Se escoge a 3M como la empresa innovadora.

“La Innovación forma parte integral de la estrategia de negocio de 3M a nivel mundial y la fomenta
a través de una cultura que impacta tanto a empleados como a clientes. Desde su fundación en
1902, la compañía se ha enfocado en estimular la Innovación, con el fin de desarrollar soluciones y
productos que mejoran la vida de las personas.”

3M es una empresa antiquísima que ha logrado éxito gracias a su innovación, 3M es una empresa
dedicada al diseño creación y fabricacion de herramientas que faciliten la vida humana. Desde sus
inicios esta compañía ha dedicado mucho a la creatividad de sus empleados, las claves de su éxito
es la flexibilidad en el campo de acción mezclado con una serie de políticas empresariales que mas
que impulsar, facilitan la innovación. Su modelo de innovación es lo que ellos llaman: “innovación
generada por el cliente” que es básicamente lo que conocemos como modelo de tiron de
mercado, en el cual la empresa busca las necesidades de sus clientes y buscan resolverlas

Innovacion de producto: Para esta, la compañía busca siempre estar al tanto de las necesitades
actuales de sus clientes o el mercado en el que se mueven para asi generar una respuesta rápida.

Innovacion de proceso: Para ello, se construyen constantemente centros de desarrollo tecnológico

lo cual permite generar productos para satisfacer estas necesidades lo mas prontamente posible.

Innovacion de Organización: ellos implementan la flexibilidad en todosos sus aspectos, al punto de

permitirle a sus empleados un tiempo exclusivo para la innovación equivalente al 15 % del tiempo
de trabajo.

Innovacion de Marketing: Al existir un cambio de generación y de necesidades 3M busca siempre

estar a la tendencia en popularidad para poder alcanzar a la mayor población joven posible

- Una de las tecnologías que invento 3M y que la llevo a donde esta hoy en dia fue el papel
de lija.

Ciclo de vida:

- Introduccion: A mediados del siglo 20 en pleno auge industrial después de la primera

guerra mundial, se hacia necesario un material abrasivo económico y confiable para el
trabajo que se estaba realizando en lasa grandes industrias.
- Crecimiento temprano: Apoyado en sus ingresos iniciales 3M decidio seguir aportando
nueva mejoras a su material abrasivo para ampliar aun mas su mercado de ventas,
haciendolo impermeable y de diferentes gamas.
- Crecimiento tardío: Se tuvo que adaptar la lija a trabajos mas hogareños ya que si
mercado empezó a girar mas hacia este sector.
- Declive: Con la llegada de materiales mas duraderos y ressitentes otras empresas
diseñaron mejores abrasivos para la industria emergente.
La lija o el papel de lija es una tecnología clave, ya que esta enfocada en un rápido crecimiento
de la empresa, entregando un producto realmente innovador dentro de la rama que esta, en
este caso fue 3M con su Lija impermeable

- En mi percepción el modelo utilzado por 3M es el modelo de marquis, en el cual cualquier

persona con una idea que sea considerada buena para resolver una necesidad será
tomada en cuenta, sin importar su papel en la empresa.

El acceso a la tecnología se basa en un modelo de Mercado tecnolgico controlado en el cual la

empresa cuenta con conveniosn enormes incluso con universidades que apoyan el estudio
para la creación de nuevas herramientas