INGENIERIA INDUSTRIAL

Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

Curso: Diseño de planta
2020-01
PRÁCTICA
Grupo: IND 8
Fecha:
Profesor: Christian Coaquira
Nombre y Apellidos:______________________________________________________

Localización de Planta 2
OBJETIVOS

 Comparar las alternativas y selección de la localización.

 Tomar decisiones incorporando juicios subjetivos y combinarlos con factores cuantitativos
 Aplicar el análisis de las gráficas de punto muerto a la localización, método del centro de la
gravedad, método del transporte, método de los factores ponderados.

RECURSOS
 Papel
 Pizarra
 Guía de Prácticas

ACTIVIDADES DE LA PRÁCTICA
Un proyecto industrial tiene como alternativas de localización los departamentos de Arequipa,
Ica y La Libertad, porque son los más altos productores de materia prima, cuyo precio por kg es
de S/ 0,4, S/ 0,55 y S/ 0,6, respectivamente.

El estudio de mercado define como segmento de clientes a los hogares de Lima Metropolitana
pertenecientes a los NSE A y B que tienen el hábito de consumir este tipo de producto.
Asimismo, la demanda proyectada dio como resultado la cifra de 896.721 unidades/año de
producto final, los cuales podrán pagar S/2.6 por unidad.

De acuerdo con el balance de materia, por cada 100 kg de materia prima se obtienen 11,5 kg
de producto final. El peso del producto final es de 125 g.
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El costo de transporte del producto terminado es de 20 % más que el de la materia prima; el

flete es igual a S/ 2,57/t-km.
El costo de transporte de materia prima no se evalúa, dado que se abastecerá del propio lugar.
Además, se cuenta con la información de las distancias entre Lima y los departamentos
evaluados (tabla A), así como los costos de agua y energía en cada localización (tabla B).
A. Considerando la información proporcionada, determine los costos (S/.) en cada lugar.
B. De acuerdo con el resultado anterior, escoja la localidad más adecuada y comente la razón

TABLA A
Distancias desde Lima (Km)
Arequipa Ica La libertad
Lima 966 303 570

TABLA B
Costos totales anuales de energía y agua (en soles)
Arequipa Ica La libertad
ENERGIA 37,880 29,720 31,620
AGUA 2,000 3,169 2,500

EJERCICIOS PROPUESTOS

1. Un grupo de inversionistas quiere instalar una planta de elaboración de bebidas gaseosas, de

acuerdo con un estudio de mercado. La zona de influencia del producto sería la zona norte del
país, comprendiendo las ciudades de Chiclayo, Trujillo, Cajamarca y Huaraz.
A continuación se presenta mayor información:

 El proyecto considera el embotellado en una presentación de 250 ml. en envases de vidrio

con un peso de 250 gr. En los sabores de fresa, naranja, limón y piña. Se ha determinado
que la densidad de la bebida gaseosa es de 1.2 gr./cm.3
Nota: No se considera el peso de las cajas de plástico.

 Las ciudades alternativas para la localización son Trujillo y Huaraz, las cuales han sido
definidas por el análisis preferencial.
 El costo del flete (transporte) es de S/. 0.50 por kg. Por cada 100 Km.
 Las distancias en Km entre las diferentes ciudades es la siguiente:
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Chiclayo Trujillo Cajamarca Huaraz

Chiclayo 0 300 250 700

Trujillo 300 0 220 400
Cajamarca 250 220 0 620
Huaraz 700 400 620 0

 El estudio de mercado ha proporcionado la siguiente información:

% de habitantes que
Ciudad Nro. de habitantes (miles)
consumen bebidas gaseosa
Chiclayo 580 60
Trujillo 600 50
Cajamarca 190 20
Huaraz 120 35

 El tamaño de la planta está definida para una producción máxima de 900,000 botellas por
mes y se estima que sólo se podrá atender al 6% de la demanda de los mercados. Se sabe
además, que el consumo de bebidas gaseosas por habitante es de 20 botellas por mes.
 La empresa se proveerá de las botellas de vidrio (vacías), no retornables, de la fábrica
“Todo Vidrio S.A.” ubicada en la ciudad de Chiclayo. Esta determinación se tomó por ser
una empresa del mismo grupo de inversionistas.
 La tendencia de preferencia de los clientes por los diferentes sabores es: 40% fresa, 30%
naranja, 20% piña y 10% limón.
 Los requerimientos de agua en ambas localidades satisfacen las necesidades de la planta y
se ha considerado que la disponibilidad del agua de pozo en Huaraz sería equivalente a la
disponibilidad por redes de Trujillo.
Preguntas:

1. Determine cuantitativamente la localización más adecuada.

2. Indique y comente qué otros aspectos serían importantes para definir la localización.

2. Para analizar la localización de una planta de producto XYZ, se llego a la conclusión de que había
tres factores a tomar en cuenta.

Demanda del producto

Costo de transporte
Salarios
La metodología utilizada sería el análisis de factores y las alternativas de localización las
ciudades A, B, C y D; se cuenta con la siguiente información:
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- Tablero de las distancias entre las ciudades:

De A B C D
A 0 150 300 400
B 150 0 180 100
C 300 180 0 100
D 400 100 120 0
- Costo del transporte de un kg. por km. = S/. 10
- Demanda mensual
A 5000 unidades

B 12000 unidades

C 18000 unidades

D 20000 unidades

- Cada unidad de producto pesa 2.5 kg.

- El insumo principal es a 80% en peso del producto.
- La mitad de los requerimientos del insumo principal son adquiridos en la ciudad B, y la otra
mitad en la ciudad C. En A y D no existe insumo.
- El salario en A es menos costoso que en D; en D más o menos equivale a B y en C más
costoso que en los anteriores.
Determine los costos correspondientes a cada alternativa de localización y en función de ello
indique cuál sería la mejor alternativa.

3. Una firma tiene un contrato de un año para suministrar motores para todas las lavadoras
producidas por Cold. Cold fábrica las lavadoras en cuatro ciudades de estados Unidos: Nueva
Cork, Fort Worth, san Diego y Minneapolis. Los planes exigen que se fabrique los siguientes
volúmenes de lavadoras en cada sitio:

Nueva Cork 50,000

Fort Worth 70,000

San Diego 60,000

Minneapolis 80,000

La firma antes mencionada tiene tres plantas que pueden producir los motores. Las plantas y su
capacidad de producción son:

Boulder 100,000

Macon 100,000

Gary 150,000
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Debido a los costos variables de producción y transporte, la utilidad de la firma por cada 1,000
unidades depende del lugar en donde se fabricaron y del sitio de envío. La siguiente tabla
muestra los cálculos del departamento de contabilidad sobre la utilidad por unidad en dólares
(los envíos se harán en lotes de 1,000).

Producido en Enviado a
Nueva Cork Fort Worth San Diego Minneapolis
Boulder 7 11 8 13
Macon 20 17 12 10
Gary 8 18 13 16

Si se toma como un criterio la maximización de utilidades, la firma debe determinar cuantos

motores se deben producir en cada planta y cuantos motores se deben enviar desde cada
planta a cada destino.

a. Desarrolle una tabla de transporte para este problema.

b. Encuentre la solución óptima.

4. En los próximos años una determinada empresa espera un crecimiento de la demanda del
orden del 25 por 100, lo cual ha llevado a la Dirección de la misma a plantearse la apertura de
una nueva fábrica. A la vista de los criterios que la empresa estima importantes para la
localización de la nueva planta, existe dos alternativas a considerar: La Coruña (alternativa 1) y
Málaga (alternativa 2). La elección recaerá en aquella que provoque los menores costes de
transporte entre las fábricas y los almacenes, dado que ambas parecen ser igualmente
convenientes respecto a otros factores. Las siguientes tablas muestran los costes de transporte
unitarios entre cada origen y destino así como las capacidades y demandas de las ciudades.

Costos Unitarios Barcelona Madrid Lisboa Sevilla

Setúbal 6 4 2 6
Valencia 2 3 7 5
La Coruña 6 4 4 8
Málaga 6 3 4 2

Ciudad Capacidad
Setúbal 900
Valencia 1500
Córdova 600
Málaga 600
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Ciudad Demanda
Barcelona 875
Madrid 1000
Lisboa 625
Sevilla 500

5. Un fabricante de carburadores para automóvil esta considerando tres localizaciones. Akron,

Bowlin Green y Chicago para su nueva planta. Los estudios de costo indican que los costos fijos
anuales respectivos para cada lugar son US$ 30,000, US$ 60,000 y US$ 110,000; y que los
costos variables son US$ 75, US$ 45 y US$ 25 por unidad respectivamente. El precio de venta
esperado de los carburadores producidos es US$ 120. La compañía desea encontrar la
localización más económica para un volumen esperado de 2 mil unidades al año.
a. Graficar los costos fijos y el costo total del volumen esperado de salida.
b. Encontrar el punto de cruce entre estas ciudades, ¿qué ciudad será preferible y con qué
volumen?.

6. En la actualidad su compañía compra abrazaderas soldadas a un proveedor local a un costo de

US$ 2.20 cada uno. Su supervisor de producción le presentó tres alternativas para hacer las
abrazaderas en la planta. Cada alternativa emplea un equipo diferente y cantidades distintas de
mano de obra y materiales. La alternativa A requiere comprar un equipo que cuesta US$ 6,000
con un costo variable de US$ 0.95 por abrazadera. La alternativa B usaría un equipo que cuesta
US$ 10,000 pero el costo variable bajaría a US$ 0.45 por unidad. Por último, la alternativa C
requiere el equipo más costoso, de US$ 12,000 y un costo variable de sólo US$ 0,30 por unidad.
¿En qué intervalo de demanda seleccionaría cada alternativa?.