LA SIMPATÍA

EL INTERES POR UN CLIENTE

BENEFICIOS Y UTILIDAD
EL AMBIENTE
QUE SE QUIERE HACER
EL ASPECTO FISICO DE LA INSTALACIÓN
SERVICIO
POR QUÉ SE QUIERE HACER
EL LIDERAGZO VINCULACIÓN ACTA DE CONSTITUCIÓN, LISTADO DE DEPORTISTAS,
PARA QUÉ SE QUIERE HACER INTERROGANTES PARA LA PORTAFOLIO DE ACEPTACIÓN EXPRESA, ESTATUTOS, RECONOCIMIENTO
ENTRE OTRAS DEPORTIVO
CONTRUCCIÓN PROYECTO SERVICIOS DEL
HASTA DONDE SE QUIERE LLEGAR SECTOR DEPORTE REQUISITOS
ÁREA OPERATIVA
NOMBRES FUNDADORES DEL CLUB, NOMBRE DE CLUB,
DONDE SE QUIERE HACER
APROBACIÓN ESTATUTOS, ORGANO DE ADMINISTRADOR
ACTA DE CONSTITUCIÓN Y CONTROL, COMISIÓN DISCPLINARIA, CUOTAS.
COMO SE VAN A HACER ÁREA ADMINISTRATIVA PORTAFOLIO DE SERVICIOS
SECTOR DEPORTIVO
CUANDO SE VA HACER ORGANIZACIÓN PRODUCTORA DE
EVENTOS DEPORTIVOS
ARTICULAR INTERESES DE LOS EQUIPOS
ORGANIZACIONES TIPOS DE
CARACTERISTICAS DE UN
PROYECTO DEPORTIVO
DEPORTIVAS ORGANIZACIONES ORGANISMOS DEL GOBIERNO DEPORTIVO
DEBE ESTAR DEFINIDO, CUANTIFICABLE, TEMPORAL,
POSIBLE, AMBICIOSO, ASIGNADO, ACORDADO, FORMULACIÓN DE CLUBES DEPORTIVOS FOMENTAR EL DEPORTE A TODO NIVEL
EVALUABLE, ÚNICO, GRADUAL, INTEGRADO
SATISFACER LOS INTERESES DE LA COMUNIDAD
BASES TEORICAS PARA LA ORGANIZACIONES
PROVEEDORAS DE ACTIVIDAD
FORMULACIÓN DE PROYECTOS
DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DEPORTIVA
MEDIO
NATURALEZA DEL PROYECTO CLUB
DEPORTIVO
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FOMENTO Y PATROCINIO DE LA
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PRACTICA DE UN DEPORTE
ENTORNO
OBJETIVOS ORGANO DE DIRECCIÓN
BUSCA UN OBJETVO COMÚN CONSTITUCION Y FORMACION
DE CLUBES DEPORTIVOS
FUNDAMENTACIÓN O JUSTIFICACIÓN RESPONSABLE O PRESIDENTE
ESTRUCTURA DEL PROYECTO ESTRUCTURA
MEDIO
FINALIDAD DEL PROYECTO ORGANO DE DISCPLINA
PROMOVIDA POR LOS
ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO ENTES DEPORTIVOS
MINIMO DE 10
MARCO INSTITUCIONAL DEPORTISTAS
CONSTITUCIÓN Y
AFILIACIÓN SOLICITUD DE ADMISIÓN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE UN AFILIADO

ORGANO DE CONTROL NO EXIGE ORGANO DE

CONTROL PERO
PODRIA HACERSE
COLDEPORTE

ORGANISMOS
INSPECCIÓN, ESTARÁ INTEGRADA POR 3 MIEMBROS
VIGILANCIA Y CONTROL DE DISCIPLINA
CONTROL