ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

Caso 1: Análisis del macroentorno utilizando análisis PESTA.

Unidad de competencia: Diseñ a la planificació n estratégica de una organizació n a través de un

aná lisis externo e interno de esta.

El alumno debe analizar el macroentorno a través del aná lisis PESTA, segú n los
requerimientos y objetivos estratégicos de la organizació n.

 Relaciona los elementos del macroentorno, considerando aná lisis PESTA.

 Clasifica cada uno de los cinco factores en oportunidades y amenazas de
acuerdo a la empresa y su organizació n.

Instrucciones generales.

Los alumnos deben realizar el análisis del macroentorno de la organizació n utilizando el

aná lisis PESTA, considerando las cinco variables que lo conforman: Político, Econó mico,
Social, Tecnoló gico y Ambiental. Por cada una de las cinco variables deben describir mínimo 3
aspectos relevantes y pertinentes.

Los alumnos deberá n conformar grupos de 4 participantes, a los cuales se les asignará una
empresa de acuerdo a una lista de diversos sectores econó micos.

Se debe generar un informe con plazo de entrega de una semana, que debe incluir portada,
nombre de los participantes, nombre del profesor y secció n. El informe debe ser enviado al
profesor por intermedio de AVA de acuerdo a las indicaciones entregadas.

LISTA DE EMPRESAS.
AGROSUPER CCU CAROZZI BANCOCHILE FALABELLA
INGEVE
RIPLEY C HORTIFRUT EDELPA CONCHA Y TORO
VIÑA LOS VASCOS LATAM GASCO LIPIGAS ENJOY
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FACTOR POLÍTICO

Aspecto 1

Aspecto 2

Aspecto 3

Conclusió n variable Política:

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FACTOR ECONÓMICO

Aspecto 1

Aspecto 2

Aspecto 3

Conclusió n variable Econó mica:

FACTOR SOCIAL
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Aspecto 1

Aspecto 2

Aspecto 3

Conclusió n variable Social:

FACTOR TECNOLÓGICO
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Aspecto 1

Aspecto 2

Aspecto 3

Conclusió n variable Tecnoló gica:

FACTOR AMBIENTAL

Aspecto 1
 
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Aspecto 2

Aspecto 3

Conclusió n variable Ambiental: