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El resumen compara el enfoque por funciones y el enfoque por procesos, señalando que el primero se basa en una estructura vertical por departamentos que dificulta la interrelación entre ellos y pierde de vista a los clientes. El enfoque por procesos, en cambio, mejora la eficiencia y eficacia al centrarse en satisfacer las necesidades de los clientes. Los principales beneficios de este enfoque son la reducción de desperdicios, una mayor visibilidad y control, menores costes y una mejor comunicación.
El resumen compara el enfoque por funciones y el enfoque por procesos, señalando que el primero se basa en una estructura vertical por departamentos que dificulta la interrelación entre ellos y pierde de vista a los clientes. El enfoque por procesos, en cambio, mejora la eficiencia y eficacia al centrarse en satisfacer las necesidades de los clientes. Los principales beneficios de este enfoque son la reducción de desperdicios, una mayor visibilidad y control, menores costes y una mejor comunicación.
El resumen compara el enfoque por funciones y el enfoque por procesos, señalando que el primero se basa en una estructura vertical por departamentos que dificulta la interrelación entre ellos y pierde de vista a los clientes. El enfoque por procesos, en cambio, mejora la eficiencia y eficacia al centrarse en satisfacer las necesidades de los clientes. Los principales beneficios de este enfoque son la reducción de desperdicios, una mayor visibilidad y control, menores costes y una mejor comunicación.
1. ¿Cuáles son las diferencias más notables que puedes
identificar entre el enfoque por función y el enfoque por procesos? La Gestión por Funciones se basa en el funcionamiento de la empresa de forma vertical, seccionando a la empresa en departamentos y dificultando con ello su interrelación, perdiéndose de vista a los clientes tanto internos como externos. Este enfoque es muy común en algunas empresas y se ha demostrado su poca efectividad al ser incapaz de orientar la empresa en lograr la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes.
La Gestión por Procesos es uno de los enfoques que facilitan mejorar la eficiencia y la eficacia de la gestión empresarial, marcada en la actualidad por el gran dinamismo del mercado y por las nuevas tecnologías. Esta nueva filosofía ha cambiado totalmente la visión de la gestión empresarial, de tal modo que está incluida en todos los modelos de calidad como son los ISO.
2. ¿Cuáles son los principales beneficios que identificas en
el enfoque por procesos para una organización?
Reducción de desperdicios. Cuando hablamos de desperdicios, hablamos de todo tipo de ellos. Aumento de la visibilidad y el control. Reducción de costes y una mayor rentabilidad Cumplimiento y Seguridad Mejora de la comunicación .
Lean Seis Sigma: La guía definitiva sobre Lean Seis Sigma, Lean Enterprise y Lean Manufacturing, con herramientas para incrementar la eficiencia y la satisfacción del cliente