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SUPERIOR DE CINTALAPA
Ingeniería en informática
03 de abril de 2020
Introducción
La jerarquía en una empresa representa experiencia en cada uno de los individuos
que se desarrolla en cada una de las áreas correspondientes a su nivel de
conocimientos y habilidades, manteniendo un control de estabilidad en lo que a sus
capacidades concierne. La jerarquía es de suma importancia ya que gracias a ella
se genera una comunicación que beneficia en el desarrollo de objetivos de la
empresa o área de la misma.
Dicho lo anterior, solo queda recalcar que sin una buena jerarquía en un área de
trabajo no se puede desarrollar una buena comunicación, dicha situación podría
afectar severamente la funcionalidad y la coherencia requerida en el área de trabajo.
Oficialía
Organigrama: Mayor
Departamento de informática
Encargado de departamento y tecnologías de la
información
Oficina de mantenimiento y
Encargado de oficina
desarrollo
Áreas del departamento de informática: Descripción del área,
puesto, funciones, perfil profesional que debe ocupar cada puesto
Habilidades Técnicas:
Redes Hardware
Telefonía Paquetería
Datos específicos:
Información.
Habilidades Técnicas:
Destrezas en informática.
Auxiliar Administrativo
Información.
Como se pudo observar en el contenido del trabajo, cada puesto tiene su funcional
de manera definida, y cada puesto desarrolla esa funcionalidad en la manera de
comunicarse, es decir; todos reportan al jefe mayor, pero esa comunicación del
mensaje se va transmitiendo de nivel en nivel, de la manera más precisa.
También como se observó, la mayor parte de los puestos los puede ocupar mismos
profesionales, dado que en un área informática todo se relaciona al manejo de
cómputo o relación a ello, más sin embargo se tiene que tener ciertas habilidades
para desarrollar dichos puestos.
Por ultimo decimos que la importancia de las jerarquías en las empresas deja
grandes ventajas, por ejemplo, permite llevar una comunicación más sólida, los
individuos están alineados en lo que más se desenvuelven, sim embargo toda
acción trae desventajas, por ejemplo en este caso, algunos empleados están
aislados de ciertos proyectos, o ciertas tomas de decisiones se genera de manea
lenta, pero esto es algo que se puede solucionar siempre y cuando se genere una
buena comunicación.
Bibliografías
Trabajos citados
Rios, L. L. (6 de julio del 2017). Manual de Organización del Departamento de
Informática Tecnología de la Información. H.H Coutla, Mor.:
http://www.transparenciamorelos.mx/sites/default/files/Ayuntamientos/Cuaut
la/oca16/T.%20I.%2000.pdf.
Grene, M. (1969): "La jerarquía: una palabra, pero ¿cuántos conceptos?", publicado
en Whyte, L.: "Hierarchical structures", American Elsevier [en español (1973): "Las
estructuras jerárquicas", Alianza, Madrid].