TALLER N° 01
SELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
1. Identificación inicial de ideas de Negocios
Por favor elaborar un listado de 15 ideas de negocio que
cumplan las siguientes condiciones
¿La idea me gusta y estoy motivado o motivada para ponerla en práctica?
¿Existe un potencial de mercado para este producto?
¿Hay materias primas disponibles en la localidad para fabricar este
producto?
¿Puedo producirlo con los recursos técnicos de mi unidad productiva
artesanal y mis conocimientos de esta actividad?
¿hay poca competencia o si existe, creemos que podemos superarla?
Listado inicial para la selección
Código Idea de negocio seleccionada
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
2. Instrumento Macro-filtro
1
Aplicación del instrumento Macro-Filtro
La idea me ¿Existe un ¿Hay ¿Puedo ¿hay poca
Código gusta y estoy potencial de materias producirlo con competencia
de la motivado/a mercado para primas mis recursos o si existe,
idea para ponerla este disponibles técnicos y mis creemos que
en práctica? producto? para fabricar conocimientos podemos
este de esta superarla?
producto? actividad?
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
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Utilizar para la calificación de cada criterio:
A: Alto/Mucho
B: Medio/regular
C: Bajo/Poco
Selecciona las 5 ideas que tengan mayor calificación de A y B, Luego en orden
de aparición señala seguidamente:
Idea A:___________________________________________________
Idea B:___________________________________________________
Idea C:___________________________________________________
Idea D:___________________________________________________
Idea E:___________________________________________________
3. Instrumento Micro-filtro
2
Aplicación del instrumento Micro-Filtro
Criterios Idea A Idea B Idea C Idea D Idea E
¿Hay una demanda
insatisfecha?
¿Existen canales de
comercialización para
este producto?
¿Puedo hacer una
muestra sin mucho
esfuerzo?
¿Cuento con las
herramientas o
equipos?
¿tengo los recursos
financieros para
producirlo?
¿Puedo conseguir un
crédito para esto?
¿Estoy en capacidad
de calcular los costos
y precios?
¿Realmente la idea
me gusta y estoy
dispuesto(a) a
apostar por el
proyecto?
Total de cada idea
Utilizar para la calificación de cada criterio:
3: Alto/Mucho/Sí
2: Medio/regular/más o menos
1: Bajo/Poco/no
Considerando el puntaje total de las 5 ideas de negocio, seleccione la de mayor
puntaje:
Idea de Negocio______________________________________________
4. Instrumento de análisis FODA
3
Como ya definiste tu idea de negocio, ahora es necesario saber con qué
recursos y capacidades cuentas para iniciar tu idea de negocios. Las
FORTALEZAS son los puntos fuertes que están bajo tu control, ocurren
actualmente y pueden ser aprovechados para la puesta en marcha del negocio.
Otro factor importante son las OPORTUNIDADES, que son aspectos positivos
o favorables que se encuentran en el entorno general y competitivo, de los
cuales podrás hacer uso para implementar tu idea de negocio.
Existen otros factores que deben eliminarse o superarse para logra que el
negocio tenga éxito. Estas son las DEBILIDADES., son carencias o los puntos
flacos del negocio y que están dentro del control del emprendedor, que ocurren
actualmente y deberán superarse. Otro factor son las AMENAZAS, que son los
factores negativos y desfavorables en el entorno; generalmente están fuera del
control del emprendedor.
Por ello deberás realizar el análisis FODA de la idea seleccionada, previo a un
contraste entre la idea identificada y la realidad observada a través del
conocimiento del sector y las experiencias de cada uno de los integrantes de tu
grupo de trabajo.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Internas/Explótalas Externas/Aprovéchalas
F1._______________________ 01._______________________
F2._______________________ 02._______________________
F3._______________________ 03._______________________
F4._______________________ 04._______________________
F5._______________________ 05._______________________
DEBILIDADES AMENAZAS
Internas/Elimínalas Externas/Esquívalas
D1._______________________ A1._______________________
D2._______________________ A2._______________________
D3._______________________ A3._______________________
D4._______________________ A4._______________________
D5._______________________ A5._______________________
4
Al realizar el análisis FODA, es importante que tomes en cuenta los aspectos
de mercado, producción, tecnología, gestión, recursos físicos, red de contactos,
proveedores, aspectos financieros, abastecimiento de materia prima, entre
otros.
