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1. Introducción
El Perú con 1’285,215 km² ubicados en la zona tropical, subtropical y templado cálida, y un
clima modificado por la cordillera de los Andes y la Corriente Peruana de Humboldt que
origina 3 regiones ecológicas: Costa, Sierra y Selva y con tres sistemas hidrológicos
importantes: del Pacifico, Atlántico y Titicaca.
Se tiene un área potencial de 7’609,000 has para cultivos, 17’916,000 has para pastos,
48’696,500 has para forestación y 54’300,000 has para protección.
En este escenario el antiguo poblador peruano, desarrollo una estrategia productiva que
aseguro su seguridad alimentaria, dominando una multiplicidad de factores tanto climáticos,
de relieve, de fertilidad, de adaptación de cultivares y crianzas, de riego y de manejo vertical
de pisos ecológicos, lo que le dio autonomía y sostenibilidad.
Los relictos del pasado indican, un conocimiento completo del manejo de los cultivos
andinos con la creación de estrategias propias a su medio; domesticaron cultivos y crianzas,
manejaron magistralmente el agua (Tipón), los germoplasmas de la flora andina (Moray) y
monitorearon los impactos climáticos a través de la observación de los Intihuatanas ubicados
en la ruta Cápac Ñan.
En el Perú se presenta una relación entre Inversión en I+D/per cápita respecto al PBI/per
cápita de 0.11%, por debajo de la mayor parte de países, como por ejemplo Venezuela
(0.20%), Colombia (0.41%), Chile (0.65%), México (0.34%), Argentina (0.42%), Brasil
(0.90%), Alemania (2.31%), Japón (2.91%) y EE.UU (2.61%).
Estudios realizados sobre los análisis estadísticos, demuestran que a mayor inversión en I+D
(Investigación y Desarrollo), corresponde un mayor nivel de PBI (Producto Bruto Interno), a
nivel mundial, aquellos países que, dado un determinado PBI/per cápita, invierten en I+D
por encima de la curva, son países que están tratando de crear nuevas formas de riqueza y
que están apostando por la innovación.
Actualmente; sin embargo; a pesar de que el país no sólo se encuentra en niveles muy bajos
de inversión en I&D, sigue realizando esfuerzos para dinamizar su desarrollo futuro.
(*) Ing. Tomás M. Flores Leiva. Extensión e Investigación Agropecuaria, 1 de abril de 2015, Huánuco, Peru.
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2. Principales problemas de la agricultura nacional
a. Conservación del Medio Ambiente: Erosión y Salinización
El Perú es uno de los doce países considerados como mega diversos y se estima que posee
entre 60 y 70% de la diversidad biológica. Esta ventajosa situación se ha visto amenazada
con un inadecuado manejo de recursos existentes llevándolo a niveles críticos de deterioro
de ciertas zonas del país generando problemas de desertificación, deforestación,
salinización, pérdida de tierras agrícolas, toxicidad de la vegetación, agotamiento de las
fuentes de agua, degradación de ecosistemas y desaparición de especies silvestres.
De acuerdo a los compromisos del COP 20, se debe promover acciones para el manejo y uso
productivo de los recursos naturales renovables, agua, suelo y cobertura vegetal mediante
obras de conservación de suelos, reforestación, transferencia tecnológica mejorada e
infraestructura rural en la perspectiva de lograr una agricultura sostenible
b. Minifundio
La tierra es el principal activo que posee el agricultor por lo que sus derechos de propiedad
deben estar claramente definidos a fin de que ese reconocimiento legal les proporciones
respaldo a la producción.
c. Precios y mercados
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Un sistema de comercialización eficiente representa una de las claves para favorecer una
correcta formación de precios en función de las fuerzas del mercado.
d. Asistencia Técnica
e. Crédito Agrario
El crédito representa uno de los cuellos de botella del sector, y es el fomento del crédito una
política adecuada para dinamizar e impulsar el crecimiento del sector.
En 1992, el banco Agrario tenía unos 230 mil empresarios agrarios como clientes que se
vinculaban mediante operaciones directas, de ellos 20,000 productores eran de tipo A1, con
10, 20, 30 ó 40 años de tradición empresarial.
El tema de financiamiento agrario deberá enfrentar numerosos retos en la búsqueda por una
agricultura en expansión sostenida en el tiempo y sustentable desde el punto de vista
ambiental. Entre otros podemos mencionar:
- Acceso al crédito.
- El costo del crédito, el cual suele ser superior al resto de la economía debido al mayor
riesgo.
Un sistema de crédito agrario basado en el subsidio, vía menores tasas de interés y con altos
grados de incobrabilidad no es sostenible en el tiempo; tienen elevados costos sociales y por
lo general no cumple los objetivos trazados.
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f. Organizaciones de productores
“Muchas instituciones agrarias son vistas ahora como respuestas coherentes a la falta de
desarrollo adecuado de los mecanismos del mercado, tales como el crédito, seguro agrario y
mercados a futuro en un contexto caracterizado por altos riesgos, asimetrías de información
y riesgo moral” (Cannock, Geoffrey; Gonzales-Zúñiga, A. Economía Agraria).
g. Seguridad Alimentaria
La agricultura debe proveer los alimentos en la cantidad y la calidad necesarias para una
vida sana; no obstante, el tema de la seguridad alimentaria implica no sólo mayor
producción y productividad sino también una clara conciencia en los consumidores sobre
como alimentarse mejor.
h. El Empleo
La agricultura emplea al 26% de la PEA Nacional y al 65.5% de la PEA del área rural. Es
uno de los sectores con menor productividad de mano de obra debido al bajo nivel educativo
de la fuerza laboral en el ámbito rural y a los insuficientes esfuerzos en investigación y
extensión agraria por lo que se hace necesario reforzar y relanzar estos componentes del
desarrollo nacional.
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La agricultura ha visto reducirse sus niveles de productividad y empleo, ampliándose así la
brecha productiva en el país. A excepción, de la agricultura de exportación.
i. Sanidad agraria
Una de las principales limitaciones para el acceso a los mercados externos se relaciona con
problemas sanitarios como es el caso de la mosca de la fruta.
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El aporte científico se realizó a través de tesis y trabajos de investigación orientados a
cultivos locales, sin planificación para investigar la problemática de agricultores de bajos
recursos.
En la década del 40’s se apertura la vía a Tingo María y se instala la Estación Experimental
Tulumayo, contándose con un germoplasma de la mayoría de las plantas tropicales del
mundo, apoyado por el gobierno americano que buscaba tener un centro de investigación
colaborativo en América y banco de germoplasma de hevea y cultivos tropicales en Brasil y
Perú, alternativo ante el avance militar japonés en el Sudeste de Asia.
El contrato con la Misión fue expandido en 1960 para incluir la asistencia al Servicio de
Investigación y Promoción Agraria (SIPA) del Ministerio de Agricultura y en 1962 fue
ampliado para incluir la colaboración de la Universidad Nacional Agraria La Molina
(UNALM).
El principal aspecto del apoyo de la UNALM estuvo en contribuir al diseño del currículum,
desarrollo del personal docente, expansión de la investigación, establecimiento del programa
de Graduados a nivel de Maestría y la reorganización administrativa.
Estos esfuerzos financiados por la USAID fueron suplementados con donaciones de las
fundaciones Ford y Rockefeller.
Durante la mitad de los años 60’s la Misión de la NCSU contaba con más de 30
profesionales destacados por más de 2 años en el Perú y entre 1955 y 1972 los esfuerzos
de NCSU se traducen en un total de 320 personas-año que incluye 92 profesionales
destacados por periodos largos y 80 por periodos cortos; así como el otorgamiento de más de
150 becas a los profesionales del SIPA y UNALM para estudios de postgrado en EU.
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Durante ese periodo se formó la base del desarrollo vigoroso de las instituciones del sector
público.
El objeto era concentrar los escasos recursos financieros y humanos en cultivos alimenticios
de alta prioridad para el país. Los elementos claves de estos programas, eran investigación
aplicada, conjunción de investigación y extensión, personal interdisciplinario, prioridades
regionales y entrenamiento de profesionales peruanos.
Esta estrategia cobro mayor vigor en los principios de los 80’s para revitalizar los programas
de investigación y educación del sector público por los líderes del Perú de ese entonces.
Una evolución importante, a raíz de los Programas Intensivos de Cultivos por Producto, fue
el establecimiento del Centro Internacional de la Papa, que es uno de los 13 Centros
Internacionales financiados por el Grupo Consultivo para la Investigación Internacional
(CGIAR).
En 1972 la Misión NCSU termino por mutuo consentimiento debido a que las oportunidades
de desarrollo del programa eran bastante limitadas; sin embargo, durante ese mismo año se
inicia un Proyecto financiado por la Agencia para el Desarrollo Internacional (AID)
Washington, destinadas al desarrollo de sistemas de manejo de suelos y cultivos que
permitieran rendimientos sostenidos en los trópicos húmedos y que fueran económicamente,
agronómica y ecológicamente consistentes.
La sede para este proyecto se estableció en Yurimaguas y desde 1972 se está demostrando
que es posible cultivar los suelos altamente ácidos y pobres en nutrientes en los trópicos
húmedos y ofrece muchas ventajas sobre la práctica local de agricultura de “desmonte y
quema”.
Estos trabajos han sido aclamados por el mundo entero, como la “Tecnología Yurimaguas”,
con aporte del Dr. Pedro Sánchez, Mc Collum, Martin D. Openshaw y Paul Duffield entre y
otros; y desde 1985 ha sido transferida a otras localidades del Perú y otros países de
América Latina, África y Asia; y es la base para el establecimiento del Programa de Selva
del INIAA, cuyo líder fue el Dr. Hugo Villachica, quien trabajo con una Pléyade de jóvenes
investigadores en la selva central del país.
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Entre 1972 y 1974, el Instituto Veterinario de Investigación de Trópico y Altura (IVITA) de
la UNMSM realiza investigaciones en pastos y forrajes alto andinos.
IRD Costa (Instituto Regional de Desarrollo de la Costa), IRD Sierra (Instituto Regional de
Desarrollo de la Sierra) y el IRD Selva (Instituto Regional de Desarrollo de la Selva),
realiza investigaciones en pastos y forrajes.
Surge un nuevo esfuerzo, en 1974 desarrollado por alumnos de la UNALM que concibieron
la idea durante sus prácticas profesionales en Cusco, en la CAP “Juan Velasco Alvarado”, de
Anta y la EEA “Andenes” en Zurite; en que observando los milenarios Andenes de épocas
pasadas, determinaban el posible manejo de las laderas alto andinas con el sistema de
terrazas y manejo agroforestal para mitigar las pérdidas de agua y suelo en condiciones de
una agricultura en secano.
El principio que siguió es este estudio Base fue el de utilizar profesionales peruanos para
conceptualizar la dirección de los nuevos programas que fuesen consistentes con la realidad
nacional.
Dicho estudio Base recomienda un conjunto de objetivos que debe servir para:
La estrategia fue designada para incentivar resultados a corto plazo. Concentrar los limitados
recursos en productos de alta prioridad y regiones geográficas y desarrollo del recurso
humano. Esta actividad a la que se ha denominado Programa de Investigación, Extensión y
Educación (IEE), incluye nueve componentes esenciales para la revitalización de los
programas del sector público agrícola:
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• Establecimiento de programas nacionales por producto.
En general estos componentes han guiado los esfuerzos coordinados de la USAID, del
Banco Mundial y el BID y muchos otros donantes para la revitalización de los programas e
instituciones del país.
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• Implementar centros de demostración en 5 puntos del país para llegar a los pequeños
agricultores y en apoyo de las operaciones del sistema IEE.
Ese mismo año se pone en marcha el Proyecto Especial Alto Huallaga- PEAH para
promover un polo de desarrollo integral sobre una vasta extensión que supera el 1’000,000
de has en plena selva, a las márgenes del Rio Huallaga, en los departamentos de San Martin
y Huánuco.
Este enorme esfuerzo del desarrollo de la Extensión agrícola con el Proyecto Especial Alto
Huallaga, del INADE que opero desde puente Cayumba en Huánuco a la localidad de
Campañilla en San Martín, en la gestión de Fernando Belaunde Terry , y a través de
Convenios con INIPA-PEAH y con la asistencia del Instituto Internacional de
Investigaciones (IRI Research), se operó los componentes y subcomponentes Investigación,
Extensión Agrícola (Convenio INIPA-PEAH del 20 de setiembre de 1982), Capacitación,
crédito agrícola, Servicios a la producción y el desarrollo e interpretación de la información
sobre los recursos.
Se trabajó con un equipo conformado por profesionales de diferentes áreas como zootecnia,
agronomía, economistas, pesquero y agrícolas; entre estos Tomas M. Flores L., Jorge
Sihuay, Nilo Maguiña, Jorge Figueroa, Demetrio Lama, Duriel Pérez C. en la EEA
Tulumayo y con la Zona de Promoción Agropecuaria de Tingo María dirigida por el Ing.
Simeón Romero M., entre otros. Y también, participo la Universidad Nacional Agraria de la
Selva- UNAS de Tingo María siendo becados los docentes Tito A. Hernández Terrones y
Oscar Loli Figueroa, entre otros a seguir estudios de post grado en Brasil.
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El suscrito concurso a nivel nacional y gano el ingreso a la Escuela de Post Grado de
CATIE; las pruebas de selección se llevaron en Lima, a cargo del Dr. Luís Ramírez Dávila,
en ese entonces era Director del IIC-PERU el Dr. Antonio Pinchinat M. Sin embargo,
lamentablemente, los fondos financieros para esos estudios fueron destinados a otro fin por
el PEAH.
Desde sus comienzos en 1982 el personal de NCSU bajo el contrato IEE ha tenido un rol
preponderante en la planificación e implementación de la estrategia de programas
nacionales dentro del INIPA.
En enero de 1984, el contrato IEE fue revisado por un panel de expertos extranjeros
nombrados por la USAID-Perú.
Las conclusiones de esta revisión fueron positivas y se expresan bien del trabajo realizado
por la NCSU.
Una evaluación del Impacto del Servicio de Extensión en los años 1985-1987, en el Instituto
Nacional de Investigación y Promoción Agropecuaria (INIPA) realizado por el Dr. Martín
D. Openshaw en que se cambió de modalidad de trabajo denominada “Capacitación Visita”
que basaba su estrategia de atención individual de agricultores seleccionados de enlace y el
desarrollo de proyectos de extensión por cultivos, crianza o disciplina a través de agentes a
una modalidad de acciones grupales integradas principalmente con comunidades
campesinas, con la finalidad de ampliar la cobertura de atención a un número significativo
de usuarios en áreas deprimidas.
Para 1987, 311 proyectos fueron analizados de 1207 programados en 233 agencias. Lo
evaluado representa aproximadamente el 40% de las acciones ejecutadas en 1985 y el 30%
en 1987.
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La cobertura de Unidades Agropecuarias atendidas se incrementó de 1.8% durante 1985 a
19.5% en 1987.
A su vez el área promedio de las unidades de producción manejada por cada agricultor que
adopto la tecnología, bajo de 5.1 ha por agricultor durante 1985 a 1.3 ha en 1987.
A pesar de ello, la cobertura total del hectareaje se incrementó de 109,200 ha a 301,400 ha,
casi tres veces cubriendo un 12% de la superficie cultivada del país.
Cobertura del Servicio de Extensión del INIPA en los años 1985-1987 (*)
El incremento del rendimiento por ha bajo ligeramente en todos los cultivos, debido a que
las acciones grupales de extensión durante 1987, se orientaron al trabajo con más
agricultores de menores recursos y baja tecnología.
Los cultivos que lograron mayores impactos del resultado de la transferencia durante 1985
fueron algodón, papa, arroz, maíz amarillo duro y cacao.
El valor del incremento de la muestra en 1985 alcanzo a $ 7.8 millones y en 1987 fue de $
13.3 millones Esto implica un impacto total del Servicio de Extensión de $ 19.5 millones
en 1985 y de $ 43.8 millones en 1987.
Por otro lado el impacto en el ingreso Neto de cada agricultor que adopto, como resultado
del servicio de extensión fue de $ 900 en 1985 y de $ 187 en 1987.
Sin embargo, el impacto en el ingreso por hectárea es casi similar en ambos periodos, siendo
de $ 177 en 1985 y $ 144 en 1987 lo que indica que esta diferencia en el ingreso individual
se debió principalmente al cambio en el tamaño de la parcela conducida.
Se concluye que la estrategia grupal es un cambio acertado que permite distribuir mejor el
incremento del ingreso como resultado del servicio a un número mucho mayor de
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agricultores de menores recursos y que igualmente logra un impacto mucho mayor por el
gran aumento en la cobertura de atención.
Desde Enero de 1985, los 5 PNP están operativos y sus cuadros de personal completos, los 6
laboratorios regionales están organizados y equipados, los 5 centros regionales de
investigación han sido identificados y en desarrollo, más de 50 miembros del personal del
INIPA están registrados en los programas de maestría en la UNALM y nuevos programas de
Sierra y Selva han sido desarrollados.
Esto llevo a una extensión por 3 años del contrato NCSU-IEE hasta diciembre de 1987.
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Por otro lado, la Cooperación Técnica Suiza (COTESU), mediante el Proyecto Apoyo al
desarrollo de la crianza de alpacas en los Andes y el centro Internacional para el Desarrollo
CIID-Canadá a través del Proyecto de Investigación de Sistemas Agropecuarios Andinos-
PISCA y la USAID aportan al desarrollo rural andino.
Por otro lado, USAID-IEE posteriormente aprobaron una extensión del contrato de los
Programas de Investigación, y Extensión hasta 1993 bajo un nuevo proyecto denominado
Transferencia de Tecnología Agropecuaria (TTA) y apoyo el desarrollo de todos los
programas de Investigación del INIAA, que llego a tener 36 estaciones experimentales en
todos los pisos ecológicos del país.
Destaca, entre las ONG’s, el Instituto de Desarrollo y Medio Ambiente -IDMA, Programa
Huánuco que a través de la Granja Lindero, se vuelve referente nacional e internacional de
la agricultura ecológica y del desarrollo sostenible; con la participación del Ing. Arturo
Chuquillanqui y un equipo selecto equipo mutidisciplinario conformado por el prof. Víctor
Dominguez C., Ing. Roberto La Rosa e Ítalo Alvarado Y., coordinados por el suscrito del
año 1993 a 1996.
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Igualmente, se capacito a varios grupos de promotores líderes en agricultura ecológica y
desarrollo sostenible; entre estos a un grupo, constituido por una delegación de campesinos
de Sihuas, Huaraz encabezada por Hermenegildo Morillo A., quien sería un líder campesino
que posteriormente, como Alcalde a través de la Municipalidad Provincial de Sihuas con el
apoyo de la ONG CIDIAG aportaría al desarrollo sostenible y la autogestión
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procedentes de la Región Huánuco en Mesapata, cabecera de la microcuenca de
Pichgacocha, con el socio del CDC La Libertad Sr. Jeremías Elías L. en la modalidad de
investigación participativa y con abonamiento orgánico de Guano de islas.
En los resultados, destaca la variedad Liberteña con 18 ton/ha, seguido de var. Yungay con
15 ton/ha, clon Hualash con 13 ton/ha, clon Tumbay ojo azul con 12 ton/ha, clon Tumbay
ojo rosado con 11.20 ton/ha y Clon Pichgos con 10.80 ton/ha en parcela campesina en
Mesapata, microcuenca de Pichgacocha.
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- Programa de sensibilización para la Gestión de los Recursos Naturales, con la
Ejecución de 21 Diagnósticos y Planificación Participativa de cada uno de las
comunidades integrantes de la Micro cuenca Ccorimarca
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El rescate de valores económicos y culturales, tamizados de influencias coloniales o
que crean dependencia es una estrategia básica para reorientar nuestro desarrollo.
Sin embargo, este enorme esfuerzo quedo trunco al cambiar el gobierno de Fujimori (aunque
ya se había conseguido el apoyo del Japan Bank Internacional Cooperation - JBIC para
seguir la propuesta por 10 años más) por el de la transición de Paniagua y continúo
languideciendo con el gobierno de Alejandro Toledo; para terminar agonizando con Alan
Garcia P.
Igualmente IDMA, continúo los trabajos en Abancay, en las micro cuencas de Chacoche,
Circa y Mariño, con la Metodologia de Campesino-Campesino, con el ing. Fernando
González Pariona
Actualmente, la crisis global agudiza la pobreza rural en nuestro país, por lo que se hace
prioritario seguir avanzando en el enfoque como una alternativa viable para
transformar nuestra agricultura de subsistencia a una orientada al mercado mundial
(competitiva y agro exportadora de cultivos nativos andinos de calidad garantizada)
y ante el actual incremento del precio de los fertilizantes, la estrategia a emplear apunta
al relanzamiento del Guano de Islas y los abonos orgánicos como fuentes principales de
fertilizantes y al cambio paulatino de una agricultura convencional inflacionaria a
una agricultura sostenible y orgánica.
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Por otro lado, el cambio climático determina que se tomen en cuenta estas experiencias en
cuanto al uso eficiente y conservación de los recursos de agua y suelos.
Esta innovación para ser efectiva debe ser liderada por las asociaciones de
productores agropecuarios que promovidos por el estado que cataliza y facilita la
sinergia entre los productores, instituciones de investigación y sector privado para formar
redes de cooperación descentralizada que respondan a las demandas del mercado.
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La década de los noventa representó entonces, un momento importante en el desarrollo de
las exportaciones agropecuarias no tradicionales al experimentar una importante expansión
no obstante que el entorno macroeconómico poco favorable en el que se desarrolló la
actividad exportadora en general.
Por otro lado, la suscripción de los Tratados de Libre Comercio impulsan al sector a ser más
competitivo ante la oferta exterior; asimismo, se moderniza y tecnifica la agro exportación,
se dinamiza la sanidad vegetal y se intensifican los controles fitosanitarios a través del
SENASA.
Este crecimiento del sector exportador agropecuario no tradicional representa una tendencia
manifiesta a lo largo de las últimos 16 años con dos leves retrocesos uno en 1998 (fenómeno
del niño) y otro en el año 2000 debido a la menor exportación de espárragos.
Expansión que fue posible aun cuando en el Perú no había tradición productiva de este
cultivo que fue iniciada por nuestro profesor de la UNALM, el Dr. Miguel Holle, cuando
aún ni había hábito alimenticio en la población. La expansión de esta línea ha permitido
desarrollar una infraestructura física, empaques y cadena de frio que ha permitido la
introducción de otras legumbres, hortalizas y frutales.
La evolución de productos con historial de exportación como son: las uvas frescas,
los bananos, las menestras, pecanas y orégano.
En año 2006 las exportaciones agropecuarias totalizaron los US$ 1,785 millones, cifra
equivalente al 7.5% del valor total de las exportaciones y superior en 177% al valor
exportado en el 2000, dinamismo inferior al de las exportaciones totales que acumularon en
el periodo un crecimiento de 241.5%.
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El café representa en el comercio mundial el segundo commodity de exportación después
del petróleo y es históricamente el principal producto de exportación agrícola.
Varios factores explican porque el café ha tenido una interesante dinámica a lo largo de la
segunda mitad de los noventa entre los factores principales podemos citar: la disminución de
la violencia política que ocupaba algunas zonas productoras; la mejora en la infraestructura
vial desde 1994; el desarrollo de productos alternativos a la coca en los que el café ha tenido
participación; la helada que sufrió el café brasileño en 1994, los precios, que en 1993
promediaron los 56.7 dólares el quintal alcanzaron el 1994 un promedio de 139.4 dólares el
quintal superando en algunos la cifra de 200 dólares por quintal lo cual aumentó la
rentabilidad y alentó un aumento en la producción.
Según el III Censo Nacional Agropecuario de 1994 en el Perú existían 105, 545 productores
de café con un área sembrada superior a las 200,000 hectáreas.
Sin embargo, la exportación total del año 2013 fue de 4’493,818.59 quintales, exportados
por un registro total de 126 exportadoras de enero a noviembre, pues bien solo cuatro
compañías, las más grandes, exportaron 2’409,000 quintales, el 53 % de la producción
nacional, y una sola, el 23 %.
En octubre de 2014, el precio ha bajado de 220 a 190 dólares por quintal, 14 % en menos de
una semana. A principios de ese año, cuando el café estaba en $ 100 varios cafetaleros se
preguntaban si subiría, para no cosechar y perder más.
A un costo fijo al alza, tenemos un precio de venta variable, no fijo. En estas circunstancias,
es cuando se debe tener un producto de calidad reconocida y prestigio en los mercados, lo
cual ayuda a resolver, por lo menos al principio, para unos cuantos, la factibilidad rentable
del cafetal. Asimismo, el surgimiento de los denominados cafés orgánicos y especiales ha
mejorado el precio del café y alentado su producción.
En el Perú son muy cotizadas las variedades de Good Hard Bean (selva central), Hard Bean
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(selva nororiental) y Medium Hard Bean (al suroriente). De ellas, la primera obtiene los
mejores precios.
La calidad del café peruano, es relevante y hace unos diez años KRAFT, el mayor
comprador de café peruano, decidió en asociación de intereses con Lufthansa, que el café
que se sirve en todos los vuelos, que es Colombiano, sea cambiado por café peruano,
acuñando la marca “Cóndor” para tal propósito y por el lado peruano en señal de
compromiso simbólico, el Estado tenía que pagar 200 mil dólares. No se pagó el dinero y la
iniciativa quedo en nada.
Sudamérica, cuenta con varios de los mejores cafés del mundo. Solamente Etiopía cuna
genética del café y Kenya con su larga y legendaria historia, pueden figurar entre los diez
mejores sin ser americanos.
El concurso se realiza para elegir el mejor café de cada competencia el cual, junto con los 20
ó 30 primeros, es subastado entre los tostadores catadores asistentes. La citación es ciega y
los resultados, a veces sorprendentes a veces no.
El hecho es que muchos países cuentan con COE para poner sus cafés en vitrina.
Cuando comenzó, hace como 12 años, los precios mínimos de subasta duplicaron los precios
de la Bolsa de New York, que es el parámetro internacional, los máximos triplicaron.
En la Bolsa de New York se transa solo la variedad arábica. Mientras que en la Bolsa de
Londres se comercializa la variedad Robusta. Los precios de Robusta son menores que los
de Arábica.
Por ejemplo; los últimos datos publicados del COE de Costa Rica indican un precio mínimo
de 700 dólares por quintal y máximo al segundo puesto de 1200 dólares por quintal, el
primero recibió 4,500 dólares por quintal.
Los premiados son como 30 cafetaleros que reciben entre cuatro y seis veces el valor del
mercado común de cafés suaves.
Lamentablemente, el único país cafetalero donde no hay COE es el Perú. A pesar de ser el
5to. productor mundial de arábicas finos aromáticos, con la más alta densidad de árboles sin
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cruce genético, y la mayor extensión de cafetales en selva de altura, duplicando la extensión
de toda Centroamérica y solo superado por Colombia.
Las zonas se ubican por encima de los 1,000 m.s.n.m., las variedades ofrecidas son Típica,
caturra, Borbón y Pache, con características de taza de buen sabor, acidez, cuerpo y aroma
Perú realizo la Expocafé 2014, evento en que los países productores de café son a la vez
competidores directos, dispuestos a ganar los mercados con los cafés más finos, y tomando
en consideración que la cultura del café se ha posicionado en el ámbito internacional.
En el simposium sobre marca de café peruano, charla dictada por un miembro del equipo
que hizo la marca Perú (Future Brands) y que impulsaron la nueva marca colombiana de
Juan Valdez y la nueva marca Nespresso, con lo cual Nestlé entra a competir en la
cafeicultura.
Indudablemente, más que una charla sobre marca fue una cita sobre qué hacer, qué no hacer
y qué se viene en la industria del café.
Así, Expo café resulto ser una reunión de calendario, dándole los mejores espacios a los
fabricantes de maquinarias, vendedores de abonos, de empaques y de servicios en general,
es decir todos los que se benefician del trabajo del caficultor y no al productor de calidad.
Sin embargo, el café se exporta en verde en sacos de yute, y los procesos son los mismos de
hace veinte años solo que ahora hay que contratar muchos más servicios.
Los principales mercados de destino son los países de la Unión Europea, los Estados Unidos
y el Japón. Dado el fenómeno de occidentalización de los gustos asiático el consumo en esta
región resulta de interés en las proyecciones futuras del grano.
Cultivo de algodón
El algodón fue considerado por muchos años motor del agro peruano, tradicionalmente la
materia prima de mayor utilización en la industria textil.
El Perú produce las siguientes cinco variedades de algodón: Tangüis, Pima, Supima, Del
Cerro y Aspero, de las cuales las dos primeras representan en conjunto el 90% de la
producción algodonera nacional.
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fuertemente la producción de algodón pima en la zona norte del país.
Según un reporte del Comité Textil de la Sociedad Nacional de Industrias la fibra que se
obtiene de esta variedad presenta características definidas que la convierten en única,
especialmente deseable para mezclas con lana y otras fibras de carácter manufacturado.
Se utiliza también en mezclas con otros algodones de inferior calidad. Por la buena calidad
de su fibra, el Tangüis es muy apreciado en los mercados internacionales.
Algodón Pima:
Esta variedad de algodón, originario del estado de Arizona, Estados Unidos, fue introducida
en el país en 1918. Por las condiciones climatológicas y suelos del valle de Piura, se adaptó
perfectamente a esa zona norte de la costa peruana. Pertenece al grupo de “Algodones de
Fibra Extra Larga“, al que también corresponden los de Menufi y Giza 68 de Egipto, y Sak
de Sudán. Se utiliza para la elaboración de géneros de punto, popelinas peinadas, finos
pañuelos y otros productos de gran calidad. Por la longitud de su fibra, está considerado
entre los mejores del mundo y se exporta principalmente a Europa.
Actualmente la producción de algodón atraviesa por una severa crisis que se ha traducido en
aumentos significativos de las importaciones de distintos orígenes como Estados Unidos,
Bolivia, Burkina Faso, China, Brasil, Argentina y Australia entre otras fuentes.
Finalmente, la apertura a través de los TLC firmados por el país permite la posibilidad de
cubrir una demanda cada vez más creciente de frutas y productos tropicales y subtropicales a
mercados emergentes.
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productores pequeños y medianos, debido a que no existe un sistema eficiente, eficaz y
efectivo de Extensión Rural, desarrollado sobre la base de nuestra realidad.
Por otro lado, la visión de desarrollo aplicada no es adecuada a los medios de que dispone el
pequeño productor, ni la metodología aplicada es pertinente para facilitar el cambio de su
paradigma dependiente.
El sistema de Extensión agropecuaria del Perú, requiere de aplicar enfoque holístico para
cambiar la situación actual del pequeño productor de un estado productivo de autoconsumo
y dependiente a un estado competitivo y generador de ingresos sostenibles.
O
B
S
T
A
C
U
L
O
DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO
Referencias bibliográficas:
Manejo integral de aguas por cuencas: Una forma de gobernabilidad. 2004 Dourojeanni
A.(en línea). Consultado: 21 marz 2015. Disponible en: http://www.inecc.gob.mx/descargas/
cuencas/manejo_integral_cuencas.pdf
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