MATRIZ DOFA – CEMENTOS ARGOS

Evaluación diagnostica DOFA mediante la estrategia de responsabilidad social empresarial

de la empresa cementos argos.

DEBELIDADES
i. Bajas ocasiones para aprovechar en áreas de construcción por la falta de
infraestructura en las delimitaciones del país.
ii. Relativos comportamientos en las ventas nacionales debido a la variación de
estabilidad económica del país.
iii. Falta de toma de decisiones en las mega construcciones en los sectores industriales
del país, que hace que se desvíen las ocasiones que se dan para tomarlas en el
negocio.
iv. El alto costo para trasportar la materia es realmente elevado con relación a los
ingresos que al final se obtienen del producto.
v. El transporte en zonas de difícil acceso hace que se dificulte su distribución y eleven
los costos de obtención.

OPORTUNIDADES
i. Implementación de diversos diseños de trabajo que se adapten a las necesidades del
mercado del país para las construcciones.
ii. Acuerdos de administración con el gobierno en el sector publico para las obras que
puedan llegar a darse en el país, garantizando una constate necesidad de producción
en la empresa.
iii. Emprender en búsqueda de construcciones traspasando las fronteras del país, así
dándose ocasiones de negocio oportunas que incrementen la necesidad de
expansión.
iv. Hacer alianzas de construcción con las diversas constructoras que emprendan
proyectos en el país, de este modo se harán constantes evaluaciones en el mercado
para aprobar su seguimiento en el país.
v. Buscar evoluciones en el mercado de como mostrar sus diversos productos en buen
estado adquisitivo financiero para las bolsas de valores del país.

FORTALEZAS
i. Fuerte reconocimiento en el sector por los funcionarios y negociadores del país que
promueven el implemento y constante movimiento de la empresa.
 ii. Varios años de trayectoria en el sector y mercado de construcción que dan prestigio
a la empresa.

iii. Fuertes líneas de producción que hacen que el sector de servicios financieros tenga
una amplia gama de productos existentes en el mercado.
iv. Investigaciones económicas que dan soporte a los procesos de toma de decisiones
importantes al momento de realizar estudios y análisis que contribuyan a la
expansión de la empresa.
v. Líder en el mercado colombiano, su recorrido, estabilidad y experiencia genera en la
opinión del mercado un incremento constante de servicios que generar estabilidad
empresarial.

AMENAZAS
i. La crisis económica que pasa el país puede afectar en las construcciones que se
puedan realizar, los cambios de cotización de la moneda hacen que varíen su fácil
asequibilidad.
ii. El cambio constante en la moneda (USD) hace que varíen los precios y la
volatibilidad en el mercado financiero hace que su producción se frene.
iii. Las reformas a las finanzas en el gobierno hacen que varíen los estados financieros
de la empresa.
iv. Cambios en efectos de crisis en las materias primas, por lo que hace que la
recuperación económica sea lenta para la producción de las materias primas.
v. Diminución de construcciones en el país por la falta de infraestructura no puede
llegar a permitir que se generen nuevas oportunidades de negocio constantes,
haciendo que se compita con las demás.