CUESTIONARIO DE PREGUNTAS DE FORMULACIÓN Y

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

01.La definición “es la suma de los beneficios y costos futuros actualizados a una
tasa de actualización dada. Es una medida absoluta de los méritos de un proyecto”,
corresponde al término
Seleccione una:
a. Relación beneficio/costo.
b. Tasa interna de retorno.
c. Costo anual uniforme equivalente.
d. Valor neto actual.
e. cadena de valor

02.Cualquier sacrificio de recursos hoy, con la esperanza de recibir algún beneficio

en el futuro, corresponde al concepto de:
Seleccione una:
a. Costo del dinero.
b. Costo de oportunidad.
c. Costo muerto.
d. Inversión.
e. financiamiento

03.Cuando decimos que dos proyectos no son mutuamente excluyentes, estos son
considerados como
Seleccione una:
a. Distintos.
b. Dependientes.
c. Independientes.
d. Colectivos.
e. suministrados

04.sobre el período de recuperación: SELECCIONE UNA ALTERNATIVA:

a. se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día de hoy
como resultado de haber realizado una inversión.
b. trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un
proyecto.
c. mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso invertido.
d. se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión inicial en
un proyecto.
e. el periodo de ajuste de crisis

05 ¿Cuál es el objetivo más importante de un proyecto?

A Coste.
B Resultado o calidad.
C Plazo.
D La población
E. tener expectativas
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06.- Los estudios de la demanda, ¿qué exige principalamente?
A los valores de la organización
B Series de precios e índices.
C Series de ingresos nacionales y de crecimiento de la población.
D la determinación de obejtivos
E la misión

07.- Los términos de referencia del proyecto los define:

a) El equipo de formulación
b) El contratista junto con el proyectista
c) El Promotor
d) La organización del proyecto
e) Los empleados

08.-respecto a los condicionantes del proyecto:

a) Los impone el promotor.
b) Los conoce el promotor, pero no los impone.
c) Los planifica el proyectista con asesoría del equipo de formulación.
d) El arquitecto
e) La comunidad

09.- Cuál de las siguientes afirmaciones es la verdadera:

a) Un proyecto debe tener siempre un promotor
b) El promotor solo existe en los proyectos públicos
c) El promotor es el encargado de realizar el plan de trabajo
d) El promotor impone
e) El contratista decide todo el proyecto

10- En un proceso de planificación del desarrollo rural la asignación de

responsabilidades, la descripción de tareas y el presupuesto deberá detallarse a
nivel de:
a) Carácter innovador.
b) Programas sectoriales de desarrollo
c) Estrategia nacional de desarrollo
d) Basarse en el Desarrollo sostenible
e) Actividades diversificadas.

11- El último Programa de Acción en materia de medioambiente se caracteriza por:

a) La participación de los agentes medioambientales y la adopción de medidas
correctoras
b) Basarse en el Desarrollo sostenible
c) Centrarse en tres sectores empresariales prioritarios: industria, energía y
transportes
d) Estrategia nacional de desarrollo
e) Plan sectorial de desarrollo

12.- ¿Qué característica no se corresponde con la iniciativa LEADER?

a) El carácter innovador

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 b) Plurianual y plurisectorial
c) Los beneficiarios finales únicamente pueden ser empresarios individuales
d) El efecto demostración
e) Egocéntrico y personalista

13 ¿Qué medida no se corresponde con la iniciativa LEADER?

a) Formación profesional y ayudas al empleo
b) Ayudas a la producción agraria local
c) Conservación y mejora del medioambiente
d) Carácter innovador
e) conformismo

14.- La generación, análisis y selección son las fases del:

a) Ciclo del proyecto.
b) Metodología de evaluación.
c) Ciclo del diseño.
d) Operación y gestión
e) Definir los agentes implicados

15- ¿En qué fase del ciclo del proyecto es menos importante la metodología de
formulación?
a) Estudio de previabilidad
b) Ejecución del proyecto
c) Anteproyecto
d) Evaluación
e) Idea de negocio

18.- ¿En qué fase del ciclo del proyecto es más importante la creatividad?
a) Estudio de previabilidad
b) Inicio, Operación y gestión del proyecto
c) Ejecución del proyecto
d) Proyecto definitivo
e) Anteproyecto

19.- En el ciclo de los Proyectos Privados ¿qué fase podrá eliminarse?

a) Interés social
b) Operación y gestión
c) Proyecto definitivo
d) Establecer la metodología y el plan de trabajo
e) Definir los agentes implicados

20.- La preparación para la formulación no incluye

a) Constituir el equipo de formulación
b) Preparar los Términos de referencia
c) Definir los agentes implicados
d) Establecer la metodología y el plan de trabajo
e) Estudio del proyecto

21.- Respecto al diseño de proyectos, las metas:

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 a) son la cuantificación de los objetivos
b) son el resultado de las alternativas estratégicas
c) requieren una mayor cuantificación que las alternativas estratégicas
d) Preparar los Términos de referencia
e) Constituir el equipo de formulación

22.- En los proyectos de desarrollo la participación de la población local

a) Solo es necesaria en la fase de Análisis y Diagnóstico
b) Únicamente se realiza en los proyectos de la iniciativa LEADER
c) Es conveniente que se realice también en la fase de diseño
d) Se debe excluir
e) Es innecesaria por desconocer del tema

23.- En el diseño de proyectos

a) No existe una solución única
b) Lo más importante son los conocimientos técnicos del diseñador
c) El análisis de alternativas solo puede hacerse solo con criterios cuantificables
d) Lo más importante es el factor económico
e) La creatividad es secundaria.

24. respecto al árbol de problemas:

a) Se visualizan las relaciones causa-efecto entre los problemas.

b) Se identifican solo los problemas existentes, los posibles y los futuros.
c) Se identifican solo los problemas existentes.
d) Se representan solo los problemas existentes para los beneficiarios directos.
e) Un problema es la falta de una solución

25. Si no se llega a un acuerdo sobre la mejor alternativa para la estrategia del

proyecto:
a) Se deben introducir nuevos criterios para evaluar la factibilidad de las
distintas alternativas o modificar el árbol de objetivos.
b) Se debe replantear el árbol de problemas e introducir criterios para evaluar la
factibilidad de las distintas alternativas
c) Se debe replantear el árbol de objetivos e introducir criterios para evaluar la
factibilidad de las distintas alternativas
d) Se identifican las posibles opciones, se valora la posibilidad de ser realizadas
y se adopta una estrategia para el proyecto.
e) Las diferentes ramas de los medios-fines son estrategias alternativas o
componentes del proyecto.
26. En los objetivos del Proyecto
a) El objetivo específico es el propósito al que contribuirá y que justificará el
proyecto a largo plazo.
b) El objetivo global es el propósito estratégico que describe los efectos esperados
del proyecto para los beneficiarios directos o grupos meta.
c) El objetivo específico es el efecto que se espera lograr si el proyecto se completa
con éxito y a tiempo.
d) El objetivo global y el objetivo específico deberán ser únicos.
e) No son coherentes.

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 27. La metodología de evaluación se aplica en las siguientes fases del ciclo del
proyecto:
a) Idea del proyecto, viabilidad y evaluación expost.
b) Idea del proyecto, viabilidad, diseño y evaluación expost.
c) Idea, Viabilidad, diseño del proyecto, operación y evaluación expost.
d) Idea, Viabilidad, Proyecto definitivo y evaluación expost.
e) Plan sectorial de desarrollo

28.- La preparación para la formulación no incluye

a) Constituir el equipo de formulación
b) Preparar los Términos de referencia
c) El proyecto definitivo e inamovible
d) Establecer la metodología y el plan de trabajo
e) Plan-Proceso-Proyecto

29. En la fase de diseño, ¿qué tarea no es propia?

a) Prospecciones técnicas y socioeconómicas detalladas.
b) Definición de objetivos y de criterios de diseño
c) Cuantificación de las metas
d) Diseño de los Componentes del Proyecto
e) Diseño de la Estructura de Organización del Proyecto y disposiciones de
recomendaciones para el manejo y supervisión post.

30. Al finalizar la fase de análisis y diagnóstico

a) El promotor debe revisar el informe preliminar del equipo de formulación
antes de proseguir
b) El informe elaborado por el equipo de formulación es definitivo y se pasa a la
etapa de diseño.
c) El equipo de formulación debe presentar una certificación para que el trabajo
pueda proseguir
d) El informe preliminar debe hacerse público.
e) Es conveniente que el equipo de formulación revise los términos de
referencia antes de proseguir.

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