Ensayo argumentativo sobre planeación estratégica

Yeimy Lorena Cardozo Achipíz

ID: 655184

Tutor:
Arnulfo Hernández Parra

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración en Salud Ocupacional

Florencia – Caquetá

2019
 ENSAYO PLANIACION ESTRATEGIA

La planeación es un proceso básico el cual debemos establecer los objetivos determinando, la

manera en la cual lo vamos alcanzar, partiendo desde un antecedente cuando se planifica existe

una motivación que marca un futuro visualizando metas importantes que se quieren alcanzar. Si

ligamos la palabra planificación con estrategia la cual tiene que ver con acciones planificadas

sistemáticamente en el tiempo que se lleva acabo para lograr un determinado fin omisión. Dentro

de una organización es indispensable que siempre se establezca planes o rutas junto con una

buena planificación estratégica cuyo objetivo debería estar guiado en alinear los recursos y

potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento

empresaria, con la meta de disminuir aquellas debilidades internas y las amenazas que puedan

llegar afectar el desarrollo de las actividades de una empresa. La planeación estratégica para

Robins y Coulter 2014 consiste en definir las metas de la organización y así mismo definir una

estrategia general para alcanzarlas y generar planes exhaustivos para integrar y coordinar el

trabajo de la organización.

En la actualidad para las empresas, planificación estratégica representa el punto de partida para

un excelente desempeño dentro del campo en el que está enfocada y hacia el cual está planteado

El cumplimiento de sus objetivos, como también una herramienta sumamente útil de la cual se

necesita para enfrenta estos tipos de desafíos, por lo tanto, la meta de planificación estratégica es

lograr un mejor desempeño de las funciones de una empresa ya que las mismas permiten una

mejor organización, gestión y administración en cada sector de una empresa. Dentro de una

planeación están enmarcados todos y cada uno de los aspectos involucrados para llevar a cabo un

proyecto, un analista encargado de realizar una planificación estratégica tiene encuentra siempre
la información cuantitativa que acompaña al presupuesto, es básicamente una declaración de

propósitos que se basa en cierto datos sobre el ambiente futuro en que se desenvolverá la misma.

La prevención es importantes porque las direcciones de las empresas se encuentran en la

necesidad de hacer mayores inversiones de capital para periodos más largos. Para asegurar el

éxito, los directores necesitan cantidades crecientes de información que alumbre el futuro. Tiene

que descubrir cuál es el mejor método o modo de actuar en un futuro incierto.

En otra parte podríamos decirse que la planeaciones estratégicas es en gran parte la responsable

del éxito que pueda llegar a tener una empresa; ya que todo dentro del campo comercial y

empresarial, se mueve atreves de estrategias que resultan inteligentes dentro de cada una, pero

para llevar a cabo una planificación estratégica que sea eficiente, lo primero que se debe hacer es

un estudio de mercado que nos indique cual de nuestros productos agrada más a la gente y el

porqué, y de esta manera así proceder con la aplicación de los factores que consideramos que

sean los necesarios para una mayor satisfacción por parte del cliente. En conclusión la planeación

estratégica es el proceso que se adecua para mantener una relación constante entre las metas que

se deben cumplir y las oportunidades que van cambiando en el mercado con relación a las

funciones o labores desempeñada y poder mantener ese estatutos dentro de las organizaciones

que la rodean obteniendo la oportunidad de mantenerse a flote antes las diferentes adversidades

presentadas.