GESTION TECNOLOGICA

UNIDAD 1
PASO 2 - ABSTRAER LA INFORMACIÓN DEL MUNDO REAL PARA
PLANTEAR MODELAR Y SIMULAR SOLUCIONES.

GRUPO
212030_66

ESTUDIANTE
RANOL BONIVENTO

CODIGO
84085196

TUTOR
DANILO CARDENAS

CIUDAD Y DEPARTAMENTO
RIOHACHA GUAJIRA
FECHA: 25/09/2019
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................3
CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN (SE PUEDEN
INCLUIR ALGUNAS IMÁGENES DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS INSIGNIA
DE ESTA)..................................................................................................................4
IDENTIFICACIÓN DE LOS FACTORES QUE AFECTAN O PUEDEN LLEGAR A
INCIDIR (POSITIVA O NEGATIVAMENTE) EN LA INDUSTRIA Y/O SECTOR
DONDE OPERA LA ORGANIZACIÓN OBJETO DE ESTUDIO, ASÍ COMO LAS
POSIBLES ESTRATEGIAS QUE PODRÍA IMPLEMENTAR LA ORGANIZACIÓN
PARA APROVECHAR O MITIGAR DICHAS OPORTUNIDADES O AMENAZAS
(VER ANEXO B. ABSTRAER LA INFORMACIÓN DEL MUNDO REAL).................5
DETERMINACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE INNOVACIONES DE DICHA EMPRESA,
DESDE LOS CUATRO TIPOS: PRODUCTO (BIEN O SERVICIO), PROCESO,
MERCADOTÉCNICA U ORGANIZACIONAL (CONSULTAR MANUAL DE OSLO).
...................................................................................................................................9
DESCRIPCIÓN Y GRÁFICA DE UNA TECNOLOGÍA QUE EMPLEE LA
ORGANIZACIÓN OBJETO DE ESTUDIO, CON BASE A SU CICLO DE VIDA
(EMBRIONARIA, CRECIMIENTO, MADUREZ Y DECLIVE). (CONSULTAR
CAPÍTULO 1 DEL LIBRO DE ESCORSA Y VALLS Y CAPÍTULO 1 DEL LIBRO DE
HIDALGO, LEÓN Y PAVÓN)...................................................................................10
DESCRIPCIÓN Y GRÁFICA, A TRAVÉS DE LA CURVA EN S, DE LA
EVOLUCIÓN DE ALGUNA DE LAS TECNOLOGÍAS EMPLEADAS POR LA
EMPRESA O POR EL SECTOR EN EL CUAL SE ENCUENTRE INMERSA.
(CONSULTAR CAPÍTULO 1 DEL LIBRO DE ESCORSA Y VALLS Y CAPÍTULO 1
DEL LIBRO DE HIDALGO, LEÓN Y PAVÓN)........................................................11
DIBUJO Y EXPLICACIÓN DEL MODELO DE INNOVACIÓN QUE EMPLEA
DICHA ORGANIZACIÓN Y DIGA ¿A CUÁL DE LOS MODELOS DE LA
LITERATURA SE ASEMEJA (LINEAL, MARQUIS, LONDON BUSINESS
SCHOOL, KLINE, OPEN INNOVATION, ETC.)......................................................12
DESCRIPCIÓN DE LAS MODALIDADES DE ACCESO A LA TECNOLOGÍA QUE
UTILIZA LA ORGANIZACIÓN (CONSULTAR CAPÍTULO 1 DEL LIBRO DE
ESCORSA Y VALLS Y CAPÍTULO 1 DEL LIBRO DE HIDALGO, LEÓN Y
PAVÓN)...................................................................................................................13
PROPUESTA DE ALGUNAS MODALIDADES (EXTRA) DE ACCESO A LA
TECNOLOGÍA QUE LA ORGANIZACIÓN PODRÍA UTILIZAR (CONSULTAR
CAPÍTULO 1 DEL LIBRO DE ESCORSA Y VALLS Y CAPÍTULO 1 DEL LIBRO DE
HIDALGO, LEÓN Y PAVÓN)...................................................................................14
REFERENCIAS.......................................................................................................15
INTRODUCCIÓN

Vemos que la innovación es la transformación de una idea en un producto o

equipo vendible, nuevo o mejorado; en un proceso operativo en la industria o el
comercio, o en una nueva metodología para la organización social.

Cubre todas las etapas científicas, técnicas, comerciales y financieras, necesarias

para el desarrollo y comercialización exitosa del nuevo o mejorado producto,
proceso o servicio social. El acto por el cual se introduce por primera vez un
cambio tecnológico en un organismo o empresa se denomina innovación.
CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN (SE PUEDEN
INCLUIR ALGUNAS IMÁGENES DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS
INSIGNIA DE ESTA).
MASA y STORK, con más de 35 años de experiencia en los sectores de
hidrocarburos, minería, energía, industrial y petroquímico en Colombia se dedican
a gestionar la integridad de los activos durante todo su ciclo de vida. Su casa
matriz es Stork, empresa de origen holandés, que cuenta con más de 185 años de
experiencia. Con presencia global, la compañía acompaña a sus clientes a pensar
y a hacer una gestión integral de sus activos, de la manera más confiable, segura
y productiva.

LOS SIGUIENTES SON ALGUNOS DE NUESTROS PRODUCTOS Y

SERVICIOS:
 Gestión de la seguridad.
 Movilización, contratación de personal, capacitación y orientación
 Gestión de inventario
 Calidad de control
 Servicios medioambientales
 Gestión y administración
 Planificación y supervisión
 Ingeniería y adquisiciones
 Logística
 IDENTIFICACIÓN DE LOS FACTORES QUE AFECTAN O PUEDEN LLEGAR A
INCIDIR (POSITIVA O NEGATIVAMENTE) EN LA INDUSTRIA Y/O SECTOR
DONDE OPERA LA ORGANIZACIÓN OBJETO DE ESTUDIO, ASÍ COMO LAS
POSIBLES ESTRATEGIAS QUE PODRÍA IMPLEMENTAR LA ORGANIZACIÓN
PARA APROVECHAR O MITIGAR DICHAS OPORTUNIDADES O AMENAZAS
(VER ANEXO B. ABSTRAER LA INFORMACIÓN DEL MUNDO REAL).

Grado de Estrategia
Influencia Propuesta por la
Factores Descripción Fuente
organización
Alta Me Baj
dia a
MASA-STORK surge MASA Contribuir a
como el socio perfecto Stork optimizar los
para llevar a cabo los company procesos de
procesos de Operación y nuestros clientes de
STORK A
Mantenimiento en el forma sostenible,
Fluor
sector de petróleo, gas, para ayudarlos a
company
carbón y energía, en satisfacer una
Colombia y en América Revista demanda de
Latina. Su amplia Stork necesidades que
trayectoria, confiabilidad generen bienestar a
Políticos y trabajo dedicado la la humanidad.
convierten en la empresa
líder en el sector. MASA- X
STORK combina la
experiencia internacional
a través de sus socios
estratégicos para proveer
a sus clientes las más
apropiadas soluciones,
con los mejores
beneficios.
 La compañía está bajo MASA Las compañías
una presión constante Stork buscan maximizar el
para mejorar su company desempeño de sus
productividad. Los activos, optimizando
STORK A
requisitos de flujo de el gasto asociado y
Fluor
caja, el incremento de las asegurando la
company
exigencias del mercado y integridad
de los accionistas, la Revista operacional durante
recesión versus el Stork todo el ciclo de vida.
crecimiento acelerado, La Consultoría de
Económic
son algunos de los retos Gestión de Activos
os x
diarios del negocio. de Stork ofrece
Además, la integridad y experiencia
gestión de los activos son comprobada en
cruciales para la campo.
continuidad del negocio y
poder cumplir con los
requisitos de seguridad,
salud y
medioambientales que
exige la normatividad.
MASA-STORK realiza MASA Las actividades
actividades sociales con Stork lúdicas que se
las comunidades en todo company realizan son de
el país y con sus Educación: Realiza
STORK A
empleados. Los cuales distintas
Fluor x
con la finalidad de dar capacitaciones con
company
beneficiar a las el fin de crear
Socio- comunidades más Revista conciencia por la
Culturales vulnerables. Stork naturaleza y de las
energías no
renovables.
Recreación:
Actividades
deportivas, futbol,
atletismo, rumba
terapias, etc.
La compañía está MASA La compañía en los
siempre en evolución Stork diferentes contratos
constante con las company del país adquiere
renovación de la los equipos de
STORK A
tecnología de punta, con tecnología de punta
Fluor
 el fin de prestarle un company como por ejemplo
servicio eficiente a plantas de
Revista
nuestros clientes en todo soldaduras
Stork
el país, estas tecnologías X automatizadas,
nos garantiza que equipos
seamos una de las semiautomáticos de
mejores empresas cortes con plasma,
prestadora de servicio del equipos de
mercado. MASA-Stork ultrasonidos para
Tecnológi
desarrolla de manera los ensayos no
cos
continua soluciones destructivos,
innovadoras para mejorar equipos de trasporte
el rendimiento del activo, de carga de última
minimizar los costos, generación y
reducir el riesgo, y diversas tecnologías
mejorar la seguridad. más.
MASA-STORK incluye en MASA La compañía
sus políticas la estrategia Stork genera en los
de no impactar el medio company distintos contratos
ambiente, por eso en sus desechos como por
STORK A
programas de medio ejemplo: las varillas
Fluor
ambiente está la de soldaduras, los
company
recolección de los disco de pulidoras,
residuos que se genera Revista los recipientes de
Ecológico x
por las diferentes Stork los almuerzos y
s
actividades que la muchos mas, estos
compañía realiza con el son recolectados en
fin de clasificar y después canecas pre
disponer de esos establecidas para
desechos para reciclaje y luego llevarlas cada
a si no impactar el medio una al depósito que
ambiente. le corresponda y
reutilizarlo.
Legales Brinda a sus MASA La compañía apoya
colaboradores la Stork el desarrollo y el
oportunidad de crecer, de company crecimiento de sus
desarrollarse y de x colaboradores con
STORK A
obtener grandes el fin de que busque
Fluor
beneficios no solo a nivel el bienestar para
company
personal sino además sus familias, por eso
profesional; es por ello Revista existe un programa
que dentro de su plan de Stork de crecimiento
beneficios cuenta con llamado plan
una remuneración flexible Everest, que busca
integral que permite es el crecimiento en
optimizar el pago laboral la empresa que
de cada colaborador; Así suba de nivel
mismo la organización ha salarial a medida
establecido unos que se va
parámetros específicos educando.
para otorgar a sus
colaboradores un apoyo
económico destinado con
el fin de cubrir gastos
educativos para que
éstos puedan adelantar
estudios de postgrado y
de educación continuada.
DETERMINACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE INNOVACIONES DE DICHA
EMPRESA, DESDE LOS CUATRO TIPOS: PRODUCTO (BIEN O SERVICIO),
PROCESO, MERCADOTÉCNICA U ORGANIZACIONAL (CONSULTAR
MANUAL DE OSLO).

Innovación de producto

Esta categoría de innovación supone desarrollar un servicio o bien novedoso, total

o parcialmente, tanto respecto a sus características técnicas, componentes o
materiales como a sus funcionalidades.

Innovación de proceso

Si las novedades están vinculadas con la producción, fabricación o distribución del

bien o servicio, se trata de una innovación de proceso. Se incluyen dentro de este
grupo los cambios en las técnicas empleados, los software informáticos o
materiales utilizados que tengan por objeto la mejora de la calidad del producto o
la reducción de costes.

Innovación en marketing

Dentro de los diferentes tipos de innovación, la de marketing se caracteriza por

incorporar un sistema de comercialización novedoso en la empresa con el objetivo
de incrementar las ventas. Sus posibilidades van desde un nuevo envasado o
tarificación, hasta el posicionamiento o la promoción.

Innovación en organización

Este último grupo dentro de los tipos de innovación se refiere a los cambios en los
procedimientos de la empresa, alteraciones del lugar de trabajo o modificaciones
en las relaciones exteriores con la meta de optimizar la productividad y reducir los
gastos.
DESCRIPCIÓN Y GRÁFICA DE UNA TECNOLOGÍA QUE EMPLEE LA
ORGANIZACIÓN OBJETO DE ESTUDIO, CON BASE A SU CICLO DE VIDA
(EMBRIONARIA, CRECIMIENTO, MADUREZ Y DECLIVE). (CONSULTAR
CAPÍTULO 1 DEL LIBRO DE ESCORSA Y VALLS Y CAPÍTULO 1 DEL LIBRO
DE HIDALGO, LEÓN Y PAVÓN).
DESCRIPCIÓN Y GRÁFICA, A TRAVÉS DE LA CURVA EN S, DE LA
EVOLUCIÓN DE ALGUNA DE LAS TECNOLOGÍAS EMPLEADAS POR LA
EMPRESA O POR EL SECTOR EN EL CUAL SE ENCUENTRE INMERSA.
(CONSULTAR CAPÍTULO 1 DEL LIBRO DE ESCORSA Y VALLS Y CAPÍTULO
1 DEL LIBRO DE HIDALGO, LEÓN Y PAVÓN).

La compañía en su afán de mantenerse a la vanguardia de las tecnologías ha

venido evolucionando, en como prestar sus servicios más eficiente y a más bajos
costos, es por esto que ha venido innovado en los diferentes proyectos e
introduciendo nuevas maquinarias para estar al día con las tecnología pero
también para conservar los clientes que cada vez son más exigentes en cuanto los
costos y la prestación del servicio.
DIBUJO Y EXPLICACIÓN DEL MODELO DE INNOVACIÓN QUE EMPLEA
DICHA ORGANIZACIÓN Y DIGA ¿A CUÁL DE LOS MODELOS DE LA
LITERATURA SE ASEMEJA (LINEAL, MARQUIS, LONDON BUSINESS
SCHOOL, KLINE, OPEN INNOVATION, ETC.).

MASA-STORK está siempre en plena evolución e investigación de los métodos

más efectivos e innovadores del mercado por esto pienso que el método
empleado por MASA-STORK me mas se le ha semeja seria kline.

Es explícita la relación entre investigación e innovación. La fase de desarrollo se

mira como un macro-proceso medular.

Este modelo propone 5 pasos o caminos que conducen a la innovación.

1. El camino central empieza con una idea que se materializa en un invento

y/o diseño analítico, el cual responde a una necesidad del mercado.

2. Existen diferentes retroalimentaciones

3. La conexión de la investigación a través de los conocimientos ya existentes.

4. Existe una conexión entre la investigación y la innovación: los

descubrimientos de la investigación pueden dar lugar a inventos, los cuales
se convertirán en innovaciones.

5. Hay conexiones directas entre productos y la investigación, Esto es claro al

observar cómo el desarrollo de la ciencia ha promovido la generación de
nuevos instrumentos para estudiar los fenómenos de la naturaleza
DESCRIPCIÓN DE LAS MODALIDADES DE ACCESO A LA TECNOLOGÍA
QUE UTILIZA LA ORGANIZACIÓN (CONSULTAR CAPÍTULO 1 DEL LIBRO DE
ESCORSA Y VALLS Y CAPÍTULO 1 DEL LIBRO DE HIDALGO, LEÓN Y
PAVÓN).

Masa-Stork es un proveedor líder de servicios de integridad de Equipos Eléctricos

e Instrumentación para las industrias mundiales de Petróleo y Gas, Energía y
Productos Químicos. Trabajando en conjunto con los operadores, ayudamos a
desarrollar un proceso de inspección que sea consistente con la estrategia de
activos específica.

Con una capacidad integral para llevar a cabo cualquier reparación necesaria,
Masa-Stork reduce las fallas, aumentando la vida de los activos mientras
maximiza la recuperación. También ofrecemos un sistema con base en la web
para la calibración y validación de equipos de procesos físicos.

Masa-Stork puede ofrecer servicios completos de gestión de integridad para

equipos eléctricos e instrumentación ubicados en áreas peligrosas. Esto puede
incluir inspecciones en tierra y costa afuera con el uso de técnicos de acceso
vertical donde se requiera de un acceso especial para una solución rentable.

Es posible desarrollar acuerdos de inspección y mantenimiento personalizados

para todos los equipos eléctricos e instrumentación, según su situación, y tener en
cuenta problemas potenciales que sean específicos para su empresa o industria.
Masa-Stork también puede ayudarle en la entrega de sus propios programas de
mantenimiento e inspección.

Los especialistas en calibración y validación pueden ofrecer conocimientos

técnicos al evaluar sus instalaciones y dispositivos de medición y desarrollar
estrategias para garantizar que usted cumpla con los estándares pertinentes para
sus activos.

Equipos de alta tecnología y equipos expertos polivalentes para lograr cada reto.
PROPUESTA DE ALGUNAS MODALIDADES (EXTRA) DE ACCESO A LA
TECNOLOGÍA QUE LA ORGANIZACIÓN PODRÍA UTILIZAR (CONSULTAR
CAPÍTULO 1 DEL LIBRO DE ESCORSA Y VALLS Y CAPÍTULO 1 DEL LIBRO
DE HIDALGO, LEÓN Y PAVÓN).

Solución innovadora de reparación para una mayor vida útil de componentes

críticos de alto desgaste

El revestimiento láser, que tiene sus orígenes en la industria aeroespacial, es una

técnica avanzada para aplicar recubrimientos metálicos a componentes, usando
un potente láser de diodo. Se utiliza para proteger componentes nuevos en contra
del desgaste y la corrosión y para reparar componentes dañados. Nuestro
departamento de revestimiento láser se encuentra completamente equipado para
responder con rapidez y precisión a sus necesidades, incluso in situ si es
necesario.

Reemplazo seguro de pernos corroídos en conexiones bridadas en caliente

La tecnología HBC, patentada y galardonada en numerosas ocasiones, permite la

eliminación y sustitución segura de pernos oxidados en conexiones bridadas vivas
con cuatro pernos sin interrupción a la producción en curso. Esto reduce el riesgo,
ayuda a asegurar la integridad y mejora la seguridad de los activos, mientras que
reduce los costos de operación y optimiza la productividad.
Soluciones de materiales compuestos para una reparación eficiente y
económica de tuberías y componentes de infraestructura

Hoy en día, el envejecimiento de la infraestructura de activos requiere de

reparaciones y mantenimiento costoso. La corrosión de tuberías en particular es
un gran desafío para la industria.

La amplia gama de materiales compuestos de Masa-Stork proporciona reparación

para fugas; encapsulación de tuberías, y la contención y el refuerzo de superficies
planas, irregulares y curvadas complejas. Con excepcionales propiedades de
adhesión, los materiales compuestos han sido probados en climas extremos y en
ambientes químicos hostiles.

El material compuesto de Masa-Stork es más que un producto de alta tecnología,

es una solución de refuerzo estructural y reparación de tuberías completa. Una
amplia gama de productos diseñados específicamente para proporcionar
reparaciones flexibles, eficientes y de bajo costo para componentes de tuberías e
infraestructura. Las tecnologías que ofrecemos incluyen Aqua Wrap y Power
Sleeve de Masa-Stork, los cuales pueden ser utilizados también para restaurar
estructuras y recipientes con pérdida de la pared interna y externa.

La gama de materiales compuestos de Masa-Stork no solo ofrece importantes

ahorros de costos para los clientes sino que también cuenta con la más amplia
gama de selección de productos en el mercado. Stork puede ofrecer un enfoque
único para soluciones de reparación de tuberías a la medida, eliminando la
necesidad de manejar varios contratistas.
REFERENCIAS

Colciencias. (26 de Julio de 2018). Colciencias - Colombia. Obtenido de

http://www.colciencias.gov.co/innovacion/beneficios-tributarios
Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2008). Dirección
Estratégica. Séptima Edición. España: Pearson Prentice Hall.
World Economic Forum. (2018). The Global Competitiveness Report
2017-2018. Geneve: World Economic Forum