Examen final - Semana 8

 Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55

 Puntos 80

 Preguntas 20

 Disponible 9 de mayo en 0:00 - 12 de mayo en 23:55 4 días

 Límite de tiempo 90 minutos

 Intentos permitidos 2

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Intento Hora Pu

MÁS RECIENTE Intento 1 56 minutos 72

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de mayo en 23:55 al
14 de mayo en 23:55.
Puntaje para este intento: 72 de 80
Entregado el 10 de mayo en 19:53
Este intento tuvo una duración de 56 minutos.
 
Pregunta 1
4 / 4 pts
Reza (2003), define el siguiente concepto como un conjunto
numeroso de personas que pretende alcanzar un objetivo común,
cuyo nivel de organización es primario, esto es con tareas,
funciones y reglas carentes de precisión e indefinidas. Cual de los
siguientes pertenece esta definición

  
Grupo
 

  
Sociedad
 

  
Equipo
 

  
Población
 
Respuesta o solución es la A. Perfecto
 
Pregunta 2
4 / 4 pts
¿Qué es el comportamiento organizacional?

  
Se refiere a lo que un buen gerente logra hacer
 

  
Se refiere a todo lo que hablan y se dicen en los pasillos
 

  
Se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en
las organizaciones.
 
   
Es todo lo que hacen las personas en una organización
 
Respuesta o solución: D Retroalimentación: La respuesta correcta
es: D
 
Pregunta 3
4 / 4 pts
Una situación de victoria/derrota resultado de una confrontación
directa entre las partes. A que proceso para resolver el conflicto
hace referencia: 

  
El evento o impasse
 

  
Fuga
 

  
Ganar - Perder
 

  
Evasión
 
Respuesta o solución B Retroalimentación: La respuesta correcta
es la B por: La situación ganar-perder se caracteriza justamente
porque en la medida en que el vencedor obtiene algo el perdedor
sufre la disminución de algún privilegio.
 
Pregunta 4
4 / 4 pts
Consiste en utilizar hechos y datos para elaborar una presentación
lógica o racional de las ideas. A que táctica de Poder se refiere a:

  
Elogios
 

  
La razón
 

  
Afirmación
 

  
Negociación
 
 
Pregunta 5
4 / 4 pts
Enrique cortés profesor universitario ha asesorado a más de 200
empresas. Habiendo analizado cientos de organizaciones este
ejecutivo concluye que casi siempre las organizaciones no tienen
una buena comunicación interna. Pero es posible establecer una
comunicación efectiva que lleve a los empleados a la acción,
cortés indica que un equipo directivo logra expresarse con fuerza
cuando cumple con cuatro requisitos:

  
Novedad, emotividad, fluidez y propiedad.
 

  
Emotividad, compromiso, claro y eficaz.
 

  
Honestidad, fluidez, claridad y sinergia.
 

  
credibilidad, relevancia, novedad y emotividad.
 
 
Pregunta 6
4 / 4 pts
El meso comportamiento organizacional estudia:

  
Dimensiones individuales
 

  
Dimensiones Estructurales
 

  
Dimensiones Estrategicas
 

  
Dimensiones Grupales
 
Respuesta o solución C Retroalimentación: La respuesta correcta
es: C por: El meso comportamiento organizacional trata sobre el
comportamiento de los grupos y los equipos de la organización.
 
IncorrectoPregunta 7
0 / 4 pts
La definición; es el modo en el que las personas interactúan en la
organización, las actividades predominantes, las presuposiciones
subyacentes, las aspiraciones y los asuntos relevantes en la
interacción entre los miembros; hace referencia a

  
la cultura.
 

  
bienestar emocional.
 

  
evitación del trabajo
 
   
clima organizacional.
 
 
Pregunta 8
4 / 4 pts
Corresponde a la definición de dos o más individuos
interdependientes:

  
Los equipos no sinérgicos
 

  
Las organizaciones sinérgicas
 

  
Los grupos
 

  
Binas o pares.
 
Respuesta o solución: C retroalimentación: La respuesta correcta
es: por: El grupo se define como la existencia de dos o más
personas relacionadas.
 
Pregunta 9
4 / 4 pts
son aprobaciones o desaprobaciones a través de enunciados
llamados de evaluación es decir es la forma de representar como
se siente una persona.

  
La autoestima.
 

  
Las aptitudes
 

  
Las actitudes.
 

  
El autocontrol
 
 
Pregunta 10
4 / 4 pts
Sobre el cambio se puede decir que

  
los cambios conducen al desarrollo
 

  
el cambio desmotiva a los colaboradores.
 

  
el cambio genera más papeleo.
 

  
el cambio retrasa el logro en la organización. No es la respuesta
correcta, dado que crea posibilidades de crecer y alcanzar los
objetivos.
 
 
Pregunta 11
4 / 4 pts
¿Qué estudia el Comportamiento organizacional?

  
Estudia el comportamiento de las personas, y personalidades de
una organización
 
   
Estudia los sentimientos de los grupos
 

  
Estudia el comportamiento de individuos, personalidades y
organización
 

  
Estudia el comportamiento de los individuos, grupos y estructuras
dentro de la organización
 
Respuesta o solución C Retroalimentación: La respuesta correcta
es: por: La definición recapitula los objetivos del micro, meso y
macro Comportamiento Organizacional.
 
Pregunta 12
4 / 4 pts
Es la mejor definición para factores de la situación

  
Son los elementos psicológicos del observador que trata de
explicar lo que está percibiendo
 

  
Todas las anteriores.

  
Son los factores que están dentro del blanco observado
 

  
Son los elementos del contexto en el cual se perciben los objetos,
personas o situaciones
 
Respuesta o solución B Retroalimentación: La respuesta correcta
es B: por: La situación afecta la percepción. El escenario general
en que se presentan acontecimientos o situaciones puede llevar a
las personas a tener diferentes percepciones.
 
Pregunta 13
4 / 4 pts
Al hablar sobre la posibilidad de que el jefe gener a un colaborador
castigo o miedo; se habla que el jefe está imponiendo poder de
tipo

  
experto.
 

  
recompensa.
 

  
coercitivo.
 

  
referente.
 
 
IncorrectoPregunta 14
0 / 4 pts
La buena comunicación es un elemento indispensable en las
organizaciones modernas y en función de la competitividad las
organizaciones adoptan procesos para la innovación y el
desarrollo tecnológico, buscando la reducción de costos y la
promoción de políticas que respondan a las necesidades del
cliente de manera que todas estas acciones fomenten:

  
La eficacia, eficiencia, motivación
 

  
la estrategia, eficacia, competitividad.
 
   
La comunicación, efectividad, eficacia.
 

  
La eficiencia, eficacia, efectividad
 
 
Pregunta 15
4 / 4 pts
El poder coercitivo es

  
Se presenta cuando una persona tiene habilidades especiales en
una labor específica, debido a su talento o su experiencia, esta
condición genera poder.
 

  
Es el que ejercen determinadas personas que influencian al grupo
por su personalidad o comportamiento, este tipo de poder no
depende de la autoridad del individuo ante sus compañeros ni de
que se encuentre en un cargo superior
 

  
Se utilizan como una forma de generar castigo o miedo,
generalmente la coerción se basa en la imposibilidad de conseguir
un ascenso, una nueva oportunidad o un incentivo positivo
 

  
Cuando una persona que tiene poder, utiliza esta facultad para
premiar a sus subalternos por realizar alguna labor específica
 
 
Pregunta 16
4 / 4 pts
El siguiente autor para referirse a la motivación, explicó un
modelo donde se relacionan dos factores: Factores Higiénicos y
Factores Motivacionales. Este autor es:

  
McGregor
 

  
Herzberg
 

  
Millon
 

  
Maslow
 
Respuesta o solución D. Este autor implemento el modelo de los
dos factores de Herzberg.
 
Pregunta 17
4 / 4 pts
De acuerdo con la teoría de las necesidades de McClelland, existe
en el individuo un impulso que lleva a controlar a otras personas o
influir en ellas, a conseguir que adquieran un comportamiento que
no tendrían de forma natural. Esta definición corresponde a una

  
Necesidad de poder
 

  
Necesidad de reconocimiento
 

  
Necesidad de afiliación
 

  
Necesidad de realización
 
Respuesta o solución D Retroalimentación: La respuesta correcta
es: D por: La necesidad de poder es el deseo de producir un
efecto, de estar al mando. Las personas que tienen esta necesidad
prefieren situaciones competitivas y de estatus y suelen
preocuparse más por el prestigio que por el desempeño eficaz.
 
Pregunta 18
4 / 4 pts
El compromiso hacia las metas, conformidad frente al liderazgo
institucional, motivación y satisfacción en el trabajo, relaciones
interpersonales, trabajo en equipo todos los anteriores factores
del clima organizacional hacen referencia a:

  
Aspectos psicosociales.
 

  
Aspectos gerenciales.
 

  
Aspectos organizacionales.
 

  
Aspectos administrativos.
 
 
Pregunta 19
4 / 4 pts
La reacción del organismo antes el estrés consta de tres fases:
alarma, ____________ y agotamiento.

  
paciencia
 
   
respuesta
 

  
Resistencia
 

  
trabajo
 
 
Pregunta 20
4 / 4 pts
Aquel líder aquel que con sus acciones aporta a la transformación
genética personal y social, en la medida en que sus acciones son
información que se traslada al sistema biológico y se manifiesta
en las generaciones futuras se un líder :

  
Creativo.
 

  
Organizado
 

  
Transformador.
 

  
Idéntico.
 

Puntaje del examen: 72 de 80