores

Incorporar actividades innovadoras, adecuadas y pertinentes para los

programas de salud.

PROPUESTA DE INDICADORES.

Cumplimiento en la consulta joven de 10 a 29 años

Cumplimiento de la consulta de planificación familiar.

 CONCLUSIÓN

Podemos concluir con esta segunda parte de consultoría sobre el control es que los

indicadores de gestión en general son los medios que hace posible la evaluación de la

organización en forma eficacia, eficiencia y efectividad garantizando que los objetivos

se definan de forma clara para poder evaluar sus logros en un periodo a corto, mediano

y largo plazo.

REFERENCIAS
 Bernal, C. y Sierra H. (2008). Proceso administrativo para las organizaciones del siglo

XXI. México: Pearson.

Hitt M., Stewart, B., & Lyman, P. (2006). Administración. Pearson Educa