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HUMANOS
Ergonomía y productividad
Conceptualización
y
alcance
JP Banks, Msc.
Conceptualización y alcance de la ergonomía
• Ergonomía preventiva.
Establece los procedimientos a ser discutidos antes de realizar las
actividades.
• Ergonomía correctiva.
Establece los procedimientos a ser corregidos por medio de un PLAN
laboral, con distribución, cronogramas, periodos, horarios y metodología.
JP Banks, Msc.
Conceptualización y alcance de la ergonomía
• Actividad humana.
Proceso de realización de cualesquier oficio laboral en
la obtención de un resultado.
• Se define con verbos en infinitivo.
• Se organiza de manera cronológica.
• Se establece la intervención del personal.
• Se establece el tiempo de desarrollo de la tarea.
• Se localizan las áreas utilizadas.
• Se ubican los espacios intervenidos.
• Se definen las maquinarias y herramientas utilizadas.
JP Banks, Msc.
Conceptualización y alcance de la ergonomía
JP Banks, Msc.
Conceptualización y alcance de la ergonomía
JP Banks, Msc.
Lo segundo
Investigación y métodos
ergonómicos
JP Banks, Msc.
Investigación y métodos ergonómicos
• Referencia de la metodología.
• Estadística.
• Muestras de tomas de tiempo.
• Labores ya realizadas.
• Estudios empíricos.
• Referencias personales del puesto de trabajo.
• Referencias técnicas del desempeño laboral.
JP Banks, Msc.
Investigación y métodos ergonómicos
• Simulación ergonómica.
• Establecer puesto laboral.
• Dimensión/área/superficie/perímetro/entorno/contorno.
• Mobiliarios/equipamiento/herramientas/maquinarias.
• Estudios empíricos.
• Referencias personales del puesto de trabajo.
• Referencias técnicas del desempeño laboral.
JP Banks, Msc.
Investigación y métodos ergonómicos
• Actividad laboral.
• Funciones.
• Desarrollo de las funciones.
• Matriz relación operacional.
• Matriz relación espacial.
• Matriz relación sensorial.
• Matriz relación especifica.
• Análisis conceptual/Objetivos.
• Definir funciones con relación al usuario.
JP Banks, Msc.
Investigación y métodos ergonómicos
• Toma de decisiones.
• Funciones.
• Desarrollo de las funciones.
• Matriz relación operacional hombre/hombre.
• Matriz relación operacional hombre/maquina.
• Matriz relación operacional hombre/espacio.
• Matriz relación espacial.
• Matriz relación especifica.
• Análisis conceptual/Objetivos.
JP Banks, Msc.
Lo tercero
JP Banks, Msc.
Estudio ergonómico del factor humano.
• Sistema sensorial.
Aplicación de los sentidos en el entendimiento de
ordenes, mandatos, actividades y tareas.
• Matrices de relaciones sensoriales.
• Matrices de relaciones de jerarquías espaciales.
• Aplicaciones de texturas.
• Aplicaciones de colores.
• Aplicaciones auditivas.
• La envolvente en el espacio.
• Distribución articulada.
• Distribución compacta.
JP Banks, Msc.
Estudio ergonómico del factor humano.
• Ambiente laboral.
• Estudio del confort.
• Sistemas técnicos para realización de las actividades.
• Sistemas de instalaciones eléctricas.
• Sistemas de instalaciones fontanerías.
• Sistemas de instalaciones de audio.
• Sistemas de instalaciones climatizadoras.
• Sistemas de instalaciones informativas.
• Sistemas de recorridos espaciales.
• La biomecánica.
• La fátiga.
Ergonomía, equipo y
productividad.
• Hombre.
• Especificar usuario.
• Especificar mobiliario/equipo/herramienta/maquina.
• Características de las labores a ejecutar.
• Necesidades mentales para realización de la actividad.
• Necesidades físicas para realización de la actividad.
• Necesidades de salud para realización de la actividad.
• Razonamiento, conocimiento, sentido común.
• Estado de la lógica, en el desarrollo de las actividades.
• Estados de aptitudes y actitudes.
• Equipo
• Instalaciones técnicas operacionales.
• Instalaciones técnicas normalizadas.
• Instalaciones técnicas distribuidas espacialmente.
• Ubicación, localización y posición equipos.
• Rendimiento de equipos.
• Dimensionado de equipamiento.
• Máquina.
• Instalaciones técnicas operacionales.
• Instalaciones técnicas normalizadas.
• Instalaciones técnicas distribuidas espacialmente.
• Ubicación, localización y posición maquinarias
• Rendimiento de maquinarias.
• Dimensionado de maquinarias.
• Area bruta, área neta y área útil.
• Accesos y estacionamientos.
• Tipologías de materiales.
• Entorno / contorno.
• Instalaciones técnicas operacionales.
• Instalaciones técnicas normalizadas.
• Instalaciones técnicas distribuidas espacialmente.
• Ubicación, localización y posición equipos y maquinarias
• Rendimiento de equipos y maquinarias.
• Dimensionado de equipamiento y maquinarias.
• Accesos y estacionamientos.
• Tipologías de materiales.
• Análisis científico.
• Estudios de tiempos y métodos.
• Estudios desarrollo de las actividades.
• Estudios de la distribución espacial.
• Ubicación, localización y posición equipos y maquinarias
• Rendimiento de equipos y maquinarias.
• Dimensionado de equipamiento y maquinarias.
• Accesos y estacionamientos.
• Tipologías de materiales.
Ergonomía, seguridad y
supervisión.
• Ergonomía y seguridad.
• Normalizaciones internacionales.
• Desarrollo de procesos sistematizados.
• Señal ética y comunicaciones informativas.
• Posicionamiento de equipos y maquinarias.
• Sistemas preventivos de accidentes.
• Sistemas correctivos de accidentes.
• Sistemas de accesos, desplazamientos y circulaciones.
• Sistemas de instalaciones técnicas.
• Ergonomía y mantenimiento.
• Mantenimiento preventivo.
• Mantenimiento correctivo.
• Suministros de reportes y registros.
• Especificaciones constructivas edificaciones.
• Especificaciones productivas.
• Especificaciones de almacenaje.
• Sistemas de accesos, desplazamientos y circulaciones.
• Sistemas de instalaciones técnicas.
• Ergonomía y supervisión.
• Supervisión directa e indirecta.
• La orden de trabajo.
• El plan, el programa, el método y le ejecución
• Suministros de reportes y registros.
• Procesos productivos.
• Líneas de producción.
• Unidades y lotes.
• Especificaciones de almacenaje.
• Sistemas de accesos, desplazamientos y circulaciones.
• Sistemas de instalaciones técnicas.
Ergonomía y sistema de
información.
JP Banks, Msc.
Ergonomía y sistema de información.
JP Banks, Msc.
Lo séptimo
Ergonomía productividad y
trabajo.
JP Banks, Msc.
Ergonomía, productividad y trabajo.
JP Banks, Msc.
Ergonomía, productividad y trabajo.
JP Banks, Msc.
Ergonomía, productividad y trabajo.
• Mejoras de métodos.
Mecanización y nacionalización.
• Manual de procedimientos.
• Sistemas operativos.
• Sistemas de mandos hombre / maquina.
• Sistemas de mandos maquina / hombre.
• Uso de la lógica y el sentido común.
• Estandarizaciones de procesos.
JP Banks, Msc.
Ergonomía, productividad y trabajo.
JP Banks, Msc.
Ergonomía, productividad y trabajo.
JP Banks, Msc.
Lo octavo
Productividad
JP Banks, Msc.