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1.- INTRODUCION
Capital humano
Capital estructural
Capital relacional
De acuerdo con White, Sondhi y Fried [1994], «en la mayoría de los casos el
fondo de comercio y otros activos intangibles surgen como elementos
residuales al aplicar el método de consolidación global y representan aquella
porción del precio de adquisición que no puede ser atribuida a otros activos
tangibles.
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3.- CONCEPTO:
4.1.- Identificabilidad
Se satisface este criterio cuando: (a) es separable, lo cual significa que puede
ser separado o escindido de la entidad para ser vendido, cedido, entregado en
operación, alquilado o intercambiado ya sea individualmente o junto con el
contrato, activo o pasivo con lo que guarde relación.
Ejemplo: las patentes derechos de autor, marcas comerciales, que puedan ser
vendidos, cedidos, etc., individualmente y si existe una deuda por adquisición o
un bien material que se relaciona se transferirá conjuntamente con el activo
intangible. (b) Surge de derechos contractuales o de otros derechos legales,
con independencia de que esos derechos sean transferidos o separables de la
entidad o de otros derechos y obligaciones. Normalmente, esos derechos
provienen de contratos en el caso de concesiones o por su registro en el
organismo que lleva el control del derecho propiedad intelectual; en el Perú
este organismo es el Instituto Nacional de Derecho de la Competencia de la
Propiedad Intelectual – INDECOPI y a nivel internacional la Organización
Mundial de Propiedad Intelectual – OMPI.
4.2.- Control:
ocurrirá porque no se tiene control sobre los beneficios generados y sólo está
sujeta a la fidelidad de los trabajadores.
En caso una partida no asegure utilidades futuras esta debe ser reconocida
como gasto tal es el caso de los gastos pre-operativos que si bien la
gerencia los considera necesarios para formar una empresa, no puede
asegurar que dicha empresa tendrá utilidades futuras.
Creaciones Inventivas
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• Patentes de Invención.
• Secretos Industriales.
• Modelos de Utilidad.
• Diseños Industriales.
Signos Distintivos
• Marcas.
• Nombre Comercial.
• Lemas Comerciales.
Barney nos dice que, “El valor estratégico asignado a los recursos intangibles y
capacidades permite retomar conceptos tradicionales procedentes de
perspectivas asociadas al comportamiento organizacional. Rivat y Nulty (1998),
señalan que algunos de los activos intangibles “susceptibles” de no ser
incluidos en el balance poseen una importancia trascendental para la gestión
de las organizaciones.
Este método propuesto por David H.Luthy en 1998, es uno de los que
fnalmente utiliza el descuento de fujos de caja para obtener el valor buscado y
consta de los siguientes pasos:
A los valores de ambos activos les calcula un margen que denomina razonable
aplicando una tasa de un 7% a los Activos tangibles y un 4,5% a los Activos
fnancieros.
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Está caro que en toda empresa existe un capital que nadie se preocupa por
medir y del que nadie informa dentro de la organización, pero que sin lugar a
dudas tiene un valor real. Ese capital está representado por los intangibles.
Dentro de los activos que forman parte del patrimonio de las personas,
naturales o jurídicas, se pueden distinguir los de carácter físico o tangibles, que
tienen existencia física, como los edificios, máquinas, infraestructura, pero
también se encuentran los activos intangibles sin apariencia física y que
comprenden desde el capital humano, intelectual, los conocimientos técnicos,
ideas, marcas, dibujos, modelos y otros que provienen de la capacidad y
actividad creadora e innovadora de las personas.
Los activos son los bienes tangibles o intangibles que posee una empresa. En
la economía industrial, los activos físicos correspondían a la parte principal del
valor de una empresa y eran determinantes para medir la competitividad de
una empresa en el mercado. Sin embargo, en los últimos años esto ha
cambiado de modo radical.
Las empresas y las personas en general están comprendiendo cada vez más
que los activos intangibles son ya casi tantos o más valiosos que sus activos
físicos. Los activos intangibles son relevantes porque cristalizan la actividad
innovadora y creadora de las personas y empresas.
Esta tarea es dificultosa, porque implica ponerle precio a un bien (el intangible)
que por su naturaleza es difícil de ponerle una medida. Así por ejemplo, si
queremos comprar una casa, podemos leer el diario o visitar algún sitio web
para determinar, de acuerdo a algún criterio como la ubicación, el tamaño, la
antigüedad, el precio que este bien tiene. Así lo hacemos también con
vehículos, ropa, aparatos eléctricos o electrónicos. Sin embargo, si tuviéramos
la tarea de comprar o vender una marca o una patente, determinar su valor
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Por su parte una patente dependerá del tipo de invento, el ámbito tecnológico,
el tiempo de duración que le queda al invento después de su concesión, los
territorios en las que se puede patentar, que tan cerca de ser un producto está,
etc. De esta manera, la dificultad de la valorización está en la aplicación de un
modelo y la comprensión del alcance de los derechos de propiedad que
implica, el mercado al que apunta, la naturaleza de la invención (en el caso de
las patentes), etc.
Los negocios en general empiezan con un nombre o una marca que es poco o
nada conocida en el mercado y dependiendo del trabajo del empresario y del
desenvolvimiento del negocio, va logrando prestigio en su especialidad; de tal
manera que el nombre o la marca del negocio y del producto van siendo
reconocidos. Ello permite que la empresa se vaya posicionando paulatinamente
en el mercado con dos beneficios importantes: el crecimiento de las ventas y el
incremento –o sostenimiento– de los precios dentro de un ambiente
competitivo.
Una marca tiene valor si tiene impacto positivo en las ventas y/o en el precio de
los productos de un negocio. Si tenemos una marca que se ha posicionado en
otros mercados y se desea saber si tendrá efectos positivos en los ingresos de
la compañía, se requerirá un estudio de mercado para dimensionar este efecto,
si no hay efectos positivos, el valor de la marca tampoco será gravitante.
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CASO PRACTICO N° 1
ADQUISICIÓN DE INTANGIBLE
La empresa Servicentros «El Inka» invierte S/. 150,000 al contado a fin de ser
concesionario en los próximos diez años de la empresa Yacimientos
Petroleros. La concesión permitirá -con carácter exclusivo- establecer a nivel
nacional estaciones de servicentros y grifos para la venta de combustibles
fabricados por Yacimientos Petroleros.
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CASO PRACTICO N. º 2
Por valuación posterior efectuada por perito tasador se determinó que los
activos y pasivos de la Cía. del Sur tienen un valor razonable de S/. 600,000
por los activos incluido S/. 85,000 de la marca de fábrica; y S/. 270,000 por las
obligaciones a la fecha de la compra por fusión.
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CASO PRACTICO N. º 3
CASO PRACTICO N. º 4
CASO PRACTICO N. º 5
CASO PRACTICO N. º 6
a) El cuarto dígito DOS (2) para el activo inmaterial se sugiere para identificar la
naturaleza y procedencia de la donación recibida.
CONCLUSIONES
Hay algunos intangibles que pueden ser negociados sus derechos tales
como las marcas, patentes, derechos de autor, pero hay otros como el
crédito mercantil adquirido que es inseparable de la entidad que lo
origino.
BIBLIOGRAFIA
http://aempresarial.com/web/adicionales/demo/lv-2014/files-
lv2014/pdf/cont-09-todo-sobre-intangibles.pdf
https://gestion.pe/blog/inversioneinfraestructura/2017/03/valorizacion-de-
intangibles-y-marcas.html
http://www.monografias.com/trabajos22/activos-intangibles/activos-
intangibles.shtml