DISTRIBUCION DE PLANTA
KEVIN RAFAEL CORDOBA MONTENEGRO, RUIZ VERDEZA REINALDO, SERGIO RICARDO
RINCÓN RINCÓN, REINALDO QUIJANO SÁNCHEZ, MARIA PAULA MONTES FAJARDO, RIAÑO
CONDE PAULIN
Politécnico Gran colombiano, Ingeniería Industrial Institución Universitaria Bogotá D.C,
Colombia
La distribución de plantas es el inicio de
cualquier compañía que se proyecta con una
visión de gran industria. Que trabaja
articuladamente en su proceso de
repartición; garantizando a su vez una solides
financiera y productiva. Fundamentada en
estudios de mercado y el costo beneficio de
los equipos y herramientas que emplearan en
su locación.
IMPORTANCIA DE LA DISTRIBUCIÓN DE LA
PLANTA
El Diseño de Plantas Industriales consiste en
una actividad creativa para la generación de
sistemas de producción industrial. Por otra
parte, el diseño de plantas es de vital
importancia ya que por medio de ella se logra
un adecuado orden y manejo de las áreas de
trabajo y equipos, con el fin de minimizar
tiempos, espacios y costes. El éxito de una
buen diseño en plantas industriales depende
de lograr combinar la mano de obra, los
materiales y el transporte de éstos dentro de
las instalaciones de una manera eficiente, es
decir si se tiene la ordenación de las áreas de
trabajo y del equipo que sea la más
económica y que sea a la vez la más segura y
satisfactoria para los empleados, de tal
manera que se contribuya a un proceso
productivo eficaz que se verá reflejado en el
costo de la producción. Las actividades
industriales se rigen cada vez más por
condicionantes de un mercado exigente y
selectivo, en el que la eficiencia en el
desempeño de todas las facetas del proceso
productivo se hace condición necesaria para
la subsistencia de la empresa. El éxito
dependerá de la optimización de los costos de
producción y una flexibilización de los
procesos que permita hacer frente a un
entorno cambiante. Por ello la distribución de
las diferentes actividades del proceso
productivo en la planta cobra más
importancia.
El objetivo de una correcta distribución en
planta, es el de encontrar la forma más
ordenada de los equipos y áreas de trabajo
para fabricar de la forma más económica y
eficiente, al mismo tiempo que segura y
satisfactoria para el personal que realiza el
trabajo. De forma más detallada, podríamos
decir que este objetivo se alcanza a través de
la consecución de hechos como:
 Disminución de los cuellos de botella
 Supresión de áreas ocupadas
innecesariamente
 Reducción de trabajo Administrativo
 Mejora de la supervisión y el control
 Mayor facilidad y flexibilidad de
ajuste a los cambios de condiciones o
Trabajo
 Mayor y mejor utilización de la mano
de obra
 Reducción del material en proceso
 Disminución de material defectuoso
 Aumento de la satisfacción del
personal
 Flujo de Trabajo, Producción en línea
 Seguridad de las personas
 Flexibilidad
CONCLUSIONES
 Una buena distribución y localización
de planta nos ayuda a maximizar la
producción, así como la de
maquinaria, equipos y herramientas.
Nos facilita la ubicación de
materiales, y nos ayuda a prevenir
accidentes dentro del área donde se
trabaja. La ubicación de la materia
prima, material en proceso y
producto terminado nos ayuda a una
buena distribución de la planta.
 Para distribución en planta podemos
concluir que para que una compañía
tenga éxito debe arrancar con un
orden y un buen análisis de
información. Midiendo procesos,
alcances, objetivos y metas.
Distribución nos enseña que
debemos mejorar nuestros procesos
de manera frecuente esto con el fin
de ir innovando y no quedarnos en
una zona de confort.
Elaborar e implementar un modelo
de distribución de planta es de vital
importancia teniendo en cuenta que
con él se logra un adecuado orden y
manejo de las áreas de trabajo y
equipos, con el fin de minimizar
tiempos, infraestructura y costos.
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