Ensayo

Desarrollo del talento humano

Asignatura:

Competencias gerenciales básicas

Presenta:

María Fernanda Pérez Cáceres ID 735270

Docente:

Wilson Ernesto Sánchez Pantoja

NRC 235
 LA IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN DE UN EMPLEADOR A SUS

TRABAJADORES.

Cada persona que nace en el mundo entero, desarrolla a través del tiempo habilidades y

talentos dentro de los cuales, se encuentra el liderazgo, adaptabilidad al cambio, justicia,

prudencia, temple, ética, comunicación, innovación y dirección de equipos; que le

permiten enfrentarse a diferentes situaciones y obstáculos que se presentan en distintos

aspectos de la vida como social, económico, cultural, ambiental, entre otros. Sin embargo, a

medida que pasa el tiempo y la persona se va formado crea competencias por medio de la

adquisición de conocimientos que permiten la eficiencia y eficacia en todos los ámbitos,

aunque se destaca de sobremanera en el campo laboral.

Teniendo en cuenta lo anterior y el libro Desarrollo Talento Humano por Competencias se

obtiene la siguiente formula expuesta por Martha Alles[ CITATION All07 \l 9226 ]:

 Talento individual= capacidades +compromiso + acción.

Formula que también se podría observar de la siguiente manera:

 Talento individual=puedo+quiero+actuo

Ya que, si un trabajador se levanta con ánimos, con ganas de salir adelante y de ir en busca

de sus sueños; esto le permite hacer todo a tiempo, llegar puntual a su lugar de trabajo,

hacer las cosas con motivación y lo lleva directamente actuar de la mejor forma y no solo
eso. Las personas que están a su alrededor se llenan de ese ambiente y ayuda a que todo

marche muy bien en la compañía. Lamentablemente, no todos los seres humanos son

iguales o bueno, esto también depende de la situación que cada uno esté viviendo en el

hogar, en el amor y en la economía. Por ejemplo: no es lo mismo una persona trabajando

con dificultades en su casa porque su pareja lo maltrata o porque su hijo va por mal camino

a una persona que trabaja y tiene una familia maravillosa, no les hace falta nada y todos

marchan en la misma dirección.

Sin embargo, lo anterior son cosas temporales en cada persona. Lo que si debe perdurar en

el personal de una empresa son los conocimientos, las destrezas y las competencias que se

ajustan a cada perfil que se adapta según las vacantes. Por esto, para un profesional

encargado de la selección de personal es más fácil de evaluar y desarrollar las destrezas y

los conocimientos que evaluar y analizar las competencias de rasgo y de personalidad.

Puesto que, dentro de los conocimientos se encuentran matemáticas, física, sistemas,

idiomas, finanzas, medicina e ingeniería; dentro de las destrezas se tienen: Manejo de

vehículos, buen trato con los animales, buen trato con los niños, buen trato con el adulto

mayor, reparación de objetos, comunicación oral. Las dos competencias anteriormente

mencionadas son demostrables y por ello son mucho más sencillos de conocer y evaluar a

un candidato.
 BIBLIOGRAFÍA

Alles, M. (2007). Desarrollo de talento humano basado en competencias. Mexico: Granica.