Evolución teórica del Talento Humano

Durante muchos años la gestión del talento humano no fue vista tal y como la vemos

actualmente, de hecho ni siquiera se podida llamar gestión y no era para nada relacionado

con el talento de los colaboradores todos estos sustantivos han cobrado fuerza es ahora en

los últimos años ya que las empresas han cambiado su percepción de los trabajadores

dentro de la empresa gracias a la evolución ya la inclusión de nuevas teorías que

permitieron reconocer la importancia del personal en este ensayo se podrá identificar las

teorías y antecedentes de la gestión humana incluyendo el cómo surgió todo el manejo que

se le da a este ahora.

En la era de la industrialización clásica ocurrió la revolución industrial y surge el afán de

conseguir personal que ocupara los puestos de trabajo vacantes y se caía en el error de

escoger personal sin ningún criterio coherente y sin considerar características y requisitos

que exigiera el cargo es aquí donde surge la Relación Industrial y empiezan a surgir

aspectos en la naturaleza del cargo con responsabilidades al diseñar las características de

los cargos, establecer los métodos de evaluación, administrar sueldos y salarios, reclutar,

seleccionar y contratar el personal requerido por las diferentes dependencias de la

organización; si analizamos a profundidad estas son acciones que aún se llevan a cabo y

que hacen parte de las actividades básicas que se realizan actualmente.

En el año 1916 Henry Fayol planteó los 14 principios de la administración los cuales en ese

momento y ahora permiten realizar una efectiva planeación, organización y control de las

actividades.
Entre los años 1930 y 1990 se realizaron experimentos que propiciaron el auge de un

movimiento que consistía en dar una real importancia al recurso más valioso de la

empresa: las personas, así como a las relaciones interpersonales, a las técnicas de

comunicación y motivación, y a la asertividad en el método de supervisión o dirección,

como estrategias para mejorar la productividad. Se comenzó a estudiar las teorías del

comportamiento y se dio inicio a la administración de recursos humanos en donde se

entendió que el empleado no solo era un engranaje más de la maquinaria de la producción

pero aun tomo muchos años más para poder capacitar y entender esta teoría.

Fue a partir del año 1990 hasta el día de hoy que se comenzó a considerar al talento

humano como su capital más importante y la correcta administración de los mismos como

una de sus tareas más decisivas; se comienza a desarrollar la gestión del talento humano en

esta era se entiende que el talento humano no es solo una pieza más si no que gracias a este

se lleva toda la operación de una empresa, Gracias a esta se entendió que al personal no se

le debe remunerar solo con el salario sino que también es importante su salud mental y por

esto se han desarrollado estrategias que permitieron mejorar el clima laboral en las

empresas, pausas activas y reconocimientos no solo monetario si no delante sus

compañeros o realizando felicitaciones por uno u otro medio.

Cada una de las fases por la cual se tuvo que pasar para llegar a lo que ahora conocemos

como gestión del Talento Humano fue estrictamente necesaria para que los líderes de las

organizaciones pudieran entender que todas las características y capacidades que tiene su

personal son un tesoro para la empresa y que se pueden utilizar para entre todos hallar el

éxito de esta.