TEST DE BELBIN

Prueba de los Roles de equipo Según la teoría de los roles de equipo hay diferentes funciones
dentro del grupo. Estos roles pueden ser funcionales, organizativos, personales o incluso de
habilidad. Cada equipo debería contar con diferentes roles, dependiendo de los objetivos
específicos que el grupo quiere lograr. Un equipo que no tiene la composición ideal puede tener
problemas. Por ejemplo, un equipo formado sólo por personas creativas va a generar muchas
ideas, pero ninguna de ellas se implementará. Un equipo compuesto sólo por expertos puede
perder de vista el panorama general. Un equipo funcionará mejor si es consciente de los
diferentes roles que necesita para alcanzar un objetivo específico y si puede incluirlos dentro del
grupo. En los últimos 30 años, el interés por la composición del equipo ha crecido. Básicamente,
las funciones son iguales para la 'persona' (máscaras) o los perfiles específicos de competencia y
han sido mencionados explícitamente desde la antigua historia griega. No sólo en la vida laboral,
sino también los roles que juegan las personas en la vida familiar y militar. La aplicación de los
roles de equipo sin embargo, parece estar dirigido en la actualidad principalmente a los equipos
directivos. Esta prueba gratuita de los roles del equipo se inspira en las ideas sobre las teorías de
las funciones del equipo, los marcos generalizados de las competencias los conocimientos de la
teoría de la personalidad Big Five. Mide las funciones que se encuentran en las empresas y los
equipos de gestión en las culturas de todo el mundo.

ROLES DE EQUIPO

Sus respuestas han sido utilizadas para identificar que rol(es) de equipo se adapta mejor a usted.
Esta competencia se expresa como un porcentaje. Los nueve roles de equipo son el Ejecutivo, el
explorador, innovador, analista, controlador, Presidente, el más completo, jugador del Equipo y
Experto. Un total de 100 puntos es dividido en los diferentes roles. Un rol de equipo puede tener
hasta 25 puntos. El siguiente gráfico muestra como cada rol de equipo se ajusta mejor a su
personalidad. Luego del gráfico, cada rol es explicado en detalle en el orden que se adapta a usted.

Trabajador en equipo

El trabajador en equipo es cuidadoso, evita los conflictos y promueve la armonía. Es alguien a

quien le gusta ayudar a otras personas, generalmente es considerado agradable y amigable. El o
ella es diplomático y hace hincapié en la solidaridad y la cohesión de equipo.

Más Completo

El más completo es muy consciente y se siente responsable por los logros del equipo. Se interesa
por saber cuándo se cometen errores y tienden a preocuparse por la naturaleza de su control.
También es conocido como el finalizador debido a que son utilizados más eficazmente en la
finalización de una tarea, para pulir y controlar los errores de los trabajos, sometiéndolos a los más
altos estándares de control de calidad.

Analista
El analista tiene una tendencia a ser reservado y crítico. El analista también reaccionará a los
planes de una manera racional y sensata. Él o ella favorecerán los asuntos con un enfoque
prudente y los evaluará de acuerdo con su precisión antes de actuar.

Presidente

El presidente tiene una fuerte función de coordinación. Con un énfasis en los procedimientos, el
presidente tratará de llevar y mantener el equipo unido. Él o ella es comunicativo y se refiere a los
miembros de su equipo de una manera respetuosa y abierta.

Experto

El experto tiene las habilidades y conocimientos necesarios para la tarea específica que le ocupa.
Él o ella tienen un fuerte enfoque en la tarea encomendada y puede ponerse a la defensiva
cuando otros interfieren con su trabajo. El experto prefiere trabajar solo y los miembros del
equipo a menudo le tienen mucha confianza.

Dirigente

El dirigente normalmente es muy codicioso y enérgico. Él o ella pueden parecer muy impacientes e
impulsivos. Es un fuerte motivador y retará a otros en momentos cruciales. A pesar de las acciones
de dirección, algunas veces puede parecer un tanto emocional, ellos desempeñan un papel crucial
en impulsar el grupo para lograr el éxito.

Ejecutivo

El ejecutivo también se conoce como el organizador. Es generalmente disciplinado y dispuesto a

realizar el trabajo. Él o ella son eficientes, prácticos y sistemáticos. Son muy organizados y
diligentes, y rápidamente convierten las ideas de un grupo en acciones y planes concretos.

Explorador

El explorador es por naturaleza una persona extrovertida. Son alegres y sociables. Es también
investigador, interesado y curioso sobre las cosas. Debido a que a los exploradores les gusta
improvisar y comunicarse con los otros, tendrán pocos problemas para presentar las ideas al
equipo y generar nuevos contactos.

Innovador:

El innovador es a menudo el creativo de un grupo. Él o ella tienen una gran imaginación y el deseo
de ser originales. El innovador prefiere ser independiente y tiende a aproximarse a las tareas de
una manera científica. Como una persona creativa, el innovador puede jugar un papel crucial en la
manera en que un equipo se aproxima a las tareas y resolver los problemas.