Pregunta 

1
Finalizado
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo a la variable inteligencia emocional, se hacía énfasis en lo siguiente:
En una encuesta de alcance nacional que trataba de determinar lo que demandan los
empresarios de sus nuevos trabajadores, las competencias técnicas concretas no
eran más importantes que la habilidad subyacente para aprender el trabajo. 
Pero, además de esta cualidad, los empresarios enumeraban también las siguientes: 
• Capacidad de escuchar y de comunicarse verbalmente 
• Adaptabilidad y capacidad de dar una respuesta creativa ante los contratiempos y
los obstáculos 
• Capacidad de controlarse a sí mismo, confianza, motivación para trabajar en la
consecución de determinados objetivos, sensación de querer abrirse un camino y
sentirse orgulloso de los logros conseguidos 
• Eficacia grupal e interpersonal, cooperación, capacidad de trabajar en equipo y
habilidad para negociar las disputas 
• Eficacia dentro de la organización, predisposición a participar activamente y
potencial de liderazgo. 
Así pues, sólo uno de los siete rasgos más valorados por los empresarios tenía un
carácter académico, la competencia matemática y las habilidades de lectura y
escritura
Esta aseveración es:

Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 2
Finalizado
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Enunciado de la pregunta
Empareje el tipo de liderazgo con la frase que lo representa:

Visionario "Ven conmigo"

Respuesta 1
Timonel "Haz como yo lo hago, ahora"
Respuesta 2
Autoritario - "Haz lo que yo te digo"
Coercitivo Respuesta 3
Coaching "Intenta esto"
Respuesta 4
Democrático "¿Qué piensas de esto?"
Respuesta 5
Afiliativo "Las personas son lo primero"
Respuesta 6
Pregunta 3
Finalizado
Se puntúa 0,25 sobre 0,25

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Enunciado de la pregunta
De acuerdo a lo discutido en clase, los estilos de liderazgo que podríamos encontrar
como disonantes en la organización son:

Seleccione una:

a.
Coaching - Autoritario

b.
Coercitivo - Timonel

c.
Autocrático - Visionario

d.
Timonel  - Pacesetting

e.
Autoritario - Coercitivo

Pregunta 4
Finalizado
Se puntúa 0,25 sobre 0,25

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Enunciado de la pregunta
En nuestra primera lección, la orientación trataba sobre la "visión empresarial" y para
ello debían investigar en la web de algunas empresas las siguientes variables:
-        Los fundadores
-        El desarrollo empresarial logrado
-        El contexto socio-económico

Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 5
Finalizado
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Enunciado de la pregunta
En el contexto del análisis generacional: es una de las mejor formadas y con grandes
capacidades; son corredores de retos, están preparados ante las nuevas tendencias y
productos, compran y venden por internet, conocen perfectamente los diferentes
canales de comunicación, les gusta trabajar con flexibilidad, y tienen mayor
conocimiento de la tecnología, son innovadores. Tienen el conocimiento y la
capacidad para acelerar la organización, pero tienen que ser desarrollados
adecuadamente. Las responsabilidades (familiares, hijos, hipotecas) no están dentro
de sus objetivos, prima su “YO”. No se deslumbran por las grandes organizaciones y
necesitan empatizar con el proyecto, creen en él. Son el acelerador del cambio como
generación, pero no de manera aislada sino dentro de una organización con unos
principios claros al respecto.

Seleccione una:

a.
Generación Alpha

b.
Generación X
c.
Influencers

d.
Generación Y

e.
Generación Z

Pregunta 6
Finalizado
Se puntúa 0,25 sobre 0,25

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Enunciado de la pregunta
De acuerdo a lo discutido en clase, Abraham Maslow en el desarrollo de su
"pirámide de jerarquía de las necesidades" definía que el respeto por otros y por
nosotros mismos en el ambiente laboral, lo podemos relacionar a esta etapa de la
pirámide:

Seleccione una:

a.
De estima - reconocimiento

b.
De afiliación - sociales

c.
Autorrealización

d.
Fisiológica

e.
De seguridad
Pregunta 7
Finalizado
Se puntúa 0,25 sobre 0,25

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Enunciado de la pregunta
Según lo visto en clase, la siguiente concepción es Falsa:  En nuestros amplio y
complejo tejido socio económico y empresarial, es posible encontrar todo tipo de
empresas y también todo tipo de organizaciones dentro de las mismas, con
estructuras sencillas o complejas manejadas a su vez por colaboradores con una
amplia gama de personalidades, estilos y con facultades específicas que han sido
requeridas por la empresa. 

Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 8
Finalizado
Se puntúa 0,25 sobre 0,25

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Enunciado de la pregunta
Según lo expresado por Sinek y discutido en clases, la razón por la cual existe el "mal
liderazgo" se debe a que en los procesos de transición y promociones jerárquicas en
la empresa, las personas son simplemente colocadas en cargos más altos pero sin
ninguna clase de formación sobre las actividades que ahora deberá ejecutar desde
una posición supervisoria y/o de manejo de personal. Si las competencias técnicas las
posee, se supone que las blandas también.
Esta aseveración es:

Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 9
Finalizado
Se puntúa 0,25 sobre 0,25

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Enunciado de la pregunta
¿Cuántos estilos de liderazgo fueron vistos y discutidos en clase?
Seleccione una:

a.
10

b.
2

c.
8

d.
21

e.
6

Pregunta 10
Finalizado
Se puntúa 0,50 sobre 0,50

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Enunciado de la pregunta
Según lo visto en clase, Sinek plantea varias ideas interesantes respecto al tema del
liderazgo y la correcta gestión de esta variable en la empresa y su importancia para la
cultura organizacional, de acuerdo a esta discusión ¿cuál debe ser la gestión
primordial del líder?

Seleccione una:

a.
Establecer círculos de seguridad y que éstos se reproduzcan

b.
Management no es igual a liderar

c.
Guiarnos por la intuición
d.
Escoger el estilo de liderazgo adecuado

e.
Dejar de ser jefes y ser líderes

Pregunta 11
Finalizado
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Enunciado de la pregunta
Emparejar cada aspecto descrito por D.G entre competencias sociales y personales
Respuesta 1
Reconocer las propias emociones y sus efectos
Conciencia emocional

Respuesta 2
Conocer las propias fortalezas y debilidades
Elegir...

Capacidad de manejar adecuadamente las Respuesta 3

emociones y los impulsos conflictivos Autocontrol

Asumir la responsabilidad de nuestra actuación Respuesta 4

personal Habilidades de equipo

Ser capaces de crear la sinergia grupal en la Respuesta 5

consecución de metas colectivas Elegir...

Respuesta 6
Utilizar tácticas de persuasión eficaces
Elegir...

Respuesta 7
Flexibilidad para afrontar los cambios
Autocontrol

Secundar los objetivos de un grupo u

Respuesta 8
organización . Iniciativa: Prontitud para actuar
Compromiso
cuando se presenta la ocasión
Capacidad de darse cuenta de las corrientes
Respuesta 9
emocionales y de las relaciones de poder
Conciencia política
subyacentes en un grupo
Seguridad en la valoración que hacemos sobre Respuesta 10
nosotros mismos y sobre nuestras capacidades Confianza en uno mismo

Persistencia en la consecución de los objetivos a Respuesta 11

pesar de los obstáculos y los contratiempos Optimismo
Esforzarse por mejorar o satisfacer un Respuesta 12
determinado criterio de excelencia Motivación de logro

Pregunta 12
Finalizado
Se puntúa 0,25 sobre 0,25

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Enunciado de la pregunta
Según lo discutido en clase, los estilos de liderazgo de Daniel Goleman se pueden
agrupar en 2 variables:

Seleccione una:

a.
Disonantes - Resonantes

b.
Cuantitativos - Cualitativos

c.
Ninguno de los anteriores

d.
Activos - Pasivos

e.
Positivos - Negativos

Pregunta 13
Finalizado
Se puntúa 0,25 sobre 0,25

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Enunciado de la pregunta
Según las referencias hechas en las lecciones del curso, respecto a los conceptos sobre cultura organizacional, Chiavenato presenta la

cultura organizacional como “…un modo de negocios, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de emprendimiento y

relaciones típicas de determinada sociedad.”

Seleccione una:
Verdadero
 Falso

Pregunta 14
Finalizado
Se puntúa 0,00 sobre 0,25

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Enunciado de la pregunta
De acuerdo a lo visto en clases, las diferentes generaciones a nivel laboral son más
tendientes en cuanto a prioridades a establecer una articulación hacia una de las
etapas en el pirámide de Maslow, emparejar:

Generación Estima-Reconocimiento
X Respuesta 1
Generación Z Afiliación
Respuesta 2
Generación Seguridad
Y Respuesta 3
Pregunta 15
Finalizado
Se puntúa 0,00 sobre 0,25

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Enunciado de la pregunta
En cuál unidad se les pidió que reflexionen sobre el papel de cada individuo en la
organización, su importancia, la comunicación, el liderazgo, los paradigmas, los
grupos, los métodos, etc.

Seleccione una:

a.
Unidad II - Tipos de organización y clima

b.
Unidad III - Clima organizacional

c.
Unidad IV - Liderazgo

d.
Unidad I - Historia de la organización