NOMBRE: ANGIE OSPINA

JÉFES, LÍDERES Y MENTORES// ENSEÑAR ES APREDER DOS VECES: | Maru Medina |

TEDxUPP
La realidad es que estos tres, van de la mano: primero debemos convertirnos en buenos
jefes, luego seremos grandes líderes y al final, nos buscaran por ser excelentes mentores.
JEFE: Se denomina jefe a la persona que tiene bajo su cargo a un grupo de personas y
debe orientarlas a la consecución de distintos objetivos
El término se aplica especialmente al plano laboral, en el que en las empresas suelen
existir sectores con tareas específicas que una persona coordina. Se ha discutido mucho
cuales son las virtudes que un jefe debe tener para cumplir con sus finalidades; en el
ámbito corporativo suele hacerse hincapié en la comunicación que irradia, en la
proactividad, en la motivación de sus equipos.
LIDER: Hace referencia a conducir, guiar, dirigir, dirigente o jefe. Un líder es el individuo de
un grupo que ejerce una mayor influencia en los demás, se le considera jefe u orientador,
éste presenta la habilidad de convencer a otros de que trabajen con entusiasmo para
lograr los objetivos definidos.

DIFERENCIA ENTRE LIDER Y JEFE

El líder dice: “Yo puedo ser útil aquí”, el jefe dice: “Yo
mando aquí”.
El líder es inspiración, el jefe dicta inspirando miedo.
El líder es respetado, el jefe es temido.
El líder precisa motivación, el jefe precisa obediencia.
El líder precisa de una organización creativa, el jefe precisa
de una organización técnica.
El líder es pedagógico, el jefe da órdenes.

MENTOR: S e refiere a un consejero o guía que a través de la experiencia y el

conocimiento ayuda a otra persona a llevar a cabo sus objetivos.  El mentor es alguien
experimentado que ofrece la posibilidad de ayudar a alguien a través de esas experiencias
que ha ido acumulando a lo largo de su vida.
ANALISIS:
Doña Maru es la dueña de una galletería, la cual tiene un equipo de trabajo que sin
querer queriendo se dio cuenta que no podían realizar cosas que para ella era muy normal
hacerlas; Así que ella decidió llevar a cabo una viaje a Cancún en donde involucro a sus
empleadas para que obtuvieran una nueva experiencia allí. Sin ella esperarlo se dio cuenta
que esa actividad fue un incentivo para sus empleadas llegar feliz a su trabajo y así mismo
estar en sus hogares; Doña Maru diseño una estrategia para fortalecer a su equipo de
trabajo, enfocándose en la enseñanza de habilidades y prácticas cotidianas de la vida que
fortalecería el crecimiento de su empresa aumentado la productividad y el valor agregado
en que su empleadas se sintieran amenas con su trabajo y con un sentido de partencia
eficaz ; resaltando que lo más importante es obtener siempre la felicidad de su equipo de
trabajo .
Doña Maru: Líder y Mentora
Líder porque sabía dirigir de la mejor manera a su equipo de trabajo pero a la vez era
mentora ya que atravesó de su l experiencia y conocimiento ayuda su equipo de trabajo
a llevar a cabo sus sueños  y así mismo cumple con los objetivos de su empresa.