Ensayo de solución alternativa de conflicto

¡6 sombreros para pensar!

Docente

Ricardo Jiménez

Estudiante

Laura Villarreal

Derecho 2do Año, Cal B, Grupo B

Colombia-Barranquilla

2019
Podremos encontrar en este ensayo todo el desenlace del libro los 6 sombreros para
pensar, a la vez indagáremos la teoría fundamental que lo llevo a dar determinados
pensamientos en ciertos colores y por consecuente argumentaremos cada párrafo según
nuestra perspectiva para así poder comprender, masticar el dicho texto y ya por ultimo
analizaremos la vida del gran autor, como sus comienzos, su familia y que lo hacen
pensar de dicha manera, Edward de Bono Malta, 19 de mayo de 1933 es un polífico
escritor, psicólogo maltés, egresado de la Universidad de Oxford, entrenador e instructor
en el tema del pensamiento. Es tal vez más famoso por haber acuñado el término
«pensamiento lateral» en sus libros The use of Lateral Thinking (1967), Lateral Thinking
(1970), desarrollado posteriormente en Seis sombreros para pensar (1985), tiene una
carrera intachable, estudiado en las mejores universidades eso lo ha conllevado a escribir
unos libros únicos.

En el principio del libro se fomenta la frase, "actuar como si”, donde el escritor argumenta
que si actuamos como pensadores, lo seremos; es muy subjetivo este tipo de argumento,
pero si hacemos un ejercicio práctico en donde diariamente repetimos una acción que no
podemos hacer muy bien, con el tiempo iremos mejorando y guardando en nuestro
pensamiento pasando de no haberlo sabido a en este momento desarrollarlo de la mejor
manera, así es el ser humano, aprende repitiendo un hecho, este gran aporte del autor
nos coloca a pensar mucho sobre qué hechos repetimos más por lo cual lo sabemos
hacer mejor que otras cosas de nuestra vida.

Por consiguiente, el autor no se conformó y siguió mas allá, llevándolo a la teoría de los 6
sombreros lo cual nos puede parecer muy alocada, pero está conformada por mucha
racionalidad, de haber dicho lo anterior nos corresponde analizar cada uno de los tipos de
los sombreros, comenzamos con el color blanco, la falta de color, indica una estructura
neutral de la mente. El “sombrero de pensar blanco” está basado en hechos y números.
Está diseñado para ser práctico. Funciona en forma similar a las computadoras - arroja
sólo hechos, no opiniones. Para evitar saturarse -por la enorme cantidad de hechos que
se pueden manejar, limítese a pedir sólo la información que realmente necesita – solicite
hechos específicos. Recuerde que los hechos deben ser tratados en dos niveles: hechos
que se creen son ciertos y aquellos que son verificables.

“En este sentido, lo que acontece en este tipo de reuniones es similar a lo que sucede en
las reuniones japonesas, a las que los participantes no llegan con una idea prefijada de lo
que va a decidirse. El propósito de dichas reuniones es escuchar y ofrecer información
que, al ser organizada sistemáticamente, tomará forma y logrará convertirse en una idea.
El pensamiento de sombrero blanco se inspira en ese modelo. Los hechos se encuentran
en la base. En lugar de partir de conclusiones y pelear por ellas, los hechos son el punto
de partida, que permitirán trazar el mapa y elegir la ruta”, se basa primordialmente en un
pensamiento objetivo que permita tener un rumbo de tu vida por ejemplo el derecho es
objetivo (lo que es).

Por el contrario, surge el sombrero rojo, Este sombrero es el opuesto al blanco. Rojo es el
color del amor, la rabia y los sentimientos. reconoce que nuestros sentimientos forman
parte integral de nuestro proceso de pensamiento. Nos facilita expresar emociones e
intuiciones, pero no requiere que las defendamos, pero hay que tener en cuenta que
Como los sentimientos son cambiantes, es conveniente utilizar el sombrero en distintos
momentos de la reunión, pues es posible que lo que se haya dicho a lo largo de la sesión
haya ejercido un impacto sobre las emociones de los presentes, haciendo que los
temores se disipen o que, por el contrario, el optimismo y la alegría inicial se hayan
perdido, hay que tener mucha prudencia al respecto con este sombrero.

El pensamiento de sombrero rojo abarca también “sentimientos intelectuales”, del estilo

de “siento que la idea tiene potencial”, así como aquellos juicios complejos que ocurren en
la mente pero que no se pueden explicar, las llamadas intuiciones o corazonadas. Si bien
es cierto que este tipo de inclinaciones o sentimientos no son infalibles y, muchas veces,
llevan a error, suelen tener un sustento real en la experiencia y, por lo tanto, resulta útil
tenerlos en cuenta, asumiendo su naturaleza incierta, en esto se ve muy plasmada las
mujeres porque utilizan mucho estos pensamientos, por ejemplos cuando le llega la
menstruación se les disparan las emociones y sentimiento haciendo que ni ella misma se
entiendan por es muy importante controlar este sombrero.

No obstante, surge el sombrero negro, un color oscuro, que está compuesto por indicar
cuidado y precaución. Es en líneas generales el más usado. Con este sombrero, uno
puede identificar las dificultades potenciales y evitarlas a tiempo. Puede ayudarle a decidir
si proceder de acuerdo al plan o proyecto estipulado, es de carácter determinativo porque
es el que nos fomenta a precaver cualquier tipo de daño, es como tu poder tomar la mejor
decisión.

Se deben considerar los riesgos, “En las reuniones que se realizan con el método de los
seis sombreros debe haber un facilitador que se encargue de mantener la disciplina del
sombrero, haciendo que se cumplan las reglas y evitando que se caiga en la discusión.
En algunos momentos, esa persona puede proponer el uso del sombrero negro para
reflexionar sobre el propio proceso de pensamiento que está teniendo lugar”, como nos
plasmaba el ejemplo, tiene mucha importancia este sombrero color negro porque somos
mejores cuando lo implementamos en nuestra vida ayudando a cometer menos errores
cada día, se necesita que se implemente más en la sociedad.

En cambio, por otro lado aparece el pensamiento amarillo El color amarillo, simboliza el
sol y el resplandor; indicando optimismo. El sombrero amarillo provee el contrapeso al
sombrero negro, permitiendo realizar una evaluación positiva de su plan o idea. Cubre un
rango de pensamientos, desde el lógico y práctico que utiliza diariamente, “Por lo general,
las personas ven el lado positivo de las ideas cuando sienten que se pueden beneficiar de
ellas. El interés personal suele ser el motor fundamental del pensamiento positivo. Pero el
sombrero amarillo no requiere tal motivación. De hecho, es anterior a ella. El pensador
que decide utilizarlo asume una mirada positiva y optimista, aun antes de encontrar algún
beneficio posible en aquello sobre lo que está pensando.

“Los emprendedores saben bien que hay aspectos muy positivos que no resultan obvios a
primera vista. Ven valor donde todos ven miseria. Y esto no significa que el sombrero
amarillo sea un asunto de grandes expertos o patrimonio exclusivo de los mayores
innovadores”, actualmente esta idea plasmada aquí nos refleja lo que todo ser humano
vive, pues claro cabe destacar que todo ser humano debe pensar en uno mismo, pero
estamos olvidando la necesidad de los demás”, lo cual no nos convierte en un monstruo,
pero si es importante tener un equilibrio entre pensar en uno mismo y los demás sin
embargo lo que si debemos tener.

Es ver el lado bueno a la vida, ver las cosas positivas en una persona porque a veces solo
nos quedamos con lo malo y dejamos a un lado todo lo positivo que puede tener esa
persona, esto va unido con el optimismo, creer que todo va a mejor que todo va hacer
mejor sin importar lo que estemos viviendo.

Ahora entramos en mi color preferido, El sombrero verde Póngase el pensamiento verde

cuando quiera pensar de manera creativa. El verde es el color de la fertilidad y del
crecimiento. Cuando uno habla con este sombrero puesto, surgen las alternativas y
soluciones posibles para los problemas o conflictos anticipados por el sombrero negro, los
dos se combinan muy bien.
“La creatividad implica un lenguaje distinto del que predomina en muchos de los otros
territorios de nuestro pensamiento, pues en ella el juicio cede ante el movimiento. En lugar
de juzgar si las cosas encajan o no, el pensador creativo se mueve con una idea o desde
una idea. Así, es posible que esa idea le sirva de trampolín para pasar a otras o que,
como una semilla, vaya germinando hasta adquirir una forma concreta y práctica. Un
planteamiento típico de sombrero verde tendría una forma de este estilo”: “Supongamos
que hiciésemos hamburguesas cuadradas, va de la mano con la innovación, eso es la
clave del éxito en este mundo tan saturado y repetido, creatividad e innovación te
acercaran más a esos sueños proyectados.

Para mí el pensamiento más importante, El sombrero azul., Este sombrero, frío y azul
como el cielo, indica autoridad. Proporciona un rol permanente para el líder del grupo.
Con este sombrero, usted es el facilitador; el responsable de definir el objetivo, establecer
el enfoque y asegurarse que las reglas sean cumplidas, desde la naturaleza el ser
humano está acostumbrado a tener la necesidad de un líder, de una persona que tome la
vocería e logre una comunión en la sociedad.

“Bajo la potestad que le confiere el sombrero azul, el facilitador de la reunión será el único
habilitado para autorizar un cambio de sombrero, y al hacerlo puede solicitar dos usos
diferentes. El primero es un uso individual, a través del cual le solicita a una persona en
particular que exprese su visión con un determinado sombrero; sirve, por ejemplo, para
pedirle a alguien muy negativo que exprese sus emociones o que proponga salidas. El
segundo es un uso en secuencia, mediante el cual se genera un espacio de tiempo para
que todos se pongan un determinado sombrero y expresen libremente sus pensamientos;
después se pasa a otro sombrero y se repite de manera secuencial el ejercicio”, se
necesita en todo estado de comunidad alguien a quien seguir a quien escuchar, y no lo
digo yo se ve ejemplificado desde nuestro primero inicios.

Para mí ha sido una gran experiencia haber leído este gran libro, destaco el sombrero
azul porque es una necesidad humana radical, me parece que el autor es un poco
subjetivo a la hora de escribir el texto, no estoy de acuerdo mucho con estigma que se le
dan a las personas por su comportamiento pero si logra uno mirar las diferentes
perspectiva de la vida plasmada en simples colores.
Bibliografía:
https://resumido.com/es/libro.php/144/seis_sombreros_para_pensar

file:///C:/Users/365U/Downloads/LIBRO_Seis_Sombreos_Para_Pensar%20(1).pdf

https://www.monografias.com/docs/Resumen-por-capitulo-de-los-seis-sombreros-
P3FD8LCBY

https://www.orientacionandujar.es/wp-
content/uploads/2014/01/6_sombreros_para_pensar.pdf