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Evaluación de Ideas de Negocio: Macro y Micro Filtros

Este documento presenta el análisis de dos ideas de negocio utilizando las técnicas de Macrofiltro y Microfiltro. La primera idea es una consultoría de negocios y la segunda es la confección y venta de bolsas de basura. El Macrofiltro evalúa cada idea en base a 7 criterios como el mercado potencial y los recursos disponibles. Luego, el Microfiltro analiza cada idea en 11 criterios como los canales de distribución y la experiencia previa. Finalmente, se realiza un análisis FODA identificando fortalezas

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Darell Santana
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Evaluación de Ideas de Negocio: Macro y Micro Filtros

Este documento presenta el análisis de dos ideas de negocio utilizando las técnicas de Macrofiltro y Microfiltro. La primera idea es una consultoría de negocios y la segunda es la confección y venta de bolsas de basura. El Macrofiltro evalúa cada idea en base a 7 criterios como el mercado potencial y los recursos disponibles. Luego, el Microfiltro analiza cada idea en 11 criterios como los canales de distribución y la experiencia previa. Finalmente, se realiza un análisis FODA identificando fortalezas

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MACROFILTRO

Generación de ideas de negocio. Técnica Lluvia de Ideas

Aplicación del instrumento Macro-Filtro Listado inicial de ideas seleccionadas


Código Idea de negocio seleccionada
01 Consultoría de negocios
02 Confección y venta de bolsas de basura

Para la aplicación del Macro-filtro se califican los siguientes criterios:

Códig ¿La idea me ¿Existe un ¿Hay materias ¿Hay ¿Permite ¿Es posible ¿Se tiene
o de gusta y estoy mercado primas competen este producir el fácil acceso
la motivado/a potencial disponibles cia? negocio producto o a la
idea para ponerla para este para fabricar tener servicio en tu tecnología?
en práctica? producto? este producto? ganancias localidad?
?
01 A A B B A C B

02 A B A B A B A

MICRO FILTRO

Aplicación del instrumento Micro-Filtro


Criterios Consultoría de negocios Confección y venta de
bolsas de basura
¿Existen canales de 2 1
comercialización establecidos
para este producto o
servicio?
¿Cuál es el grado de 2 1
dificultad en la elaboración
del producto o servicio?
¿se Cuenta con las 1 2
herramientas o equipos
necesarios?
¿se cuenta con los recursos 2 2
económicos para llevarlo a
cabo?
¿Se puede conseguir un 3 3
crédito para iniciar el
negocio?
¿Se cuenta con la capacidad 3 3
de calcular los costos y fijar el
precio?
¿Realmente la idea nos gusta 1 2
y estamos dispuestos(as) a
apostar por el negocio?
¿Se cuenta con alguna 1 1
experiencia previa en el giro
del negocio?
¿Se cuenta con una red de 1 1
contactos que potencien el
negocio?
¿Existe disponibilidad de 1 2
mano de obra calificada?
Total de cada idea 17 18

Paso N° 03 Análisis FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Se tiene que tener una profesión 1- Tener en cuenta que se puede
en administración ya que para utilizar nuevas tecnologías,
este negocio lo necesita y también innovación al mercado, tener
tener el conocimiento necesario una sector para ampliar el
para elaborarse, tener suficiente negocio
capital de trabajo, buena atención
al cliente, costos bajos.

DEBILIDADES AMENAZAS
1. No dominar en su totalidad los 1. En este caso pueden ser la
temas que se pueden tratar competencias, miedo a fracasar
también así trabajadores mal
capacitados, instalaciones mal
ubicadas y falta de innovación

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