EnlaActividaddeAprendizaje2, se estudiarán los diferentes tipos de organizaciones y su

estructura, las partes que constituyen un manual de funciones y la importancia que tiene
este manual en la gestión. Una vez abordaba sestas temáticas usted entregará dos
evidencias: un mapa mental que describa los elementos necesarios para realizar un
manual de funciones y un manual de funciones por competencias.

3.1Actividades de reflexión inicial:

Antes de realizar la lectura de los contenidos de esta Actividad Aprendizaje, reflexione
sobre las siguientes preguntas:

.¿Cuál es el impacto de un manual de funciones para unaorganización?

2. ¿Qué debe tenerse en cuenta para diseñar un manual de funciones apropiado?

3.2Actividades de contextualización e identificación deconocimientos necesarios para

elaprendizaje:
Mapa mental: Lea los contenidos en la Actividad de Aprendizaje y los documentos del
material de apoyo y proceda a diseñar un mapa sobre los elementos necesarios para la
elaboración de un Manual de Funciones por Comddpetencias (MFPC)

El mapa mental debe explicar los siguientes aspectos

Los tipos de estructuras organizacionales.(Funcional,divisional,mixtaomatricial)
.•Concepto de un Manual de Funciones Por Competencias(MFPC)
•Elementos se suelen incluir en la descripción de un puesto de trabajo •Elementos que
debe contener un Manual de Funciones por Competencias(MFPC)
•La contribución al área de Selección el Manual de Funciones por Competencias (MFPC
Utilidad del Manual de Funciones tiene en el área de Formación y Desarrollo
•La información relevante que arroja el Manual de Funciones por Competencias en cuanto
a la objetividad a la hora de evaluar el desempeño.
Manual de Funciones por Competencias: Usted ha realizado hasta este momento un
análisis sobre la importancia que tiene para el Área de Talento Humano contar con un
Manual deFunciones por Competencias (MFPC), debido a la estructuración que le da a
cada uno de los puestos de la organización. Así que ha llegado el momento para que
usted, de manera individual, aplique sus conocimientos sobre este tema y le aporte,bien
sea a la empresa LAP o a la organización donde labora,un Manual de Funcionespor
Competencias (MFPC). Si usted lo realiza para el caso de la empresa LAP tenga en
cuenta que éste será únicamente para el área comercial.