A Sharp, Inc.

, una compañía que comercializa agujas hipodérmicas indoloras para los hospitales, le
gustaría reducir su costo de inventario al determinar el número óptimo de agujas hipodérmicas
que debe solicitar en cada orden. Su demanda anual es de 1,000 unidades; el costo de preparar u
ordenar es de $10 por orden, y el costo anual de mantener por unidad es de $.50.

2. Sharp, Inc., tiene un año de 250 días hábiles y desea encontrar el número de órdenes (N) y el
tiempo esperado entre órdenes (T) para este periodo.

3. Sharp, Inc. (ejemplos 1 y 2), quiere determinar el costo anual combinado de ordenar y mantener.
 4 En los ejemplos de Sharp, Inc., la administración subestima la demanda total anual en un 50%
(digamos que la demanda real es de l,500 agujas en lugar de 1,000), pero usa la misma Q. ¿Cuál
sería el impacto de este cambio sobre el costo anual del inventario?.

5. Un distribuidor de Apple tiene una demanda de 8,000 iPods al año. La compañía opera en años
de 250 días de trabajo. En promedio, la entrega de una orden toma 3 días de trabajo. El
distribuidor quiere calcular el punto de reorden.

6. La Warren W. Fisher Computer Corporation compra 8,000 transistores cada año como
componentes para minicomputadoras. El costo unitario de cada transistor es de $10, y el costo de
mantener un transistor en inventario durante un año es de $3. El costo de ordenar es de $30 por
pedido. ¿Cuáles son (a) el tamaño del lote óptimo; (b) el número esperado de órdenes colocadas
cada año, y (c) el tiempo esperado entre órdenes? Suponga que Fisher opera 200 días al año.

7. Se tiene la siguiente información de un Inventario.

• Q: volumen de pedido = 30000 unidades

• R: costes de realización de 1 pedido= S/.500

• D: demanda por periodo = 2’000,000 unidades

• A: coste de mantener almacenada 1 unid. todo el periodo = S/.10

• P: precio por unid. = 100

• i: tipo de interés = 10% Determinar si el costo actual por mantener el inventario podría reducirse.