Mes Demanda (cajas)

Enero 2760 10400

Febrero 3320
Marzo 3970
Abril 3540
Mayo 3180
Junio 2900
Total 19670

Tasa de producción
4 engranes/día-trabajador
80 engranes/mes-trabajador

Horas de trabajo al día

8 por trabajador

Costos
Inventario $5 por engrane por mes
Contratar 450 por trabajador
Despedir 600 por trabajador
Hora de trabajo 15 por trabajador

Número de trabajadores actuales

35

Parámetros
T Longitud del horizonte de planeación
t índice de periodos, t = 1, 2,…, T
Dt pronóstico del número de unidades demandadas en el periodo t
nt número de unidades que puede hacer un trabajador en el periodo t
Cpt costo de producir una unidad en el periodo t
Cwt Costo de un trabajador en el periodo t
Cht Costo de contratar a un trabajador t
Clt Costo de despedir a un trabajador en el periodo t
Cit Costo de mantener una unidad en inventario durante el periodo t
Cft Costo del faltante de una unidad en el periodo t

Variables
Pt Número de unidades producidas en el periodo t
Wt Número de trabajadores disponibles en el periodo t
Ht Número de trabajadores contratados en el periodo t
Lt Número de trabajadores despedidos en el periodo t
Ift Número de unidades en inventario al final el periodo t
Bt Número de unidades faltantes al finales del periodo t

Restricciones

* Restricciones de capacidad
* Restricciones de fuerza de trabajo
* Restricciones de materiales

Restricciones de capacidad

Mi capacidad por periodo debe ser mayor o igual al número de unidades por producir de ese mismo periodo

Pt <= nt*Wt

Restricciones de fuerza de trabajajo

El número de trabajadores disponibles en el periodo t, es igual al número de trabajadores disponibles en el periodo t-1 + el nú

Wt = Wt-1 + Ht - Lt

Restricciones de materiales
Inventario neto de este periodo = Inventario neto del periodo anterior + producción de este periodo - demanda del este perio

Si el inventario neto es positivo, contamos con inventario físico al final del periodo
Si es negativo, entonces tenemos órdenes atrasadas (hay faltantes)

It - Bt = It-1 - Bt-1 + Pt - Dt

FUNCIÓN OBJETIVO
Minimizar mis costos
Maximizar mis ganancias

El costo para cualquiera de los planes es la suma de los costos de producción, contratación y despido, costos de almacenaje, ó

Minimizar: Sumatoria de

Cpt*Pt + Cwt*Wt + Cht*ht + Clt*lt + Cit*Ift + Cbt*Bt

T 6
Cpt 0
Cf

120 $ trabajador por día

21 días enero

20 días febrero
23 días marzo
21 días abril
22 días mayo
22 días junio

Función objetivo

Restricciones
P1 <=
P2 <=
P3 <=
P4 <=
P5 <=
P6 <=
mismo periodo

onibles en el periodo t-1 + el número de trabajadores contratados en el periodo t - el número de trabajadores despedidos en el periodo t

riodo - demanda del este periodo

espido, costos de almacenaje, órdenes atrasadas, para todos los periodos.

pedidos en el periodo t
 PARÁMETROS

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Demanda (cajas) 2760 3320 3970 3540 3180
Días hábiles 21 20 23 21 22

Descripción
T 6 Longitud de horizonte de planeación
CPt $ 25 Costos de producción de una unidad
CWt $ 120 * días hábiles del mes Costos de un trabajador en el periodo t
Nt 4 *días habiles del mes Tasa de producción de un trabajador en el periodo t
CHt $ 450 Costos de contratar un trabajador en periodo t
CLt $ 600 Costos de despedir un trabajador en periodo t
Cit $ 5 Costos de una unidad en inventario al final del periodo t
Wo 35 35 trabajadores iniciales

VARIABLES
Descripción
Pt Número de unidades a producir en el periodo t
Wt Número de trabajadores disponibles en el periodo t
Ht Número de trabajadores a contratar en el periodo t
Lt Número de trabajadores a despedir en el periodo t
It Número de unidades en inventario final en el periodo t

Costos de Producción Variables

Periodo (t) Costos de producción (CPt) Periodo (t) Unidades a producir (Pt)
1 $ 25 1 2930
2 $ 25 2 3280
3 $ 25 3 3864
4 $ 25 4 3528
5 $ 25 5 3168
 6 $ 25 6 2900

Costos de Trabajadores Disponibles

Periodo (t) Costos de trabajadores (CWt)
1 2520
2 2400
3 2760
4 2520
5 2640
6 2640
Periodo (t) Trabajadores disponibles (Wt)
Wo 0 35
1 35
2 41
3 42
4 42
5 36
6 33

Costos de Trabajadores por contratar

Periodo (t) Costos de trabajadores (CHt) Periodo (t) Trabajadores contratados (Ht)
1 $ 450 1 0
2 $ 450 2 6
3 $ 450 3 1
4 $ 450 4 0
5 $ 450 5 0
6 $ 450 6 0

Costos de Trabajadores por despedir

Periodo (t) Costos de trabajadores (CHt) Periodo (t) Trabajadores despedidos (Lt)
1 $ 600 1 0
2 $ 600 2 0
 3 $ 600 3 0
4 $ 600 4 0
5 $ 600 5 6
6 $ 600 6 3

Costos de Inventario
Periodo (t) Inventario Final (It)
Periodo (t) Costos Inventario final (CIt) Io 0 0
1 $ 5 1 170
2 $ 5 2 130
3 $ 5 3 23.9999999999999
4 $ 5 4 12.0000000000003
5 $ 5 5 0
6 $ 5 6 0

FUNCIÓN OBJETIVO
Minimizar $ 1,108,250

RESTRICCIONES

Capacidad de producción

Periodo
1
Pt
2930
Menor o igual
<=
Nt*Wt
2940 Pt  ntWt t
2 3280 <= 3280
3 3864 <= 3864
4 3528 <= 3528
5 3168 <= 3168
6 2900 <= 2904
Fuerza de trabajo

Wt  Wt 1  H t  Lt
Periodo Wt Igual Wt-1+Ht-Lt
1 35 = 35
2 41 = 41
3 42 = 42
4 42 = 42
5 36 = 36
6 33 = 33

Balance de inventario

Periodo It Igual It-1+Pt-Dt

1 170 = 170 I t  Bt  I t 1  Bt 1  Pt  Dt
2 130 = 130
3 23.9999999999999 = 24
4 12.0000000000003 = 12
5 0 = 0
6 0 = 0

No negatividad
 Junio Total
2900 19670
22

pción

el periodo t

nal del periodo t

pción

el periodo t

en el periodo t

Costos de unidades a producir

$ 491,750

Costos de trabajadores disponibles

$ 590,520

Costos de trabajadores contratados

$ 3,150
 Costos de trabajadores despedidos
$ 5,400

Costos de inventario
$ 1,680
 t

 Bt 1  Pt  Dt t