Evaluación del cumplimiento de objetivos: Uno de los aspectos más importantes que se deben evaluar,

es el cumplimiento de los objetivos, para lo cual hay que establecer tres calificaciones, la primera si fue

totalmente cumplido, la segunda si fue parcialmente cumplido y la tercera si definitivamente no lo

cumplió. La calificación deberá estar sustentada con un breve comentario de qué fue lo que pasó, si el

evaluado cumplió de manera eficaz el logro de objetivos o si no cumplió, determinar las causas, si fue por

falta de capacidad o existieron otros elementos que no le permitieron cumplir con las responsabilidades

asignadas.

Nestlé utiliza un sistema de evaluación del desempeño que busca incrementar la aportación de cada

individuo a los objetivos de la empresa. Se busca que no sea una mera evaluación del rendimiento, sino

una oportunidad que se le presenta al trabajador y a la compañía para detectar posibles carencias y

potenciarlas para mejorar el talento e incrementar el compromiso.

En definitiva, busca dirigirse hacia una cultura de alto rendimiento en la cual se beneficien trabajador y

empresa. Nestlé considera como pilar básico la formulación correcta y explícita de los objetivos

(individuales, y alineados con los objetivos de la empresa) que sean alcanzables y medibles en un

determinado espacio de tiempo. La empresa utiliza una herramienta de evaluación denominada

“evaluación 360”, que consiste en una autoevaluación por parte del empleado y en una invitación de

evaluación también a su entorno, es decir, a los subordinados, directivos, compañeros de trabajo o de otras

áreas funcionales de la empresa y colaboradores externos a la Compañía. Esta evaluación permite ver las

diferencias entre cómo se ve cada trabajador y cómo le ven los demás.

¿CONSIDERA QUE NESTLE ES UNA EMPRESA LIGERA Y

FLEXIBLE?

Efectivamente considero que Nestle en una empresa que piensa en el bienestar de sus colaboradores,

teniendo en cuenta que Nestlé considera que debe impulsar políticas que permitan la conciliación de vida

laboral y familiar a hombres y mujeres, lo que permite desarrollar no sólo necesidades individuales, sino

un orgullo de pertenencia que conlleva una mejora del rendimiento laboral.