UNIVERSIDAD DEL VALLE

FACULTAD DE ARTES INTEGRADAS

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DE LA CONSTRUCCIÓN
Resolución No. 040 del 2 de febrero de 2004
Código SNIES 628

PRESENTACIÓN GENERAL
La Universidad del Valle, institución con acreditación de alta calidad, propone desde el
Departamento de Tecnología de la Construcción, Escuela de Arquitectura, en el año de
creación de la Especialización en Administración de Empresas de la Construcción agosto
10 de 1988, mediante resolución No. 089 expedida por el Consejo Superior, existía en el
medio una necesidad sentida de que los constructores aprendieran a administrar sus
empresas. La especialización con todo lujo de detalles llenó ese vacío que era
consecuencia de la falta de preparación en el tema administrativo de los pregrados.

El programa de Especialización en Administración de Empresas de la Construcción

realizó la renovación del Renovación del Registro Calificado mediante resolución No.
013948 del 15 de agosto de 2018 del Ministerio de Educación Nacional, Código SNIES
628.

De ese año hasta la fecha, la especialización ha continuado actualizando las necesidades

técnico-administrativas del sector para transmitirlas oportunamente a los alumnos
profesionales.

OBJETIVOS

Objetivos General
  Contribuir al desarrollo organizacional del sector de la construcción, en el ámbito
regional, nacional e internacional.
 Solucionar una demanda sentida por los profesionales del sector de la
construcción
 Preparar al profesional para la actividad científica, tecnológica y para el
desempeño profesional, especializado en la administración de las empresas del
sector de la construcción.

Objetivos Específicos
 Comprender el papel del administrador de una empresa de la construcción o
relacionada con el sector.
 Analizar el macrosistema social y su influencia en las empresas del sector, el
proceso de diseño de la estructura organizacional; el comportamiento individual y
de grupo en las empresas de la construcción.
 Conocer y manejar el marco legal que rige el sector de la construcción; diferentes
aplicaciones sistematizadas para planeación y control administrativo; situaciones,
problemas y alternativas de solución de su campo.

Perfil del Aspirante

 El programa está dirigido a profesionales relacionados con la construcción en
cualquier sector de la economía (primario, secundario y terciario) y cualquier
profesión (Ingenieros, Arquitectos, Planificadores, Urbanistas, Economistas,
Contadores, Sociólogos, Antropólogos, Médicos, Industriales, etc) y que su
actividad dentro del ejercicio profesional y esté relacionado con el sector de la
construcción.

Perfil del Egresado

El egresado del programa de Especialización en Administración de Empresas de la
Construcción tendrá elementos suficientes para desempeñar las funciones de planeación,
organización, dirección, liderazgo y control en las organizaciones del sector de la
construcción y en programas y proyectos de obras de construcción capacitándose para:

 Detectar las oportunidades y amenazas para su empresa, mediante el análisis de

los cambios y tendencias de los factores del medio social y económico.
 Determinar objetivos, políticas y estrategias físicas, económicas y sociales,
coordinando los recursos de la empresa.
 Determinar políticas de personal en salarios, estímulos, calificación, evaluación y
seguridad industrial en la empresa.
 Mantener un equilibrado clima de trabajo entre los profesionales, técnicos y
operarios de su empresa.
 Atender las relaciones con bancos, gremios, proveedores, corporaciones
financieras y entidades estatales.
 Administrar los sistemas de presupuestos, costos e inventarios en las empresas y
obras de la construcción.
 Representar legalmente a la empresa

Título a Obtener
Cumplidos los requisitos exigidos, la Universidad del Valle, otorgará el título de
Especialista en Administración de Empresas de la Construcción.

Duración y horario
Tres semestres académicos.
La modalidad es de tiempo parcial, con metodología presencial y sesiones nocturnas de 4
horas, dos veces por semanas (martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Requisitos de Ingreso
 Adquirir la contraseña vía web
 Tener título profesional reconocido oficialmente
 Diligenciar debidamente el formulario de inscripción vía web
 Fotocopia de la cédula
 Calificaciones de pregrado si no es egresado de la Universidad del Valle
 (1) Fotografía tamaño carné fondo blanco
 Constancia laboral u hoja de vida resumida

Criterios de Admisión
La selección de los aspirantes la realizará el Comité del Programa Académico, el cual
empleará los siguientes criterios:

 Rendimiento académico del aspirante en el desarrollo del pregrado

 Evaluación de la experiencia profesional del aspirante
 Entrevista individual

Inversión
Inscripción: 30% del SMMLV
Matrícula: 7 SMMLV por semestre

Docentes
El cuerpo profesoral está compuesto por profesores de la Universidad del Valle,
Especializados en Administración de Empresas de la Construcción. Este grupo se
complementa con destacados docentes y conferencistas invitados.

Informes e Inscripciones
Universidad del Valle – Ciudad Universitaria Meléndez
Edificio E-15 Tulio Ramírez – Oficina 2008
Teléfono: 3301274 – 3212100 Ext. 2671
E-mail: peaec@correounivalle.edu.co
Coordinador: Mg. Enrique Sinisterra O’Byrne
Secretaria: Inírida Linares A.
 ESTRUCTURA CURRICULAR

MODULO I
NOMBRE DE LA ASIGNATURA CRÉDITOS
LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y SU
ENTORNO 1
La Unidad de Análisis
GESTIÓN EN ORGANIZACIONES DEL
SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
Redacción de Informes
El Proceso Administrativo
Fiduciaria
5
Leasing
Gestión Financiera
Legislación Tributaria
Costos y Presupuesto
Gestión Legal
GESTIÓN DE OBRAS 1

MÓDULO II
NOMBRE DE LA ASIGNATURA CRÉDITOS
CONTRATACIÓN CON EL SECTOR DE LA
CONSTRUCCIÓN
La Licitación en Contratación con el sector
privado 2
La Licitación en Contratación con el sector público
Sistemas de Concesión
Gestión Logística Compras
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, EN
ORGANIZACIONES DEL SECTOR DE LA
CONSTRUCCIÓN 4
Gestión y Dirección
Seguridad y Salud en el Trabajo
GESTIÓN DE LA CALIDAD, EN
ORGANIZACIONES DEL SECTOR DE LA
CONSTRUCCIÓN 3
Cultura de Calidad
Normas ISO
Auditoría
Módulo III

NOMBRE DE LA ASIGNATURA Créditos

GESTIÓN ESTRATÉGICA EN LOS
NEGOCIOS INTERNACIONALES 1
Negocios Internacionales
Mercadeo y Ventas
EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE
4
CONSTRUCCIÓN
TRABAJO FINAL INTEGRADOR 3

TOTAL 24 CRÉDITOS

El programa les exige un trabajo final integrador que comprenda los temas tratados
durante los tres semestres. Este trabajo tiene dos opciones de libre escogencia por parte
de los estudiantes: Planeación Estratégica o Factibilidad de Creación de una
Empresa.
15.1 Anexo contenidos curriculares

Módulo I

La Empresa Constructora y su Entorno – Créditos 1

Profesor: Mg. Alejandro Morante Maldonado. Profesor hora cátedra
E-mail: alejandro_morante@hotmail.com

Objetivo General
- Conocer los conceptos básicos de la administración de las organizaciones y su
aplicación en las empresas de la construcción.
- Facilitar un espacio de reflexión que permita identificar los elementos esenciales
de la administración tradicional, las principales propuestas y su empleo en los
tiempos modernos.
- Ofrecer a los participantes una visión general del desarrollo del pensamiento
administrativo desarrollando las diferentes perspectivas teóricas existentes,
analizando su origen, fundamentos y su relación con el funcionamiento de las
organizaciones.
- Reflexionar sobre las especificidades de la problemática organizacional y de la
Administración en el sector de la construcción en Colombia.
- Analizar los entornos a los que están expuestas las empresas del sector de la
construcción, sus incidencias en la operación y crecimiento, así como, los efectos
socio-económicos a largo plazo.

Metodología
Este curso se ofrece en la modalidad de catedra magistral con espacios de
participación y discusión de los estudiantes, haciendo énfasis en la asimilación de
los conceptos y sus implicaciones para la sociedad, la organización y las
personas.

Cada sesión consta de dos partes:

 En la primera parte, se realizará una activa participación de los estudiantes,

compartiendo sus opiniones sobre las lecturas propuestas y su aplicación en las
empresas en las que laboran.
 En la segunda parte de cada sesión se realizará la presentación del tema
programado, siguiendo el hilo conductor del curso con la intervención
permanente de los estudiantes aportando sus opiniones o experiencias sobre
cada uno de los tópicos tratados. En algunas sesiones se presentarán videos o
talleres aplicados.

Bibliografía
 ZAPATA DOMINGUEZ, Alvaro, Teorías clásicas de la organización y el
management. Colombia 2007. ed: Ecoe Ediciones.
 BETANCOUR, Benjamín, Entorno Organizacional. Fondo Editorial
Universidad del Valle
 AKTOUF, Omar (1998) La administración: entre tradición y renovación. Cali:
Ediciones Universidad del Valle, 1998 para la segunda edición en español.
 Blank Bubis, León, La administración de organizaciones un enfoque
estratégico. Cali 1990. Centro Editorial Universidad del Valle.
 DAVILA, Carlos (1985) Teorías organizacionales y administración. Bogotá:
Interamericana.
 MORGAN, Gareth (1986) Imágenes de la organización. México: Alfaomega,
1991 para la segunda edición en español
Gestión de las Organizaciones en las empresas del sector de la construcción
– Créditos 5
El Proceso Administrativo
Profesora: Mg. Martha Licenia Zúñiga – Profesora Hora Cátedra
E-mail: martikzub@gmail.com

Presentación
Es un curso que aborda los conceptos básicos del proceso administrativo desde
un enfoque sistémico, ya que analiza su naturaleza y su rol en el desarrollo
empresarial, plantea su marco conceptual y teórico además de proveer
herramientas prácticas para su implementación, de esta manera aporta al
fortalecimiento de competencias para desarrollar el perfil gerencial.

Objetivo General
Contribuir al desarrollo de profesionales orientados al gerenciamiento empresarial
desde un enfoque sistémico abordando de manera experiencial los conceptos y
las metodologías que se deben aplicar en el campo de la administración,
específicamente en el sector de la construcción. El curso pretende desarrollar en
los participantes las actitudes y habilidades básicas necesarias para proyectar su
perfil profesional como administrador/gerente de las empresas de la construcción.

Objetivo Específico
Ofrecer a los participantes una visión general del proceso administrativo
(planeación, organización, dirección y control) y su importancia en la
administración de las empresas de la construcción. - Facilitar un espacio de
reflexión que permita dilucidar los aspectos esenciales de la administración, las
funciones del proceso administrativo y su relevancia en las empresas de la
construcción. - Comprender que la Administración de organizaciones varía según
el medio donde ella se ejerza, las prácticas de gestión deben adaptarse y seguir
los cambios que se presentan en el mundo actualmente. - Reconocer las
competencias y habilidades personales necesarias para el desempeño del rol
gerencial.

Metodología
Este curso se ofrece en la modalidad de seminario de discusión haciendo énfasis
en la asimilación de los conceptos y sus implicaciones para la sociedad, la
organización y las personas. - Presentaciones magistrales por parte de la docente.
- Exposición de temas complementarios por parte de los estudiantes. - Realización
y discusión de talleres en clase. - Caso práctico: aplicación del proceso
administrativo en una empresa del sector de la construcción

Bibliografía

 BATEMAN, Thomas y SNELL, Scott. Administración: Una Ventaja

Competitiva. México: Mc Graw Hill. 2004.
 CHIAVENATO, Idalberto. Administración en los Nuevos Tiempos. Bogotá:
Mc Graw Hill 2002.
 DA SILVA Reinaldo. Teorías de la Administración. México: Thomson. 2002.
 DAFT, Richard L. Administración. Thomson: México. 2004
 HELLRIEGEL et al. Administración: Un Enfoque Basado en Competencias.
11ª Ed. México: CENGAGE Learning. 2008
 KOONTZ, Harold y WEHIRICH Heinz. Administración. Una Perspectiva
Global. México: Mc Graw Hill. 1998
 ROBBINS, Stephen y COULTER Mary. Administración. México: Pearson.
2005.
Gestión Financiera
Profesor: Mg. Omar David Cedeño Ligarretto – Profesor Hora Cátedra
E-mail: o.cedeno11@gmail.com

Presentación
El curso provee los elementos básicos de la gestión financiera de las empresas
constructoras a partir del conocimiento y la interpretación de los informes
financieros, desde una perspectiva analítica, con el propósito de desarrollar en los
participantes las habilidades necesarias para su desempeño gerencial.

Objetivo General
Proporcionar los conceptos fundamentales, la terminología básica y las principales
definiciones que se utilizan en la gestión financiera de las empresas del sector de
la construcción, de tal manera que les permita a los participantes, comprender e
interpretar la información financiera, con el fin de mejorar los conocimientos y las
habilidades para la adecuada toma de decisiones gerenciales.

Metodología

Exposición de conceptos y solución de ejercicios modelo por el profesor.

Solución de ejercicios de aplicación y talleres por parte de los participantes, en
forma individual o en grupo, dentro del salón de clase.

Bibliografía

 Brealey Richard, Myers Stewart y Allen Franklin. Principios de Finanzas

Corporativas – Novena edición - Editorial McGraw-Hill, México, 2010.
 Cedeño Omar. Finanzas Básicas – segunda edición – Unidad de Artes
Gráficas de Ciencias, Universidad del Valle, Cali, 2014.
 Cedeño Omar. Contabilidad Básica – segunda edición - Unidad de Artes
Gráficas de Ciencias, Universidad del Valle, Cali, 2010.
 Ross Stephen, Westerfield Randolph y Jaffe Jeffrey. Finanzas Corporativas
– Novena edición – Editorial McGraw-Hill, México, 2012.
Costos y Presupuestos
Profesor: Esp. Víctor Manuel Ortegón Yañez – Docente Hora Cátedra
E-mail: vmortegon@javerianacali.edu.co

Objetivo General
Proporcionar herramientas, metodologías, conceptos para la elaboración de
estudios de prefactibilidad, Presupuestos de construcción y su control.

Metodología
 Exposición de conceptos ,ejemplos solución de casos ,presentados por los
 participantes
 Ejercicios sobre los pasos metodológicos para la elaboración del
 Presupuesto.
 Análisis de presupuestos para establecer las estrategias de control.

Bibliografía
Legislación Tributaria
Profesor: Especialista en Tributaria
E-mail: oscaremo@hotmail.com

Presentación
Objetivo General
Proporcionar los conceptos fundamentales básicos para interpretar la legislación
jurídica tributaria y la obligación de contribuir con el estado.
Suministrar los elementos conceptuales y prácticos básicos para la comprensión e
interpretación de las declaraciones tributarias del Impuesto de Renta, IVA, CREE,
Declaraciones de Retención en la Fuente Renta, Retención IVA, Retención ICA,
Retención CREE, Impuesto de Industria y Comercio y otras obligaciones
Tributarias, en las empresas del sector de la construcción.

Metodología
Exposición de conceptos y solución de ejercicios modelo por el profesor. b.
Solución de ejercicios de aplicación y talleres por parte de los participantes, en
forma en grupo.

Bibliografía

- Constitución Política de Colombia.

- Estatuto Tributario *DIAN-Conceptos
- Manual de IVA, y Retenciones Legis
- Régimen del Impuesto sobre la Renta y Complementarios, Legis
- Nuevo Estatuto Tributario Municipal, Acuerdo 321 de 2011
- Ley 1607 Dic 26 de 2012
- Ley 1739 /2014
- Dec 0099 Ene 25 de 2013
- Dec 1070 May 28 de 2013
- Dec 1828 Ago. 27 de 2013
Gestión Legal
Profesor: Dra. Carmen Elena Garcés Navarro
E-mail: Carmen_elena_g2000@yahoo.com

Presentación
Este curso tiene por objetivo ampliar y profundizar los conocimientos de los
participantes en el curso sobre el manejo óptimo de las relaciones laborales en las
empresas, desde el campo del derecho del trabajo y de la seguridad social.

Objetivo General
Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:
Sintetizar el sentido y la importancia de la regulación laboral en una sociedad
Explicar el alcance del derecho al trabajo y del derecho a la seguridad social, sus
autonomías e interrelaciones
Utilizar los principios constitucionales fundamentales del trabajo a una situación
concreta
Explicar las diferentes formas de contratación de servicios en el sector privado
Sintetizar los aspectos relevantes del régimen económico del contrato de trabajo
Explicar las diferencias entre el régimen disciplinario y la figura de la terminación
del contrato de trabajo, así como la importancia de su manejo adecuado.
Explicar el funcionamiento básico de un sistema de seguridad social y las
obligaciones que corresponden tanto al empleador como a los trabajadores frente
al mismo

Metodología
Este módulo será desarrollado a través de una metodología activa que privilegie
una mayor participación de las personas inscritas en la especialización. Se
utilizarán por lo tanto talleres, problemas o casos, a través de los cuales se
desarrollarán algunos de los temas de aprendizaje. Asimismo, se privilegiará el
estudio y el análisis de la legislación vigente y de los criterios de aplicación de las
normas laborales, establecidos por la jurisprudencia de las altas cortes:
Constitucional y Suprema de Justicia, Sala de Casación Laboral.

Bibliografía

- AA.VV. (1998) Guía práctica de la extinción del contrato de trabajo. 2ª ed.

Dirección de Tomás Sala Franco. Valencia: Tirant lo blanch.
- 2. Arango, Rodolfo (2005). El concepto de derechos sociales
fundamentales. Bogotá: Legis editores S.A., Nomos Verlagsgesellschaft,
Baden-Baden
- 3. Arenas Monsalve, Gerardo (2002). La contratación de trabajadores a
través de empresas de servicios temporales. En PRECEDENTE. Anuario
jurídico. Cali: Facultad de Derecho y Ciencias Sociales – Universidad Icesi
- 4. Arenas Monsalve, Gerardo (2006). El derecho colombiano de la
seguridad social. Bogotá: Legis Editores S.A.
- Campos Rivera, Domingo (1997). Derecho laboral colombiano. 6ª ed.
Bogotá: Editorial Temis S.A.
- 6. Código Sustantivo del Trabajo
- 7. Constitución Política Colombiana
- 8. González Charry, Guillermo (2004). Derecho laboral colombiano:
relaciones individuales. Bogotá: Legis Editores S.A., 10ª edición. Legis
(2000).
- 10 años de jurisprudencia sobre derecho laboral Individual. Bogotá: Legis
Editores S.A. Legis (2000).
- 10 años de jurisprudencia sobre seguridad social. Bogotá: Legis Editores
S.A.
- 11. Rodríguez Mancini, Jorge (2000). Curso de derecho del trabajo y de la
seguridad social. 4ª Ed. Buenos Aires: Editorial Astrea.
Gestión en Obras – Créditos 1
Profesor: Esp. Nelson Fierro Pérez – Docente Hora Cátedra
E-mail: nelson.fierro@correounivalle.edu.co

Objetivo
Conocer la forma como la gestión administrativa se aplica en el desarrollo
de la ejecución de obra 'o materialización de un proyecto de la Edificación.

Objetivo Específico
Analizar en detalle las actividades propias de las funciones del Proceso
Administrativo: Planeación, Organización, Dirección y Control, aplicadas
en la etapa de ejecución de obra o de construcción de un proyecto de la
Edificación.

Metodología
Exposiciones magistrales de los subtemas con participación activa de
los profesionales asistentes.
Realización de un taller presencial individual sobre temas desarrollados
en clase, en donde cada alumno presentará su visión personal acerca
de una experiencia profesional en el Sector de la Construcción, en la
cual pueda interrelacionar la etapa de ejecución de obra de un proyecto
realizado con las funciones del Proceso Administrativo.
Esta participación individual en el taller presencial le permitirá al
estudiante realizar el trabajo en equipo para la evaluación respectiva
del Módulo.

Bibliografía
- AGUDELO CORTEZ, Oscar. "Administración para Todos". Universidad
Libre. Cali. 1994.
- AGUILAR Z., Ignacio. "El Proceso Administrativo en la Actividad
Edificadora"
- Documento conferencias. Camacol-Intercerámica. 1994.
- ALZATE OSPINA, Augusto. RAMIREZ A. Abelardo. "Principios de
Administración y Dirección". Publicación curso Incolda. 1986.
- ARBOLEDA VELEZ, Germán. "Proyectos - Formulación, Evaluación y
Control". Edición G. Arboleda Vélez. 1990.
- BLANK, Bubis León. "La Administración de Organizaciones" Centro
Editorial, Facultad de Ciencias de la Administración, Universidad del
Valle. Cali. 1990.
- CEBALLOS CIFUENTES, Rafael. "La Organización Técnico-Administrativa
para la Ejecución de Obras y su Relación con la Estructura de la
Empresa en las Firmas Constructoras de Cali". Documento
Investigación. Departamento de Tecnología de la Construcción,
Escuela de Arquitectura, FAI, Universidad del Valle - Cali, 1995.
- CEBALLOS CIFUENTES, Rafael. "La Administración de Obras y el Proceso
Administrativo". Documento, Escuela de Arquitectura, FAI,
Universidad del Valle - Cali, 1997.
- CUBIDES C., Ernesto. "Administración y Programación de Obra" Centro de
Enseñanza Desescolarizada. Universidad Santo Tomás, Bogotá 1989.
- CHIAVENATO, Idalberto. "Administración". Teoría, Proceso y Práctica.
Editorial McGraw-Hill, Bogotá, 2001
- FACULTAD DE ARQUITECTURA, UNIVERSIDAD PONTIFICIA
BOLIVARIANA. "La Residencia de Obra" Recopilación de
Conferencias Tomo 1, Editorial UPB, Medellin, 1995.
- GARCIA RUIZ, Gonzalo. "Organización de Obras" Monografia sobre
Construcción y Arquitectura, Ediciones CEAC, Barcelona, España, 5
Edición Junio 1965.
- MACKENZIE, Alec R. "El Proceso Administrativo en Tercera Dimensión".
Biblioteca Harvard. Universidad del Valle. 1969.
- OLIVIER, Emilé. "Organización Práctica de la Construcción y Obras
Públicas". Biblioteca Técnica de la Construcción, Editorial Blume,
Barcelona, 1973.
- ORTIZ LO PEZ, Jaime. "Conceptos Básicos sobre Organización y
Administración - Notas de Clase". Documento. Facultad de Ciencias
de la Administración. Universidad del Valle. 1992.
- PUY ANA, Germán. "Control Integral de la Edificación 1". Planeamiento.
Editorial Escala. Bogotá 1986.
- REYES PONCE, Agustín. "Administración de Empresas". Segunda Parte.
Limusa Noriega Editores. México. 1994.
- STEPHEN, P. Robbins. "Administración". Teoría y Práctica. Prentice Holl.
México. 1984.
- SUAREZ SALAZAR, Carlos. "Administración de Empresas Constructoras"
Editorial Limusa México. 1980.
- KAST, FREMONT E. Y ROSENZWEIG, JAMES E. "Administración en las
Organizaciones", Un Enfoque de Sistemas. Editorial McGraw-Hill,
México, 1980
MÓDULO II (9 créditos)

Contratación con el sector de la construcción – Créditos 2

Profesora: Mg. Juan Manuel Duque – Docente Hora Cátedra
E-mail: juan.duque@duquenet.com

La Licitación y Contratación con el sector Público y Privado

Objetivo General
Contribuir a la interacción ética, eficiente y transparente con la administración
pública, tanto para empresarios como para funcionarios públicos.
Exponer de manera concreta la aplicación de las normas actualizadas sobre la
licitación y la selección para contratos de obra pública.
Brindar escenarios para desarrollar competencias en los procesos de contratación
pública

Metodología
Exposiciones magistrales.

Se realizarán dos talleres de aplicación práctica, cada taller valdrá 30% y un

examen final que vale el 40%.

Bibliografía
Extractos de Jurisprudencias del Consejo de
Estado.
Leyes 80/93 y 1150 de 2007.

Normatividad Aplicable
 Constitución Política.
 Ley 80 de 1.993.
 Ley 1150 de 2007.
 Ley 1474 de julio de 2011. Estatuto Anticorrupción.
 Decreto Ley 19 de 10/01/12. Anti-trámites.
 Ley 42 de 1993 y Ley 610 de 2000. Control Fiscal.
 Ley 734 de 2002. Control Disciplinario.
 Ley 678 de 2001. Llamamiento en garantía y acción de repetición.
 Decreto Ley 111 de 1996: Estatuto Orgánico del Presupuesto.
 Ley 152 de 1994: Planes de Desarrollo.
 Ley 816 de 2003: Protección a Industria Nacional
Gestión Logística Compras
Profesora: Econ. Claudia Patricia Pardo – Profesora Hora Cátedra
E-mail: clapardo@hotmail.com

Objetivo General
Ilustrar a los participantes en la gestión de compras de las empresas
Constructoras basado en el marco de la norma NTC-ISO 9001 -2015 (Última
actualización). Al finalizar el tema el participante estará en la Capacidad de
formular mejoras en el proceso de gestión de compras En las empresas

Objetivo Específico

Metodología
Presentación del tema por el profesor con ayuda del Videobeam.
Discusión abierta en clase y talleres.
Investigación y presentación de los participantes 50% de la nota final.
Evaluación escrita 50% de la nota final.

CONTENIDO
 Introducción al tema general - El proceso de Compras
1. Requerimiento del producto – Necesidad.
2. Especificaciones – Requisitos (Presupuesto)
3. Aprobación del pedido – Solicitud de compra
4. Proveedor – Evaluación
5. Cotización
6. Criterios de selección - Análisis y Toma de decisiones (Cuadro comparativo)
7. La compra. Orden de compra o Pedido
8. Seguimiento (Verificación en planta)
9. Recibo almacén
10. Proveedor - Re evaluación.
11. Bodegaje – Almacén – Inventarios
12. Entrega material
 Producto no conforme
 Gestión de la calidad de las compras (INDICADORES)
 Varios (Informes gerenciales, pólizas, estrategias de negociación)

Bibliografía
Notas realizadas por el profesor - Publicaciones varias
 Estrategia Empresarial
Profesor: Ing. Gilberto Saa Navia – Docente Hora Cátedra

Objetivo General
Fortalecer y desarrollar conocimientos y habilidades, a los participantes,
enfocadas a liderar procesos de Planificación estratégica, a partir de los procesos,
donde actúan, que les permita: Afianzar el trabajo en equipo (cultura), para
alcanzar (compartir) decisiones estratégicas de mutuo beneficio, que
comprometan a Líderes y procesos, para aprovechar recursos.
Formular los factores clave de éxito de la Organización y aplicar criterios
conducentes al diagnóstico estratégico interno (F/D), y el análisis situacional
correspondiente.
›
Metodología
Clases magistrales

Trabajo a Presentar:

1- Identificar los Factores Clave de éxito interno de la

Organización.

Seleccionar dos (2) factores, ejecutar el diagnostico estratégico

(F/D) interno, y el análisis situacional.

2- Identificar los Factores Clave de éxito externos de la

Organización y desarrollar el diagnostico estratégico externo
(O/A) y el análisis situacional.

3- Plantear las alternativas de estrategias que surjan al correlacionar Fortalezas y

Debilidades de los Factores Clave (procesos) diagnosticados, con las
Oportunidades y Amenazas del entorno.

Bibliografía

- Albrecht Karl, La Revolución del servicio Legi. 1991.

- Albrecht Kar, Zemke Ron. Gerencia del Servicio Legis 1989.
- Vicente Falconi Campos. Constrol de la Calidad Total (al estilo Japones).
Fundacao Christiano Ottoni. 1992.
- Ichiro Miyauchi. Material de capacitación “TQM for Top Magagement”. 2000
Gestión del Talento Humano en Organizaciones del sector de la
construcción – Créditos 4

Gestión y Dirección
Profesor: Mg. Luis Alfredo Rojas Cruz – Profesor Hora Cátedra
E-mail: gerencia@luisalfredorojas.com.co

Presentación

Objetivo General
Los asistentes al terminar el módulo lograrán:

- Identificar los elementos básicos del comportamiento individual y grupal de las

personas en las organizaciones.
- Generar propuestas para el adecuado manejo y desarrollo del recurso humano.
- Mejorar la calidad de vida laboral.
- Entender la naturaleza del cambio y desarrollo de las organizaciones.
- Desarrollar habilidades como Agentes de Cambio Organizacional.

Metodología
El módulo tiene una modalidad teórica – práctica, puesto que se expondrán de una
manera participativa los conceptos psicológicos básicos y se desarrollarán
ejercicios individuales y grupales.

Bibliografía

- Psicología de la Conducta Industrial. Editorial MC Graw Hill C. Smith y H.

Wakeley
- Una Psicología de la Organización. Editorial Prentice/may Internacional.
David A. Kolb, Irwin M, James Mclntyre
- Grupos: Teoría y Experiencia. Editorial Trillas Rodney W. Napier y Matti K.
Gershenfeld
- Dirección de Grupos. Editorial Limusa. Franklin S. Haiman
- Introducción a la Teoría General de la Administración. Editorial Mc GraW
Hill. Idalberto Chiavenato.
- La Administración de Organizaciones. Centro Editorial Universidad del
Valle. León Blank Bubis.
- Principios de Organización y Dirección. Editorial Limusa Hanry H. Albers.
- Organizaciones. Editorial Interamericana. Gibsoon, Ivancevich, Donnelly.
Salud y Seguridad en las Obras – Salud Ocupacional (verficiar)
Profesora: Gladys Tobón – Profesora Hora Cátedra
E-mail: tobongladys@hotmail.com

Presentación

Objetivo General
Motivar e informar a los Profesionales sobre la responsabilidad y obligatoriedad
que toda empresa y/o empleador tiene frente a la implementación de la
Legislación vigente en Seguridad y Salud en el Trabajo que permita no solo a la
empresa, si no al trabajador minimizar el impacto generado por un Accidente de
Trabajo o Enfermedad Laboral.

Objetivo Específico
Minimizar o disminuir las demandas de tipo laboral, civil, administrativa o penal, a
las cuales está expuesto el empresario por desconocimiento de la ley.

Metodología
Se desarrollarán clases magistrales a cargo del profesor, se analizarán casos y se
discutirán conceptos.

Bibliografía

- Legislación en Salud Ocupacional y riesgos profesionales. Autor Luis Carlos

Ayala Caceres. Edición 3, Editor Salud Laboral 2004
- Norma Técnica GTC-45. Guía para la Identificación de los peligros y la
valoración de los riesgos en seguridad y salud ocupacional. Editada por
ICONTEC. Segunda actualización. Junio 20/2012
- ARSEG. Compendio de normas legales sobre Salud Ocupacional. 1995.
- CORTES DÍAZ, José María. Seguridad e higiene del trabajo: técnicas de
prevención de riesgos laborales.
- FRANCO GONZALEZ, Juan C. Seguridad industrial (Salud Ocupacional).
Quindío: Copyright, 1992
- INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN.
Sistema de gestión en seguridad & salud ocupacional y otros documentos
complementarios. Bogotá ICONTEC, 2000.
- Sistema de gestión en seguridad & salud ocupacional y otros documentos
complementarios. Bogotá ICONTEC, 2000.
- Sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional: Directrices para la
implementación del documento NTC OSHAS 18001. 67
- www.mintrabajo.gov.co
- Accidentes laborales crecen más que afiliaciones a riesgos profesionales.
Bogotá DC, 2006
- Síndrome de túnel del carpo y dolor de espalda, enfermedades laborales
más comunes en Colombia. Bogotá DC, 2007
- Boletín diario de Prevencionar Colombia. Prevencionar.com.co
Normas ISO - Auditoría
Profesor: Esp. Edgar Jiménez Mesa – Docente Hora cátedra
E-mail: edjime@misena.edu.co

Presentación

Objetivo General
Exponer el concepto de la Calidad Integral en las empresas en general y en
particular en las del Sector de la Construcción.

Metodología
Exposiciones de los temas buscando la participación activa de los profesionales
asistentes.
Ejecución por parte de los asistentes de la evaluación de las propias empresas
donde labora sobre las plantillas de auditorías entregadas para establecer el
porcentaje de cumplimiento de las normas.

Bibliografía

- ICONTEC Normas Técnicas Colombianas ISO 9001: 2000

- SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD – REQUISITOS
- ICONTEC Normas Técnicas Colombianas ISO 14001: 2004
- SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL ESPECIFICACIONES CON
GUÍA PARA USO
- ICONTEC Normas Técnicas Colombianas NTC OSHAS 18001:2000
MÓDULO III (8 créditos)

Gestión Estratégica en los Negocios Internacionales – Créditos 1

Negocios Internacionales
Profesor: Esp. Fernando Echeverri – Docente Hora Cátedra
E-mail: fevym@hotmail.com

Presentación

Objetivo General
Obtener una visión general acerca del desarrollo creciente del comercio
internacional, la globalización, la apertura económica y la conformación de
bloques económicos.
Comprender la importancia e impacto de los negocios Internacionales en el
contexto de la Globalización.
Ofrecer elementos conceptuales sobre la Competitividad en las Empresas y en los
Países.

Objetivo Específico

Metodología
Cada sesión de trabajo consistirá en una presentación magistral realizada por el
profesor, con base en la cual se plantearán interrogantes que serán abordados en
plenaria. Al final, los estudiantes entregarán conclusiones sobre el tema particular
que les habrá sido designado en dicha plenaria. Estas conclusiones, junto con la
participación activa en la discusión, constituirá la nota de participación, que
equivale al 50% de la calificación total del módulo. El trabajo final constituirá el
otro 50 % de la calificación y se elaborará de acuerdo con las especificaciones del
profesor.

Bibliografía

- Documento O.M.C. (Organización Mundial del Comercio): “Informe sobre el

Comercio Mundial 2008”. Resumen Ejecutivo.
- HOWARD, Jhon: “Por qué el Comercio Internacional es esencial para el
- Desarrollo Económico”, Revista Reforma Económica Hoy, Número 3 de
1997, páginas 4 a 7.
- Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. “Plan Estratégico Exportador”.
2007.
- Kalmanovitz, Salomon. “Oportunidades y Riesgos de la Globalización para
Colombia”.
- Stiglitz, Joseph. “El malestar en la Globalización”. Editorial Taurus. 2002
Capítulo 1 y 3
- MISAS, Gabriel: “Globalización: Retos y Realidades para el Progreso y la
Justicia Social”. Presidencia de la República de Colombia, Consejería
 Económica y de Competitividad. Documento presentado en el “International
Solidarity and Globalization Seminar”. Estocolmo, Suecia, Octubre 1997.
- Tamanes, Ramon. “Estructura Económica Internacional”. Alianza Editorial.
Madrid 1.999. Capítulo 7.
Mercadeo y Ventas
Profesor: Mg. Alejandro Morante Maldonado - Docente Hora Cátedra
E-mail: alejandro.morante@correounivalle.edu.co

Objetivo General
Conocer los conceptos básicos del marketing en las organizaciones y su
aplicación en las empresas de la construcción.
Suministrar los elementos que permitan la construcción de un plan de mercadeo.
Facilitar la reflexión sobre la formulación de estrategias de mercadeo.
Contribuir al entendimiento de la función comercial, la aplicación de herramientas
publicitarias y el logro de resultados.

Metodología
Este curso se ofrece en la modalidad teórico práctica con espacios de
participación y discusión de los estudiantes, haciendo énfasis en la asimilación de
los conceptos y sus implicaciones para la sociedad, la organización y las
personas.

Cada sesión consta de tres partes:

En la primera parte, se realizará una activa participación de los estudiantes,
compartiendo sus opiniones sobre las lecturas propuestas y su aplicación en las
empresas en las que laboran.

En la segunda parte de cada sesión se realizará la presentación del tema

programado, siguiendo el hilo conductor del curso con la intervención permanente
de los estudiantes aportando sus opiniones o experiencias sobre cada uno de los
tópicos tratados.

En la tercera parte de la sesión los estudiantes aplicarán los conceptos

desarrollados, en la elaboración de su trabajo final del curso, con la asesoría
permanente del docente e incluyendo la información previamente investigada
sobre la empresa seleccionada.

Evaluación del Curso

La evaluación del curso será de la siguiente forma:
Ejercicios, talleres en clase, lecturas aplicadas: 40 %
Trabajo final escrito: 50 %
Asistencia a clase: 10%

Bibliografía

- STANTON. William, ETZEL, Michael J, WALKER, Bruce J. Fundamentos de

Marketing. Mc Graw Hill. Decimocuarta edición. China. 2007.
- KOTLER. Philip, KELLER Kevin Lane. Dirección de Marketing. Pearson
Educación. Decimocuarta edición. México. 2012.
- KOTLER, Philip. Mercadotecnia. Prentice Hall. México. 1999.
- DAVID R. Fred. Conceptos de Administración Estratégica. Pearson Prentice
Hall – Educación México, S.A. de C.V. Naucalpan de Juárez, México. 2008.
- VILLEGAS, O. Fabio. Estructura Conceptual del Marketing. Universidad del
Valle, Quinta Edición.1998.
- VILLEGAS, O. Fabio y Beltrán, Alfredo. Plan de Marketing modelo para
alcanzar el éxito. Comunicación Impresa Editores, 2009.
- HOFFMAN Douglas y BATESON J. Fundamentos de marketing de
servicios. Thomson editores. Segunda edición. 2002.
- GRONROOS Christian. Marketing y Gestión de Servicios. Díaz de
Santos. 1994.
- LOVELOCK Cristopher, Reynoso Javier, y otros. Administración de
servicios. Pearson - Prentice Hall editores. Primera edición. 2004
Evaluación de Proyectos de Construcción – Créditos 4
Profesora: Mg. Paula Marcela Puentes – Docente Hora Cátedra
E-mail: paumarf@gmail.com

Presentación
La evaluación de proyectos de construcción realizada a través de la ingeniería
económica, hace referencia al conjunto de conceptos y técnicas cuantitativas de
análisis, útiles para la evaluación y comparación económica de alternativas de
inversión. Así, proporciona los instrumentos a los agentes (familias, empresas,
sector público y privado), para realizar, de una forma racional, la evaluación de los
aspectos económicos implicados en la toma de decisiones, en la búsqueda de un
desarrollo sostenido tanto a nivel empresarial como regional.
En esta línea, el presente curso se centra en la evaluación económica y financiera de
proyectos del sector de la construcción, permitiéndole al estudiante, al terminar el curso,
estar en capacidad de seleccionar la(s) mejor(es) alternativa(s) basada(s) en criterios
racionales, manejando los conocimientos propios de matemáticas financieras, e
interpretando los resultados numéricos obtenidos para la toma de decisiones apropiadas.

Objetivo General
Brindar al estudiante los conceptos, criterios y herramientas básicas para la
evaluación económica y financiera de proyectos de construcción, mediante un
conocimiento del marco general en que estos se desenvuelven, y las aplicaciones
prácticas del mismo en el campo de la Administración de Empresas de la
Construcción.

Objetivo Específico
Conocer los principales aspectos económicos y financieros relacionados con la
evaluación de proyectos de la construcción (Tema 1).
Comprender el concepto del valor del dinero en el tiempo, y realizar el cálculo de
las equivalencias financieras (valor presente, futuro y anualidad), así como
aprender el manejo de las tasas de interés compuesto (Tema 2)
Estudiar los principales criterios de decisión para la selección entre alternativas en
un proyecto de inversión (Tema 3).
Caracterizar y analizar las distintas alternativas de inversión según su nivel de
beneficios, duración e interrelación, y realizar análisis para la selección entre éstas
(Tema 4)

Metodología
El curso se desarrollará con base en exposiciones magistrales en las cuales se
presentarán los principales conceptos, y se estudian las aplicaciones más
importantes que se presentan en la evaluación de proyectos de construcción.
Para algunos ejemplos y casos es indispensable el uso y manejo de una hoja de
cálculo (preferiblemente EXCEL).
Investigaciones y presentaciones orales por parte del alumnado, en torno a temas
de actualidad en la evaluación de proyectos de construcción. Se requiere
aprobación del tema de exposición.
Los temas de estudio se complementarán con adecuada bibliografía disponible

Bibliografía

- Baca, D. (2007): “Fundamentos de Ingeniería Económica”, McGraw Hill, 4ª

edición.
- Blank, L. y Tarquin, A. (2006): “Ingeniería Económica”, McGraw Hill, 6ª
edición.
- Hartman, J. (2007): “Engineering Economy and the Decision-Making
Process”, Prentice Hall.
- Ross, S., Westerfield, R., y Jaffe, J., (2005): “Finanzas Corporativas”, 7ª
edición.
- Tellez, M. (1999): “Finanzas de la construcción”, Biblioteca de la
Construcción, 3ª edición.
- Varela V. Rodrigo (2010): “Evaluación Económica de Proyectos de
Inversión”, Grupo Editorial Iberoamérica, 7ª edición.
- Se hará uso de la base de datos de la Biblioteca de la Universidad para la
consulta de revistas tales como The Engineering Economist, Journal of
Finance y Journal of Finance and Quantitative
Trabajo Final Integrador – Créditos
Profesor: Mg. Benjamín Betancourt Guerrero – Docente Asistente
E-mail: benjamín.guerrero@correounivalle.edu.co

Presentación
Los estudiantes tienen la posibilidad de realizar el trabajo final integrador en
Planeación Estratégica o Factibilidad de Creación de una Empresa

Objetivo General
Percibir en la creación de nuevas empresas una opción interesante de trabajo que
mediante la generación de empleo, de valor agregado, y de nuevos bienes y
servicios, permita incrementar las posibilidades de bienestar y de autorrealización
personal y profesional.
Ilustrar un proceso metodológico serio y estructurado, que facilite el análisis y
evaluación de una idea empresarial.

La opción de consultoría en Planeación Estratégica para el desarrollo del Trabajo

de Grado, está enfocado a desarrollar un proceso de observación, diagnóstico,
descripción, formulación, articulación, interpretación y explicación de los diferentes
aspectos de una empresa constructora. Trabajo Integrador que debe contribuir
para que el equipo gerencial de la organización se anticipe y decida sobre el
rumbo a tomar.
La aplicación del modelo de Planeación Estratégica obliga a la formulación de la
estrategia, o sea a definir el conjunto de procesos involucrados en la creación de
la estrategia. El Trabajo de Grado, de acuerdo con las características de cada
empresa constructora debe conllevar a la implantación de la estrategia formulada
para el estudiante de la Especialización por parte del grupo directivo.

Metodología
Mediante asesoría presenciales grupales e individuales, se brinda la orientación
en la elaboración del trabajo, con intensiva participación de los estudiantes en el
desarrollo de los temas, su dispone de acompañamiento permanente y revisión de
avances para garantizar el logro del objetivo.

Bibliografía

- Innovación Empresarial” Rodrigo Varela V. ICESI 1.991

Aplicaciones Gerenciales

Se proponen semestralmente, un ciclo de conferencias en la cual se invita a los

gerentes de las empresas del sector de la construcción, para que compartan sus
experiencias desde los inicios hasta cómo están actualmente. Se destaca la
interacción con los estudiantes mediante panel de preguntas y respuestas que
enriquece la formación de los estudiantes.