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STOP

...por Seguridad

SEGURIDAD en el TRABAJO por la OBSERVACION PREVENTIVA

Todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales pueden prevenirse La administracin de lnea es responsable de entrenar a todos los empleados para En laborales de construccin y operacin, todos los riesgos a exposiciones pueden

que trabajen con seguridad

prevenirse razonablemente

La prevencin de lesiones e incidentes contribuye al xito de negocio Trabajar con seguridad es una condicin de empleo La seguridad es responsabilidad de todos

ICEBERG DE LOS COSTOS PRODUCIDOS POR LOS ACCIDEN TES


COSTOS DE LESION Y ENFERMEDAD * Mdicos * Costos de Compensacin (Costos asegurados) * Daos a los edificios * Dao al equipo y herramientas * Dao al producto y material * Interrupcin y retrasos de produccin * Gastos legales * Gastos de equipo y provisiones de emergencias * Arriendo de equipos de emergencia * Tiempo de investigacin * Salarios pagados por prdida de tiempo * costos de contratar y/o preparar personal de reemplazo * Sobretiempo * Tiempo extra de supervisin * Tiempo de trmites administrativos * Menor produccin del trabajador lesionado * Prdida de prestigio y de posibilidades de hacer negocios.

CON SIDERACION DE LAS CAUSAS PROFUNDAS DE LOS ACCIDEN TES/ INCIDENTES

Falla de gerenciamiento

Error humano

Falla de equipo
En el pasado Actualmente

1 10 30 600

------------------------ Graves o incapacitantes

--------------------- Lesiones Menores ----------------- Accidentes c/dao a la propiedad ----------------- Incidentes sin lesin o dao visibles

1.- Compromiso Gerencial 2.- Polticas 3.- Asesores 4.- Estndares y procedimientos 5.- Control de desempeo 6.- Metas y objetivos 7.- Auditoras e inspecciones 8.- Capacitacin y entrenamiento 9.-Investigacin de accidente 10.- Motivacin y comunicacin

Entrenamiento

Poltica

Responsabilidad en linea Auditoras

Normas Monitoreo y rendimiento Planes y metas


Asesores

Investigacin accidente Motivacin y comunicacin

Cada nivel de supervisin se hace responsable de ensear el curso al siguiente nivel de supervisin

DECIDA

DETENGASE
OBSERVE ACTUE

REPORTE

Las Empresas que han aplicado el programa STOP redujeron hasta un 50% sus ndices de accidentes

Ciclo de Seguridad

DECIDA

REPORTE

DETENGASE

ACTUE

OBSERVE

RESUMEN DEL ENTRENAMIENTO STOP


UNIDADES 1 a 4

OBJETIVO: Eliminar las lesiones: Cada miembro de la administracin de lnea puede eliminar las lesiones en su rea de responsabilidad convirtiendose en un observador experto de las prcticas laborales de las personas al centrar su atencin en los actos inseguros. PRINCIPIOS CLAVE:

* Todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales pueden prevenirse * La seguridad es responsabilidad de la administracin de lnea

TECNICAS

* La seguridad tiene alta prioridad: Otorgue a la seguridad la misma prioridad que a la calidad, la moral de los empleados, los costos y la produccin. * La seguridad es una responsabilidad cotidiana: Aplique las tcnicas de El Programa S T O P todos los das como parte de su trabajo normal y de su esfuerzo ininterrumpido por mejorar su desempeo en seguridad. * Recorra el Ciclo de Observacin: Resulta particularmente til para observar las acciones que pueden ocurrir o desaparecer en los primeros 10 a 30 segundos en que usted entra a un arrea, tales como son las reacciones de las personas y los actos evaporativos inseguros. * Utilice la Tarjeta de Observacin de la Seguridad: Organice, registre, y reporte sus observaciones y acciones.

.Investigue las reacciones de las personas ante su presencia, ya que son indicios de posibles actos
inseguros Observe a cada persona de la cabeza a los pies asegrese de que cada parte de su cuerpo est debidamente protegida. Evale las posiciones de las personas recurriendo a la lista de las causas de lesiones para prever y corregir las situaciones que podran resultar en una lesin si ocurriera lo inesperado.

CONCEPTOS PRINCIPALES

* Los actos inseguros causan lesiones: Los actos inseguros causan 96% de todas las lesiones que dan lugar a das de trabajo perdidos y restringidos. * Los supervisores son responsables de la seguridad: Cada miembro de la administracin de lnea es responsable de la seguridad de toda persona que se encuentre en su rea de responsabilidad. * Los estndares determinan el desempeo: El nivel ms alto de desempeo que un supervisor puede esperar del personal que l supervisa lo determinan los estndares mnimos que el mismo establezca y mantenga. * Los actos inseguros revelan una actitud: A menudo los actos inseguros revelan que la actitud de una persona es tal que har caso omiso de las dems prcticas de seguridad * La comprensin aumenta la motivacin: Cuando las personas comprenden las razones de las prcticas de seguridad, su motivacin para trabajar con seguridad aumenta. * Los riesgos pueden minimizarse: El uso del equipo de proteccin personal protege a las personas contra las exposiciones innecesarias a los riesgos del trabajo.

* Las observacin mide el desempeo: Mida el desempeo de su trabajo y el desempeo en seguridad de su rea observando a sus empleados mientras trabajan. * Las acciones influyen en el desempeo: - Recuerde que el calla (no acta) otorga

- Emprenda una accin correctiva inmediata para mantener el desempeo en seguridad de su


rea en el mismo nivel. - Emprenda una accin para prevenir la repeticin y mejorar el desempeo en seguridad de su rea. * Instrucciones para ayudar a prevenir la repeticin de un acto inseguro:

Hable con la persona hasta que comprenda por que su acto inseguro es peligroso.
Aplique la Actitud Inquisitiva, pregunte. Que lesiones podran ocurrir si ocurriera lo inesperado? Y Cmo podra hacerse este trabajo con mayor seguridad? Escuche; brinde a la persona la oportunidad de que le diga cules son los riesgos. Aplique su criterio: Toda accin para prevenir una repeticin debe apegarse a la

situacin y a las polticas de su organizacin.


Mantngase alerta ante las causas subyacentes de los actos inseguros.

CONCEPTOS PRINCIPALES

POSICIONES DE LAS PERSONAS (Causas de lesiones)

Cabeza Ojo y cara Aparato respiratorio Brazos y manos Tronco Piernas y pies

Golpear contra objetos


Ser golpeados por objetos Quedar atrapado en, dentro de o entre obj. Cadas Contactos con temperaturas extremas Inhalacin Absorcin o

Ingestin de una sustancia peligrosa


sobre-esfuerzo

QUE lesiones podran ocurrir SI sucediera lo inesperado?

COMO podra hacerse este trabajo con mayor seguridad?

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...por Seguridad

SU AREA DEBE CONTAR CON PROCEDIMIENTOS PARA TRABAJOS DE RUTINA Y PARA TRABAJOS NO RUTINARIOS

PROCEDIMIENTOS

LOS TRES PROBLEMAS SIGUIENTES PUEDEN DAR LUGAR A LESIONES SI LOS PROCEDIMIENTOS: 1 - Son INADECUADOS para el trabajo (no se revisan ni se actualizan) 2 - NO SON CONOCIDOS Y NO SON ENTENDIDOS por todos los involucrados 3 - Se conocen y se entienden pero NO SE CUMPLEN

PROCEDIMIENTOS

SI USTED DESCUBRE QUE CUALQUIERA DE LOS PROCEDIMIENTOS DE SU ARREA SON INADECUADOS, NO SON CONOCIDOS NI ENTENDIDOS, O NO SE CUMPLEN, ES RESPONSABILIDAD SUYA EMPRENDER LAS ACCIONES QUE CORRESPONDAN.
MANTENGASE ALERTA TRES PROBLEMAS QUE PUEDEN DAR LUGAR A LESIONES.

PROCEDIMIENTOS

LOS TRES PASOS HACIA UNOS PROCEDIMIENTOS SEGUROS SON: 1 - Asegrese de que los procedimientos son ADECUADOS. 2 - Asegrese de que los procedimientos SE CONOCEN Y SE ENTIENDEN. 3 - Asegrese de que los procedimientos SE CUMPLEN.

EN LABORES DE CONSTRUCCION Y OPERACIN, TODOS LOS RIESGOS A EXPOSICIONES PUEDEN PREVENIRSE RAZONABLEMENTE

Para asegurarse de los procedimientos son los adecuados, emplee dos

herramientas que ya conoce: La actitud Inquisitiva y la Lista de Control


de las Observaciones de la Tarjeta de Observacin de la Seguridad.

Cmo trabaja la gente? Trabajan con

orden y limpieza? Cmo se ve tu rea?


Se ve ordenada? El orden y la limpieza o el desorden y la suciedad en su rea indican a los dems cules son sus estndares.

CAUSAS PROBABLES DE ACCIDENTES


Si sus estndares de orden y limpieza:
1.- SON INADECUADOS para el trabajo (no se revisan ni se actualizan) 2.- NO SON CONOCIDOS Y NO SON ENTENDIDOS por todos los involucrado 3.- Se conocen y se entienden pero NO SE CUMPLEN.

UNIDAD 5 HERRAMIENTAS Y EQUIPO

* Empleo de herramientas y equipo INADECUADOS PARA EL TRABAJO

* Empleo EN FORMA INCORRECTA de


las herramientas y el equipo. * Empleo de herramientas y equipo en CONDICIONES INSEGURAS.

PRINCIPIOS CLAVE * Todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales pueden prevenirse. * La seguridad es responsabilidad de la administracin de lnea. * La administracin de lnea es responsable de entrenar a todos los empleados para que trabajen con seguridad.

OBJETIVO

Eliminar las lesiones: Cada miembro de la administracin de eliminar las lesiones en su rea de responsabilidad convirtindose en un observador experto de las prcticas laborales de las personas al centrar su atencin en los actos inseguros.

CONCEPTOS PRINCIPALES * Los actos inseguros causan lesiones. * Los supervisores son responsables de la seguridad. * Los estndares determinan el desempeo. * Los actos inseguros revelan una actitud. * La comprensin aumenta la motivacin. * Los riesgos pueden minimizarse.

TECNICAS * Utilice la Tarjeta de Observacin de la Seguridad: -Investigue las reacciones de las personas -Observe a cada persona de la cabeza a los pies

-Evale las posiciones de las personas


-Verifique las herramientas y el equipo