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  • MACROFILTRO Proyectos de Inversion

    Cargado por

    Darell Santana
    218 vistas2 páginas
    Este documento presenta el análisis de dos ideas de negocio utilizando las técnicas de Macrofiltro y Microfiltro. La primera idea es una consultoría de negocios y la segunda es la confección y venta de bolsas de basura. El Macrofiltro evalúa cada idea en base a 7 criterios como el mercado potencial y los recursos disponibles. Luego, el Microfiltro analiza cada idea en 11 criterios como los canales de distribución y la experiencia previa. Finalmente, se realiza un análisis FODA identificando fortalezas

    Descripción original:

    jk

    Título original

    MACROFILTRO proyectos de inversion

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    MACROFILTRO

    Generación de ideas de negocio. Técnica Lluvia de Ideas

    Aplicación del instrumento Macro-Filtro Listado inicial de ideas seleccionadas


    Código Idea de negocio seleccionada
    01 Consultoría de negocios
    02 Confección y venta de bolsas de basura

    Para la aplicación del Macro-filtro se califican los siguientes criterios:

    Códig ¿La idea me ¿Existe un ¿Hay materias ¿Hay ¿Permite ¿Es posible ¿Se tiene
    o de gusta y estoy mercado primas competen este producir el fácil acceso
    la motivado/a potencial disponibles cia? negocio producto o a la
    idea para ponerla para este para fabricar tener servicio en tu tecnología?
    en práctica? producto? este producto? ganancias localidad?
    ?
    01 A A B B A C B

    02 A B A B A B A

    MICRO FILTRO

    Aplicación del instrumento Micro-Filtro


    Criterios Consultoría de negocios Confección y venta de
    bolsas de basura
    ¿Existen canales de 2 1
    comercialización establecidos
    para este producto o
    servicio?
    ¿Cuál es el grado de 2 1
    dificultad en la elaboración
    del producto o servicio?
    ¿se Cuenta con las 1 2
    herramientas o equipos
    necesarios?
    ¿se cuenta con los recursos 2 2
    económicos para llevarlo a
    cabo?
    ¿Se puede conseguir un 3 3
    crédito para iniciar el
    negocio?
    ¿Se cuenta con la capacidad 3 3
    de calcular los costos y fijar el
    precio?
    ¿Realmente la idea nos gusta 1 2
    y estamos dispuestos(as) a
    apostar por el negocio?
    ¿Se cuenta con alguna 1 1
    experiencia previa en el giro
    del negocio?
    ¿Se cuenta con una red de 1 1
    contactos que potencien el
    negocio?
    ¿Existe disponibilidad de 1 2
    mano de obra calificada?
    Total de cada idea 17 18

    Paso N° 03 Análisis FODA

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES
    1. Se tiene que tener una profesión 1- Tener en cuenta que se puede
    en administración ya que para utilizar nuevas tecnologías,
    este negocio lo necesita y también innovación al mercado, tener
    tener el conocimiento necesario una sector para ampliar el
    para elaborarse, tener suficiente negocio
    capital de trabajo, buena atención
    al cliente, costos bajos.

    DEBILIDADES AMENAZAS
    1. No dominar en su totalidad los 1. En este caso pueden ser la
    temas que se pueden tratar competencias, miedo a fracasar
    también así trabajadores mal
    capacitados, instalaciones mal
    ubicadas y falta de innovación

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