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Tabla de Contenido
Introducción……………………………………………………………… 2
Objetivos……………………………………………………………… … 3
Coevaluación………………………………………… 11
Conclusiones……………………………………………………………… 12
Referencias ……………………………………………………………… 13
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Introducción
Si entendemos el sistema como un todo el cual tiene componentes que se relacionan entre si y
importante analizar cada uno de esos aspectos para obtener un desarrollo objetivo efectivo y
eficiente del producto que la empresa Belcorp ofrece. De esa manera analizaremos el caso del
sistema Belcorp, representado por medio de un enfoque sistémico, en donde se evidenciará las
Revisando sus diferentes procesos de Belcorp permitiendo que allá un análisis de los enfoques
sistémicos y reduccionistas de este sistema, para ello se utilizan graficas que permiten reflejar la
situación causa-efecto (espina de pescado) y un mapa mental que nos permitirán realizar un
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Objetivos
Analizar el enfoque sistémico del sistema en estudio que incluya posibles necesidades y
Desglosar cada uno de los procesos que ocasionan problemas desde la visión que presenta
el enfoque reduccionista.
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asociados.
estrategias encontrando una resistencia que afectara de una o de otra forma al sistema.
Reforma tributaria: Esto impide que la empresa crezca porque implica gastos y por
Pérdida de clientes: Se pierden clientes debido aumento del precio del producto
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1.2. Relación de causa y efecto que existe entre los elementos distinguido.
La empresa Belcorp necesita analizar los componentes y elementos del sistema que juegan
un papel importante para llevar acabo sus objetivos, con el fin de desglosar cada una de las
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Link: https://www.goconqr.com/es/mindmap/21792573/BELCORP
Luego de encontrar la deficiencia que presenta el sistema Belcorp en la decisión que han tomado
en la innovación de su empresa, se examinan área por área y se analizan los sectores que lo
El mapa mental trata de explicar el caso real que presenta el sistema mostrando que la falla se
están haciendo que esta disminuya su producción afectando los ingresos de está reflejándose
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cuando sus clientes pagan el IVA en cada producto lo cual incrementara el precio del producto y
Objetivos:
Autoevaluar el aporte realizado por cada participante
Coevaluar los aportes realizados por los integrantes de su equipo de trabajo
Valoración Valoración
Item Valoración Alta Calificación
Baja Media
Mis aportes no Mis aportes Mis aportes fueron 2
fueron fueron significativos y
significativos, significativos, relevantes para el
no realice una pero falto desarrollo del
Participación
investigación mayor ejercicio, se
significativa en
apropiada de los profundidad en caracterizaron por ser
el Foro
temas. (0 punto) la investigación profundos y bien
e indagación de elaborados (2 puntos)
información (1
puntos)
No participe en Realice al Realice al menos 5 2
el Foro o realice menos 3 participaciones
menos de 3 participaciones significativas y mi
Participación participaciones significativas, interacción fue
constante en el significativas. pero estás no constante durante
Foro (0 punto) fueron muy todo el plazo del
constantes y trabajo colaborativo
relevantes. (2 (3 puntos)
puntos)
Aporte en la No participe en Mi Mi participación en la 5
calidad del el trabajo o mi participación en consolidación del
trabajo participación en la consolidación trabajo fue activa y
consolidado la consolidación fue aceptable, estuve dispuesto/a
aunque pude para retroalimentar a
8
9
9
10
compañeros de pertinentes. (5
forma más puntos)
apropiada y
constante. (3
puntos)
Total de la autoevaluación 9
Valoración Valoración
Item Valoración Alta Calificación
Baja Media
Mis aportes no Mis aportes Mis aportes fueron 1
fueron fueron significativos y
significativos, significativos, relevantes para el
no realice una pero falto desarrollo del
Participación
investigación mayor ejercicio, se
significativa en
apropiada de los profundidad en caracterizaron por ser
el Foro
temas. (0 punto) la investigación profundos y bien
e indagación de elaborados (2 puntos)
información (1
puntos)
No participe en Realice al Realice al menos 5 2
el Foro o realice menos 3 participaciones
menos de 3 participaciones significativas y mi
Participación participaciones significativas, interacción fue
constante en el significativas. pero estás no constante durante
Foro (0 punto) fueron muy todo el plazo del
constantes y trabajo colaborativo
relevantes. (2 (3 puntos)
puntos)
Aporte en la No participe en Mi Mi participación en la 3
calidad del el trabajo o mi participación en consolidación del
trabajo participación en la consolidación trabajo fue activa y
consolidado la consolidación fue aceptable, estuve dispuesto/a
fue mínimo. (0 aunque pude para retroalimentar a
punto) haber mis compañeros o
retroalimentado hacer las correcciones
a mis pertinentes. (5
compañeros de puntos)
forma más
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apropiada y
constante. (3
puntos)
Total de la autoevaluación 6
COEVALUACION
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CONCLUSIONES
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Referencias
Belcorp. (s.f.). Belcorp. Obtenido de Belcorp: https://www.belcorp.biz/
OIT. (s.f.). Análisis de causa raíz: el diagrama de espina de pescado. Obtenido de Análisis de causa raíz: el
reporting.itcilo.org/es/herramientas/analisis-de-causa-raiz-el-diagrama-de-espina-de-pescado
Reduccionismo: sus ventajas y sus límites. (s.f.). Obtenido de Reduccionismo: sus ventajas y sus límites:
https://www.investigacionyciencia.es/blogs/fisica-y-quimica/34/posts/reduccionismo-sus-
ventajas-y-sus-lmites-13230
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