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Agradecimiento por su colaboración y apoyo al Decano JAIRO ALEXANDER OSORIO SARÁZ y sus colaboradores(as)
de nuestra querida Centenaria Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional de Colombia, Sede Medellín.
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CONTENIDO:
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18. "INFUNDADA INDIGNACIÓN".
19. ESTATUTOS DE LA FEDERACIÓN O ASOCIACION NACIONAL DE SABILEROS ORGANICOS.
20. CSPA TRIUNFA CON LA ARGUMENTACIÓN CONTRA EL USO DEL GLIFOSATO EN COLOMBIA
POR SUS EFECTOS CANCERÍGENOS. RETIREN ESE VENENO DEL MERCADO.
21. DEL ARCHIVO DE INFOAGROCOLOMBIA.: IMPORTAR LA “BANDEJA PAISA” ES ATENTAR
CONTRA LA NACIONALIDAD COLOMBIANA. PROPUESTA DEL “NEGOCIO MAS GRANDE DEL
MUNDO”. BREVES DEL ARCHIVO: MEMORIAS DE ATENEOS AGRARIOS EN COLOMBIA.
22. CORREO DE NUESTROS AMABLES LECTORES.
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Comunicado al concluir el Ateneo (Medellín, Junio 6 de 2015):
CON CREACIÓN DE FEDERACIÓN COLOMBIANA DE SABILEROS
ORGANICOS CONCLUYÓ EXITOSAMENTE ATENEO SOBRE PENCA SÁBILA,
SOBERANÍA ALIMENTARIA Y AMBIENTAL EN MEDELLÍN
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RESÚMEN DE INTERVENCIONES EN LA SESIÓN INAUGURAL
DEL JUEVES 4 DE JUNIO DE 2015
Moderador: Ing. Agr. GUSTAVO JIMÉNEZ NARVAEZ, Representante de los Egresados en el Consejo de
la Facultad de Ciencias Agrarias, U.N., sede Medellín.
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Anunció realizar eventos sobre el Agro en el Posconflicto y otras temáticas que con sus aportes
académicos contribuyan a la soberania y seguridad alimentaria y ambiental de los Colombianos y
de la humanidad.
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reproducida en casi todos los climas y condiciones ambientales como planta de interior y, de forma
frecuente, en la huerta familiar campesina.
Como cultivo comercial, entre los 17 departamentos de mayor producción en el país, sólo para
2012, se reportaron 406 hectáreas sembradas (1) aunque en la actualidad se acerca a las 1.000 has.
Su promoción significará un gran potencial productivo y económico. Sin embargo, de ningún modo
se trata de repetir las experiencias negativas con muchos cultivos, con los que se han fundado
vanas expectativas y que, por falta de previsión y mala planificación, han causado cuantiosas
pérdidas y daños sociales en distintas zonas agrícolas. Casos como el de maracuyá, la pitaya y
recientemente el aguacate en siembras extensivas merecen un análisis profundo.
Revolución Verde
La época de posguerra que sufrió la humanidad al final de los 40, conllevó desplazamientos y
hambrunas por la falta de alimentos, pobreza y un creciente aumento de la tasa de natalidad.
Se generaron políticas para aplicar un modelo de investigación y de producción agraria que
impulsara el crecimiento.
Se presentó una severa polaridad entre la escasez y la concentración de la propiedad de la tierra.
Fue determinante el reto de producir alimentos para abastecer una población superior a los seis
mil millones de habitantes.
La Revolución Verde provocó la sumisión de gobiernos, técnicos e instituciones del sector agrario de
países pobres, a las políticas y sistemas de manejo foráneos. Ocasionó merma en la productividad
de los suelos, debido al el uso indiscriminado de agroquímicos. El problema alimentario de la
humanidad se agudizó, ya que mientras la población humana aumentó, la disponibilidad de la
tierra agrícola disminuyó.
Los costos de producción por unidad de área de la agricultura del monocultivo, son superiores a los
de la de pequeña escala, por lo que no son sostenibles. Empobreció los ecosistemas, debido a la
pérdida de biodiversidad y de recursos energéticos e incrementó la brecha entre los pequeños y los
grandes agricultores.
La agricultura imperante en los países subdesarrollados era predominantemente de subsistencia.
El escenario principal de producción de alimentos era la unidad agrícola familiar de policultivos
asociados, bajo prácticas de saber ancestrales y utilización de recursos propios: agua, suelos,
semillas, excretas… y mano de obra familiar.
Desde la década de 1960, en el mundo se comenzó a aplicar la revolución verde, como modelo
tecnológico para el desarrollo de la agricultura, y de ese modo, atenuar el hambre mediante el
empleo de técnicas de explotación intensiva de monocultivos, de procesos de selección genética de
las plantas, uso intensivo de maquinaria y elevados consumos de combustibles fósiles y productos
de síntesis como plaguicidas.
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Ese proceso produjo resultados excelentes, ya que en muchos casos las producciones se
incrementaban hasta en diez veces en cultivos como cebada, maíz, trigo y algodón, reportados en
Méjico, India y Paquistán.
El hambre disminuyó, aumentó la producción mundial de alimentos y se concentró la propiedad de
la tierra. Sin embargo, entre 20 y 30 años después, el proceso ha comenzado a revertir y las cifras
han declinado, muchos suelos se hicieron improductivos por la intensidad del laboreo, las plagas y
las enfermedades han adquirido resistencia.
Desde esa misma época, Colombia ha estado inmersa en ese modelo de agricultura intensiva,.
Nuestro Colectivo es una agrupación compuesta por simpatizantes de la Vía Campesina, una
organización mundial que se originó en Nicaragua en 1993, a raíz de las repercusiones de las
políticas neoliberales aplicadas en países de Centroamérica, especialmente las inspiradas en
tratados de libre comercio y en el apoyo estatal a la agricultura industrial, que empobrecían y
marginaban sectores del campesinado y a numerosas familias de las ciudades.
En Mons, Bélgica en mayo de 1993, se creó formalmente como movimiento.
Rápidamente su influencia se expandió por Centroamérica, Cuba (en donde, por políticas de estado
se expandió masivamente) luego Suramérica, Europa y el resto do el mundo.
En las primeras conferencias se generaron los primeros acuerdos programáticos y bases de acción,
en torno a temas fundamentales como:
1. la soberanía alimentaria. 2. la reforma agraria. 3. El respeto a los derechos humanos. 4. La
preservación de la biodiversidad y los recursos genéticos. 5. La equidad de género. 6. La
sostenibilidad de la agricultura campesina.
Soberanía alimentaria
La Soberanía Alimentaria es el derecho de los pueblos a definir sus políticas agrícolas y de
alimentos, a proteger y regular su producción nacional agrícola y ganadera, y a proteger sus
mercados. La Soberanía Alimentaria es un concepto alternativo en el que se apoyan los pueblos en
su lucha contra las políticas neoliberales, como aquellas impuestas por las instituciones financieras
internacionales, la OMC y las corporaciones transnacionales del agro negocio, a través del libre
comercio.
La agroecología
La agroecología como patrimonio de los pueblos rurales y ancestrales, puesta al servicio de la
humanidad, es una disciplina, un modo de vida y de producción, con bases biológicas y sociales, con
una fuerte relación con la naturaleza, que conlleva enfoque de género, elevada diversificación,
reciclaje de productos e insumos, autonomía a partir del autoconsumo y el abastecimiento
alimentos saludables.
La Coordinadora Latinoamericana de Organizaciones del Campo (CLOC) y la Vía Campesina
Internacional (VC) promueven la agroecología como el camino, pertinente, viable y éticamente
admisible para lograr la soberanía alimentaria. La metodología practicada por los distintos
organismos para la generalización de las prácticas agroecológicas, es la de Campesino a Campesino,
a partir de la cual se produce una integración armónica de los humanos con la naturaleza como
proceso cultural y político, en el cual las mujeres representan un papel fundamental.
La agroecología rechaza el uso de agrotóxicos, de productos transgénicos, el monocultivo, los
agronegocios, las leyes y tratados de semillas y su mercantilización, la privatización del
conocimiento, la propiedad intelectual sobre la vida, el acaparamiento de tierras y los grandes
latifundios privados, el patriarcado y otras formas de explotación.
En resúmen, está contra el capitalismo y el neoliberalismo.
(1) http://recursosbiblioteca.utp.edu.co/tesisd/textoyanexos/581192E82.pdf
(2) http://www.cadenahortofruticola.org/admin/bibli/406sabila.pdf
1] AGRONOMÍA: VII ATENEO AGRARIO:
LA SABILA, SOBERANÍA ALIMENTARIA Y AMBIENTAL:
UNA ALTERNATIVA PARA EL AGRO COLOMBIANO
Por Rigoberto Abello Soto, Ing. Agr. www-elfrente.com.co
Nutrisabila, Cel. 3153231734 (rasabila@hotmail.com)
¿Podrá ser la penca de sábila parte de la salida a nuestro agro con soberanía,
seguridad alimentaria y protección ambiental ?
CRONOLOGÍA DE UN ATENEO AGRARIO
Por la Licenciada y especialista en la enseñanza del español y la literatura Leonor Gómez Trujillo de Pérez
Medellín, noviembre 21 de 2013.
Actualizado con la Memoria del Ateneo sobre Pensa Sábila, Soberanía Alimentaria y Ambiental.
Allí, se creó el ATENEO, un templo consagrado a la Diosa en donde los poetas, oradores, filósofos e
intelectuales leían sus obras, analizaban y reflexionaban sobre las problemáticas. La ciudad se
convirtió en la sede por excelencia del pensamiento filosófico griego. Allí nació la democracia en el
siglo V antes de Cristo.
En el siglo XVIII y principios del siglo XIX, intelectuales, científicos y filósofos fundaron en Francia
instituciones culturales que bautizaron con el nombre de ATENEOS en honor a la Diosa de la
sabiduría, la inteligencia y la justicia. Las mismas se crearon en España e Hispanoamérica.
Aunque los ateneístas cultivaron diferentes artes y quehaceres científicos, su razón de ser, el lazo
que los une, es el análisis, la reflexión y el pensamiento. Velan por alcanzar un alto nivel de
conocimiento, son didácticos y como producto de todo esto tienen una visión más amplia de la
realidad. No solo son pensadores sino que manifiestan un gran compromiso con la sociedad.
El primero, se hizo en Cali en 1985, sobre “El origen de la vida y del hombre”. Surgió un
documento: “De las Estrellas…al hombre”. Este fue organizado por Hernando Patiño Cruz quien
muriera meses después de un cáncer.
El segundo ATENEO se organizó en Medellín. Este versó sobre la ciencia, su desarrollo histórico, su
defensa y la del conocimiento más avanzado para ponerlo al servicio de la humanidad.
Somos fieles a los intereses comunitarios, creemos en el aloe vera y otros recursos promisorios y
sabemos que industrializándolos muchas familias solucionaran el sustento y la seguridad
alimentaria. Elementos de la dignidad campesina.
Estamos construyendo un proyecto absolutamente ciudadano, con la voluntad, el esfuerzo y la
iniciativa nacida de la sabiduría popular. Como elemento de construcción del país.
Nuestra propuesta agroindustrial es muy sencilla que los cultivos de aloe vera sean en forma de
minifundios, administradas por familias campesinas, madres cabezas de familia, cooperativas y
organizaciones comunitarias, ofrecemos asesorías y apoyos a estos cultivadores para que optimicen
sus procesos y se acerquen cada vez más a procesos de transformación e industrialización de la
sábila a un nivel más competitivo cumpliendo con mínimos estándares de calidad y de certificación
orgánica.
Sabemos que los pequeños empresarios colombianos, podemos entregar al mercado mucílagos y
polvo porque ya tenemos en la industria nacional quien nos ayude con ese tema. Tenemos en los
mercados internacionales muestras y además juntas de negocios que propuestas y también un
gobierno que nos da la espalda para que en Colombia haya realmente una industria del aloe vera.
Colombia es el 5to país del mundo productor de los recursos naturales de la tierra, hecho que ni los
dirigentes entienden y que por su forma de administrar y proyectar sus intereses nos han
convertido en un país pobre.
El Ateneo nos va a permitir reflexionar sobre cuáles son los verdaderos intereses de la "redicocracia"
(Los ridículos de la democracia), quizás no hemos entendido como el poder nos manipula. Pero
confiando en la voluntad de conciencia lograremos construir proyectos agroindustriales claramente
importantes para América Latina.
Tenemos un objetivo: contribuir para que las entidades del gobierno se desburocraticen y sean
elementos de Desarrollo Nacional. Vigilar para que entidades como el ICA, el INVINA y otros
Ministerios, no estén en contra vía de los hombres de a pié, campesinos y empresarios
Independientes.
Entendimos como buenos parroquianos las grandes diferencias que hay al interior del gobierno. De
un lado, el Ministerio de Agricultura defiende los procesos campesinos de siembra, y agroindustria
y de otro lado el INVIMA, detractor de los mismos. El Barrendero y la Gerencia. Los intereses de los
grandes oligopolios y la urgente necesidad de la soberanía para la seguridad alimentaria del
trabajo artesanal, de la responsabilidad social.
Ese divorcio entre los Ministerios nunca me pareció inocente. Siempre lo veo como una forma de
manipulación en contra de las clases menos favorecidas. En mis recorridos por el país he escuchado
a los indígenas del cauca, quienes han trabajado por años, aún con ayudas del gobierno, proyectos
para la elaboración de bebidas, alimentos, jabones y cosméticos, a quienes el INVIMA, les niega las
licencias para vender.
¡Nunca el poder puede ser más ridículo! Jamás admitiremos que estos burócratas, impidan
desarrollar con nuestros recursos naturales promisorios, productos para la alimentación, el
embellecimiento y la salud. El pueblo es la rosa, la politiquería la espina. Cuantos recursos públicos
se han perdido, solo porque los politiqueros, vanidosos y voluptuosos, dirigen a nuestros
campesinos y comunidades a la falacia.
El proyecto nacional del Aloe Vera, no nace desde la coyuntura de la cadena de poder, vender
hijuelos a muy buen pecio, sino que requiere de un fortalecimiento industrial, que permita utilizar
esas materias primas y generar valor agregado. E ingresar producto interno bruto, hacia el pueblo
de a pié, y no a los sectores opulentos y oligopólicos de la economía nacional.
Somos fieles a los intereses comunitarios, creemos en el aloe vera y otros recursos promisorios y
sabemos que industrializándolos muchas familias solucionaran el sustento y la seguridad
alimentaria. Elementos de la dignidad campesina.
Estamos construyendo un proyecto absolutamente ciudadano, con la voluntad, el esfuerzo y la
iniciativa nacida de la sabiduría popular. Como elemento de construcción del país.
Nuestra propuesta agroindustrial es muy sencilla que los cultivos de aloe vera sean en forma de
minifundios, administradas por familias campesinas, madres cabezas de familia, cooperativas y
organizaciones comunitarias, ofrecemos asesorías y apoyos a estos cultivadores para que optimicen
sus procesos y se acerquen cada vez más a procesos de transformación e industrialización de la
sábila a un nivel más competitivo cumpliendo con mínimos estándares de calidad y de certificación
orgánica.
Sabemos que los pequeños empresarios colombianos, podemos entregar al mercado mucílagos y
polvo porque ya tenemos en la industria nacional quien nos ayude con ese tema. Tenemos en los
mercados internacionales muestras y además juntas de negocios que propuestas y también un
gobierno que nos da la espalda para que en Colombia haya realmente una industria del aloe vera.
Colombia es el 5to país del mundo productor de los recursos naturales de la tierra, hecho que ni los
dirigentes entienden y que por su forma de administrar y proyectar sus intereses nos han
convertido en un país pobre.
El Ateneo nos va a permitir reflexionar sobre cuáles son los verdaderos intereses de la "redicocracia"
(Los ridículos de la democracia), quizás no hemos entendido como el poder nos manipula. Pero
confiando en la voluntad de conciencia lograremos construir proyectos agroindustriales claramente
importantes para América Latina.
Tenemos un objetivo: contribuir para que las entidades del gobierno se desburocraticen y sean
elementos de Desarrollo Nacional. Vigilar para que entidades como el ICA, el INVINA y otros
Ministerios, no estén en contra vía de los hombres de a pié, campesinos y empresarios
El Ingeniero Agrónomo tolimense Pedro Sánchez Neira, graduado en Brasil y distinguido por la
Asociación Colombiana de Ingenieros Agrónomos, ACIA, como uno de sus más notables
profesionales en el país, el pasado 24 de noviembre en el Aula Máxima de la Facultad de Ciencias
Agrarias de la U.Nacional de Colombia en Bogotá, nos entregó una serie de documentos sobre la
Sábila y su Manejo Orgánico para la producción del Gel en Colombia (2).
Casi que inmediatamente nos dimos a la tarea de organizar un Ateneo, a la usanza griega, para
analizar los aspectos que comprenden el titular de esta reflexión. En la tarea buscamos involucrar
una serie de organizaciones gremiales, agroecológicas y defensoras de la soberanía, la seguridad
alimentaria y la protección de nuestro ambiente en Antioquia y nuestra querida patria
Colombiana. Este union gremial se reforzó con la participación de nuestra querida centenaria
Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional de Colombia que aceptó constituirse en al
sede del evento en su Aula Máxima.
Se considera el Aloe Vera L (B) una planta originaria de Suráfrica y el norte de ese nuestro originario
continente. Se ha establecido en todo el planeta como una fiel compañera de la humanidad,
incluido Cristóbal Colón, a quien le atribuyen haberla traída en sus viajes que lo llevaron al
descubrimiento de América.
La italiana Silvia Canevaro destaca definiciones de la planta Aloe: de “Virtudes mágicas” para los
sumerios; “Planta de la inmortalidad” para los egipcios; “Elixir de Jerusalem” para los antiguos
templarios; “Lirio del desierto” para los tuareg del desierto; ”Remedio armonioso” para los
senadores de la antigua China; “Planta milagrosa” para los monjes cristianos, quienes desde la
edad media han transmitido el secreto de las propiedades medicinales de esta planta.
En los últimos 4.000 años ha aportado magistralmente a la vida, alimentación, curación,
embellecimiento y salud de todos los pueblos del mundo.
Hoy en Colombia, después de más de 500 años de abandono, recupera su posición como planta
ancestral básica en la vida de los hogares y para su producción agroindustrial desde el nivel del mar
hasta los 2.600 metros de altitud.
Pedro Sánchez Neira, después de 45 años de ejercicio profesional como investigador y asistente
técnico en arroz en Colombia y buena parte de los países latinoamericanos la encontró en República
Dominicana donde existían los mayores cultivos del mundo en unas 4.500 hectáreas.
Nuestro pionero y personaje se ha dedicado en los últimos 6 años, a promocionar el cultivo con
infinidad de compatriotas. Ya tenemos un poco más de 1.000 hectáreas del prodigioso cultivo
Sábila en Tolima, Cundinamarca, Huila, Meta, Boyacá, Santanderes, Antioquia y la Costa Atlántica.
Se han constituido numerosas agrupaciones que han llevado la idea de su fomento al Ministerio de
Agricultura que no ha tenido tiempo, ni presupuestos para atenderlos, cuando tiene en el más
absoluto abandono a los productores pequeños, medianos y al empresariado nacional, en toda
nuestra historia nacional, para darle la prelación a las importaciones no solo a los productos
maravillosos del Aloe Vera, sino también a toda nuestra dieta alimentaria nacional.
En el caso de estos maravillosos productos provenientes del Aleo que recomiendan Pedro Sánchez
Neira y sus patrióticos acompañantes se han abierto camino multinacionales como Omni Life,
Herbalife, Amway y muchas otras que se aprovechan de la “magia” del Aloe Vera y forman extensas
cadenas de desempleados para ponerlos a enriquecer esas y otras transnacionales que se quedan
con la mayor parte del “paquete” de la penca sábila.
Este autor ha sido testigo de la prodigiosa acción de la planta mágica y sus productos en
tratamientos familiares de afecciones cancerígenas terminales por más de 20 años, con resultados
magistrales, que han permitido a nuestros seres más queridos, su subsistencia y trabajo en bien la
causa nacional y democrática que nos es común.
¿Podrá ser la Penca Sábila parte de la salida a nuestro agro con soberanía, seguridad alimentaria y
protección ambiental?
Tal es el interrogante fundamental que se plantea a los ateneístas que analizaran su problemática y
perspectivas en junio 4 y 5 de 2015 en la sede del Aula Máxima de nuestra querida centenaria
Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional de Colombia, en Medellín, para bien de
nuestros productores y consumidores nacionales.
Referencias:
(1) Sánchez Neiva, Pedro. Instructivo para el cultivo de la Penca Sábila (Aloe vera L (B) en Colombia. Ortega, Tolima, 2014.
(2) Canevaro, Silvia. Aloe Vera. Los alcances de su principio activo y las propiedades curativas de sus hojas. Impreso por la
Editorial Panamericana. Bogotá, 2006. Pp 1-95.
(3). Sánchez Neira, Pedro. Algunas orientaciones a seguir para la siembra de la Sábila Aloe vera L (B) con manejo orgánico
destinado a la producción de Gel en Colombia. Protocolo sugerido. Ortega, Tolima. Octubre 12, 2012. Pp 1-28. 4
POR LA SOBERANÍA ALIMENTARIA Y LA AGROECOLOGÍA
EN COLOMBIA
Estas reflexiones de los ATENEOS AGRARIOS sobre el problema alimentario nos llevan a concluir que
éste es consecuencia de las políticas neoliberales impuestas a Colombia y al mundo en los últimos
100 años.
Igualmente, con la previsible hecatombe, aún más grave que la primera, con las amenazas del libre
comercio contra la producción agropecuaria de capital nacional y en especial con los Tratados de
Libre Comercio, TLC, y las recomendaciones para el Plan Nacional de Desarrollo, PND, de la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, OCDE, orientada por la profundización
de esas mismas políticas de los más ricos del planeta, impulsados por los Gobiernos Colombianos,
entre los cuales se amenaza con la ruina a cafeteros, arroceros, paneleros, maiceros y demás
cerealistas, ganaderos, avicultores, porcinocultores y la cadena láctea, entre otros.
La situación va a tornarse mucho más difícil para los productores nacionales y en consecuencia para
los consumidores de alimentos, que en vez de importar los productos alimenticios, perfectamente
podemos producirlos en Colombia, con el necesario apoyo del Estado. Así lo han hecho y lo
continúan haciendo los países más desarrollados del mundo.
Se analizan, principalmente, las políticas neoliberales que desarrolla el gobierno de Juan .Manuel
Santos y sus Minagriculturas Juan Camilo Restrepo, Rubén Darío Lizarralde y Aurelio Irragorri
Valencia, con relación a lo indicado. Se destaca la continuidad de las políticas impuestas por
Washington a la nación colombiana en la que los TLC forman parte fundamental de los atentados
contra los productores nacionales y la economía agroalimentaria colombiana en su conjunto...
Los autores de los documentos incluidos en estos materiales son responsables de sus propios
conceptos. Los que no aparecen con autor responsable, ésta corresponde al editor de la publicación.
6. ALGUNAS ANOTACIONES A SEGUIR PARA LA SIEMBRA
DE LA SÁBILA [Aloe Vera L (B)] CON MANEJO ORGÁNICO DESTINADO
A LA PRODUCCIÓN DE GEL EN COLOMBIA
Los Ings. Agrs Pedro Sánchez Neira y Hernán Rodríguez Cuartas con los designados dirigentes de la Federación Colombiana de
Sabileros Orgánicos y el coordinador del ATENEO.
PROTOCOLO SUGERIDO
1. GENERALIDADES
El cultivo de la SÁBILA (Aloe vera L (B) ha evolucionado en los últimos años con sitios
representativos en la Costa Atlántica, Cundinamarca, Boyacá, Santander, Llanos Orientales, Valle
del Cauca, sur del Tolima y eje Cafetero.
Se está expandiendo hacia otros sectores del país como es el caso de Tame en Arauca y San José del
Guaviare.
Puede considerarse como una planta valiosa para COLOMBIA ya que es una especie rústica y buena
adaptabilidad.
Se puede desarrollar muy bien desde el nivel del mar hasta los 2.600 metros sin ningún problema
como es el caso de Boyacá. A más altura se incrementa el contenido de GEL (que es caso de especial
interés). A nivel del mar es más alto el contenido de ACIBAR.
El género Aloe, según destacados taxónomos, tiene más de cuatrocientas especies, pero la que
realmente interesa para fines agroindustriales es Aloe vera L (B), la cual es sinónimo de Aloe
barbadencis M, la cual también es sinónimo de Aloe vulgaris L, pertenece a la familia de las
alolaceas (anteriormente liliáceas).
Conocida y empleada desde el origen de los tiempos, ha demostrado poseer importantes
propiedades curativas, nutricionales y energéticas destacándose el efecto. Se recomienda
consultar la recomendación de Fray Romano Zago del Brasil. www.frayromanozago.
2. INTRODUCCIÓN
La revalorización de las plantas medicinales como opción terapéutica ha demostrado ser un
instrumento como fitomedicamento industrializado; la SÁBILA (Aloe vera L (B) es una planta
ancestral muy útil de gran beneficio para la salud (fortalece el sistema inmunológico), la nutrición y
el mejor bienestar está compuesta por tres grandes grupos: los polisacáridos; las antraquinonas y
las ligninas.
Siglos atrás, se empleó en el control de diferentes enfermedades en humanos, animales. Demostró
una clara eficacia en el tratamiento de las quemaduras, de las irritaciones dermatológicas, como
regenerador celular, entre otras propiedades.
Actualmente, se emplea como buen suceso de cosmetología en farmacia y en la fabricación de
bebidas energizantes entre otros. Sus beneficios son una realidad ya que posee características
químicas y físicas poco comunes en el resto de las especies vegetales.
Desde el punto de interés Agronómico se destacan las investigaciones y resultados efectuados en
CUBA como enraizador y en COLOMBIA como aditivo agrícola empleando el GEL y en el BRASIL y
MÉXICO como controlador de plagas empleando el ACÍBAR.
En MÉXICO, se afirma que la SÁBILA (Aloe vera L (B) mejor conocida a nivel mundial como Aloe, es
una planta de amplias perspectivas por la gran facilidad de adaptación a diferentes ambientes, alto
valor en la generación de divisas para la economía regional por el elevado valor remunerativo de
los subproductos en el mercado internacional y el impacto social por la demanda de mano de obra
para su cultivo y proceso agroindustrial (Pedroza et al. 2000) y exporta de 9 a 11 contenedores
semanales de gel a U.S.A.
La Compañía FOREVER LIVING quien maneja un 80% del mercado mundial del Aloe siembra SÁBILA
en Estados Unidos de Norte América, México y República Dominicana (LA MATA DE SANTA CRUZ) en
este país, actualmente hay sembradas unas 4.500 hectáreas aprox.
La SÁBILA (Aloe vera L (B) representa hoy día en Colombia especialmente en la zona central del
país una interesante perspectiva como cultivo alternativo, desde el punto de vista agrológico y
comercial. También es conocido que los Técnicos y Agricultores están demandando amplia
información especialmente sobre los temas relacionados con el manejo y producción agronómica;
así como el proceso industrial y mercadeo nacional e internacional.
La SÁBILA (Aloe Vera L (B) requiere de un mejor cuidado al cultivarla y de absoluta validez de
paquetes tecnológicos por región que garanticen cultivos sin problemas fitopatológicos y buenas
cosechas de pencas/H (Hurtado 2.008).
5. TIPO DE SUELOS
La SÁBILA (Aloe vera L (B) crece mejor en suelos profundos o de profundidad media, textura franca
o franco arenoso o franco arenolimoso, descartar suelos con alto contenido de arcillas, no obstante
se desarrolla bien en suelos superficiales de origen sedimentario, rico en M.O. y en p.H. de (5.5 a
7.2), y cuando el contenido de Aluminio Al es superior a 0.6%, cuando el pH es inferior a 5.5. es
necesario hacer los correctivos que el laboratorio determine.
El Aluminio, solamente es tóxico cuando el pH es inferior a 5.5 toxicidad que se incrementa al
seguir disminuyendo, porque se incrementa la concentración de aluminio en la solución del suelo
generalmente los daños por aluminio, se presentan en el sistema radicular afectando el desarrollo
de las pencas en forma directa además, el exceso de aluminio interfiere con la toma, transporte y
uso de nutrientes esenciales como fósforo, calcio, magnesio, hierro y además puede inhibir los
procesos microbiales que aportan nutrientes a las plantas.
Se recomienda seguir las indicaciones del análisis de suelos. Pero preferencialmente se debe
seleccionar el lote con adecuado drenaje, ya que el cultivo no resiste los “encharcamientos” o
inundaciones, son un factor limitante.
Después de una lluvia fuerte visité el cultivo, para ubicar zonas anegadas, en este caso se debe
realizar inmediatamente desagües en las zonas inundadas y proceder a aporcar dichas áreas lo más
pronto posible.
Su sistema radicular es superficial frágil y altamente sensible a los “encharcamientos” de agua, por
eso el cultivo debe establecerse en suelos que presenten baja retención de humedad o sea bien
drenados.
7. LUMINOSIDAD
Requiere de altos niveles de luminosidad para realizar sus actividades fotosintéticas. De tal forma
que un sombrío superior al 60% puede afectar considerablemente el desarrollo de la planta y
también el contenido de los polisacáridos.
9. ÉPOCA DE SIEMBRA
La más adecuada es al inicio de la estación lluviosa en los lugares secos. Al fin de la estación lluviosa
en los lugares de alta precipitación.
La planta de sábila es resistente a la sequía pero la realidad es que requiere un buen contenido de
humedad edáfica para poder conseguir una buena producción de pencas.
Cuando las plantas están afectadas o en condiciones de estrés por falta de humedad las pencas
adquieren un color pardo rojizo ello como consecuencia de la acumulación de Antocianina y
también la Prolina. Son unos aminoácidos estrechamente relacionados con al resistencia a la sequía
mediante el mecanismo de ajuste osmótico. Generalmente cuando la planta es afectada por falta
de humedad detiene el crecimiento llegando a bajar significativamente y la producción las pencas
no son comerciales para la producción de GEL. También ocurre dicha coloración después de la
siembra por un período comprendido entre las los 20 a 30 días.
El exceso de agua por varios días, puede afectar seriamente la planta; las pencas se doblan y muy
susceptible al ataque de enfermedades causadas por hongos y bacterias que generalmente se
encuentran en el suelo.
10. DISTANCIAMIENTO
Diversos estudios indican claramente, que una distancia ideal para producir GEL, es de un metro
entre las calles y un metro entre las plantas, así se tendrá un buen desarrollo esto para producir gel.
Se recomienda cada 30 surcos dejar una calle de 2.5 a 3.00 metros que se llama “calle de
recolección”.
11. TRAZO
Una vez preparado el terreno se debe hacer el trazo para luego proceder a la siembra de los
hijuelos o plantines. Como son suelos pendientes se debe sembrar siguiendo las curvas de nivel. Se
puede señalar con cal los puntos a plantar, esto facilitará la apertura de los hoyos.
12. SIEMBRA
Es indispensable hacer hoyos con barras o barretón de 0.20 x 0.20 x 0.20 en el lomo del caballón,
colocar humus, unos 300 a 400 granos, preferiblemente procesada por “lombrices rojas”
californianas y tres (3) cucharada aprox. 40 a 50 gramos de micorriza en el fondo, esto, después de
colocar el humus. Con el fin de conseguir un íntimo contacto con las raíces de los hijuelos
aumentando de manera significativa la rizósfera del suelo permitiendo también mayor extracción
de nutrientes por lo que se debe aplicar los bioagentes en forma conjunta y en el orden anotado.
Se debe regar generosamente en varias ocasiones, posteriormente efectuada la siembra; lo que
permitirá que la planta inicie el proceso de fijación y en unos cuarenta días el proceso de
enraizado. La zona de influencia del sistema radicular se conoce como rizosfera importante zona
donde se liberan exudados de diferentes tipos de compuestos orgánicos e inorgánicos; sustancias
que influyen en las poblaciones de microorganismos que se establecen e interactúan con la planta.
16. ENFERMEDADES
En algunos casos representa un verdadero riego productivo que merece especial atención. El
contenido de humedad en el suelo es el principal factor que favorece la incidencia de las
enfermedades.
La planta de SÁBILA (Aloe vera L (B) puede ser entre otras, afectada por fitopatógenos como
hongos y bacterias. Tales como Rhizoctonia sp; Phythium; Phytophthora sp; Fusarium sp;
Sclerotium sp; Botriodiplodia sp y Erwinia sp entre otros reportadas en el país y en otras zonas
productoras del mundo. Las enfermedades se pueden manifestar con sintomatología típica como
necrosis, clorosis, pudriciones en cualquier edad de la planta.
Pero puede ser letal en el caso de la pudrición de la raíz ocasionando volcamiento siendo el agente
causal el hongo del género Rhizoctonia sp. Este hongo también se encuentra como habitante
natural del suelo. El micelio se ramifica entre las células de las raíces cuando también hay alta
humedad en el suelo con mal drenaje, dichas lesiones rodean el tallo y este se necrosa; existen más
de seis razas fisiológicas del hongo. El hongo sobrevive en el suelo en forma de esclerosis
(estructuras de resistencia) lo que constituyen el potencial de inóculo para inicio de nuevos ciclos
de la enfermedad. Se puede aceptar máximo del 5% de plantas enfermas (Morales 2010).
Cuando las condiciones ambientales son favorables las enfermedades tienen la tendencia a ser
mucho más severas pudiéndose presentar una epifitia.
En cuanto al manejo se debe tener en cuenta la desinfección de los hijuelos antes de la siembra,
adecuada distancia de siembra, control de malezas o arvenses los cuales pueden ser hospederos a
los patógenos antes relacionados. Múltiples trabajos han demostrado plenamente como los
microorganismos influyen no solo en el desarrollo, crecimiento de las plantas sino, también
contribuyen exitosamente en la protección de las plantas contra patógenos del suelo (Guerra
2.012). Aplicaciones periódicas del hongo antagónico Trichoderma (producto registrado).
Vigilancia fitosanitaria cada quince días con diagnóstico en un laboratorio calificado para así
verificar la presencia de la o las enfermedades. Pero es bien claro que las mayores infecciones
ocurren, por medio de hijuelos afectados.
La salud de las plantas está relacionada con los hongos protectores que limitan el desarrollo de
aquellos organismos que causan enfermedades igualmente, compiten con dichos organismos por
los sitios activos de la planta.
Lo más eficaz o efectivo para controlar y erradicar las enfermedades presentes en el cultivo es el
denominado “cultivo en circuito cerrado” el cual consiste en producir los hijuelos o retoños dentro
del mismo cultivo evitando la entrada de plantas enfermas (Morales 2010). Cuando una parte de
las plantas se están muriendo por alguna enfermedad se debe retirar del cultivo para su
destrucción.
18. COSECHA
a. De Hijuelos o retoños – A partir del mes 12 se deben retirar los hijuelos de la planta madre
dejando solamente uno; el más vigoroso que puede remplazar la planta madre en caso de que
muera. Si el cultivo está orientado a producir pencas para producir GEL.
Debe retirarse periódicamente los hijuelos ya que puede afecta el buen desarrollo de la planta
adulta; liberando a la planta de dichos hijuelos o retoños que comienzan a competir con ella
misma, perjudicando su crecimiento (Morales 2010). De pencas – Después del mes 24 al 30 meses
de realizada la siembra, las pencas han alcanzado la “maduración” es decir está biológicamente
apta para la cosecha que es cuando la planta alcanza la concentración necesaria de polisacáridos y
tienen un peso superior a 600 gramos con una longitud mínima de 65 centímetros (Morales 2010)
y han sido manejados con la mejor tecnología agronómica. La cosecha debe ser manual y con
sumo cuidado retirando cada 3 a 4 meses, una a dos pencas desprendiendo siempre las pencas más
inferiores en las horas de la mañana (Prakash y Sanford, 1997) es decir las más próximas al suelo
que hayan alcanzado el estado de “madurez” (Morales 2010).
En la primera cosecha se estima que se obtendrán al año entre 50 a 60 toneladas/H de pencas; pero
a partir de la segunda cosecha se incrementa un 5% aproximadamente y así sucesivamente en las
siguientes cinco cosechas; luego se estabiliza la producción.
Se debe hacer una pequeña incisión transversal en la parte más baja de la penca o sea donde ya no
existe la coloración verde típica y se puede observar un tejido de color blanco llamado cayo basal o
“lengüeta”. Se da un jalón y la penca se desprenderá con facilidad, luego lavar muy bien, quitar y
retirar toda la contaminación empacar en canastillas y enviarlas lo más pronto posible a la planta
(Berrio 2004). Deben ser cosechadas entre las 9:00 a.m. y las 4:00 p.ml. (Morales 2010).
Es bien importante tener en cuenta la duración biológica del Aloe cosechado. De hecho la pérdida
de actividad se inicia con el deterioro enzimático después de que la penca se separa de la planta. A
temperatura ambiental la penca después de seis (6) horas de cosechada ya pierde un significativo
porcentaje de la actividad biológica. El proceso de producción debe completarse en un plazo
máximo de treinta y seis (36) horas después de haberse cosechado la penca (Purti 2003).
Es de anotar que el corte en la parte blanca evitará el escurrimiento del ACIBAR también conocido
vulgarmente como “yodo” o “mancha” es un exudado amarillo de aspecto resinoso.
Se recomienda, tener en cuenta los siguientes parámetros, relación con las ventas de pencas:
a) Calidad certificada I.A.S.C. pero; no menor de 500 gramos, tamaño 70 centímetros relación peso
tamaño a 7 gramos / centímetros mayores de 30 meses de edad los cuales se haya garantizado
niveles obtenemos de agua por lo menos en los últimos cuarenta y cinco días.
b) Producirlas bajo las mejores prácticas de producción orgánica, calidad orgánica certificada por
organismos debidamente acreditados por la Comunidad Europea de tamaño de 85 centímetros
relación peso amaño mayor a 8.2 gramos /centímetros mayores de 30 meses de edad las cuales se
hayan garantizado niveles óptimos de agua por lo menos en los últimos sesenta y cinco días.
NOTA: En ambos casos las pencas deben estar limpias y sin materias extrañas adheridas sin
presencia de enfermedades roturas o cortaduras y color verde en toda la superficie.
Si el cultivo está orientando a producir pencas con destino a la producción de ACÍBAR, se siembran
de 40.000 hijuelos por hectárea a una distancia de 0.25 x 0.25 entre plantas. Dicha densidad de
siembra se puede incrementar hasta 60.000 plantas por hectárea en este caso la distancia de
siembra será menor. Cuando las plantas están en estado óptimo la cosecha se hace en la totalidad
del área sembrada una sola vez al año y puede producir entre 600 a 1.000 Kgs/H (Morales 2010) y
luego se deja retoñar (Morales 2010):
BIOINSUMOS DE ESPECIAL IMPORTANCIA Y DE OBLIGATORIO EMPLEO:
Los microorganismos benéficos juegan un papel fundamental entre ellos se destacan los
formadores micorriza arbusculares (M.A.)
a. MICORRIZAS ARBUSCULARES (HMA) Es un inoculante biológico del suelo de hongos
micorrizogenos que aumenta la absorción por parte de las plantas de nutrientes poco
móviles en el suelo, dándole a las plantas resistencia a condiciones desfavorables en el
suelo. Además de proteger la raíces por el ataque de patógenos, segregando sustancias
que impiden el desarrollo de otros microorganismos que causan enfermedades. Esta
relación se denomina mutualismo, pues se benefician tanto el hongo como la planta.
Se debe tener cuenta al comprar MICORRIZAS, la frecuencia de los hongos formadores.
Glomus; Entrophospera sp; Santellospora y que el número de propagarlos infectivos sea superior a
150 – que el número de espora viables sea superior a 50, que las raíces micorrizadas sea superior al
50%. Gramos de raíces por kilogramo del sustrato superior a 1. Contenido de humedad máximo
20%. El establecimiento de la simbiosis resulta de una secuencia de pasos culminando con una
perfecta integración.
Aumenta la disponibilidad de nutrientes, pues una planta con MICORRIZAS explora más de 200
veces más volúmenes del suelo. También cuando se aplica MICORRIZAS se pueda aumentar la
biomasa total de la planta y puede soportar condiciones de sequía. Es de anotar que las
MICORRIZAS presenta comportamiento estacional con mayores valores en época lluviosa.
Varios autores recomiendan también colocar próximo al sistema radicular de la SÁBILA (Aloe vera
L) en plantaciones establecidas micorrizas las cuales permiten aumentar el área de exfloración de
las raíces del suelo y aplican la zona de contacto entre las plantas y el suelo; tienen entre otros los
siguientes beneficios.
a. Aumentan considerablemente el volumen de exploración de la raíz.
b. Estimula el desarrollo radicular y la toma de Nitrógeno, Fósforo y Potasio, así como los
micronutrientes.
c. Exploran la rizósfera, haciendo que la raíz tome eficientemente los nutrientes que no están
disponibles para plantas no microrrizadas.
d. Gracias a la simbiosis micorrícida, la planta está protegida contra microorganismos patógenos
especialmente cuando las raíces son colonizadas por el hongo antes de ser atacadas – mayor
resistencia de las plantas frente a organismos patógenos especialmente en la raíz.
e. Bajo condiciones de estrés hídrico, los HFM proveen a la planta de agua, ventaja sobre plantas
no micorrizadas.
f. Mejora la estructura y calidad de los suelos, gracias a las enzimas que segrega la micorriza.
g. Estimula la presencia de poblaciones de microorganismos biocontroladores, fijadores y
solubilizadores de nutrientes esenciales para el desarrollo de los cultivos.
b. TRICHODERMA: Es un tipo de hongo anaerobio, antagonista o micoprasito, que está en
capacidad de atacar, parasitar y desplayar a otros hongos que producen enfermedades en
las plantas.
Para la desinfección de los hijuelos se recomienda emplear un plaguicida biológico como
Trichoderma que ataca fitoparásitos por mecanismos tales como parasitismo, antagonismo, lisis y
otros. Se debe hacer una inmersión total, para esto se emplea una tina plástica, se coloca un galón
de agua, se añade nos 50 gramos de Trichoderma, se agita se coloca mas agua y se procede a
colocar el hijuelo por espacio de unos tres minutos.
Según el Ingeniero Salvador Ochoa Ascensio de México, considera que es bien importante tener en
cuenta que el Trichoderma es un agente de biocontrol. Estas propiedades han permitido su uso
como agente para solucionar exitosamente problemas fitosanitarios ocasionados por los géneros
Fusarium, Rhizoctomia Phytophtoza, Pythum y Sclerotium, Botrytis, Colletotrichum entre otros.
Pérez de Colombia señala que produce metabolitos antifungicos y enzimas hidrolíticas a los que se
le atribuyen los cambios estructurales a nivel celular.
Trichoderma, pertenece a los llamados hongos imperfectos. Produce una gran cantidad de esporas
de fácil diseminación y prolifera mejor en suelos con un pH superior a 6.
Diversos estudios señalan también indican que la eficiencia del Trichoderma se basa en la
competencia por nutrientes y su desarrollo se ve favorecido para la presencia de altas densidades
de raíces las cuales son colonizadas rápidamente. Estas características confiere al Trichoderma las
ventajas de su emplead en el cultivo de la SÁBILA (Aloe vera L (B).
Las aplicaciones posteriores ideal del hongo Trichoderma. Se realiza en suspensión en agua
directamente por lo menos tres a cuatro aplicaciones en los primeros seis meses de ciclo
vegetativo. Se debe seguir las instrucciones del fabricante en la utilización correcta y oportuna y
así alcanza su mayor efectividad.
Si en un suelo donde fue introducido el Trichoderma se encuentra presente algunos de los hongos
que ataca, ejerce una actividad antagónica; de lo contrario sobrevive como saprofito degradando
materia orgánica vegetal. Además de ser un biofungicida estimula el crecimiento de las raíces, lo
que induce a la planta a una mayor resistencia a los ataques de enfermedades.
EL TRICHODERMA COMO AGENTE PARA LA BIODEGRADACIÓN DE AGROTÓXICOS. Fuente: CENICAFÉ
La Granja Chinchiná Caldas. Miryam Pérez Sierra.
Dentro de los organismos utilizados para la biodegradación se ha estudiado el género Trichoderma
el cual puede degradar pesticidas Organoclorados, cloofenoles, y otros insecticidas como DDT,
endosulfán, pentacloronitrobenceno, aldrin y dieldrin, herbicidas como trifluralin y glifosato. Este
hongo posee enzimas tales como celulasas, hemicelulasas y xylanasas que ayudan a la
degradación inicial del material vegetal y por último enzimas de mayor especialización que
contribuyen a la simplificación de moléculas complejas como son las de biopesticidas.
Se han realizado experimentos donde se ha comprobado que la aplicación del Trichoderma
degrada algunos grupos de pesticidas de alta persistencia en el ambiente. Esto abre las puertas
hacia la descontaminación de extensas áreas de suelos que se han contaminado por el uso
irracional e indiscriminado de pesticidas de un alto efecto residual, causantes de grandes daños
para la salud animal y humana. Trichoderma posee resistencia innata a la mayoría de los
agroquímicos, incluyendo a los fungicidas. Sin embargo, el nivel de resistencia difiere entre cepas.
Algunas líneas han sido seleccionadas o modificadas para ser resistentes a agroquímicos
específicos. La mayoría de productores de cepas de este hongo destinadas a control biológico
poseen información relacionada con la susceptibilidad o resistencia a un a amplio rango de
agroquímicos. Esto con el fin de que estos aislamientos sean compatibles con métodos de control
aplicados, los cuales incluyen control químico.
PARA SEMBRAR UNA (1) HECTÁREA DE SÁBILA (Aloe vera L.) (B), SE REQUIERE:
RESUMEN
Primeramente una buena preparación del suelo y luego caballoneo a una distancia de un (1) metro
entre cada caballón. Después de 30 (treinta) caballones dejar una calle de 2.5 a 3.0 metros, la cual
será “calle de recolección”.
10.000 HIJUELOS, de la mejor calidad los cuales se sembrarán a un metro sobre el “lomo” del
caballón, los cuales deben estar en excelentes condiciones fitosanitarias, es decir, que provengan
de cultivos libres de enfermedades causadas por hongos y bacterias; que tengan 0.20 a 0.25 de
altura y unos 10 centímetros de largo las raíces, que hayan sido cosechadas en épocas de lluvias o
que antes se haya regado muy bien el área.
NOTA 1.: Inicialmente se emplearán unos 9.500 HIJUELOS aproximadamente y el saldo unos 500
HIJUELOS quedarán de reserva para la resiembra, pero antes de sembrar se deben alistar y
desinfectar sumergiendo la totalidad del HIJUELO en una solución de OXICLORURO DE COBRE 2
cucharadas x 20 litros de agua, la inmersión total durante 2 minuto únicamente y 45 a 50 días
después se efectuará la primera aplicación de TRICHODERMA.
NOTA 2: El trabajo de preparación y tratamiento se debe efectuar en la finca del Vendedor de
HIJUELOS preferencialmente.
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SOBRE LA PENCA SÁBILA EN MÉXICO Y EL CONTRASTE
EN COLOMBIA
Ing. Agr. Pedro Sánchez Neira en el ATENEO sobre Penca Sábila, Soberan+ia Alimentaria y
Ambiental en la U.N., sede Medellín.
Apreciado y respetado señor Ingeniero Hernán Pérez Zapata. Respetado Colega: en estos dias he
estado leyendo un interezante articulo con el titulo : LA SABILA, CULTIVO IDONEO PARA SURESTE
MEXICANO CON ALTA DEMANDA INTERNACIONAL, autor ERNESTO PEREA.
Me permito hacerle conocer algunos apartes. Espero sea de interes para usted y de la comunidad
Sabilera. La Sociedad Cooperativa de Productores de Sabila del Estado de Veracruz siembra un
promedio de 80 hectareas de Sábila Aloe vera L ,, variedad mas comercial a nivel mundial.
Estos productores tomaron como alternativa el cultivo de Sábila como parte de una reconversión
productiva asegura don Nicasio Hernandez, asesor de la Cooperativa.
Explica que ante los cambios climáticos se han visto afectados en la mayoria de los cultivos basicos
de la zona y hay la necesidad de cambiar a un cultivo mas resistente y mucho mas rentable como es
la Sabila.
La cooperativa esta integrada por 67 pequeños agricultores que realizan la agricultura por contrato
con la empresa Sábila de Jaumave, que extrae el gel y lo comercializa en los USA
El señopr Hernández comentó que el contrato con la empresa Sábila de Jaumave se estipula una
venta mínima de 5.000 toneladas de pencas de sábila anuales y es extendible hasta 15.000
toneladas.
Estos agricultores comentan que sus cultivos son 100% orgánicos y efectuan 4 cosechas al año de
pencas con un peso de un kilogramo c/u por lo que se considera de alta calidad ya que le facilitará
el proceso de extracción de Gel.
Señala el Sr. Hernández que en Veracruz el promedio de producción de la Sábila madura es de 30
tonneladas cosecha corte.
La sociedad Cooperativa de productores de sábila espera crecer hasta 350 hectáreas de cultivo en
los próximoa años e implementar una planta agroindustrial para obtener gel de aloe Concentrado y
abrir el mercado internacional con Europa que es creciente.
____________________
NOTA : será que en Colombia no nos daremos cuenta de la potencialidad que tiene el cultivo de la s á b i l a -- desde
el punto de vista commercial ? Conceptos como los del señor MOLINA del I.C.A en Ibagué, estan fuera de tono--
que DIOS lo perdone.
Saludos Ing. PEDRO SÁNCHEZ NEIRA
_____________________
COMENTARIO SOBRE LOS ATROPELLOS A LOS SABILEROS POR PARTE
DEL FUNCIONARIO MOLINA DEL ICA, IBAGUÉ, TOLIMA
ORIENTACIÒN AL CLIENTE
NECESIDADES ESPECIFICAS.
EXPECTATIVAS.
SATISFACCIÒN.
RETENCIÒN DE CLIENTE.
FIDELIZACIÒN.
INCREMENTO DE CLIENTES.
PRODUCTO SABILA
Es una planta reconocida ancestralmente como de gran beneficio para la salud, la nutrición y el
mejor bienestar, posee características fisicoquímicas que no son comunes en el resto de las plantas
y de acuerdo con reportes de forever living products de E.U. contiene 8 aminoácidos esenciales que
no pueden ser producidos por el organismo humano; igualmente incluye las siguientes vitaminas:
A,B1,B2,B6,B12,C,E, ácido fólico y niacina, además los minerales, calcio, sodio, hierro, potasio,
cromo, magnesio, manganeso, cobre y zinc. por otra parte posee propiedades antiinflamatorias,
digestivas, inmunológicas y cicatrizantes.
PROPUESTA INVESTIGATIVA
Por lo anterior el MADR está interesado en desarrollar una investigación de mercado de la Sabila en
sus diferentes presentaciones de planta, de penca fresca y sus derivados transformados en el
mercado nacional y su ascendencia en el mercado internacional.
JUSTIFICACIÒN PROPUESTA
Se enmarca dentro de la política para el sector agropecuario y el desarrollo rural contenida en el
plan nacional de desarrollo “prosperidad para todos” 2010 – 2014, especialmente en lo relacionado
con el crecimiento sostenido de la producción, por encima del promedio nacional de forma tal que
se generen riqueza, empleo de calidad y beneficios para la economía en materia de
encadenamientos productivos con otros sectores, profundización de los mercados, reducción de la
pobreza, seguridad alimentaria y bienestar para la población, con consideraciones ambientales
para garantizar su sostenibilidad en el largo plazo; este último aspecto es relevante para este caso
por tratarse de un cultivo perenne de producción orgánica.
COMPETITIVIDAD DE LA SABILA
La competitividad es el determinante de la viabilidad de los productos en el mercado, la producción
de calidad a costos que garanticen rentabilidad de la actividad productiva harán sostenible el
cultivo a largo plazo desde los puntos de vistas social, económico, ambiental, cultural entre otros.
Se requiere contar con procesos de investigación, transferencia e innovación tecnológica, crédito,
comercialización, organización gremial que permita hacer un uso mas eficiente de la tierra, del
agua, el capital, el trabajo y demás componentes productivos necesarios para cada cultivo.
Aspectos incipientes o que aún no se tienen en la cadena productiva de la Sabila.
BARRERAS
Es necesario que los instrumentos de política sectorial se dirijan a apoyar el proceso de superación
de las barreras identificadas para alcanzar niveles de sostenibilidad y competitividad.
Involucrar a los pequeños productores en esquema de empresas asociativas y de economía solidaria
que faciliten su capacidad de negociación, y su inserción en los mercados. Así mismo, es
indispensable impulsar sistemas productivos sostenibles y de servicios de información para hacer
frente al mercado y a los fenómenos de cambios climáticos extremos. con mayor razón para el caso
colombiano donde la brecha de desigualdad entre la población campesina y la de los centros
urbanos es demasiado amplia con relación a las necesidades vitales y satisfechas.
CULTIVO ORGÀNICO
El conocimiento de la situación actual de la producción y mercado de la Sabila puede generar una
buena base para el desarrollo de un cultivo orgánico y alternativo para el pequeño y mediano
productor agrícola de manera sostenible lo cual le permitirá al ministerio de agricultura optimizar
el desarrollo de la cadena productiva de la Sabila.
IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÒN
La investigación de mercados es de gran importancia tanto para el sector público como privado ya
que constituye una herramienta que aporta valiosa información acerca de los productores,
distribuidores, consumidores, precios, productos, competencia. Es vital para la toma de decisiones.
METODOLOGÌA
El enfoque metodológico parte de la necesidad de generar estrategias y herramientas de gestión
que permitan conocer la dinámica del mercado de la Sabila y sus derivados a nivel nacional y sus
perspectivas frente al mercado internacional. Esta investigación debe aportar elementos para
analizar el agro negocio de la Sabila su cadena productiva y la segmentación para los sistemas
agroindustriales de manera que permita identificar los principales competidores, dinámicas
comerciales y los actores que participan del mercado.
Mediante el análisis de la cadena se establecerán las bases para: priorización de los productos,
definir mercados objetivos, establecer criterios de desempeño de producción del cultivo y la
comercialización de sus productos y sus derivados; recopilar información primaria y secundaria.
NUEVOS PRODUCTOS
Posterior al análisis se abordaran fundamentos para explorar las tendencias comerciales con
relación hacia que segmentos se orientan los nuevos productos y establecer que tipo de apoyos y
acciones se requiere para cultivadores y para el sector agroindustrial con visión de largo plazo.
Para lograr sostenibilidad a través del tiempo se requiere la generación de conocimiento y
transferirlo a los actores correspondientes y con mayor razón cuando se están buscando la
generación de nuevos productos.
De otra parte en este tipo de investigación son aspectos fundamentales la participación y el
compromiso de los diferentes actores involucrados en el mercado, lo cual exige de un constante
intercambio de comunicación, conocimientos y experiencias así como decisión y responsabilidad en
el proceso.
ALCANCE DE LA PROPUESTA
Desde el punto de vista de mercado, la presente investigación está orientada a determinar la oferta
y demanda real y potencial de la Sabila y sus derivados en el mercado nacional y sus perspectivas
en el mercado internacional tomando en cuenta las nuevas tendencias globales y regionales que
condiciona la producción y comercialización de los bienes agropecuarios. además fortalecerá los
actores del mercado de la Sabila, proporcionando herramientas que les permitan orientar la toma
de decisiones, dando claridad al horizonte en donde se deben ubicar en términos de
competitividad y sostenibilidad para mejorar la calidad de vida de los productores y de los
consumidores.
En el proceso de desarrollo de esta investigación se usará como insumo fundamental la información
generada a partir de los estudios, experiencias y vivencias de los diferentes actores del mercado y se
enfatizaran los aspectos relacionados con la parte comercial, la exploración de mercados, la
producción primaria, el valor agregado de los productos obtenidos mediante innovación y las
perspectivas frente a la posibilidad de lograr nuevos productos identificados como potenciales
para la cadena productiva de la sábila.
POBLACIÒN OBJETIVO
Está conformada por lideres de los cultivadores de sábila, sus agremiaciones, minoristas de plazas
de mercado, instituciones publicas y privadas con actividades relacionadas con fomento,
investigación, transferencia de tecnología, comercialización y procesamiento de sábila.
En relación con el alcance de esta investigación, los contratistas se encargaran de la preparación de
los materiales necesarios para el desarrollo y la investigación tales como formularios para
encuestas, reuniones, inducciones, conferencias, talleres como también material impreso tipo
volantes y una copia impresa y otra magnética sobre los temas tratados y los resultados de la
investigación.
COBERTURA GEOGRÀFICA
ESTA INVESTIGACIÒN ABARCA LAS REGIONES: COSTA ATLANTICA / CAFETERA CENTRAL / VALLE DEL
CAUCA / ANTIOQUIA / TOLIMA – HUILA / META – CASANARE.
PROPONENTES
HERNAN RODRIGUEZ CUARTAS.,Ingeniero agrónomo
PEDRO SANCHEZ NEIRA. Ingeniero agrónomo
LAUREANO GUERRERO JIMENEZ. Ingeniero agrónomo
GERMAN CHARRY VALVUENA. Economista
DIANA LORENA PAIBA CARDONA. Ingeniera ambiental
Los ponentes Tarsicio Aguilar Gómez, Hernán Rodríguez Cuartas y Pedro Sánchez Neira con el Coordinador del ATENEO.
8. ALOE VERA: MEDICINA NATURAL Vs MEDICINA QUÍMICA
Por Ing. Agr. Rigoberto Abello Soto, El Frente, Bucaramanga.
El Frente_bu@yahoo.es www.elfrente.com.co
¿Qué es el Aloe?
El Aloe puede ser considerada la reina indiscutible de las plantas medicinales: planta muy carnosa,
parecida al género Agave (familia de las Amarilidáceas), de apariencia más bien modesta, esconde
en realidad características excepcionales... Originaria de los climas cálidos y secos, pertenece a la
gran familia de las Liliáceas, que incluye otras plantas como el lirio, el ajo y el tulipán. Las hojas de
esta planta son gruesas y carnosas: cuando apenas son cortadas, arrojan un líquido viscoso y muy
amargo.
Las hojas pueden variar mucho de tamaño (de los 20 a los 60 cm) de acuerdo al tipo de terreno y
exposición a la luz. Del centro de la planta sale una pequeña rama, cuya extremidad está cubierta
de flores tubulares, parecidas a espigas, de colores fuertes, diferentes, de acuerdo a las
innumerables variedades de la planta: amarillas, anaranjadas, rojas, blancas o a rayas.
Por lo tanto, muchos consumidores y científicos están volviendo a tener en cuenta las propiedades
terapéuticas de aquellas especies vegetales que han sido ignoradas y olvidadas por mucho tiempo.
El Aloe vera ha vuelto entonces a ocupar el centro de atención porque de esta planta pueden
derivar efectivamente importantes beneficios para la salud, tanto en la curación de los síntomas
como en la prevención de muchas molestias.
Del Aloe se utiliza la sustancia gelatinosa (gel), presente en abundantes cantidades en las hojas, y
el amargo jugo amarillento extraído de las células del parénquima de las hojas, que se endurece en
contacto con el aire.
El gel sirve especialmente para curar las quemaduras y las pequeñas cortaduras, favoreciendo la
cicatrización y ayudando a prevenir las infecciones.
El jugo es conocido desde la antigüedad como un poderoso laxante.
Si cortamos en tajadas una manzana y la dejamos expuesta al aire notamos que el fruto cambia de
color rápidamente. Algo semejante se observa también con el Aloe, en su forma natural el gel
contenido en el interior de la hoja esta protegido por la corteza exterior que conserva la humedad y
protege al gel de los agentes atmosféricos.
Los componentes químicos del Aloe entre 1980 y 1990 numerosas investigaciones y análisis de
laboratorio definieron con exactitud el mapa de los compuestos químicos del Aloe. El Aloe está
compuesto esencialmente por tres grandes grupos de sustancias:
los polisacáridos, que son los azucares complejos incluidos en el gel interno de la hoja, dentro de los
cuales sobresale el acemanano; los antraquinones, encerrados en la corteza; sustancias nutritivas
de distinto tipo, como las vitaminas, las sales minerales, los aminoácidos, los ácidos orgánicos, los
fosfolípidos, las enzimas, las saponinas y las ligninas.
Los polísacáridos
La mayor parte de los efectos terapéuticos del Aloe, viene de su contenido de polisacáridos, lo que
significan glúcidos complejos. Son constituidos por largas cadenas de azucares simples (glucosa y
mañosa).
Estos elementos más pequeños pueden ser únicos por ejemplo el acemanano, compuesto
únicamente por elementos de mañosa o variados.
Los polísacáridos, por su consistencia filamentosa, sirven para revestir y proteger las paredes del
estómago e intestino, desarrollando un excepcional efecto gastroprotector; por esta razón los
polisacáridos también pueden ser llamados mucopolisacáridos.
Los polísacáridos fortalecen, además, el sistema inmunitario no específico del hombre,
aumentando las defensas contra gérmenes patógenos (portadores de enfermedades).
Otra característica específica es la de conservar la humedad y por lo tanto favorecer la hidratación
de los tejidos: cuando se aplica el gel del Aloe sobre la piel, las cadenas de polísacáridos originan
una pequeña película semipermeable que da a la piel un aspecto fresco y suave.
El acemanano, como ya se ha indicado, es el mucopolisacárido más activo e importante entre los
presentes en el Aloe, desarrolla en el organismo una actividad germicida, bactericida, antifúngica,
con efectos positivos sobre todo en el sistema gastrointestinal e inmunitario.
El acema-nano cubre las paredes del estómago y el intestino, reforzando su permeabilidad, su
capacidad de absorber las sustancias nutritivas y de expeler las toxinas.
Efectos benéficos aportados por los polisacáridos:
1. En aplicaciones externas, el gel posee efectos antiinflamatorios, influenciando las sustancias que
participan en las reacciones Inflamatorias y ante el dolor.
2. Tanto el gel como el jugo amargo del Aloe detienen la proliferación de bacterias, de hongos
lesivos para el hombre.
3. Experimentos de laboratorio han comprobado que el gel del Aloe estimula la producción de
linfocitos y de linfoblastos en la piel y en los tejidos anexos, lo que puede acelerar la cicatrización de
las llagas.
4. El acemanano parece que puede reforzar el sistema inmunitario. Ayuda a formar en las
membranas de las células una pantalla protectora contra los gérmenes patógenos agresivos.
9. MORINGA Y SUS NUTRIENTES. MEDICINA NATURAL
Rigoberto Abello Soto, Ing. Agr. U. del Tolima. Editor Agrario Periódico EL FRENTE de Bucaramanga.
Publicación de abril de 2015.
Características botánicas: Árbol de hasta 12 m de altura, que puede alcanzar los 20 años si
proviene de semilla (10- 15 años si proviene de estaquilla). Es de muy rápido crecimiento
alcanzando hasta 4 metros en su primer año.
La raíz principal es de tipo pivotante y globosa, mide varios metros lo que le brinda a la planta
cierta resistencia a la sequía en periodos prolongados.
Cuando se le hacen cortes, secreta una goma de color rojizo pardusco que es utilizada como
condimento y en el tratamiento de enfermedades estomacales.
Las flores son bisexuales 1,0- 3,3 x 0,4-1 cm, fragantes y nacen en inflorescencias racimosas; con
cinco sépalos 1-1,4 x 0,2- 0,35 cm; cinco pétalos 1,2-3,3 cm de color blanco o cremoso.
El fruto está formado por tres lígulas, en forma triangular y lineal, que dan la apariencia de vaina.
Las semillas son carnosas, cubiertas por una cáscara fina color café. Poseen tres alas de 2,5 a 3 mm
de largo. Al quitar la cáscara se obtiene el endospermo que es blanquecino y muy oleaginoso.
Tenemos un objetivo: contribuir para que las entidades del gobierno se desburocraticen y sean
elementos de Desarrollo Nacional. Vigilar para que entidades como el Ica, el Invima y otras de
distintos Ministerios, no estén en contra vía de los hombres de a pié, campesinos y empresarios
independientes.
INTRODUCCION
Hace ya 20 años, encontré en las orillas del Rionegro, en el valle de san Nicolás al venerable
anciano Martin Uribe Echavarría dedicado en la edad senecta al cultivo de plantas medicinales.
Como premio a la amistad y cultivada con la lectura y la poesía, me obsequio cien plantas de
aloe vera y me dijo: “esta planta es tu futuro”.
Hoy los campos de este hermoso altiplano reverdecen con miles de plantas de Aloe Vera, siendo un
soporte económico de cientos de Familias Campesinas.
En el año 1999 me encontré con el Dr. Salomón Hanna Raad, quien me pidió que lo acompañara a
realizar el sueño que le había pedido su padre antes de morir: crear en Colombia la más grande
empresa de sábila. En Baranoa atlántico se planearon los cultivos. 12 hectáreas.
En el año 2001 el Ministerio de Agricultura reconociendo la importancia de este recurso natural,
convoco al Primer Encuentro Nacional Sabilero en la máxima Aula universitaria del país: La
Universidad Nacional de Bogotá, la ciudad blanca. Ese día, nació en este país, la Cadena Productiva
de la Sábila. Un pequeño cuerpo que desde el Ministerio de Agricultura, involucraba a los
productores de sábila, en el concierto de la economía mundial.
Para este momento este ciudadano de a pié contabilizaba 5 años de presentar un Dossier al Invima
esperando que le entregaran, pago anticipado, un Registro Sanitario de alimento para la Sábila, un
elemental, que en los países desarrollados, llevaba 30 años de desarrollo industrial.
En Santa Marta, se convocó para el año 2001. El primer encuentro nacional de sabileros, en el que
Manuel Fernández Arroyo, designado como el secretario general de la cadena productiva del aloe
vera, impulso esta humilde iniciativa.
En la evaluación de los cultivos de Aloe Vera hecha en el año 2000 en Colombia, había 100
hectáreas de Aloe Vera, En marzo del 2015 hay aproximadamente 1000 hectáreas en todo el
territorio nacional. Y el movimiento económico de la penca sábila y los productos elaborados con
penca sábila, supera el millón de dólares mensuales.
Un proyecto con este crecimiento tiene sus vicisitudes. Han quedado en el camino sectores
productivos agrarios: Tolima, Huila, Caquetá, Putumayo, Nariño, Cauca, y los Llanos orientales.
Invitados por los politiqueros a esta iniciativa pero en lugares en los que no se ha desarrollado la
agroindustria, y muchos proyectos que involucran muchos recursos han signado para el pueblo
frustración y desanimo.
Muy personalmente, creo que la penca sábila como el más importante elemental, difícilmente
involucra los intereses de los politiqueros para engordar su avaricia. No se puede elaborar
proyectos solamente de siembra de la penca sábila sino se vincula a un proyecto de valor agregado
industrial. Convocar y regalar semillas, política absurda de los politiqueros, es un engaño.
En el año 2005 el ingeniero Agrónomo Rigoberto Abello Soto, tolimense y santandereano,
consiguió que el Senado de la República se interesara por el Aloe Vera. Y de la mano de un senador,
tuvimos la oportunidad de presentar a la Comisión Quinta del Congreso de la República, el proyecto
del Aloe Vera para Colombia.
Entendimos como buenos parroquianos las grandes diferencias que hay al interior del gobierno. De
un lado, el Ministerio de Agricultura defiende los procesos campesinos de siembra, y agroindustria
y de otro lado el Invima, detractor de los mismos.
El Barrendero y la Gerencia. Los intereses de los grandes oligopolios y la urgente necesidad de la
soberanía para la seguridad alimentaria del trabajo artesanal, de la responsabilidad social.
Ese divorcio entre los Ministerios nunca me pareció inocente. Siempre lo veo como una forma de
manipulación en contra de las clases menos favorecidas. En mis recorridos por el país he escuchado
a los indígenas del cauca, quienes han trabajado por años, aÚn con ayudas del gobierno, proyectos
para la elaboración de bebidas, alimentos, jabones y cosméticos, a quienes el invima les niega las
licencias para vender.
¡Nunca el poder puede ser más ridículo! Jamás admitiremos que estos burócratas, impidan
desarrollar con nuestros recursos naturales promisorios, productos para la alimentación, el
embellecimiento y la salud. El pueblo es la rosa, la politiquería la espina. Cuantos recursos públicos
se han perdido, solo porque los politiqueros, vanidosos y voluptuosos, dirigen a nuestros
campesinos y comunidades a la falacia.
El proyecto nacional del Aloe Vera, no nace desde la coyuntura de la cadena de poder, vender
hijuelos a muy buen pecio, sino que requiere de un fortalecimiento industrial, que permita utilizar
esas materias primas y generar valor agregado. E ingresar producto interno bruto, hacia el pueblo
de a pié, y no a los sectores opulentos y oligopónicos de la economía nacional.
Soberanía para la Seguridad alimentaria es democratización económica, o sea, que los bienes le
pertenezcan a la sociedad. A las comunidades, y al pueblo.
Un hombre de poder limitado, Alcalde de un municipio del oriente antiqueño, un campesino que
por su esfuerzo y capacidad, llegó a ser economista, abogado, y alcalde, Alfredo Naranjo, permitió
que en su municipio, más de 200 campesinos, fundaran a ANAPROSAR, Asociación Nacional
productores de sábila y aromáticas.
El alma y el nervio de este proyecto, fue el Dr. LEON JAIME RESTREPO MEJIA (q.e. p.d), medico,
filósofo, poeta y escritor.
Paseó su soledad por todas las regiones de Colombia, nunca cobró una consulta, su amor a los
demás lo llevo a la locura, y terminó posiblemente asesinado por los paramilitares en San Alberto
Cesar, sin que nadie le haya exigido al gran gobierno, un sufragio, por la desaparición de este
hombre universal.
Ël organizó en Guarne, Antioquia, la siembra de más de 10 hectáreas de Aloe Vera,
comprometiendo recursos públicos, por más de 150 millones. Fué un proyecto planeado en la larga
duración y al que en un simple cambio de gobierno, otro alcalde , decidió por decreto, brindarle un
entierro de tercera.
Tengo en mis archivos personales más de 100 cartas que a nombre de las comunidades
campesinas escribió el Dr. León Jaime Restrepo, pidiendo a la municipalidad que apoyara este
proyecto, sin ninguna respuesta positiva.
Esto nos permite entender, que aún en pleno siglo 21. Un proyecto social depende de la decisión
por decreto de un político que no analiza lo mínimo que hay que exigirle a un administrador.
¿Cuántos de los recursos de los impuestos nacionales están involucrados? Debería existir una ley,
para no permitir estos atropellos. Este proyecto perdió 200 cultivadores de aloe vera, dos años de
trabajo y la pérdida de la fé de todas aquellas familias del oriente antioqueño, que se involucraron
en este proyecto pero a los que nunca abandonamos.
Somos fieles a los intereses comunitarios, creemos en el aloe vera y otros recursos promisorios y
sabemos que industrializándolos muchas familias solucionaran el sustento y la seguridad
alimentaria. Elementos de la dignidad campesina.
Estamos construyendo un proyecto absolutamente ciudadano, con la voluntad, el esfuerzo y la
iniciativa nacida de la sabiduría popular. Como elemento de construcción del país.
Nuestra propuesta agroindustrial es muy sencilla que los cultivos de aloe vera sean en forma de
minifundios, administradas por familias campesinas, madres cabezas de familia, cooperativas y
organizaciones comunitarias, ofrecemos asesorías y apoyos a estos cultivadores para que
optimicen sus procesos y se acerquen cada vez más a procesos de transformación e
industrialización de la sábila a un nivel más competitivo cumpliendo con mínimos estándares de
calidad y de certificación orgánica.
Partimos para industrializar la sábila de equipos muy sencillos e involucrábamos largas horas
de trabajo manual que nos hacía poco competitivos. Desde el año 2006, una serie de ingenieros y
empresas de ingeniería metalmecánica se involucraron en el asunto: elaboran maquinaria para el
lavado, el fileteado, la extracción del gel, la obtención de la pulpa, el trozado, filtrado y
concentrado, hasta obtener aloe vera liofilizado.
Sabemos que la ingeniería nacional nos aporta los elementos para que el aloe vera, sea una
alternativa económica, para solucionar los problemas de los campesinos colombianos. Crear una
empresa comunitaria nacional que reciba de todos los empresarios privados el abono de su
conocimiento signara que Colombia sea el principal productor de penca sábila en Colombia para el
mercado internacional.
Nuestra investigación nos permite ofrecer el mejor aloe concentrado del mercado del mundo.
Algunos ingenieros se han comprometido para que saquemos este proyecto adelante y en el Valle
del Cauca, la llanura cundiboyacense, en el eje cafetero y los llanos orientales se desarrollan
proyectos relacionados con el aloe vera.
Todos estos actores son el vehículo para convertir el aloe vera en Colombia en un recurso natural
inmejorable, solo que a estas pequeñas empresas el gobierno les ha puesto un dique es decir, un
impedimento que es simplemente la voz de los grandes oligopolios del mundo que impiden el
desarrollo de la industria del aloe vera.
Sabemos que los pequeños empresarios colombianos, podemos entregar al mercado mundial
mucílagos y polvo porque ya tenemos en la industria nacional quien nos ayude con ese tema.
Tenemos en los mercados internacionales muestras y además juntas de negocios que esperan
propuestas y también un gobierno que nos da la espalda para que en Colombia haya realmente una
industria del aloe vera.
El compromiso de una ciudadanía comprometida con proyectos de gran interés internacional se ve
obstaculizada por entidades nacionales encargadas por el Pentágono de defender los intereses
de los grandes oligopolios.
Colombia es el 5º. país del mundo productor de los recursos naturales de la tierra, hecho que ni los
dirigentes entienden y que por su forma de administrar y proyectar sus intereses nos han
convertido en un país pobre.
El Ateneo nos va a permitir reflexionar sobre cuáles son los verdaderos intereses de la “redicocracia”
(Los ridículos de la democracia), quizás no hemos entendido como el poder nos manipula. Pero
confiando en la voluntad de conciencia lograremos construir proyectos agroindustriales
claramente importantes para América Latina.
Tenemos un objetivo: contribuir para que las entidades del gobierno se desburocraticen y sean
elementos de Desarrollo Nacional. Vigilar para que entidades como el Ica, el Invima y otros
Ministerios, no estén en contra vía de los hombres de a pié, campesinos y empresarios
independientes.
11. PROYECTO AGROINDUSTRIAL COMERCIAL
RELACIONADO CON EL CULTIVO DE LA SÁBILA (Aloe Vera L)
CON CONTENIDO SOCIAL PARA TRES ZONAS
DE ESPECIAL INTERÉS EN COLOMBIA
Por: Ing. PEDRO SÁNCHEZ NEIRA : Cultivador y consultor del Cultivo de la SÁBILA. CORREO
zuliaaloecolobia@gmail.com celular 315 3470204 tambien 313 4006865
1. INTRODUCCIÓN
La SÁBILA (Aloe spp) no sólo representa un cultivo rentable como producto a industrializar también
para la venta de hijuelos con el fin de establecer nuevos cultivos.
Las pencas se industrializan para obtener materia prima en la fabricación de gel que
posteriormente puede emplearse entre otros en la elaboración de productos farmacéuticos,
cosméticos y también alimenticios.
En EUROPA y ASIA, actualmente existe un creciente interés en el uso de dietas que contengan
antioxidantes naturales y justamente la SÁBILA (Aloe spp) puede perfectamente llenar esta
demanda de estabilizadores naturales (Rodríguez 1992 - Granados y Castañeda 1988). Los radicales
libres son los culpables del envejecimiento orgánico y la aparición de enfermedades degenerativas.
También se está empleando con gran éxito en la elaboración de bebidas energizantes para
consumir pre y post ejercicios y también para mejorar las defensas del organismo. En ITALIA es de
gran aceptación de este tipo de bebidas y es llamada como “la central energética Aloe” (Wirth
2006).
Actualmente se puede encontrar dichas bebidas en prestigiosos supermercados de cadena y en las
empresas internacionales que ofrecen productos con ingredientes activo procedente de la planta de
SÁBILA (Aloe spp). Tales como FOREVER LIVING PRODUCTS INTERNACIONAL INC; NATURE SUSHINE;
HERBALIFE; OMNILIFE entre otros.
En nuestro país se gastan importante cantidad de divisas importando producto listo para el
consumo cuando perfectamente se pueden fabricar como lo están haciendo en forma artesanal
algunas asociaciones femeninas.
Está muy claro también sus bondades para el tratamiento de enfermedades cutáneas, quemaduras
y así como un potente y efectivo cicatrizante; coagulante, hidratante; regulador celular,
desinfectante, Anti-inflamatorio, etc.
La SÁBILA (Aloe vera) es una planta ancestral muy útil de gran beneficio para la salud, la nutrición y
el mejor bienestar.
Siglos atrás, se empleo en el control de diferentes enfermedades en humanos, animales. Demostró
una clara eficacia en el tratamiento de las quemaduras, de las irritaciones dermatológicas, como
regenerador celular, entre otras propiedades.
Actualmente, se emplea como buen suceso en cosmetología y en la fabricación de bebidas
energizantes. Sus beneficios son una realidad ya que posee características químicas y físicas poco
comunes en el resto de las especies vegetales.
En MÉXICO se afirma que la SÁBILA (Aloe vera) mejor conocida a nivel mundial como Aloe, es una
planta de amplias perspectivas por la gran facilidad de adaptación a diferentes ambientes, alto
valor en la generación de divisas para la economía regional por el elevado valor remunerativo de
los subproductos en el mercado internacional y el impacto social por la demanda de mano de obra
para su cultivo y proceso agroindustrial (Pedroza et al., 2000).
La SÁBILA (Aloe vera) representa hoy día en COLOMBIA una perspectiva como cultivo alternativo
desde el punto de vista agrológico; también Técnicos como agricultores están demandando amplia
información especialmente sobre los temas relacionados con: producción agronómica; así como el
proceso industrial y mercadeo nacional e internacional.
2. ORIGEN
Historia y leyenda se confunden en torno a la figura del aloe, llegando a ser conocida, a lo largo de
la historia, como “la planta de la inmortalidad” (Egipto), “el remedio armónico” (China), “la
curadora silenciosa” (Estados Unidos) o “la fuente de la juventud” (seminolas de Florida). A sus
propiedades se atribuían la belleza de Nefertiti y Cleopatra, y fue ensalzada por Salomón, además
de ocupar un lugar privilegiado en el Herbolario griego de Dioscórides.
La historia varias veces milenaria de la SÁBILA es tan cautivadora como una novela de aventura.
El siglo XX redescubre el aloe y sus beneficios farmacológicos, que se extienden a una amplia gama,
desde las alteraciones intestinales y digestivas al asma, pasando por las enfermedades del corazón,
el hígado y la piel, la diabetes, meningitis y un largo etcétera. Pero ha sido la cosmética, tal vez, el
campo que más ha divulgado las propiedades del aloe, al haberse comercializado en champús y
lociones para el cabello, gel de baño y cremas regeneradoras e hidratantes, tónicos, protectores
solares, pastas dentríficas y demás. El impresionante desarrollo de la industria internacional del
aloe vera en los últimos años ha hecho que a veces se confundan conceptos como información y
promoción, que a veces puede ser engañosa.
La NASA ha escogido al Aloe spp después de varios experimentos y concluyó que tiene poder de
absorción del 90% de la toxicidad que producen materiales como el P.V.C., la fibra de vidrio, los
barnices y pinturas y es capaz de absorber las radiaciones producidas por ordenadores, televisores y
todo tipo de electrodomésticos.
3. ESPECIES DE INTERÉS
De las 400 especies del género solamente cuatro - 4-- especies son empleados actualmente por
sus interesantes propiedades farmacológicas, industriales y son ellas:
Aloe vera L ó Alo barbadensis M; Aloe saponaria; Aloe ferox y Aloe arborencis, pero la más utilizada
es Aloe vera L ó Aloe barbadensis M ó Aloe vulgaris L, ya que reúne las condiciones curativas
necesarias y es la que ofrece mayor potencial desde el punto de vista médico.
En varias publicaciones se analizan los alcances de su principio activo y los usos terapéuticos en
más de 200 patologías comunes, así como su uso veterinario en las mascotas, vacunos y el empleo
en la culinaria (Canavaro Silvia 2.006) rica en vitaminas, minerales, aminoácidos y enzimas.
Se estima que Aloe spp contiene unas 200 moléculas biológicamente activas pero los
investigadores siguen estudiando la planta.
El Doctor Gunnar y su equipo de la Universidad de TEXAS encontró que Aloe contiene 18 de los 22
aminoácidos presentes en el organismo humano y 7 de los 8 que se consideran esenciales y es la
que ofrece mayor posibilidad desde el punto de vista médica.
La SÁBILA (Aloe vera) es originaria del noreste de África y a partir de este centro de origen se ha
diseminado por todas partes del mundo. Los conquistadores Españoles la trajeron a América y
posteriormente paree que los padres Jesuitas impulsaron pequeñas siembras de SÁBILA en centro y
sur América contribuyendo a su difusión y expansión.
Actualmente la SÁBILA (Aloe vera), se encuentra diseminada en todo el continente Americano en
climas tropicales como sub-tropicales, tales como MÉXICO, REPÚBLICA DOMINICANA, COSTA RICA,
ARUBA, VENEZUELA y en los últimos años en COLOMBIA en cultivos comerciales tecnificados.
Años atrás en nuestro país se le encuentra como planta silvestre aislada en casi todos los municipios
tal como sucede en Ortega, Guamo y Coyaima, Natagaima - Tolima. También en el Huila,
Cundinamarca entre otros.
4. CLASIFICACIÓN BOTÁNICA
REINO: Vegetal
DIVISIÓN: Fenogramas
SUB-DIVISIÓN: Angiospermas
CLASE: Monocotiledóneas
ORDEN: Liliales
FAMILIA: Alolaceas
GÉNERO: Aloea
ESPECIE: Más de trescientas cincuenta especies
Entre ellas la especie vera sinónimo vulgaris L; sinónimo barbadensis M sinoma vulgaris
(corresponde a la familias Aloláceas de acuerdo con los últimos reportes taxonómicos ya que hasta
hace algunos años se le reportaba como de la familia de las liliáceas - la moderna clasificación es
aceptada por el sistema taxonómico U.S.A) A N R S - 2002.
5. CARACTERÍSTICAS ESPECIALES
Como toda planta xerofita, el género Aloe posee la particularidad de que puede abastecerse de
agua en su interior para poder sobrevivir largos períodos de seguía.
Pero lo más interesante es su capacidad para autocicatrizar en forma rápida cualquier herida que se
produzca en sus pencas con el fin de evitar la pérdida de agua en su interior. Además para evitar la
evaporación del agua la SÁBILA tiene la capacidad de cerrar sus estomas durante las horas de
intensidad solar.
Las pencas de la SÁBILA son gruesas, anchas, carnosas en forma de espada, consta de dos partes:
una corteza verde externa y una pulpa clara interna y mucolaginosa.
Recién cortadas sale un líquido viscoso exudado amarillo o amarillo verdoso de aspecto resinoso
llamado acíbar, siendo la aloína el componente principal y es el principio activo. La cantidad de
acíbar varía según la procedencia desde el punto de de vista de la altitud, la época de la cosecha y el
manejo de agua suplementaria.
Las pencas están revestidas de una cutícula cuyas estomas están en capacidad de filtrar el aire y el
agua. Debajo de esta membrana se encuentra la primera dermis celulósica que contiene cristales de
oxalato de calcio y finalmente el parénquima, tejido esponjoso capaz de almacenar agua
proveniente de las raíces y por las pencas, luego, transformándola en gel.
De centro de las plantas de SÁBILA (Aloe vera) sale una pequeña rama en forma de tridente cuya
extremidad está cubierta de flores tubulares de colores fuertes y el color depende de la especie.
En el caso de Aloe vera Linneo = Aloe vulgaris Lamarck, las flores son de color amarillo.
La inflorescencia debe eliminarse desde la base del tallo. Al no ejecutarse puede reducir un mayor
vigor de la planta y acortar el ciclo vegetativo. El trabajo de “capado” se hace manualmente recién
emergida la inflorescencia, jalando únicamente hacia un lado. No se debe emplear objeto cortante
para efectuar tan importante trabajo.
6. CULTIVO
Tiene un amplio rango de adaptabilidad a diferentes condiciones ambientales pero según
estudiosos las plantas del género Aloe son capaces de crecer en lugares desérticos o semidesérticos
o en lugares donde llueve poco; con una precipitación de 600 a 800 mm al año puede crecer bien.
La planta a través de sus pencas están acondicionadas para almacenar grandes cantidades de agua
durante mucho tiempo - Esta planta puede sobrevivir durante largos períodos de calor o incluso
bajo condiciones de sequía.
Se recomienda preferencialmente sembrarla en suelos francos o franco arenosos con muy buen
drenaje con una ligera pendiente y con un pH desde ligeramente ácido a ligeramente alcalino.
En caso de necesitar humedad la mejor forma a seguir es emplear pocas cantidades de agua pero
riesgos frecuentes donde se puede emplear la bomba de espalda.
Es de anotar, que un exceso de sequía afecta negativamente el crecimiento. Por tratarse de una
planta muy resistente a plagas, enfermedades; no necesita de excesivos cuidados. La SÁBILA (Aloe
vera) se puede cultivar como alternativa para aprovechamientos de suelos que han quedado al
margen de otros cultivos tradicionales.
7. PROPAGACIÓN
Preferencialmente se recomienda hacerlo por vía asexual (por hijuelos, retoños o plantines) que
brotan de la base del tallo de las plantas madres.
Al retirar los hijuelos deben tener de 10 a 15 centímetros. Enseguida trasplantadas a camas de
crecimiento (de 1.20 x 0.30) sembrando una densidad de 25 plántulas por metro cuadrado muy
bien abonados con materiales orgánicos con riesgos periódicos pero evitando el exceso de agua ya
que puede afectar las plántulas.
Pasando unos 60 a 90 días y cuando los hijuelos alcanzan una altura de 20 a 25 centímetros se
arrancan los más vigorosos y uniformes que debe dejar a la sombra unas dos semanas con el fin
que las raíces puedan cicatrizar.
8. EPOCA DE SIEMBRA
La más adecuada es el inicio de la estación lluviosa.
9. DISTANCIAMIENTO
Diversos estudios indican que una distancia ideal es de un metro entre las calles y un metro entre
las plantas así se tendrá un buen desarrollo. Se recomienda cada treinta surcos dejar una calle de
2.50 que se llama “calle de recolección”.
10. TRAZO
Una vez preparado el terreno se debe hacer el trazo para luego proceder a la siembra de los hijuelos
o plantines.
Como son suelos con pendientes se debe sembrar siguiendo las curvas de nivel. Se puede señalar
con cal los puntos a plantar esto facilitará la apertura de los hoyos.
11. SIEMBRA
Se pueden emplear enraizadores recuperadores de estrés siempre y cuando sean de origen
orgánico esto con el fin de obtener un buen y rápido desarrollo radicular y disminuir el estrés
durante el crecimiento inicial.
Es indispensable hacer hoyos con barras o barretón de 0.10 x 0.10 x 0.10 y colocar materia orgánica
preferiblemente procesada por lombrices rojas Californianas. Para la desinfección de los hoyos se
recomienda emplear un plaguicida biológico como Trichoderma que ataca fitoparásitos por
mecanismos tales como parasitismo, antagonismo, lisis y otros. Preferiblemente aplicado solo. Lea
la etiqueta.
12. DRENAJE
Cuando es deficiente y con frecuencia es la principal causa del fracaso del cultivo. Cuando hay un
exceso de agua inicialmente las pencas se doblan y luego se produce la afectación de la base de las
plantas y posteriormente la muerte. Se puede concluir que la SÁBILA (Aloe vera) es muy sensible a
los encharmamientos.
En un suelo con textura arenosa arcillosa - areno limo arcilloso o franca con muy buen drenaje rico
en materia orgánica el sistema radicular tendrá un buen desarrollo con excelente desarrollo y
vigor con un rápido aumento de la cantidad de raíces que permitirá una mayor absorción de agua y
nutrientes.
17. COSECHA
En nuestras condiciones tropicales a los 24 a 30 meses se debe cosechar las pencas basales que son
las que están más desarrolladas. Deben cortarse con cuchillo muy bien afilado haciendo corte o
incisión y forzando la penca con un pequeño giro para arrancarla que saldrá con facilidad. La
recogida de las pencas se hace en forma manual y se colocan con cuidado en canastillas de plástico.
Las pencas no deben presentar magulladuras y tener un peso mínimo de 800 gramos y una
longitud al menos de cincuenta centímetros el primer corte sirve para eliminar las pencas
deterioradas las cuales se eliminan se cortan se pican pueden incorporarse al suelo.
El segundo, tercero y cuarto y demás cortes se deben hacer cada 90 días aproximadamente y a la
planta se le encuentra el mejor momento de su ciclo vegetativo y las pencas están en las mejores
condiciones de calidad y rendimiento. Las pencas cosechadas deben tratarse con especial cuidado
evitando estropearlas lo cual perjudicaría la calidad por el mal manejo.
Otro negocio posible es la cosecha de hijuelos para la venta por establecer nuevos cultivos la cual
puede presentar importantes ingresos; una hectárea con 10.000 plantas tiene un potencial de unos
100.000 hijuelos, un hijuelo puede tener un valor de $300 a $600 cada uno actualmente en
nuestro país.
PARÁMETROS TEÓRICOS
Producción de pencas a partir del mes 24: 20.000 pencas
Peso de 20.000 pencas (de 800 gramos c/una): 16 toneladas
Pérdidas por presentar heridas, lesiones y magulladuras: 3%
Total peso de pencas seleccionadas: 15 toneladas 520 kilos
Valor del kilogramo de pencas en el lote: $400
Producción de GEL a partir del mes 24: 4.300 litros
Cosecha por año (cada tres meses): 4
Valor de la maquila /litro (Promedio dos cotizaciones): $3.000
Valor estimado litro de la GEL 1 X en planta en la posición F.O.B.: $6.000 US$2.72
Valor estimado litro de la GEL 1X. Precio Público/Bogotá: $12.000 = US$5.45
24. INVERSIÓN INICIAL PARA INSTALAR EL CULTIVO DE SÁBILA (Aloe Vera L.)
26. INTERESES
Calculamos los intereses al 2.5% mensual durante los 36 meses tomando en cuenta la suma de la
inversión inicial más el establecimiento del cultivo durante 36 meses = $25.417.000 al 2.5% x
mes = $635.425 x 36 meses = $22.875.300.
GRAN TOTAL: La inversión es de $25.417.000 mas el valor de los intereses
$22.875.300 = $48.292.300.
28. HIJUELOS
Cuando el cultivo está destinado a la producción de pencas el deshije es de especial importancia.
Dada la alta capacidad de ahijamiento una planta puede producir después del mes 16 por lo
menos unos 6 a 8 hijuelos; por lo tanto es vital efectuar el deshije.
Entre más tiempo se deje el hijuelo en las planta madre aquel reducirá sustancialmente el vigor
(de la planta madre).
Generalmente los hijuelos se venden para sembrar nuevos cultivos pero en este estudio no se da
ningún valor a este material.
Es de destacar que el GEL de Aloe vera el polvo 100 X (Aloe vera gel power). Está concentración se
refiere a que del total del polvo, solo el 50% corresponde al polvo de Aloe vera y el otro 50%
corresponde a maltodertrina o almidón de maíz. Por lo general este producto se obtiene a través
del secado por aperción, o atomización también conocido como Spray Dried. El cual puede
efectuarse por el sistema de atomización disco giratorio (unidad de atomización) o por el sistema
de atomización por boquilla (unidad de boquilla).
En cuanto al GEL en polvo de Aloe vera puro corresponde a 100% en polvo de Aloe vera puro por lo
general este producto se obtiene a través de liofilización Freeze Dried.
29. FLETES
Tomamos como punto referencial 15 toneladas 520 kilos métricas por hectárea viable/cosecha. A
partir del mes 24 si la meta es procesarla en la planta de estabilización que funciona en el
municipio del Norte del Tolima (Lérida). Si el propósito es vender las pencas para el mercado de
BOGOTA el precio de venta está calculado puesto en el lote y el flete estaría a cargo del comprador
y consecuentemente no se tendrá en cuenta.
Para esto debemos tener en cuenta los siguientes valores de flete/tonelada.
Norte del Tolima a Planta del LÉRIDA: $ 50.000 / Tonelada
Tenemos:
Cuando el destino final es el procesamiento (planta) (meses 24 - 27 - 30 - 33 y 36) en cada ocasión
el valor del flete es de 15 toneladas 520 kilos x $50.000/Tonelada: $ 776.000
En 5 viajes: $ 3.880.000
Como podemos observar el negocio del GEL IX deja muy buena rentabilidad a partir del mes 24,
puede dejar una utilidad de $27.445.600 por cosecha/hectárea, pero esta utilidad se puede
incrementar cuando se manejan otras calidades como 10X, 20X y Gel en Polvo.
El negocio de las pencas es inferior al negocio de la GEL. El punto de equilibro al destinar las pencas
para la venta en BOGOTA es de $610 el kilo - Estas pencas puestas en un almacén de cadena se
pueden vender al público entre $1.800.
38. CONCLUSIÓN
El abordaje de esta propuesta el cual será manejada 100% orgánica, servirá como soporte o
andamiaje al beneficio de cinco comunidades femeninas vulnerables con condiciones
agroclimáticas y agronómicas favorables y con potencial o nicho para el aprovechamiento
estratégico de suelos sub-utilizados o no utilizados para cultivos tradicionales con amplias
perspectivas de crecimiento y desarrollo sostenido tanto a mediano y largo plazo teniendo en
cuenta que la fase productiva o cosecha de pencas de SÁBILA (Aloe vera), se inicia a los dos años
aprox. y puede terminar a los 9 – 10 a 11 años dependiendo del manejo que se le de al cultivo.
COLOMBIA es importador de materia prima de SÁBILA (Aloe vera L.) y a su vez gran consumidor lo
que se traduce en una demanda para cubrir inicialmente la demanda de champús, jabones, cremas,
etc. y posteriormente comercializar pencas para una planta de estabilización a construirse en la
zona y así poder tener un proceso planificado valorado y de crecimiento y desarrollo. Recordemos
que es función del Estado a través de sus Agencias fomentar la constitución de Asociaciones
Campesinas y Asociaciones Gremiales Agropecuarias así como la cooperación entre estas.
Atentamente, Ing. PEDRO SÁNCHEZ NEIRA ORTEGA / Tolima, mayo, 2015
BIBLIOGRAFIA
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ZAGANO ROMANO. El poder curativo del Aloe Vera. 2007, 139 pp.
SEMBRAR O NO SÁBILA (Aloe vera L.)
Por: ROSA COLLAZOS VEGA – Economista
El tema de producir o no Aloe vera o SÁBILA en Colombia es aun muy controvertido, pues el hecho
de no ser un cultivo a corto plazo hace que no sea muy atractivo para los agricultores colombianos:
sin embargo dada la situación actual del agro, es creciente la necesidad de buscar nuevas
alternativas que generen un buen margen de utilidad en poco espacio, y el Aloe vera o Sàbila como
es comúnmente conocido, es una excelente alternativa para el agricultor de hoy que piensa en un
mañana, y que sabe que las circunstancias tanto del país como del ámbito internacional dejan ver
un panorama no muy alentador para los cultivos tradicionales especialmente de ciclo corto; y que
hay que aprovechar las características físicas de nuestro país para producir recursos que soy muy
apetecidos en el orden internacional.
Es así como parece curioso que a pesar de que la sábila es ampliamente conocida y valorada a nivel
internacional; y que en nuestro país se produce de forma natural de una manera asombrosa, la
mayor parte del Aloe vera que se consume a nivel nacional es importado; lo que deja ver que
mientras en el país este cultivo se toma de manera folclórica si se puede decir, y la sábila esta en
casi todos los hogares campesinos como una planta de “buena suerte”, de decoración, medicinal y
en muchos casos es considerada como maleza, en otros países es fuente inagotable de recursos
para familia campesinas y grandes empresarios.
El cultivo de Aloe vera, tiene la particularidad de variar enormemente sus costos de acuerdo a la
manera como se tome el mismo; es así que mientras un gran empresario decida sembrar aloe vera
e invierte una gran suma de dinero en preparación de suelos, compra de hijuelos, fertilizantes
orgánicos, etc., un campesino en su pequeña parcela puede preparar el mismo la tierra, conseguir
hijuelos incluso regalados, y tener la facilidad de acceder a fertilizantes de origen orgánico
producidos en su propio terreno por actividades alternas.
Al sembrar o no Sábila, no debe ser motivo de discusión la respuesta es SI, es un negocio rentable,
todo depende del manejo que se le de al producto final, es decir a la penca de sábila, por lo cual los
esfuerzos tanto del agricultor que decide tener la visión de cultivar Aloe vera, como de entes
reguladores de agro en Colombia, deben estar encaminados a la industrialización, para facilitar al
sabilero la comercialización de un producto con valor agregado y así lograr un gran margen de
rentabilidad; también debe establecerse un control para que se le de a la penca en si el precio justo,
ya que el comercio informal de esta ha producido una baja en la motivación del pequeño sabilero.
CONCLUSIONES
De anterior informe podemos concluir varias anotaciones interesantes, como lo son:
a. El establecimiento del cultivo de Sábila Aloe vera, aunque tiene una inversión considerable,
puede variar significativamente de acuerdo al enfoque que se le de al mismo. Es así como desde la
preparación del terreno, como la consecución de hijuelos, la fertilización y el margen de
imprevistos, pueden variar y estos se pueden disminuir notablemente.
b. A pesar de la poca proliferación del cultivo de la Sábila en Colombia, este es un negocio bastante
rentable, sobretodo si se le da un valor agregado por medio de la industrialización, lo que nos lleva
a crear la necesidad de establecer nuevas plantas para el manejo de la penca de sábila en el país, lo
que disminuiría considerablemente los costos de transporte y además incentivaría mucho más la
producción de Sábila.
c. En nuestro país debe hacerse un gran esfuerzo por dar al cultivo de Aloe vera la seriedad y
renombre que este merece, apoyando la comercialización de este e incentivando la producción.
d. El gobierno nacional a través del Ministerio de Agricultura debe instalar inicialmente plantas de
estabilización ya que en este momento hay cultivos listos para cosechar y esto esta preocupando a
los pequeños agricultores.
ORTEGA, TOLIMA, MAYO DE 2015
12. LOS INSTRUMENTOS POLÍTICOS SON NECESARIOS
EN ESTE MUNDO
Rafael Mejía López (Presidente de la SAC)
Junio 3 de 2015 / Remitido por el Senador y Precandidato Presidencial JORGE ENRIQUE ROBLEDO CASTILLO.
Otros países han logrado desarrollar su agricultura, con otra gran cantidad
de ayudas y estímulos, claro está, lo que les ha permitido a su vez estimular
la producción agroindustrial a partir de precios ‘competitivos’, que de otra
forma no habrían logrado. Foto: Archivo particular
El camino recorrido
En el proceso de hacer de la educación el camino del desarrollo social humano, armónico y
sostenible en escenarios de vida rural y urbano marginales, se han logrado impactos como:
Contribuir a la configuración y perfeccionamiento de una oferta apropiada del servicio
público educativo en el escenario rural y urbano-marginal de Antioquia.
Esta experiencia ha permitido entender la importancia que tiene extender la oferta
educativa para el pre-escolar y la básica en los grados primero a quinto, modalidades
pertinentes y flexibles, de arraigo intenso en las comunidades locales y con participación
intensa de la familia.
Una valoración mayor de la educación como vía para la construcción del desarrollo en cada
localidad.
Una mayor convicción con respecto a las posibilidades de la autonomía, la participación y
la autogestión en las decisiones sobre el desarrollo social en cada localidad.
La convicción de que el orden comunitario puede generar los procesos organizacionales y
los emprendimientos necesarios para mejorar la productividad, la soberanía alimentaria, la
agregación de valor, la conservación de la base natural de recursos naturales y la
revaloración de la cultura local, el arraigo y la identidad como fuentes de bienestar para la
mayoría de los/as pobladores/as.
La coordinación y desarrollo de Campañas ambientales de impacto nacional y regional, en
defensa de los bienes naturales públicos, como el derecho humano al agua y a la
alimentación.
Todos estos procesos se han realizado en alianzas y convenios con otras instituciones
educativas, ONG`s, administraciones municipales, departamento de Antioquia y Ecofondo.
INTERROGANTES ANALIZADOS EN CONVERSATORIO POR MIRIAM
JIMÉNEZ PÉREZ Y TARSICIO AGUILAR GÓMEZ CON BASE EN
EXPERIENCIAS DE MÁS DE 20 AÑOS DE PROGRAMAS DE CIER Y RECAB
EN ANTIOQUIA:
Educación pertinente y contextualizada, educación para el desarrollo rural y con liderazgo y actorías
locales. Los/as jóvenes: protagónistas del territorio
¿Y su permanencia qué?
____________________________________________________________
CESTA : Circuito de Economía Solidaria de Támesis
Este grupo se encuentra integrado por diferentes familias y procesos productivos, que a través de
nuestros quehaceres tan diferentes encontramos algo en común:
la necesidad de resistir económicamente para garantizar la autonomía y permanencia en nuestros
territorios, con procesos amigables y respetuosos con el medio ambiente y la sociedad.
Reuniones y plenarias
Conversar cada mes para planear, organizar, monitorear y evaluar todas nuestras acciones
para fortalecer a CESTA.
Este proceso incluye formación contable, política y cultural y es también una manera de
consolidarnos como actores principales de la transformación que se tiene que dar desde
nuestras familias y territorios.
Principios Rectores
Solidaridad
Autonomía
Comercio Justo
Soberanía Alimentaria
Confianza
Producción Limpia
Asociatividad
Dirección Conjunta
Comercialización
Sálvese quien pueda¡ es la frase, que tradicionalmente se difunde, en momentos de mayor crisis y
sobre todo cuando estos quiebres afecta la dimensión económica. En el municipio de Támesis, si
que la han inculcado a la hora de hablar de Producción – Transformación - Comercialización –
Financiación o Consumo de lo agropecuario, por eso ha sido necesario romper con estos criterios y a
partir de la autogestión comenzar a generar espacios de consumo responsable que posicionen los
productos al interior de municipio por medio de ventas en espacios colectivos, a la vez que se
transmiten nuevas prácticas.
14. SOBRE IMPORTACIONES DE SÁBILA Y MÁS
Apreciado y respetado señor Ingeniero don Hernán Pérez Zapata y los demas interesados en el
cultivo de la sabila en forma orgánica. Buenas Tardes.
Nos permitimos informarles que en el dia de hoy 28 de mayo de 2015, tanto eI Ingeniero Pedro
Sanchez Neira y el Ingeniero Hernan Rodriguez Cuartas, visitamos las oficinas de la DIAN en Bogota,
con el fin de conseguir la siguiente información relacionada con la Sabila, teniendo en cuenta la
presencia de productos relacionados que esta llegando al pais en forma creciente.
Con la mas alta consideración y aprecio. Ing. Igr. PEDRO SANCHEZ NEIRA
Ing. Agr. HERNAN RODRIGUEZ CUARTAS
15. AGRO, COMPETITIVIDAD Y PND
Por Oscar Gutiérrez Reyes
Director Ejecutivo Nacional Dignidad Agropecuaria Manizales, marzo de 2015.
CAPITULO I
NATURALEZA, DENOMINACION DOMICILIO, RADIO DE ACCION, OBJETIVOS
ARTICULO PRIMERO. NATURALEZA: La asociación nacional de productores de sábila, ANSABICOL
es una entidad de carácter gremial, nacional de derecho privado sin ánimo de lucro, de acuerdo
con la constitución nacional y las leyes que para los efectos de los presentes estatutos y sometida
al inspección , control y vigilancia del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
ARTICULO DOS. DENOMINACION: La .asociación se denomina: ASOCIASION NACIONAL DE
PRODUCTORES DE SABILA DE COLOMBIA. Y su sigla será ANSABICOL
ARTICULO TRES DOMICILIO La asociación tiene como domicilio la ciudad ____ donde funcionara
la sede de la administración nacional y su ámbito de operaciones se desarrolla todo el territorio
Colombiano, pudiendo establecer dependencias administrativas que requieran en cualquier
municipio o ciudad del territorio colombiano o fuera del mismo, sujeto a los presentes estatutos y
a las directrices de la junta directiva nacional.
ARTICULO CUARTO. DURACION. La asociación ANSABICOL .Tendrá una duración indefinida pero
podrá ser disuelta por autoridad competente, por violación de su finalidad o objetivo en caso de
acuerdo a los presentes estatutos, o por mandato legal.
ARTICULO QUINTO. CARACTERISTICAS .Teniendo en cuenta su naturaleza gremial y el derecho de
la libre asociación ANSABICOL tendrá las siguientes: características
a) Los miembros de ANSABICOL tendrán el carácter de asociados
b) Tanto el ingreso de los asociados como el retiro será voluntario ,
c) El número de asociados será variable e ilimitado
d) Se garantiza la igualdad de derechos y obligaciones de los asociados
e) Su patrimonio será variable e ilimitado.
ARTICULO SEXTO. FINALIDADES U OBJETO SOCIAL. La Asociación Nacional de sabileros de
Colombia ANSABICOL. Tendrá como finalidad u objeto principal
OBJETIVO GENERAL. Propender por el mejoramiento de las condiciones sociales económicas,
laborales, culturales, familiares de los productores de sábila
Defender los derechos individuales y colectivos de sus asociados en la búsqueda, obtención y
preservación de una regulación del mercado, como entidad gremio, constituirse en el vocero e
interlocutor de sus asociados frente a las autoridades y frente a particulares en procura de la
obtención de los objetivos señalados.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
1) Ejercer la representación gremial ante el gobierno Nacional y otras entidades públicas o
privadas. Ante el gobierno nacional ANSABICOL demandara la adecuada protección del sector y
participar a en la elaboración y estructuración de Normas antes de su promulgación; presentara las
aspiraciones del mismo para que sean tenidas en cuenta previamente a que dicte cualquier
medida o disposición, que insida en este. Sirviendo como órgano consultivo del gobierno en todo
lo relacionado con la sábila (ALOE VERA) del país.
2) Asesorar y defender el interés de los productores de sábila, del país, ante organismos personas
naturales so jurídicas del orden nacional o internacional, en todo aquello que se relacione con la
sábila.
3) Capacitar, acopiar y difundir la información para multiplicarla adecuadamente para estimular
la formación y fortalecimiento de las diferentes asociaciones Y o empresas agro pecuarias de la
sábila.
4) Formulación y evaluación científica en el área tanto agronómica como fitosanitaria y brindar
transferencia de tecnología apropiada y asistencia técnica.
5) Implementar sistemas de información y estadísticas para mantener informado al gremio
sabilero sobre aspectos relevantes, de la producción, precio industrialización, comercialización,
exportación que permitan identificar a ANSABICOL sus afiliados y al gobierno nacional necesidades
del sector y fijar políticas sectoriales que beneficien a los cultivadores de la sábila protegiéndolas
contra oscilaciones de precios , procurando ingresos remunerativos para estos
6) Gestionar e implementar programas y convenios con certificadoras orgánicas y BPA para hacer
del agro negocio de la sábila un renglón productivo de la sábila una alternativa competitiva y
rentable de diversificación.
7) Implementar y abrir para el sector sabilero Canales de comercialización, distribución de nivel
nacional e internacional fomentar las exportaciones por cuenta propia o en alianza con otras
entidades de carácter nacional o extranjera.
8) Atraer y canalizar recursos y no financieros de cooperación técnica nacional o internacional
gubernamental o empresa privada en beneficio del sector sabilero con destino apalancar recursos
para ANSABICOL. Organizando fundaciones para atender la prestación de servicios a los productores
asociados y hacer alianzas estratégicas para participar directa o indirectamente con cualquier
empresa o sociedad que sirva de apoyo a la actividad gremial que desarrolla.
9) Presentar, formular y hacer convenios y firmar contratos para ejecutar programas y proyectos a
nivel nacional o internacional en su propio nombre y/o terceros.
10) Desarrollar marcas y logotipos propios con el objeto de posicionar los productos de sus
asociados a nivel nacional e internacional.
11) Proponer al gobierno nacional planes de desarrollo del sector sabilero. y participar en su
ejecución coordinando el adecuado acceso al crédito, al industrialización , al comercio nacional e
internacional de gran importancia como un documento CONPES
12) Impulsar la asociatibidad estableciendo en cada municipio donde se cultive la sábila una
asociación de productores de sábila y creando con un representantes de dichas asociaciones un
comité departamental o regional .
13) Fomentar el desarrollo industrial del aloe vera por regiones según área cultivada
estableciendo los centros de desarrollo agro industrial con el fin de hacer de este renglón
productivo una alternativa de diversificación, competitiva y rentable, que posicione sus productos
en fresco y procesados y materia primas en cualquier mercado nacional o internacional
14) Prestar servicios a sus asociados como capacitación, asistencia técnica, comercialización de
insumos semillas, material de empaque, embalaje, maquinarias agrícolas y equipos .sistemas de
riego, invernaderos.
15) Representar a los productores comercializadores A nivel nacional o internacional para obtener
excedentes o cualquier Tipo de ingreso que garantice la solidez patrimonial social de ANSABICOL.
16) Adelantar campañas de promoción del consumo del Aloe Vera en la cosmética, alimentación,
industria, agricultura, pecuaria.
17) Publicar documentos relacionados con el sector como página web revistas, cartilla con el fin
de mantener bien informado el gremio sabilero sobre el desarrollo del agro negocio de la sábila.
18) Establecer alianzas, convenios. Contratos y desarrollar toda clase de actividades licitas que
permitan a ANSABICOL contar con recursos propios.
19) Adelantar cualquier tipo de programas sociales, técnicos, culturales, ambientales que mejoren
la calidad de vida d e os productores de la sábila, ej. Proyectos de Infraestructura que tiendan a
mejorar el desarrollo de sus cultivos y su sector.
20) Crear empresas prestadoras de servicios Agrícolas
21) Realizar convenios contratos y alianzas estratégicas con entidades nacionales se internacionales
tanto públicas como privadas. Con la finalidad de dar cabal cumplimiento a los objetivos
enumerados en el presente artículo ANSABICOL podrá adquirir, enajenar, gravar toda clase de
bienes inmueble y muebles, suscribir y negociar toda clase de títulos valores e instrumentos de
comercio.
22) Disfrutar de plena capacidad para ejecutar actos y celebrar contratos y convenios con
organismos públicos o privados nacionales o internacionales.
23). Desarrollar todas las actividades tendientes a cumplir con los objetivos sociales y gremiales
qué determinados.
CAPITULO II / PATRIMONIO
ARTICULO SIETE. El patrimonio de ANSABICOL está integrado por:
1) Cuotas de afiliación y extraordinarias. 2) Donaciones y aportes que le otorguen personas
naturales jurídicas. Nacionales e internacionales. 3) Remuneraciones, compensaciones que e
obtengan por prestación de servicios ejecución y desarrollo de proyectos. 4) Por adquisición de
bienes mueble so inmuebles. 5) Los rendimientos y bienes de cualquiera otra actividad que se
desarrolle dentro del marco del objeto social. 6) PARAGRAFO 1). Los recursos que los asociados
entreguen a ANSABICOL no se consideran aportes de capital sino contribución para el
sostenimiento de la asociación y/o prestación de servicios a sus asociados y no son reembolsables
ni transferibles. En consecuencia la obligaciones adquiridas por la asociación no dan derecho al
acreedor par exigirlas a ningún asociado a menos que estos hayan consentido, en responder todo
o parte de las obligaciones .No obstante lo anterior, bajo ninguna circunstancia ANSABICOL o
caucionar obligaciones diferentes a las suyas propias. PARAGRAFO 2) La junta directiva nacional
podrá reglamentar a futuro la vigencia y el monto de las cuotas de afiliación o extraordinarias, que
deban pagar los asociados.
CAPITULO IV
ORGANOS DE DIRECCION, ADMINITRACION, VIGILANCIA INTERNA DE ANSABICOL
ARTICULO DIECISIETE. ORGANIZACIÓN PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA ASOCIACION.
Para el funcionamiento la asociación Tendrá los órganos de dirección, administración, control y
vigilancia que determine estos estatutos.
ARTICULO DICIEOCHO. ORGANOS QUE COMPONEN LA ASOCIACION.
ANSABICOLTendrá los siguientes órganos: Asamblea nacional delegados ; Junta Directiva Nacional.;
Comités departamentales.; Asociaciones o Núcleos de producción municipales.; Gerente general ;
Revisor fiscal
ARTICULO DIECINUEVE. ASAMBLEA NACIONAL DE DELEGADOS ,.
La asamblea nacional de delegados es el órgano máximo, de dirección de la asociación nacional
de sabileros de Colombia ANSABICOL y está constituida por la reunión de asociados elegidos como
delegados por parte de los comités departamentales conforme al procedimiento que establezca la
Junta Directiva Nacional. PARAGRAFO: La designación de delegados corresponde a los comités
departamentales, conforme al procedimiento que establezca la Junta Directiva Nacional mediante
acuerdo proferido para el efecto.
ARTICULO VEINTE. REUNIONES DE LA ASAMBLEA NACIONAL DE DELEGADOS
Las asambleas son de dos Clases .ordinarias y extraordinarias:
ORDINARIAS, son las que se celebran en el primer trimestre de cada año , para el cumplimiento de
sus funciones regulares, asignadas conforme a la ley y a los presentes estatutos
EXTRAORDINARIAS. Aquéllas que se convocan en cualquier época del año, para asuntos imprevistos
y de urgencia que no puedan postergarse hasta la próxima reunión ordinaria, en cuyo caso la
asamblea extra ordinaria solo podrá ocuparse de los asuntos para los cuales fue convocada
PARAGRAFO: La asamblea nacional de delegados ordinaria o extra ordinaria se reunirá en la fecha
y lugar establecida en la convocatoria, que al respecto efectué la Junta Directiva Nacional en uso
de sus facultades y atribuciones, el revisor fiscal o un numero plural de comités departamentales,
que representen por lo menos el 50% de los comités existentes, habilitados para operar como
tales. La facultad de convocatoria a las asambleas nacionales de delegados , determinada
anteriormente , son autónomas y podrá hacerse uso de ellas, conforme al sano juicio de quienes las
convoquen, y la urgencia de los asuntos a tratar.
ARTICULO VIENTEUNO: Procedimiento para la convocatoria
La convocatoria para la asamblea ordinaria y extra ordinaria debe efectuarse con una anticipación
de por menos 15 días calendario la cual deber informara a los comités departamentales, dirigida a
cada uno de ellos mediante comunicación escrita a la dirección que figure en los registros de la
asociación. Indicando fecha hora, lugar, objeto de la reunión, e informes a que haya lugar.
PARAGRAFO 1: La junta directiva nacional de ANSABICO informara a cada uno De los comités
departamentales, el procedimiento que se debe utilizar para la designación de delgados que
podrán participar en la correspondiente asamblea nacional de delegados ordinaria o extra
ordinaria. PARAGAFO2: Con una antelación no inferior a cinco (5) días Hábiles, a la celebración de
la asamblea nacional de delegados, cada comité departamental, deberá deberá envía r al ajunta
nacional, gerencia general y revisoría fiscal de la entidad una copia del acta de reunión de
asamblea departamental, celebradas con una antelación no superior a un mes, en la que se
indique el nombre de los delegados ante la asamblea nacional, y la forma como fueron elegidos.
El comité que envíe delegados sin la celebración de la correspondiente reunión de asamblea
departamental, sin enviar el acta respectiva, previo informe rendido por la revisoría fiscal, perderá
su representación, no podrá participar en la celebración de la correspondiente asamblea.
PARAGRAFO 2. El Ministro de Agricultura y desarrollo rural o su delgado, en desarrollo de sus
funciones de inspección y vigilancia, convocara una asamblea nacional extraordinaria Nacional de
delgados cuando a su juicio existieren circunstancia que pongan en riesgo la estabilidad
institucional o el patrimonio que administre, en cuyo caso la solicitud del ministerio, tendrá el
carácter de una orden impartida, a la gerencia de la entidad, quien sin reparo alguno, deberá
proveer todo lo necesario para su realización, conforme al procedimiento, establecido en el
presente artículo.
ARTICULO VIENTIDOS: QUORUM. La asamblea nacional de delegados ordinaria o extraordinaria
deliberara, adoptará decisiones validas , con la asistencia y participación de la mitad más uno de
los delegados debidamente designados por los comités departamentales, conforme al
procedimiento, que establezca la Junta Directiva Nacional, conforme a la lista que para tal efecto,
elabore la administración y certifique la revisoría fiscal, si dentro de la hora siguiente a la
convocatoria , no se hubiere integrado este quórum, la asamblea podrá deliberar y adoptar
decisiones validas, con la tercera parte de delegados ,
Si en esta segunda da oportunidad tampoco se alcanzare el quórum requerido, se convocara a una
nueva asamblea dentro de los 30 días calendario siguientes, en la cual habrá quórum con un
número de delegados que corresponda, al quince (15)% de los delegados designados. Por regla
general las decisiones que se adopten en asamblea nacional de delgados, se tomara por la mayoría
absoluta de los votos de los asistentes, salvo la mayoría calificadas que en casos especiales se
establezca en la ley o los presentes estatutos.
PARAGRAFO 1. Cada delegado designado podrá tener un suplente quien lo reemplazara cuando
estelo requiera
PARAGRAFO 2. Cuando el delegado es persona jurídica debe estar asociada a ANSABICOL y el
delegado debe ser su representante legal
PARAGRAFO 3. Para el caso de las organizaciones, de segundo grado, el representante legal en
algún miembro de la junta directiva.
ARTICULO 23. MESA DIRECTIVA ASAMBLEA NACIONAL DE DELEGADOS.
Reunidos los delegados en asamblea nacional se nombra un presidente y secretario adoc, bajo la
dirección del presidente, se instalará la asamblea y se verificara el quórum. A continuación se
someterá aprobación el orden día y se procede a desarrollarlo .Seguidamente se dará lectura y
se discutirán articulo por articulo para la aprobación de estatutos y después de ser aprobados los
estatutos se procede a la elección de la mesa directiva, la cual estará compuesta por
ARTICULO 24. FUNCIONES D EL ASAMBLEA NACIONAL D EDELEGADOS.
1) Establecer las políticas y directrices de la asociación para el cumplimiento de su objeto social; 2.
Aprobar los estatutos y sus reformas. 3. Resolver los recursos de apelación que se hubiere impuesto,
siendo el organismo encargado de confirmar, modificar, revocar 0 las sanciones, impuestas en
primera instancia por la junta directiva nacional. 4. Examinar, modificar o improbar los balances y
de mas estados financieros. 5. Examinar los informes de los órganos de dirección, de
administración y vigilancia, con el fin de controlar y evaluar el desarrollo de las tareas
encomendadas en estos. 6. Adoptar las medidas que exijan el interés común de los asociados y el
cumplimiento de la ley, estatutos y reglamentos de la asociación. 7. Decretar la disolución
anticipada y nombrar liquidador. 8. Elegir los directivos de la junta nacional y removerlos
libremente, cuando incumplan sus funciones y deberes, conforme a la ley y los presentes estatutos.
9. Elegir al revisor fiscal y su suplente, quien podrá ser persona natural o jurídica y fijarse su
remuneración. 10. Delegar en la junta directiva nacional facultades y funciones que crea
conveniente 11. Las demás que le señale la ley y los estatutos, o los que por naturaleza le
correspondan como órgano supremo de dirección de la asociación.
ARTICULO 25. .JUNTA DIRECTIVA NACIONAL.
Es el órgano de dirección permanente de ANSABICOL elegida por la asamblea nacional de delgados,
estará integrada por 7 miembros principales y siete suplentes personales. Y es delegataria de las
decisiones de la asamblea nacional de delegados.
ARTICULO 26. PERIODO Y REQUICITOS DE LOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA NACIONAL.
El periodo de los dignatarios de la junta directiva nacional será de dos años y podrán ser reelegidos,
la elección de la junta directiva nacional se realiza mediante la presentación e inscripción de
planchas y por el sistema de cociente electoral, a efectos de garantizar una equitativa
representación departamental.
PARAGRAFO . Para ser miembro de la junta directiva nacional de ANSABICOL se requiere:
a) Ser productor, proveedor de insumos, transformador, comercializador, exportador de sábila y
sus subproductos estar comprometido con el agro negocio de la sábila.
b) No haber sido excluido de otra entidad gremial
c) No estar incurso en alguna de las inhabilidades e incompatibilidades, consagradas en los
presentes estatutos y la ley.
ARTICULO 27. QUORUM DE LA JUNTA DIRECTIVA NACIONAL
Esta deliberara y adoptara decisiones con la mitad más uno de sus dignatarios
ARTICULO 28. REUNIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA NACIONAL.
Se reunirá ordinariamente cada dos (2) meses, previa convocatoria realizada por el presidente,
conforme al reglamento vigente.
ARTICULO 29. PERDIDA DE CONDICION DE MIEMBRO DE LA JUNTA DIRECTIVA NACIONAL, Serán
casuales de remoción de la junta directiva nacional las siguientes:
-inasistencia a tres sesiones consecutivas sin causa justificada, en este evento la misma junta
directiva nacional previa constatación de la falta, deberá llamar al suplente correspondiente, para
que asuma la principalía dejada vacante por el miembro excluido
-Extra limitación o incumplimiento de funciones
-incumplimiento de las disposiciones que fije la asamblea nacional de delegados, junta directiva
nacional, en general los estatutos y reglamentos que rigen para todos los miembros. Antes de
cualquier de terminación, deberá agotarse el procedimiento disciplinario establecido en los
presentes estatutos.
ARTICULO 30. REGLAMENTO D E LA JUNTA DIRECTIVA NACIONAL.
Para el funcionamiento de la junta directiva nacional esta elaborara su propio reglamento, interno,
las decisiones que adopte la junta directiva nacional será tomada por la mayoría de los votos
presentes de sus miembros y será de obligatorio cumplimiento o acatamiento desde mismo
instante en que se adopten , debiendo ser consignadas en el libro de actas de la junta directiva
nacional y firmada por el presidente y secretario.
ARTICULO 31. DIGNATARIOS JUNTA DIRECTIVA NACIONAL
La junta directiva De ANSABICOL estará integrada por presidente, vicepresidente, secretario,
tesorero y tres vocales.
PARAGRAFO. A las sesiones de la junta directiva nacional asistirán el gerente , revisor fiscal con voz
pero sin voto el revisor fiscal por asuntos relacionados incumplimiento de sus funciones.
ARTICULO 32. FUNCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA NACIONAL
La junta directiva nacional de ANSABICOL posee todas las atribuciones que sean necesarias en
orden a que la asociación cumpla sus fines, y en especial par a:
Dictar su propio reglamento. / -Nombrar y remover libremente al representante legal de la
asociación, estableciendo su firma de vinculación, requisitos y remuneración / -Ejecutar y
desarrollar las instrucciones impartidas por la asamblea nacional de delgados, y cuidar la inversión
de los fondos de la asociación./ -Establecer y cuidar las políticas gremiales de la asociación
necesarias para la buena marcha de la misma y los fines propuestos a la entidad./ -Aprobar,
corregir, modificar el presupuesto de ANSABICOL. / -Ratificar el ingreso de los asociados,
presentados por los comités departamentales, y -excluir aquellos, que conforme a los presentes
estatutos, sean sujetos de tal medida. / -Organizar planes programas que tengan por objeto el
fortalecimiento gremial e institucional./ -Autorizar la creación y funcionamiento de los comités
departamentales y establecer los reglamentos e instrucciones a cada uno en particular. / -Convocar
oportunamente a la asamblea nacional de delgados. / - Capacitar e instruir los comités
departamentales para la celebración de sus reuniones. / -Interpretar como máxima autoridad los
estatutos y las decisiones de la asamblea nacional de delgados, Resolver con plena autoridad, todas
las situaciones no previstas en aquellos o en las dicciones de la asamblea 12autorizar al gerente
general en su calidad de representante legal de la asociación para la celebración de actos,
convenios o contratos en cuantía determinada a través del reglamento interno de junta directiva
nacional / - Reglamentar el cobro de las cuotas de afiliación y cuotas extraordinarias y aportes a
la asociación. / -Reglamentar el trámite y procedimiento para la presentación de proyectos al
ministerio de agricultura,, cooperación internacional. / Establecer y fortalecer los comités
departamentales e impulsar la creación de las asaciones municipales o núcleos de producción
locales. Fomentar e impulsar los centros de desarrollo industrial del aloe por regiones. / Gestionar
programas y establecer convenios con entidades nacionales e internacionales de certificación en
BPA y sello orgánico con el fin de desarrollar el agro negocio de la sábila el más competitivo.-
ARTICULO 33. FUNCIONES DEL PRESIDENTE
a) Presidir las sesiones de la junta directiva nacional. b) convocar a la junta directiva nacional a
sesiones ordinarias y extraordinarias. c) firmar conjuntamente con el secretario las actas delas
sesiones. d) suscribir los documentos que emanen de las sesiones. e) exponer explicar y
fundamentar las orientaciones de la junta directiva nacional. f. cumplir y hacer cumplir los
estatutos y reglamentos que rigen para la sesión. g. solicitar a los demás miembros de la junta
directiva nacional los informes que considere necesarios. h. responder ante la asamblea nacional de
delegados por los planes y programas y convenios y proyectos que hayan sido encomendados por
la junta directiva nacional.
ARTICULO 34 . FUNCIONES DEL VECE PRESIDENTE
Remplazar al presidente en sus faltas temporales o absolutas y las demás que le asigne la junta
directiva nacional.
ARTICULO 35. FUNCIONES DEL SECRETARIO
1) Elaborar y presentar el orden dial de la juntas y asambleas. 2) Notificar de manera rápida y
oportuna las decisiones de la asamblea nacional de delegados y de la junta directiva nacional. 3)
Elaborar las actas de las sesiones de junta y asamblea y firmarlas conjuntamente con el
presidente. 4) Responder por el archivo y correspondencia de la junta directiva nacional .
Las demás que le asigne la junta directiva nacional
ARTICULO 36. FUNCIONES DEL TESORERO
Custodiar y responder por el manejo de los dineros que ingresan a la asociación.
Elaborar y mantener el inventario de los valores de la asociación y responder por su existencia y
manejo. Llevar al día los libros de contabilidad.
ARTICULO 37. FUNCIONES DE LOS VOCALES
Participar en todas las decisiones dela junta directiva directiva nacional
Cumplir con las decisiones y tareas que les sean asignadas.
ARTICULO 38. COMITES DEPARTAMENTALES.
Estarán conformados por los delegados representantes de la organizaciones asociaciones y núcleos
de producción municipales y corresponderá a la junta directiva nacional, reconocer y autorizar la
existencia y funcionamiento de la misma los comités departamentales pueden estar integrados
por personas naturales y jurídicas
PARAGRAFO. La junta directiva nacional autoriza y reconoce el funcionamiento del comité
departamental y las asociaciones municipales
ARTICULO 39. REUNIONES COMITES DEPARTAMENTALES.
Las asamblea departamental deliberarán y adoptaran decisiones con la mitad más uno de sus
asociados, si dentro de la hora siguiente a la convocatoria no hubiese quórum la asamblea podrá
deliberar con la tercera parte de sus delegados.
ARTICULO 40. FUNCIONES DEL COMITÉ DEPARTAMENTAL
Funciones del comité departamental, elegir los dignatarios de la junta directiva departamental.
Analizar y evaluar los informes de la junta directiva departamental
ARTICULO 41. JUNTA DIRECTIVA DEPARTAMENTAL
Estará integrada por un presidente .vicepresidente, secretario tesorero, tres (3) vocales y serán
elegidos por la asamblea departamental realizada dentro los términos que determine la junta
nacional pudiendo ser reelegidos con una vigencia de dos años y elegida con antelación a la
asamblea nacional.
ARTICULO 42. FUNCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA DEPARTAMENTAL
Obtener el reconocimiento legal según reglamentación de la junta directiva nacional. / -organizar
y fortalecer el gremio de ANSABICOL en su respetivo departamento / - Aprobar en primera
instancia las afiliaciones de los nuevos asociados del departamento. / -intervenir activamente, en
la promoción organización, orientación, administración de planes programas y convenios
auspiciados por ANSABICOL. / - acatar y cumplir Las instrucciones y directrices que emita la junta
directiva nacional./ - impulsar la organización y base social de su respetivo departamento. / -
efectuar la gestión de cobro de las cuotas de afiliación de asociados en su departamento e informar
de los pagos a la gerencia general. / - elaborar y presentar el plan desarrollo departamental a
efectos de quesea aprobado improbado por la junta directiva nacional. / -Fomentar y fortalecer las
relaciones interinstitucionales en su respectivo departamento. / - elegir los delegados que
participan en asamblea nacional de delgados. / Prestar servicios de asistencia técnica. / Abrir
canales de comercialización a de nivel local nacional y e internacional
ARTICULO 43. REPRESENTANTE LEGAL.
El gerente general es el representante legal de ANSABICOL nombrado por la junta directiva
nacional para un periodo de dos años pudiendo ser reelegido será el interlocutor autorizado por la
asociación para con sus asociados y con terceros y tendrá bajo su dependencia los empleados de la
asociación.
PARAGRAFO LA JUNTA DIRECTIVA NACIONAL
Haciendo uso de la facultad consagrada en el numeral 2 del artículo 35 podrá remover en cualquier
tiempo al gerente general cuando circunstancia de necesidad o conveniencia a si lo determinen.
ARTICULO 45 LIMITACIONES PARA CARGO DE GERENTE : No podrán ser nombrados como generante
general de la entidad miembros principales de los comités departamentales o suplentes de la
junta directiva nacional.
ARTICULO 46. FUNCIONES DEL GERENTE GENERAL
Representante legal de la asociación ante el gobierno nacional y demás autoridades, organismos
oficiales; ante entidades y organizaciones y empresas privada y organismos internacionales
privados o públicos
Ejecutar de acuerdo con la asamblea nacional de delgados y la junta directiva nacional ala política
general de la asociación.
-Someterá aprobación de la junta directiva nacional la aprobación de los actos convenios contratos
y proyectos y operaciones en la cuanta que establezca el reglamento interno; de la junta directiva
nacional / - constituir apoderados judiciales o extra judiciales con las atribuciones en que cada
caso corresponda. / - someter a consideración el presupuesto anual de la asociación antes del 31 de
octubre / -Proponer a la junta directiva nacional la creación de cargos para atender la buena
marcha de la administración y designar el personal que debe desempeñar / -Presentar los estados
financieros a la junta nacional del 30 de junio al 31 de Diciembre de cada año suscritos por el
revisor fiscal y acompañados por un informe sobre el movimiento de los fondos de la asociación / -
Informar a la junta nacional el desarrollo presupuestal, del estado económico, financiero de la
asociación y del cumplimiento, de políticas y gestiones ordenadas por la asamblea nacional de
delgados o de la junta directiva nacional. / -Aprobar los planes programas y convenios y contratos,
proyectos y presupuestos que le fueren presentados por los comités departamentales / -Hacer
seguimiento y control a las actividades desarrolladas por los comités departamentales. / -Las
demás que le asigne la junta directiva nacional en su reglamento interno.
PARAGRAFO. En caso de ausencia temporal o definitiva a del gerente general la representación
legal de la asociación, la asume el presidente de la junta directiva hasta por un periodo de dos
meses.
ARTICULO 47. INCOMPATIBILIDAD
Es incompatible con el de ser miembro de la junta directiva nacional y no podrá ser pariente
dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil, de ningún
miembro de la junta directiva nacional. Al gerente general de ANSABICOL le queda absolutamente
prohibido participar en grupos de opinión que se formase garantizando, la más absoluta
imparcialidad en el ejercicio de los derechos que a cualquier grupo le llegaren a corresponder.
ARTICULO 48. REVISORIA FISCAL
.Es el órgano de supervisión y control interno de ANSABICOL y estará a cargo del revisor fiscal con
su respectivo suplente, elegidos por asamblea nacional de delegados para un periodo de dos
años el cual debe coincidir con el fijado para la junta directiva nacional.
ARTICULO 49 FUNCIONES DEL REVISOR FISCAL
1) Asegurar que las operaciones de la asociación se ejecuten de conformidad con las decisiones s
de la asamblea nacional de delegados, la junta directiva nacional, la ley ,los estatutos,
reglamentos. 2) Verificar que los actos de los órganos de dirección y administración s e ajusten a
las prescripciones legales, a los estatutos y reglamentos. 3) exigir que lleven regularmente la
contabilidad, actas de las reuniones de la asamblea nacional de delegados, y de la junta directiva
nacional, que se conserve debidamente la correspondencia de la asociación y los comprobantes de
las cuentas, impartiendo las instrucciones necesarias para tales fines. 4) dar oportuna cuenta de las
irregularidades que ocurran en el funcionamiento de la asociación y en el desarrollo de los
negocios. 5) colaborar con las entidades gubernamentales que ejerzan control y vigilancia, rendir
informes a que haya lugar, o los que sean solicitados por estas. 6) inspeccionar los bienes de
ANSABICOL, exigir que se tomen | oportunamente, las medidas que tiendan a su conservación y
seguridad. 7) dictaminar los estados financieros y dar su informe correspondiente. 8) convocar a
asamblea nacional de delegados, ordinaria y extraordinaria , en los casos previstos en la ley ,
estatutos y reglamentos, velar por el cumplimiento estricto de las normas y procedimientos de la
convocatoria, quórum y habilidades de las reuniones de la asamblea nacional de delgados , y la
junta directiva nacional
PARAGRAFO : El revisor fiscal responderá por los perjuicios que ocasione a la asociación, a sus
asociados o a terceros, por negligencia, dolo en el cumplimiento de sus funciones.
ARTICULO 50. CALIDADES DEL REVISOR FISCAL.
El cargo de revisor fiscal debe ser desempeñado por un contador público, cuya matrícula
profesional este al día y no se encuentre incurso dentro de algunas de las causales de inhabilidad
incompatibilidad previstas en la ley 43 de 1990 normas reglamentarias.
ARTICULO 51 CONTROL Y VIGILACIA
El control y vigilancia de la asociación de productores de sábila de Colombia ANSABICOL
corresponde al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural con el fin de asegurar que sus actos, en
cuanto a su constitución administrativa, desarrollo del objeto social, disolución y liquidación, se
cumplan conforme a la ley, decretos 2716 de 1994, 938 de 1995 y demás normas que le adicione o
modifiquen los estatutos y reglamentos.
ARTICULO 52 ATRIBUCIONES PARA EL CONTROL Y VIGILANCIA
Para el control y vigilancia el Ministerio de Agricultura y desarrollo, ejercerá sobre ANSABICOL LA
SSIGUIENTES funciones. 1) Adelantar investigaciones en virtud de las cuales podrá realizar
inspecciones a los libros y documentos, requerirá informaciones que estime pertinentes. 2) Asistir a
las asambleas nacionales de delegados mediante un delgado cuando lo considere necesario. 3)
imponer las sanciones cuando se incurra en violaciones legales o estatutarias, reglamentaria s o
que se incumplan sus decisiones.
PARAGRAFO : ANSABICOL está obligada a prestar al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural,
toda colaboración y suministrarle, la información y documentos que este requiera para el
cumplimiento de sus funciones de control y vigilanci.
CAPITULO III / PROHIBICIONES GENERALES
ARTICULO 53. ANSABICOL no le estará permitido.
Establecer restricciones, que impliquen discriminaciones sociales, económica s, religiosas o políticas
Conceder ventaja so privilegio a los promotores o fundadores.
Desviar el objeto social
ARTICULO 54. RESPONSABILIDAD DE LO SMIEMBROS DIRECTIVOS, REPRESENTENTE LEGAL, REVISOR
FISCAL , LIQUIDADOR.
Serán responsables por los actos o omisiones que implique el incumplimiento de las normas
legales estatutarias reglamentarias, haciéndose acreedores a las sanciones indicadas en el artículo
36 del decreto 2716 de 1994sin perjuicio en lo establecido en otras dispociones.
CAPITULO IV
DE LA FUSION, INCORPORACION, DISOLUCIÓN,
LIQUIDACION DE ANSABICOL
CUMPOLIMIENTO DE NORAMAS REGALMENTARIAS. ANSABICOL dará cumplimiento para la fusión,
incorporación, disolución, liquidación, al procedimiento señalado en capítulo 9 del decreto
reglamentario 2716 d e1994 con excepción de artículo 51 de el mismo capítulo.
ARTICULO 55. REMANENTES DE ANSABICOL: Una vez concluido el proceso de disolución,
liquidación, sus haberes líquidos serán adjudicados a una institución de derecho privado, sin ánimo
de lucro que tenga similares objetivos en beneficio de los productores de la sábila exceptuando
los bienes que en contrato especifico con el Ministerio de Agricultura, otras entidades de derecho
público o privado, tengan una destinación diferente.
CAPITULO V
ARTICULO 56. REFORMA Y VIGENCIA DE LOS ESTATUTOS
Los presentes estatutos de la asociación ANSABICOL solo podrán se reformados por la asamblea
nacional de delegados, a instancia de la junta directiva nacional, mediante aprobación en un solo
debate por el 75% de los votos presentes y su vigencia será de manera inmediata, una vez
producida la aprobación por parte de la asamblea nacional de delgados y con forme a las normas
transitorias que allí se dispongan.
PRESIDENTE ADOC / SECRETARIO ADOC
18. CSPA TRIUNFA CON LA ARGUMENTACIÓN
CONTRA EL USO DEL GLIFOSATO EN COLOMBIA POR SUS
EFECTOS CANCERÍGENOS
TRIUNFO DE LA VIDA SOBRE LA MUERTE PROPICIADA POR MULTINACIONALES
INESCRUPULOSAS DE LA REVOLUCION VERDE
Mensaje a Consejo Seccional Plaguicidas de Antioquia, CSPA, de la Dra Yolanda López: Subrayados
de INFOAGRO COLOMBIA.
Muchísimas felicitaciones Dra. Lillia(Gómez Alvarez, Presidente CSPA en los últimos 20 años),
también a todos los integrantes del Comité Seccional de Plaguicidas.
La vida sigue dando razones de que es mejor luchar por la vida, por la salud, por las condiciones
más dignas para los trabajadores del campo y sus familias tan vulnerables por la falta de
oportunidades que les negamos como sociedad; el tiempo hace justicia, tarde pero llegó.Un
abrazo.Yolanda López
FIRMA LA PETICIÓN
Con esperanza,
Bert, Marigona, Antonia, Oliver, Alice, Emily, Danny, Nataliya, Ricken
y todo el equipo de Avaaz
Más información:
El glifosato puede causar cáncer, dice la OMS (El Tiempo)
http://www.eltiempo.com/estilo-de-vida/salud/glifosato-puede-causar-cancer/15474575
La batalla del glifosato (El Periódico)
http://www.elperiodico.com/es/noticias/medio-ambiente/batalla-del-glifosato-herbicida-4047501
Le llegó la hora al glifosato (Semana)
http://www.semana.com/nacion/articulo/le-llego-la-hora-al-glifosato/423701-3
Transgénicos, glifosato y cáncer (Adital)
http://site.adital.com.br/site/noticia.php?lang=ES&cod=84680
La OMS eleva el riesgo de cáncer del herbicida más popular, ¿cómo se usa el glifosato en España? (20 Minutos)
http://www.20minutos.es/noticia/2419259/0/glifosato-herbicida/cancer/espana/
Más fuentes:
https://avaazmedia.s3.amazonaws.com/Roundupsources.pdf
CONTRA LAS ABEJAS Y LOS APICULTORES
AVISO NEFASTO QUE HOY ESTA EN LOS TRANSMILENIOS EN BOGOTA
Es la droga PAX, de la multinacional SANOFI AVENTIS
Documento remitido por en Ing. Agr. Luis Mora Penagos desde Caloto, Cauca.
Para empezar a comentar este nefasto aviso, debemos ver que es la droga PAX, que la
multinacional SANOFI AVENTIS pretende igualar a la miel y al propoleos de las abejas.
No existe ningún reporte científico que respalde la eficacia de este producto en la prevención o
tratamiento del resfriado común o gripa. Ver (1)
La composición de esta droga PAX es: Acetaminofén + Analgésico antipirético + Fenilefrina
clorhidrato.
a) El acetaminofén es un fármaco con propiedades analgésicas.
b) Los analgésicos antipiréticos son medicamentos que tratan la fiebre de una forma sintomática,
sin actuar sobre su causa. Ejemplos comunes son el ácido acetilsalicílico, el ibuprofeno, el
paracetamol, la dipirona.
c) De la fenilefrina hay una negra historia que se puede leer en un Documento de la Administración
de Drogas y Alimentos de los Estados Unidos:
http://www.nlm.nih.gov/medlineplus/spanish/druginfo/meds/a606008-es.html
La fenilefrina alivia los síntomas, pero no trata la causa de éstos ni acelera la recuperación. La
fenilefrina puede provocar efectos secundarios.
Algunos efectos secundarios pueden ser graves. Puede producir nerviosismo, mareos o insomnio.
Los productos con combinaciones de medicamentos contra la tos y el resfriado, entre ellos los que
contienen fenilefrina, pueden provocarles efectos secundarios graves e incluso mortales a los niños
de corta edad.
Se concluye que los componentes del PAX no actúan sobre la causa del malestar, solo enmascaran
los síntomas con un alivio pasajero, corriendo todos los riesgos de los efectos secundarios.
La parte maligna de esta droga PAX está en que el enfermo o adicto debe volver a comprarla una y
otra vez enriqueciendo al fabricante SANOFI AVENTIS.
Si se fortaleciera el sistema inmune o se eliminaran virus, la persona no desarrollaría gripa por
mucho tiempo y dañaría la esencia de este maligno negocio. Este negocio está basado en la
recurrencia a través de muchos años (toda la vida) de muchos episodios de gripa en niños y
adultos.
¿Por qué atacan los productos apícolas?
Porque la miel y el propoleo fortalecen el sistema inmune y atacan los virus causantes de resfriados
y gripas.
De esta forma cualquier persona puede durar años sin tener ni un solo episodio de gripa.
Innumerables investigaciones lo respaldan (puede buscar en Google “beeproductsfluscientific”).
Las ventas de PAX estarán tan malas o tan desprestigiada la imagen de SANOFI AVENTIS, que
deciden calumniar a las abejas y los apicultores llamando un mito a la cura y prevención de las
resfriados y gripas con productos de la colmena.
En el pasado ante el rechazo del público de este maligno método de hacer dinero, una gran
multinacional similar, decidió envenenar unos cuantos frascos de miel de algunos supermercados
con dietilenglicol.
De esta forma con el susto de algunos muertos logró acabar con la creciente demanda de productos
apícolas. Este episodio no debería recordarse pero después de publicar este infame aviso de PAX
podrían dar el siguiente paso.
Así que toca subir la guardia y comprar productos apícolas únicamente a apicultores de confianza o
en lugares donde la custodia de los productos sea muy rigurosa.
Una información a tiempo puede evitar una tragedia.
La responsabilidad social de SANOFI AVENTIS DE COLOMBIA queda por el suelo. Hoy todas las
organizaciones públicas y privadas son conscientes que la desaparición de las abejas podría
significar la extinción de la humanidad. Se conoce que más de la mitad de las colmenas del mundo
sobreviven porque las cuida un apicultor.
SANOFI AVENTIS DE COLOMBIA a pesar de su origen europeo y de conocer muy bien esta situación,
ha decidido aniquilar a los apicultores desprestigiando los productos de las abejas y en
consecuencia pretendiendo eliminar los productos apícolas, a los apicultores y a sus familias.
Si este es el sentido y el compromiso social de una empresa, no es de extrañar estos bajos
principios para volver adicto a una droga ineficaz como PAX, a un público ignorante y todo por
unas pingües ganancias.
Bogotá mayo de 2015
Ing. Alfonso Franky
Presidente ( apicultura@uniandes.edu.co)
___________________________
(1) Verdades y mentiras acerca del resfriado común o gripa. Por Dr.ManuelAlberto Alvarado.
http://www.usergioarboleda.edu.co/bienestar/servicio_medico/gripa.htm
19. DEL ARCHIVO DE INFOAGROCOLOMBIA
www.infoagrocolombia.com
11: 00 A 12: 00 m: PROBLEMAS FUNDAMENTALES DEL AGRO COLOMBIANO. Intervenciones de los I.A
.Eudoro Alvarez Cohecha, Oscar Gutiérrez Reyes Director Ejecutivo de Dignidad Agropecuaria
Colombiana y del I.A. Francisco Gutiérrez, Comité Directivo ACIA.
12:30 A 2:00 pm ACTO GREMIAL. Intervenciones de Luis Carlos Leiva Cobos, Presidente de ACIA y
Luis Armando Castilla Lozano, Presidente de FIACOL. Entrega de distinciones a los I.A. Angel Alberto
Caro, Lilliam Eugenia Gómez Alvarez, Pedro Sánchez Neira, Darío Méndez y a los representantes de
las Facultades de Ciencias Agrarias de la U.N. Medellín (100 años), Palmira (80 años) y Bogotá (50
años) por sus servicios a la profesión y al desarrollo de las ciencias agrarias en Colombia
HOMENAJE NACIONAL A
INGENIEROS AGRÓNOMOS
SOBRESALIENTES EN
COLOMBIA
ANGEL ALBERTO CARO, I.A. de la U.N.
Palmira, por sus 50 años de servicios a
las organizaciones gremiales ACIA y
FIACOL y sus permanentes trabajos en
pro del desarrollo agropecuario
Colombiano en los campos de la
educación, el cooperativismo agrario,
la defensa de la producción y la
soberanía alimentaria y nacional y
últimamente, con sus iniciativas de
recuperación del cultivo del algodón y la coordinación del programa impulso al algodón orgánico,
para uso industrial.
LILLIAM EUGENIA GÓMEZ ALVAREZ I.A. de la U.N. Medellín, Ph.D. Agroecologia, Francia,
Presidente por mas de 15 años del Consejo Seccional de Plaguicidas de Antioquia. Investigadora y
promotora de la agroecología, historiadora y asistente técnica en Antioquia y Africa en los últimos
45 años.
DARIO FERNANDO MÉNDEZ GALINDO I.A. U. del Tolima, dirigente gremial de los Ingenieros
Agrónomos en Cundinamarca y a nivel nacional, asistente técnico empresarial.
PEDRO SÁNCHEZ NEIRA I.A. U. Rio Grande Do Soul, Brasil, investigador y asistente técnico en arroz
con servicios en el ICA y CIAT Colombia, en Ecuador y a nivel Latinoamericano. Asesor y promotor
del cultivo de Penca Sábila en Colombia. 50 años de experiencias.
21. CORREO DE NUESTROS AMABLES LECTORES
CORREO DE INFOAGROCOLOMBIA
_________________________________________
DEL EDITOR DE INFOAGROCOLOMBIA
Interpretando el ideólogo de los ATENEOS AGRARIOS concentrados en la cuestión agraria en
Colombia, se enfatiza en temas agroecológicos, de la ciencia al servicio de la nación y el pueblo
colombiano y sobretodo el énfasis en la SOBERANIA ALIMENTARIA Y AMBIENTAL.
Al incluir temas relacionados que sí se tocan en los 7 ATENEOS realizados con esa orientación se
trata de resaltar el legado de nuestro finado colega HERNANDO PATIÑO CRUZ, Profesor Emérito de
nuestra Facultad de Ciencias Agrarias de la U.N sede Palmira, máxime cuando esperamos con ACIA
y demas gremios rendirle un homenaje a su Memoria a fines de agosto de 2015, cuando algunos de
sus discípulos y colegas remomoramos su obra académica y sus aportes a la solución del mas grave
problema nacional, el PROBLEMA AGRARIO COLOMBIANO, base de neustra SOBERANÍA NACIONAL.
Cordial saludo e invitación al rescate y difusion del legado de Hernando Patiño Cruz.
El Editor
Economia de la naturaleza
DISERTACIÓN SOBRE ROUND UP(GLIFOSATO)
DE Lilliam Eugenia Gomez Alvarez Junio 3 de 2015
Dia Universal del Medio Ambiente. U. de Antioquia, Medellin
1. INTRODUCCIÓN.
El profesor Luis Jair Gómez en uno de sus libros: sistema “Agroalimentario y la Sostenibilidad
ecológica. Los efectos de la diacronía”nos hace un análisis profundo de lo que ha sido la agricultura
y los sistemas agrarios a través de la historia de la humanidad.
Podemos entonces ver como estos sistemas políticos, nos dan las relaciones entre el ser humano y
su injerencia en el manejo de los ecosistemas; la producción agriaría y el manejo de productos, que
en última instancia no son más que los agentes exógenos representados en los sistemas políticos y
económicos imperantes en cada momento de la historia de la humanidad.
La producción agraria que surge en el neolítico, 10 a 12 millones de años atrás, es lo que constituye
la llamada “Revolución Neolítica”. En este período es cuando el hombre deja de lado los sistemas
de caza y recolección del Paleolítico e intervienen los sistemas naturales creando los
Agroecosistemas.
Las labores de protección implicarían entonces, la selección de las mejores plantas según el bagaje
cultural que esos seres humanos neolíticos tuvieron. Igualmente ocurre con la selección de los
animales. Se conforma así un sistema agroalimentario formado por un ciclo de energía abierto,
donde intervienen: El hombre, la naturaleza, los vegetales cultivados y los animales domesticados.
Estos subsistemas interactúan permanentemente y son interdependientes; el motor de toda la
cadena cíclica es la energía, que se transforma a través de la cadena dándose así en este proceso el
reciclaje de materia, bien sea orgánica o inorgánica y una disponibilidad de energía. A través de los
siglos, la expansión demográfica hace conquistar a los seres humanos nuevas tierras, nuevos
mundos, ampliándose el horizonte y evolucionando la técnica de los sistemas 1 / 16 Economia de la
naturaleza agrarios hacia nuevas expresiones.
Si remontamos hasta la selección natural de las especies y a la época mendeliana y su
afianzamiento echo por Lavoisier y Liebig, es decir el comienzo de un nuevo mundo, el de la
hibridación, que permitió el desarrollo de nuevas técnicas ya no empíricas, hasta llegar a la época
actual, la clonación y la intervención del genoma de la célula para llegar a los transgénicos.
Dichos acontecimientos están enmarcados dentro de los hechos ocurridos en el siglo XVIII, en el que
el paisaje humano sufre un cambio total, el del nacimiento de la era industrial y con él, el del
sistema capitalista, cambiando entonces el sistema agroalimentario. En una extensa parte del
planeta la población humana alcanza casi a duplicarse. .
Y los protagonistas de la historia son otros: el feudalismo da paso a la era capitalista: La aristocracia
es remplazada por la burguesía, los caballeros por los ejércitos de soldados, los señores por el
estado, el siervo de la gleba por el asalariado. Ya a finales del siglo XIX dice René Dumont: “Esa que
es llamada en Europa
La primera revolución agrícola, aquella que reemplazó la cosecha de forrajes espontáneos, de pacas
de pastizal y de predios en barbecho, por pastos cultivados con aumento de ganado y una
separación de la agricultura y la ganadería, perdiéndose así el reciclaje de materia orgánica, que
era lo que permitía enriquecer el suelo y el aporte de energía animal, multiplicando los trabajos y
aumentando sus rendimientos”.
Los albores de la revolución verde, en espacio de un siglo, se remontan al afinamiento de las
técnicas de hibridación y a la introducción de los agroquímicos a finales del siglo XX. Es a partir de
1946, en la postguerra que el apuntalamiento de la industria de las multinacionales productoras
de pesticidas y agroquímicos toma auge, así como el nacimiento los grandes centros de
investigación agrícola que ven la luz en los años 1950, 60 y 70 ( el G.C.I.A.T crea el IRRI, CIMMYT,
ICRISAT, CIAT, ICARDA), instituciones creadas con dineros públicos que apoyan la ciencia con el
objetivo de encontrar soluciones a los problemas de hambre en el mundo. Sus investigadores hijos
de la educación de la llamada revolución verde, no ven más allá del “Rendimiento”: el sacar de la
tierra el máximo de plantas verdes por metros cuadrados 2 / 16 Economia de la naturaleza de suelo,
obteniendo así mayores ganancias y rendimientos, sin preocuparse de la cuestión fundamental
¿ A qué costo ambiental?. Es en 1968 que el “Webster’s college dictionary” define “la revolución
verde” como: “El gran aumento de la producción de cereales: Arroz, trigo y de granos como el maíz,
debido a la introducción del alto rendimiento del material genético y al uso de pesticidas, así como
a las mejores practicas culturales.”.
Fue así como los paquetes tecnológicos donde se incluían pesticidas y fertilizantes químicos dentro
de los prestamos agrarias predominaron en todos los gobiernos de América Latina de esta época.
Esta posición política se debe a la introducción del alto rendimiento del material genético y al uso
de pesticidas, así como a las mejores practicas culturales.
Lo extraño es que a los gestores de esta “revolución verde” nunca se les ocurrió siquiera pensar en
la posibilidad de la existencia de los costos ambientales. De aquí viene la carencia y la falta de algo
que requería mucha reflexión para tener un punto de vista ecológico y evolutivo orientado a la
acción del hombre en el ecosistema, incluyendo el dominio agrícola, en el cual el objetivo es su
intervención cuantitativa sobre plantas y animales; en su pretendida gestión del ecosistema.