LIDERAZGO RESPONSABLE

(reflexión)

ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS TERCER SEMESTRE

TUTOR: RIDER RENÈ BENITEZ

CIPA: KEAA

KAROLAY CUETO CARCAMO

ENILSE VANEGAS SANCHEZ

ANGIE HERRERA RODRIGUEZ

ANA TORRES TORRES

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA SEDE MAGANGUE

30/04/20
 LIDERAZGO RESPONSABLE

Una de las preguntas más comunes que se presenta a la hora de hablar de liderazgo es
¿Cuál es la característica principal de una persona con liderazgo? Se parte del supuesto
de que el liderazgo no es algo innato si no que se puede aprender. El liderazgo es un
talante de la persona que se caracteriza por el desarrollo de un apersona integral con
una raíz espiritual y una visión de mejoramiento del mundo a través del servicio
innovador a los demás.
Hoy existe una escasez de espíritu, por lo que se busca resaltar cada día la importancia
de la espiritualidad en un líder; esto ayuda al líder en el fondo a expresarse con
libertad y en su plenitud. Cada líder tiene sus propias capacidades, virtudes y
vocaciones para realizarse y ayudar a la gente.
La prioridad de un líder debe centrarse en la búsqueda del bienestar de todas las
personas, en la proyección de la vida en la tierra, en la convivencia de una cultura de
paz, en el respeto de los derechos, en el proceso desde la investigación, la ciencia y la
tecnología, en el servicio solidario para con los demás.

Sabemos que el liderazgo es impacto e influencia. Reflexionemos acerca de la

responsabilidad de tener a cargo las vidas y la salud de las personas que trabajan en la
empresa, pues es tremendamente grande. El líder incide en la autoestima de sus
colaboradores, en su sentimiento de pertenencia, en su relación con los demás en la
empresa y fuera de ella. ¿por qué añado saludable a lo que ya se conoce como
liderazgo responsable? Porque nada más dañino para la salud de las personas, y para
el beneficio económico de toda empresa, que el resultado de la acción de aquellos
empleados que escuchan a diario de su jefe lo que no hacen bien de forma destructiva,
no constructiva. Tras sentir en su piel su mirada fría y de desaprobación en una
reunión, en el pasillo, en el ascensor. Marcharse a su lugar de trabajo con malestar e
incluso miedo, con ansiedad creciente que es tan contraproducente para su necesaria
creatividad, energía positiva, y buen desempeño. Sentimiento que antes o después
acabará en una baja por enfermedad, muy caro para la empresa, y que desmotivará al
resto de personas del equipo que ahora tienen trabajo extra sobre la mesa. Esto suele
generar una reacción en cadena.

El futuro de las empresas exige gerentes con una personalidad de líderes, capaces de
entender, y solucionar creativamente los problemas del día a día de las organizaciones
o empresas, con una actitud mental equilibrada que les permita entablar buenas
relaciones con su equipo de trabajo con habilidades de trabajo y espíritu
emprendedor, que se les facilite ser organizadores eficientes superando con
perseverancia las dificultades y con virtudes espirituales que los lleven a tomar
decisiones basadas en los valores y a mostrar integridad moral en su conducta, guiados
por ideales y por una sabiduría espiritual que los colme de satisfacción emocional.

Un buen líder es un hombre realizado que ha entendido que un hombre es un

proyecto de ser: no nace hecho, sino que tiene que hacerse, cuya evolución a tal
progreso debe ayudar y formar relaciones interpersonales con otros seres.
Cada quien forja su propio proyecto de vida, se esculpe como una estatua a medida
que vive experiencias, comete errores, pero aprende de ellos y saca a delante su
proyecto de vida para encarnarlo plenamente. La vida se nos presenta como una serie
de valores que hay que realizar.

El verdadero triunfador de la vida es el que ha encontrado el propósito de la vida, y

emprende el camino que señala. El verdadero fracasado de su vida es el que no ha
logrado realizar el sentido de su vida. ” el que soy saluda tristemente al que podría
ser”. (Hebbel)

Retomando, el liderazgo es una manera de influir en las personas. Liderazgo es una

palabra que junto con “Dios” y “amor” forman un triunvirato de sentido transformador
de la realidad. El liderazgo expresa el influjo misterioso que ejerce una persona sobre
otra dentro de una organización gracias a la fuerza de su personalidad moral, es el
proceso de mover a un grupo o grupos hacia una dirección a través de medios no
coactivos.

Los líderes tienen un espíritu independiente porque son conscientes de su libertad; lo

que los aleja del espíritu de los seguidores sin personalidad y los convierte en modelos
a seguir. Los líderes empoderan a los demás para que se sientan con capacidad de
alcanzar logros con excelencia.

A demás el líder influye por ser inspirador de grupo y por formar grupos creativos,
generalmente el líder se integra activamente con los demás creando un ambiente más
cálido para el desarrollo de las actividades, brindando confianza a sus liderados. Los
auténticos lideres no se distinguen por su talento innato o su domino técnico, si no por
su capacidad de inspirar en otros energía, pasión y entusiasmo, sentimientos que se
extienden rápidamente en su equipo de trabajo. Estimulando a los demás.

Una parte fundamental del liderazgo es saber direccionar y saber usar las emociones y
potenciar sentimientos positivos en los equipos, es decir, crear resonancia. No puede
obtenerse lo mejor de las personas y conseguir que las organizaciones prosperen sin
tener en cuenta las emociones.

Hay una gran diferencia entre ser un administrador y un líder. El administrador es un

organizador que busca hacer las cosas bien, un líder tiene una visión sobre la
organización e impulsa a sus miembros a seguirla. Liderar significa hacer lo correcto,
mientras que dirigir significa hacer bien las cosas.