Evidencia evaluación

Semana 4
Elaborado por: María Camila Penagos Castro

1. Tipo de Instrumento y metodología de evaluación

Al aplicar la guía de aprendizaje en la Empresa de suministros industriales en Neiva
Electro JC S.A.S, por medio de actividades tales como: capacitaciones, seminarios y
actividades recreativas grupales

El instrumento de diagnóstico aplicado fue el test de Honey Alonso el cual indico que los
estudiantes tuvieron un mayor índice respecto a los estilos dominantes tales como: estilo activo y
reflexivo , respecto a esto el estilo más débil es el pragmático , así que se quiere incluir dentro de las
actividades propuestas.

Se desarrolla una evaluación diagnostica y formativa se emplea como estrategias exposiciones

orales con ayuda de expositores especializados en el tema, capacitaciones y juntas individuales,
implementando equipos de multimedia y materiales de estudio para una mejor ejecución en las
actividades.

Se evalúa por medio de la heteroevaluación (desempeño de cada trabajador es evaluado por su

superior) la coevaluación (la capacitación hecha por la empresa hace que todos sus trabajadores
participen y evalúen su desempeño grupalmente) la autoevaluación (los trabajadores se deben
autoevaluar de manera consciente y responsable)

Evidencia Retroalimentación y Observaciones

Exposiciones Se realiza un proceso de aprendizaje en donde el expositor, introduce a los trabajadores y
los guía por medio de una explicación simple, en donde todos los trabajadores aprenden a
tener una comunicación activa con sus compañeros y una mejor relación en el trabajo,
para que así haya un ambiente laboral sano y productivo.
Actividades Las actividades recreacionales se hacen con el objetivo de reforzar la confianza, el
recreacionales compañerismo y las relaciones dentro de la empresa, mediante juegos o tareas que
enseñen al trabajador a compartir y trabajar en equipo con sus compañeros de trabajo.
Evaluación del Se hace una retroalimentación, evaluando el desempeño de los trabajadores, analizando
desempeño las fortalezas y debilidades al momento de establecer un lazo de confianza con sus
compañeros, con lo cual se pueden implementar medidas para identificar las falencias en
la comunicación de los empleados y así mismo poder solucionarlas.