CMO SE APLICA LA TEORA DE TAYLOR, FAYOL, Y

ELTON MAYO A LA EMPRESA ENTREVISTADA?

CONCLUSIN

Cmo se aplican estas tres teoras en la empresa que fue entrevistada?

1-La teora cientfica de la administracin de Taylor se aplica a la empresa de la

siguiente forma:

en la empresa la gente se capacita y se especializa constantemente en su oficio

asignado, pero cada perdona tiene su propia cargo y se le paga segn su funcin,
all no se le paga a los empleados segn la cantidad de produccin sino la
especializacin que tiene cada, ejemplo; al contador se le paga ms que a las
empleadas que estn en el rea de atencin al usuario, y a stas empleadas se
les paga ms que a la seora que hace el aseo de la empresa, todos producen,
pero se les da la remuneracin segn la profesin de cada uno, pero la teora de
Taylor tiene relacin en sta situacin porque cuando los empleados producen
bastante se les da una bonificacin y esto los ayuda a motivar para que sigan el
ritmo y no bajen el nivel de produccin. All tambin tienen en cuenta la fatiga
humana, la estrategia que utiliza la empresa para manejar la fatiga humana y que
los empleados puedan producir eficientemente es que tengan un sitio adecuado y
cmodo para realizar su trabajo y en una ambiente tranquilo. La empresa tambin
tiene mtodos estndares( normas ) para la eficiencia del trabajo, una de ellas es
que cada mes la directora hace una reunin con todo el personal para evaluar el
nivel de produccin y satisfaccin de los clientes, le pide a los empleados las
encuestas que se llenaron por los usuarios para medir el nivel de satisfaccin de
ellos y pide tambin un informe inventariado de la cantidad de productos y
servicios vendidos durante el mes y los compara con el mes anterior para saber si
hubo un nivel de produccin mayor, otra norma es que cada empleado debe
aprovechar al mximo el tiempo haciendo varias cosas para que haya una mayor
eficiencia y un nivel de produccin ms elevado.

2- La teora clsica de la administracin de Henry Fayol se aplica en la empresa

de la siguiente forma:

Henry Fayol hizo nfasis en la estructura de la organizacin, en la empresa que

fue entrevistada aplican las diferentes funciones administrativas y la directora
ejecutiva es la encargada de hacer que esas funciones se cumplan al pie de la
letra para que la empresa tenga xito entre las dems. Una de las funciones que
se manejan en la empresa son las funciones administrativas, la directora se
encarga de velar por la produccin, satisfaccin del cliente, compra y venta de los
productos y servicios, es la que tiene que buscar los recursos financieros para la
empresa y ella lo hace buscando oportunidades de negocio ya sea con la
secretaria de salud o con otras empresas privadas, tambin tiene que velar por la
seguridad del personal, usuarios y empresa, por ltimo revisar junto con el
contador los balances financieros mes a mes y proponerse metas para hacer de
su empresa la mejor.

En la empresa tambin se aplican los 14 principios de Fayol, primero que todo la

directora de la empresa es la que tiene la autoridad, all nadie hace nada sin que
ella lo autorice, como ella es la nica autoridad todo los empleados deben recibir
rdenes de ella y obedecerlas, cada mes la directora capacita el personal por
medio de charlas, conferencias, cursos entre otros con el fin de que el personal
tenga una mayor eficiencia en su trabajo, la disciplina es exigida en todo momento
y cada quien tiene que cumplir con su deber. En el caso de la remuneracin a
cada persona se le paga lo justo y stos pagos son puntuales cada 15 das y les
dan todo lo de ley a cada uno de los empleados, adems de vez en cuando le dan
bonificacin a las personas que tienen una mayor produccin y esto incentiva a la
persona a producir ms. En la lnea de la jerarqua est organizada en la empresa
de la siguiente forma, va desde la junta directiva que est conformada por un
grupo de voluntariado las cuales son encargadas de tomar las decisiones junto
con la directora ejecutiva de la empresa, y por ltimo la directora que es la que
coordina a todo el personal de la empresa, no hay ms jefes en la empresa. La
directora ejecutiva es la que aplica todos los anteriores procesos administrativos
siguiendo las normas establecidas en la empresa y busca estrategias para que la
empresa sea la ms competitiva del mercado.

3- La teora de las relaciones humanas de Elton Mayo se aplica en la empresa de

la siguiente forma:

En la empresa todos son un equipo de trabajo desde la junta directiva hasta el

vigilante, existe mucho humanismo en sta empresa ya que se buscan y se
aplican estrategias para la comodidad del personal entre ellas estn; se trabaja
cinco horas en maana se descansan dos horas a medio da y finalmente se
trabajan tres horas en la tarde, se dan vacaciones segn lo establecido por la ley,
cuando alguien necesita un permiso dependiendo de la urgencia la directora
decide si lo da o no, existe colaboracin mutua entre el grupo de trabajo, en la
empresa aparte de velar por los empleados ayudan mucho a os familiares de los
empleados dependiendo del caso, todos los empleados son motivados a trabajar
en las horas establecidas, la empresa hace reuniones con los empleados para
compartir dos horas de almuerzo, se hacen actividades para los empleados como;
una hora de yoga para manejar el estrs acumulado en el da de trabajo,
concursos etc.
De sta manera se aplican las tres teoras de la administracin en la empresa, y
nos podemos dar cuenta que a pesar que se exige para trabajar y cumplir con las
metas hay un momento para todo.