Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ciencias Económicas - Auditoria - Contabilidad VIII

EJERCICIO A

LA FINCA “LA RANCHERIA, S. A.”, se dedica a la Crianza de Hatos de Ganado Vacuno y Porcino
de Engorde, utilizando el sistema contable de Acumulación de Costos, los saldos al 01-01-2012
son:

Caja y Bancos 720,000.00

Inventario Medicina, Concentrado, Químicos y otros 640,000.00
Ganado de Trabajo (80% por explotación, 20% Admón.) 60,000.00
20 Terneras Engorde Hato # 15 (6 meses) 80,000.00
10 Lechonas Engorde Hato # 10 (6 meses) 28,000.00
Establos y Caballerizas (uso equitativo) 80,000.00
Mobiliario y Equipo de Oficina 10,000.00
Trituradora de Pastos (Uso 75% Ganando Vacuno y 25% Porcino) 60,000.00
Finca (Casa Patronal = 35% Costo) 250,000.00
Cuentas por pagar 71,670.00
Capital Suscrito y Pagado ¿?
Préstamo Bancario (3% de Interés Mensual) 187,000.00

LOS GASTOS Y CONSUMOS DEL EJERCICIO SON (No aplique el IVA en las operaciones):

 El 01-01-12, se compran para engorde: 35 terneras en Q.133,000.00 para formar el Hato # 16

y 20 Lechonas en Q.54,000.00 para formar el Hato # 11.

 Los sueldos y salarios de vaqueros: Q.260,000.00; Bonificación Q.80,000.00. Estos reparten

su tiempo equitativamente entre los Hatos. Los sueldos y bonificaciones del Administrador de
la finca fueron Q.140,000.00 y Q.40,000.00. El Administrador reparte su tiempo 80% entre
Hatos 20% en la Administración de la finca. LA FINCA RECONOCE EL 30% DE
PRESTACIONES LABORALES Y PAGA EL 10% DE CUOTA PATRONAL ESTAS
OBLIGACIONES LAS PAGA EN EL MISMO MES.

 Honorarios del veterinario, factura Q.60,000.00 en el primer semestre dedicando su tiempo al

ganado en proporción al número de animales. En el segundo semestre los honorarios
ascienden a Q.72,000.00, distribuyendo su tiempo en forma equitativa entre los Hatos
existentes.

 Se utilizaron 800 quintales de concentrado valorados en Q.52,000.00, los cuales fueron

distribuidos en función del número de animales por Hato.

 Se usaron vitaminas y desinfectantes por Q.4,000.00, para cada Hato.

 Se compraron 250 toneles de melaza a Q.140.00 c/u, utilizando 40 toneles en cada Hato.

 El préstamo Bancario, se recibió el 31-12-2011, nos lo dio el Banco Panamericano, S. A. para

la compra de los lotes Nuevos de Ganado, a un plazo de 2 años. El 31-12-2012 se realizó el
pago en efectivo, del 50% del valor del préstamo.

 Agua y Energía Eléctrica en Establos y Caballerizas Q.4,800.00, Energía Eléctrica usada en

Equipo Pecuario Q.4,000.00 y Q.1,500.00 Administración.

 El 01-07-2012 se contrata un seguro anual, por Q.60,000.00 que cubrirá a los Hatos en forma
equitativa.

 El 31-12-12 Murieron en cada Hato vacuno 2 terneras y en cada Hato porcino 4 lechonas.

 Se vendieron el 31-12-2012, Todos los Hatos de Engorde, al doble de su costo acumulado.

 Otros Gastos de Administración del Ejercicio, Q.120,000.00.

LA EMPRESA PAGA TODAS LAS OBLIGACIONES FISCALES Y PATRONALES DENTRO DEL

MISMO EJERCICIO.

SE PIDE:
 Jornalización completa, Estado de Costo de Producción para cada hato al 31-12-2012,
Estado de Resultados por el período 2012.
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EJERCICIO B
La Hacienda Oveja Dorada, S. A., ubicada en Alta Verapaz, presenta su balance de saldos al 31
de diciembre 2009, para que registre las operaciones contables para el año 2010. La hacienda
vende ganado Brahman y Cebú para engorde. Este año producirá Lácteos y Lana Virgen de
Exportación.
Equipo para Trasquilado y Clasificación de Lana Q. 80,000.00
Ovejas (200 animales, valor de ganado común 20%) Q.900,000.00
Vacas Yersey Lecheras (190 animales, valor de ganado común 25%) Q.590,000.00
Toro Semental (Valor como ganado común 20%, comprado el 01-07-2009) Q. 50,000.00
Trituradora de Pasto (equitativo entre cada hato) Q.100,000.00
Depreciaciones Acumuladas (Ganado, equipo, etc) Q.150,500.00
Equipo para producción de queso, crema y procesamiento de leche Q.300,000.00
Banco el Cafetalero, S. A. Q.990,000.00
Inventario General Q.950,000.00
Inventario de Lácteos 2009 Q.100,000.00
Toretes Brahman (180 animales) Q.390,000.00
Toretes Cebú (200 animales) Q.500,000.00
Inventario Lana año 2009 (1,000 libras) Q. 56,000.00
Capital. ¿ ?
NO APLIQUE EL IVA NI EL ISR EN LAS OPERACIONES.

En el primer semestre las compras y gastos fueron:

a. Sueldo total del administrador Q.100,000.00 distribuye su tiempo 80% para hatos (conforme el
número de animales por hato al 01-01-2010), 20% para la administración.
b. Pastores devengaron salarios por Q.140,000.00
c. Usamos empaque y materiales para el trasquilado y proceso de lana por Q.30,000.
d. Usamos garrapaticida por Q.100,00.00 distribuido equitativamente entre hatos.
e. Compramos concentrado especial, vacunas, sal y melaza para los hatos Q.300,000.00 (se
distribuye conforme al número de animales por hato al 01-01-2010)
f. Se trasquilaron 15,000.00 libras de lana, se uso 10% para hacer cobertores para el ganado
Cebú (protección contra el frío), 10% para uniformes de operarios de lana y 80% para
exportación. Costo estimado Q.35.00 cada libra de lana.
g. Ordeñamos 50,000.00 litros de leche, (costo estimado por litro Q.7.00) utilizamos 1,000 litros en
alimento de cada hato, dimos alimento al personal 1,000 litros como prestación adicional y del
resto se produjeron queso y crema. Se gastó empaques a razón de la producción así: 50%
para leche en empaque de Q.10.00 por cada 1,000 litros de leche. Crema y Queso 50% en
empaque de Q.10.00 por cada 1,000 litros de leche. Adicionalmente se gastaron Q.100,000.00
en pastillas de cuaje y materias primas.
h. Los operarios de producción de lana y lácteos devengaron Q.180,000.00 en total por cada
grupo.
i. Los vaqueros ganaron en total Q.180,000,00 (conforme al número de animales al finalizar cada
semestre.
j. El 30-06-2010 murió el 2% del ganado Cebú y nacieron 5 animales Brahman (costo estimado
ganado Brahman Q1,500.00 c/uno)
k. El Toro semental preño a 100 vacas lecheras y lo vendimos el 30-06-2010 en Q.45,000.00.
l. La cuota patronal, bonificaciones y prestaciones ya se incluye en los sueldos y salarios, no
calcule nada adicional.

En el segundo semestre las compras y gastos fueron:

a. Compraron Q.28,500.00 en otras materias primas y cepillos para procesar lana, se gastó el
90%.
b. El 31-12-2010 murieron 3 animales Brahman (Toretes) y 5 animales ganado Cebú.
c. Se pagaron iguales salarios del primer semestre y se distribuyeron de la misma forma.
d. Usamos concentrado y medicinas Q.80,000.00 (según número de animales por hato al 01-07-
2010)
e. Compramos cepillos de raíz por Q.10,500.00 (Según valor del hato al 01-07-2010)
f. Compramos fungicidas Q.100,000.00. Usamos 80% (según número de animales al 31-12-
2010).
Se hicieron los mismos gastos y consumos distribuidos en la misma forma del primer semestre en
lácteos y lana. Se produjo y distribuyó lo mismo.

Ventas al 31-12-2010:
Todo el ganado Brahman y Cebú al doble del costo acumulado
Toda la producción de lácteos al doble de su costo
90% de existencia anual de lana, al doble de su costo.

Se pide:
Jornalización completa, incluyendo apertura y cierre. Estado de Costos de Producción por Hatos
Ganaderos por semestre, por cada animal y costo total de producción de lana y de lácteos. Estado
de Resultados y de Estado de Situación Financiera.
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EJERCICIO C

La finca “Nolly, S. A.”, Guatemala, se dedica a Producir Hatos Ganaderos, para la venta, así
dispone de dos tipos de animales, ganado Lechero y Ovejas. Su Balance al 01-01-2011 es el
siguiente:

Terrenos Q. 175,000.00
Una Casa Patronal valorada en 50,000.00
Trituradora de Pasto, 75% para lechero, resto ovejas 40,000.00
Equipo Pozo de Agua, 75% lechero y 20% para ovejas, 80,000.00
Resto para Administración
Ganado lechero Reproductor que compro el 31-12-2010/ 200 vacas 1,000,000.00
Ganado Ovejero Reproductor que compro el 31-12-2010/ 200 ovejas 625,000.00
Dos Toros Sementales Comprados hace dos años, su valor como ganado común 50,000.00
equivale al 20% de su valor
Depreciación Acumulada 42,500.00
Equipo de Oficina 20,000.00
Equipo de Computación 30,000.00
Banco Cetonuria, S. A. 1,250,000.00
Seguros Pecuarios Anticipados, 1 año, conforme hatos equitativo, al haber terneras, se 130,000.00
aplica el 70% para nuevos hatos, resto otros hatos
Préstamo Bancario para Mantenimiento Ganado Madre, 18% anual (plazo 6 meses) 110,000.00

Sueldos Semestrales:
- Administrador Q.44,000.00 y Q.4,200.00 de Bonificaciones, distribuye su tiempo 80% hatos
y 20% para Administración.
- Los Vaqueros devengan sueldos por Q. 120,000.00, Bonificaciones Incentivo Q.40,000.00;
repartieron su tiempo equitativamente, para cada hato ganadero. Cuando existan terneras,
deberán repartir su tiempo 60% a nuevos hatos en proporción al número de animales,
resto equitativamente otros hatos.
- Honorarios Veterinario: Q.60,000.00, reparte su tiempo equitativamente entre hatos. Al
nacer las terneras utilizará el 60% de su tiempo en nuevos hatos, el resto equitativamente
entre los demás hatos.
- Compra para el ganado, melaza, vacunas, sal y concentrado por Q.185,000.00. Se
consume el 90%, equitativamente entre hatos. El 10% restante se utilizará a partir de que
nacen las terneras y se reparte así: 80% para los nuevos hatos por mitad, resto para
mantenimiento de las vacas y ovejas madres.
- El 30 de junio se cancela el préstamo bancario.
- El ganado se compró preñado, y el 01-07-2011, nacieron 200 terneras y 190 ovejas, la
mortandad fue de 6 animales para cada nuevo hato, el 31-12-2011.

Otras compras realizadas durante el segundo semestre:

- Pasto y Concentrado: Q44,000.00, cada uno, uso 60% entre nuevos hatos, resto para
mantenimiento hatos madres equitativamente.
- Se compraron y gastaron Q.16,500.00 en Pastillas de Cuaje.
- Se compraron Empaques de Lácteos Q.22,000.00 consumiéndose totalmente.
- Cepillos de Raíz, para bañar al ganado Q.4,000.00.

En el semestre se ordeñaron 10,000 litros de leche, cuyo valor en plaza es estimado de Q.5.50
cada litro, se destinan para alimentar a los nuevos hatos 1,000 litros para cada uno, 500 para
consumo del personal y el resto, para la producción de 2,500 quesos frescos, y 3,500 litros de
crema. Que se vendieron en su totalidad a Q.22.00 y Q.25.00.
- Se pagaron iguales salarios del primer semestre y además contratan: 5 Operarios, para
producción de leche, pagándoles, la cuarta parte de los salarios y bonificaciones de los
vaqueros.

Ingresos del Semestre: Se vendieron el 90% de los nuevos hatos el 31-12-2011 al doble de su
valor. Se venden los dos toros sementales al doble de su valor en libros el 30-06-2011

Pagaron todas las obligaciones patronales y salariales, NO APLIQUE EL IVA NI EL ISR EN LAS
OPERACIONES.

Se Pide:
Jornalización Completa, Estado de Costo de Producción para cada Hato, Estado de
Resultados