PRÁCTICA DE PECUARIO

La finca EL CABALLO LOCO, S.A. se dedica a la crianza de hatos de ganado vacuno y porcino de engorde, utiliza el sistema
contable de acumulación de costos. Los saldos al 01-01-2017 (no aplique IVA en las operaciones)

Caja y bancos 880,000

Inventario de Medicinas, alimentos, químicos y otros 850,000
Ganado de trabajo (80% explotación de hatos y 20% admón.) 40,000
20 terneras de engorde hato N. 3 (edad 6 meses) 80,000
10 lechonas engorde hato 4 (edad 6 meses) 28,000
40 vacas yersi lecheras, edad 4 años valor de ganado común 20% 200,000
1 toro Yersi, (forma parte del hato lechero) edad 3 años valor de ganado común 20% 10,000
Establos y corrales (uso equitativo) 80,000
Mobiliario y equipo de oficina 10,000
Trituradora de pastos (75% GANDO VACUNO 25% ganado porcino) 80,000
Depreciación acumulada 186,000
Finca (casa patronal 25% del costo) 300,000
Cuentas por pagar 10,000
Préstamo bancario (5% de interés mensual) 40,000
Capital autorizado, suscrito y pagado ¿?

INFORMACION COMPLEMENTARIA: el 01-01-2017 se traslada el ganado lechero a los corrales para ser pesados y
posterior venta. En el traslado se mueren dos vacas, las que fueron sacadas del inventario. El resto del ganado se vende.
Cada vaca se vendió por valor de Q 1,200 y el toro se vendió por Q 6,000

Gastos y consumos del primer semestre:

1. El préstamo bancario recibo el 31-12-2016 fue para comprar de los nuevos hatos de ganado, a un año plazo.
2. El 01-01-2017 compraron para engorde 50 terneras en Q 28,000 para formar el hato n. 5 y 20 lechonas en Q12,000para
formar el hato n. 6.
3. Los sueldos y salarios de vaqueros Q 120,000.00 bonificación Q 15,000.00. reparte su tiempo equitativamente entre
hatos (ganado vacuno y porcino)
4. Sueldos del administrador de la finca Q 60,000 bonificación Q 15,000.00. Reparte su tiempo 80% entre hatos y 20%
administración.
5. La finca reconoce 30% de prestaciones laborales y 10.67% de cuota IGSS
6. Todas las obligaciones se pagan dentro del ejercicio
7. Honorarios del veterinario Q 10,000.00 mensuales a partir de enero. Dedica su tiempo al ganado en proporción al
numero de animales por hato.
8. Se utilizaron 400 quintales de concentrado a razón de Q 50.00 el quintal distribuyéndose en función del numero de
animales por hato.
9. Compro 15 toneles de melaza a Q 100.00 cada uno, utilizando 1.5 de tonel por hato.
10. Se utilizaron Q 5,000 en vitaminas y Q 5,000 en desinfectantes para cada hato.
1. 11 utilizamos Q 10,000 de sal, distribuido en función del valor de cada hato al inicio del semestre.
11. Agua y energía eléctrica, en establos y corrales (ganado vacuno y porcino) a Q 4,800.00. energía eléctrica usada en
equipo pecuario Q 4,000 y administración Q 1,500.00
12. El 01-06- 2017 se contrata un seguro anual por Q 50,000.00 cubrirá a los hatos equitativamente.
13. se compran cepillos de raíz para bañar el ganado por Q 1,000, este costo se reparte en forma equitativa.
14. el 31-12-2017 murieron 3 animales de cada hato.
15. Otros gastos de administración y venta por Q 80,000.00
16. VENTA: Todos los hatos fueron vendidos el 31-12-2017 con una Gancia del 67.67% sobre los saldos acumulados a la
fecha de la venta.