Nombre: José de Jesús Rodríguez Sierra Matrícula: 02870879

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Evaluación de proyectos y fuentes del Arturo Hernández Avalos
financiamiento
Módulo : 1 Evidencia 1.

Fecha: 26-11-2019
Bibliografía:

En esta bibliografía se uso solo material de blackboar para utilización de esta

evidencia.

https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_161711_1/cl/outline

Evidencia
Evidencia:
Propuesta de proyecto de inversión acorde con la metodología planteada en el módulo.
Instrucciones para realizar evidencia:
Utiliza los conocimientos que adquiriste, durante el presente módulo, para plantear una
alternativa conceptual de proyecto de inversión y los riesgos a los cuales podría estar sujeto.
En tu propuesta debes considerar lo siguiente:

1. Analiza tu entorno, ya sea en la escuela, en el trabajo, en tus lugares de esparcimiento

u otro lugar que te sea familiar y detecta alguna oportunidad de negocio en alguna
empresa. Tu labor consistirá en plantear la mejor alternativa conceptual de proyecto de
inversión, de acuerdo con la situación específica de dicha empresa (por lo que deberás de
describirla a detalle).

 Se detecta un proyecto de mejora en el área donde trabajo lo cual ayudará al

negocio en cuestión del costo final del producto, con una mínima inversión, que se
le hará al área de oportunidad que se encontró realizando un proyecto de ahorro
costo beneficio que obtendrá un retorno de inversión en el mismo día que inicia el
proyecto. Es te proyecto consta de la instalación de una tubería de 10” a 2 mts y
una válvula con un costo de $12,000 M/N, que se instalar en el molino 1 a molino
3, dejando fuera el molino 3, por un lapso de tiempo de 12 horas al día. Debido al
alto costo de la energía se busca obtener un ahorro para poder mantener el costo,
al realizar esto nos ayuda a competir contra el mercado manteniendo los precios
que nos ayuda a mantener la satisfacción del cliente y un precio competitivo. El
área de oportunidad es Maquina 1, donde se localización especifica es los molinos
de maquina buscando optimizar o mejor dicho ahorrar el costo de energía eléctrica
a un 25%, esto se hará dejando el molino de abasto fuera por 12 horas bajando el
costo por este energético con un ahorro diaria de $ 1,520 M/N diarios
 2. Realiza una presentación donde describas detalladamente las 3 etapas del ciclo de
vida de tu proyecto. Y donde determina cuál sería el costo de invertir en tu proyecto.

Se presenta el molino fuera de servicio después de la implementación de proyecto.

1. Previo a la inversión.
 Es un equipo que se requiere para dar abasto al maquina 1 donde se instala una
tubería de 10” a la tubería de abasto al molino 3, este injerto con la ayuda de una
instalación de una válvula de la misma medida 10”.
 Realizando un análisis se encuentra que el ahorro de energía como prioridad para
Problem Cause Action Resp Date

atacar, ya que se requiere el realizar esta mejora para disminuir el costo por
energía.

Problema
 Durante a la inversión.

 Se busca dentro de la empresa a los coordinadores para autorizar la inversión que es de

$12,000 M/N, ya mostrando evidencia de que esto, obtendrá una inversión de retorno en
el mismo día de inicio. Dando un costo total con documentación y ordenes de compra de:

Categoría Importe
Compra de válvula para la instalación d Bypass $ 10,500

Orden de trabajo. $ 1,800

Documentación. $ 2,000

Tubería de instalación 10” Recuperada

 Se deja la lista de equipos que se dejan fuera durante el proyecto.

2. Etapa de elaboración.
 Al realizar la medición, con las siguientes graficas se puede mostrar el ahorro
obtenido durante la implementación del proyecto observando el ahorro que se
propuso al inicio de este proyecto que es el del 25% de costo por energía eléctrica,
en las siguientes graficas se mostrara en la medición de KWH.
 CONSUMO DE MAQUINA 1 ACTUAL
40000
30000 KWH
KWH

20000 Linear (KWH)

CONSUMO ESPERADO
10000
0
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
MESES DEL AÑO

3. Finalmente contesta y completa lo siguiente para completar tu propuesta:

a. ¿Consideras que existen más de una alternativa para que esta empresa
incremente sus ventas? Menciónalas de modo general.

 Como se puede observa en este proyecto no es de ventas, pero si de un gran

ahorro que ayuda mantenerte competitivo ahorrando un 25% de consumo de
energía eléctrica lo cual equivale a $18,244.32 M/N al día.

b. Con base en todos los puntos anteriores explica por qué tu propuesta cumple
con las expectativas y posibilidades financieras de la empresa.

 Si cumplió con lo requerido, ya que al momento de dejar fuera el molino 3 las 12

horas al día se obtiene un ahorro de $1,520.36 de ahorro por KWH, dando un
ahorro de $18,244.32 M/N al día. Llegando lo que es a el objetivo establecido y
logrando mantener los precios a un costo competitivo y a su vez logrando la
satisfacción del cliente.
 Consumo anual maquina 1.
40000
30000
20000
10000
kwh

0
9 9 9 9 9 9
201 201 201 201 201 201
/ / / / / 0/
31 31 31 31 30 /3
1/ 3/ 5/ 7/ 9/ 11

MESES DEL AÑO 2019

Consumo KWH Linear (Consumo KWH) Consumo esperado

c. ¿Qué riesgos e incertidumbre puede amenazar a tu proyecto de inversión?

Fundamenta tu respuesta con noticias sobre economía, comunicados de Banxico, etc.
(Revisa variables económicas como tasas de interés, inflación, tipo de cambio,
impuestos, etc.).

Posibles riesgos:

 Que el cliente no este conforma con los tiempos de dejar fuera el molino.
 Que se llegue a enviar este proyecto a otra competencia.
 Que los números no sean los esperados.
 Que los directivos no quieran seguir con el proyecto.
 Que el personal no colabore en la realización del proyecto.

La implementación de este proyecto no se le encuentran riesgos, los mencionados

anteriormente, son solo posibilidades peo no hay nada que lo pueda causar un riesgo
ya que cumple las expectativas solicitadas por dirección.

d. ¿Cómo la información anterior afecta al proyecto?

 No aplica este punto ya que como se menciona, se cumple las expectativas del
proyecto, con las peticiones del cliente. Pero el ultimo punto se puede tener una
excepción ya que el personal podría no realizar una buena maniobra, pero para
eso se realiza una instrucción de trabajo para que todos lo trabajen de la misma
manera:

Se crea una instrucción de trabajo, con los requerimientos del cliente, con esta instrucción y la
capacitación dada al personal se garantiza la buena operación del equipo dando por cumplir las
necesidades del departamento, asegurando el abasto y el ahorro que se requerido.
 Instrucción de trabajo de molino 1 a máquina 1.

Proyecto: Ahorro de energía Maquina 1.

Alcance: Dejar fuera el molino 3 y abastecer maquina 1 del molino 1 instalando un bypass.

Objetivo: Bajar el costo del producto. Ahorro de energía MP1. Llegar a las 12 horas objetivo del
trabajo al día.

Instrucciones para realizar cambios de abasto de molino 1 a máquina 1:

1. Proceder con la limpieza del molino 1 siguiendo los protocolos de seguridad.

2. Poner en operación el molino 1.
3. Cargar el material como pide la orden de preparación de MP1 por el molino 1.
4. Retirar los rechazos del molino 1. Esto para no perjudicar en limpieza de papel.
5. Mantener el nivel de maquina 1 lleno (80%).
6. Proceder a limpieza de molino 3 siguiendo los protocolos de seguridad.
7. Dejar fuera el molino 3.
8. Cerrar válvula de 12” directa a máquina 1.
9. Cerrar válvula alimenta a BELCOR 1.
10. Descargar BELCOR.
11. Cerrar agua de BELCOR.
12. Parar BELCOR.
13. Realizar cambio de válvulas (bypass).
14. Cerrar válvula de 12” a molinos dejando 6 hilos de apertura.
15. Abrir válvula de 12”, de línea de molino 1 a máquina al 100%.
16. Poner en operación las bombas de descarga del molino 1 (auxiliar y normal).
17. Mantener una presión de salida de ambas bombas de 2Kg a 3kg.
18. Mantener al nivel de tanque de molinos al 80%.
19. Mantener el nivel del molino 1 al 60%. Esto para mantener un buen flujo y presión.
20. Mantener los Hidrapurge (peras) y Selectipurge (tromel) y Garrero en operación.
21. Personal que opera el molino 3 apoyara en la limpieza de almeja mecánica y garrero del
molino 1.

Requisitos del cliente (Maquina 1):

 Limpieza de pasta.
 Pasta Depurada.
 Mantener abasto a máquina 1.
 Respetar la orden de preparación de MP1.
 Seleccionar material para MP1.
 Mantener los equipos de limpieza y bombeo en óptimas condiciones.
  No meter el rechazo de Central de Pastas a molino 1.

Tipos de papeles en los que se usara este proyecto:

Maquina 3. Si o No. Maquina 1.

Medium Si Medium.
Nph Si Nph
Tipos A y Liner Si Tipos A y Liner.
Medium si Nph
Nph No Tipos A y Liner.
Tipos A y Liner No Nph
Tipos A y Liner Medium.
Medium No Tipos A y Liner

En estos cambios de papeles no se puede mandar fibra por las siguientes razones:

 Elevar el costo del producto.

 Y mantener limpieza de hoja.

Observaciones:

El molino solo trabajará 12 horas al día y las otras 12 permanecerá en operación para asignar
mantenimiento a los molinos 1.

Conclusión:

Atreves de la realización de este proyecto llegamos a la conclusión de que con la o

instrucción de trabajo realizada, la capacitación al personal y la realización del proyecto
gracias a la mejora continua y dando valor agregado a el producto final. Con la realización
del proyecto nos reditué en la disminución de gasto anual del 25% total por el motivo de
alto consumo de energía. Este proyecto nos deja claro que siempre hay áreas de
oportunidad y debemos buscar la mejora continua en cada proceso dando un valor
agregado al producto y estar más competitivos ante la competencia y las posibles
demandas.