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Clase 1 - Material Adicional - Gop para La Reduccion de Costos en Minera Bateas PDF
Clase 1 - Material Adicional - Gop para La Reduccion de Costos en Minera Bateas PDF
TESIS
INGENIERO DE MINAS
ELABORADO POR:
ASESOR
LIMA-PERU
2015
Para mis padres por su interminable
CAPITULO I: GENERALIDADES
7.1 ANALISIS
7.2MEJORA EN LOS INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
LISTA DE TABLAS
y mejora de la productividad.
Con el análisis realizado y las alternativas propuestas para la reducción del costo,
From 2011 to the operating cost in Minera Bateas SAC, increased by a 30.7%. A
The increase in the operating cost in 8.9% in 2014 regarding the budget of that
The analysis activities would identify the main impacts on the operating cost
during the 2014; being controlled administration that took place by the change of
power generation.
With the analysis and the alternatives proposed for the reduction of the cost, is
INTRODUCCIÓN
La actividad minera enfrenta, desde hace unos años, una situación más que
utilizados para generarlos, crecen. Esta es una situación que domina la actividad en
todo el mundo. Y que está forzando a las empresas del sector a reformular sus
estar preparado.
estos tiempos de alta fluctuación del precio de los metales en el mercado, el control
13
Como se mencionó antes, una variable importante es el precio de los metales, el cual
no depende de las empresas mineras; es por tal motivo que como objetivo se busca
2,011 a US $ 43.92/t en el 2,014. Es por ello que este estudio busca realizar un
METAS Y OBJETIVOS
Objetivo General
464,100 ton.
14
Objetivos específicos
Bateas.
• Adoptar como única forma de pago: T-Km, para el transporte de relave con
volquete.
hidráulico
PROBLEMÁTICA DE INVESTIGACIÓN
A nivel global a pesar de los menores precios de los commodities, los costos siguen
en aumento. Como resultado, los precios de las acciones, los ingresos y las ganancias
sólo la primera vez en mucho tiempo, lo que significa que son pocas las empresas
es ajena a esta realidad, ya que su costo operativo tiene una tendencia a seguir
15
mejoras.
HIPOTESIS
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN
identificar las oportunidades de mejora para luego plantear las alternativas para la
figura 1
AUTOMATIZA IMPLEMENTA
CION DEL CION ROTURA
SISTEMA DE MECANIZADA
BOMBEO DE BANCOS
RESTITUCION ADOPCION
METODO DE COMO
EXPLOTACION FORMA DE
CONVENCION PAGO TON-
OPORTUNIDEDES DE
MEJORA
AUMENTAR
INCREMENTA LA
R EL RELLENO UTILIZACION
DETRITICO DEL
MECANIZACI
ON DEL
MANTENIMIE
NTO DE VIAS
CAPITULO I
GENERALIDADES
Características Geográficas.
Temperatura : de -14 a 21 ºC
Humedad relativa : de 65 a 75 %
Ubicación de la
Mina Bateas
Campamento
minero
Arcata.
Lima-Arequipa : 1005 Km
Arequipa-Caylloma : 225 Km
Caylloma-Mina : 14 km
El valle es del tipo glacial. Esto se observa fácilmente por la forma del valle
en “U”. La altitud oscila entre los 4500 msnm a los 5000 msnm.
son las que confieren alguna utilidad de pastoreo a los sectores de las pampas
en los niveles más bajos del área de la formación ecológica; mientras que en
1.2.2 Clima
además de fuertes granizadas que cubren de nieve toda la zona. Durante los
fuertes heladas.
1.3 HISTORIA
Caylloma es una de las minas más antiguas del Perú. Es conocía desde el
incanato y trabajaba casi desde forma continua desde la época Colonial (año
plata.
Uno de los periodos más activos, se inició en 1880, cuando un grupo sueco-
cantidad de los clavos mineralizados de alta ley de las vetas. El Toro, San
Pedro y Bateas. Luego se trasladó a la veta San Cristobal, que permitió que
Después del año 1906, un grupo chilenos se hizo cargo de la mina e instalo
Rosenshine que instalo una planta de flotación con una capacidad de 30 Tpd
Luego la mina fue operada por el Grupo Hoschild a una capacidad de 500 tpd.
22
1250 tpd.
23
en el 2007 hasta las 1,350 tpd en el año 2014. Los gráficos siguientes
CAPITULO II
GEOLOGÍA
Las rocas más antiguas aflorando en el área son sedimentitas de edad jurásica, las
axiales subhorizontales.
La secuencia volcánica está integrada por paquetes de 20 hasta 100 metros de lavas
intercaladas con rocas volcanicoclásticas. Allí, se observan dos tipos de lavas la que
podemos reconocer como: Andesitas porfiríticas y andesitas finas, casi afaníticas con
Las rocas volcanicoclásticas están formadas en su mayoría por brechas matriz sostén,
26
volcánicas porfirícas.
Las rocas volcánicas suelen presentar en la extensión del distrito una alteración
hidrotermal suave caracterizada por una leve propilitización y una piritización dada
volcánica se encuentra intruída por cuerpo dómicos y sus flujos lávicos asociados de
composición ácida. Estos son riolitas que presentan una marcada fluidalidad, con
La fluidalidad está dada por filetes de variada coloración (rojiza y blanca), atribuida
plagioclasas y piroxenos
28
Las vetas poseen potencias desde 1 hasta 5 metros, con medias en alrededor
esencialmente estériles.
Sulfuros.
mayor ley. Las brechas consisten en clastos angulosos de roca de caja hasta
hastiales de las vetas mientras que los estadios más jóvenes se encuentran
hacia el centro de las vetas. Los minerales de ganga principales que forman la
mayor parte del volumen de las vetas son cuarzo, rodonita (a manera de
calcita.
volcanoclásticas.
espesor de esta zona varía desde pocos centímetros a varios metros. El cuarzo
en la matriz volcánica.
Nota: El presenta capítulo está basado en los informes del área de Geología
de Minera Bateas.
33
CAPITULO III
Las reservas de mineral probadas y probables a Diciembre del 2014 son las que se
detallan a continuación.
34
cuadro siguiente.
35
CAPITULO IV
CAPITULO V
A fin del año del 2014, se realizó un análisis del costo operativo por
5.2.1 Supervisión
empleados del área de Mina, los EPP del personal empleado, el combustible
5.2.2 Preparación
rampas, etc. Para un mejor análisis del costo por metro de avance, se hizo una
compañía.
5.2.3 Explotación
Del cuadro podemos observar que el costo fue mayor en 2.17 US $/t que el
tareas son las actividades que tuvieron mayor incidencia en servicios varios.
muestra el resumen:
5.2.4 Acarreo
compañía.
5.2.5 Sostenimiento
contratistas.
47
negativo.
5.2.6 Relleno
transportado por los scooptram hacia los tajos que culminaron su explotación
muestra el resumen:
50
etc.
5.2.7 Transporte
desde interior mina a tolva de gruesos realizado por los volquetes y dumper.
53
húmedas transportadas.
alimentación.
labores de avance.
54
combustible.
alimentación.
locomotoras.
parrillas.
56
tractor, etc.
rodillo, niveladora, cisterna, etc. En servicios varios se gasto mas por mayor
trabajos de servicios que se paga a las ECM y el mayor impacto fue por
materiales.
equipos
adicionales y reintegros.
adicionales y reintegros.
adicionales y reintegros.
60
y reintegros.
5.2.9 Energía
CAPITULO VI
OPORTUNIDADES DE MEJORA
convencional.
relave.
I. Situación
0.75 Yd de capacidad los cuales trasladan el material roto desde el tajo a los
echaderos.
II.Operaciones
Esta veta se caracteriza por tener dimensiones entre 0.50 a 1.0 m de ancho de
esta actividad.
de 50m.
o Servicios Auxiliares:
aproximadamente
1,200 CFM
III.Análisis de costos
Junio del 2,014. Para un mejor análisis se han disgregado los costos
sostenimiento explotación.
68
de acceso hacia los tajos, por donde circula el personal y los materiales-
siguientes labores:
69
ventanas de acceso, pero incluye 3 chimeneas camino hacia los extremos del
las rampas y las ventanas de acceso, pero incluye 3 chimeneas camino hacia
los extremos del tajo para acceso de personal y materiales, así también cabe
indicar que el Ore Pass será llevado dentro del tajo para lo cual deberá
un costo de US $ 2,300.
I.Costo de Preparación
longitudinal
Para el caso del método de minado mecanizado los mayores ciclos de trabajo
caminos
cambio de método.
77
Se contaba con 5 parejas para las 14 ‘alas’ programadas, fue necesario contar
con una pareja más. Para el cambio de método a minado convencional con
winche fue necesario completar una pareja para los tajos y 2 parejas
VIII. Conclusiones
$ 1,355,040 .
ejecución (13 guardias), aparte de producir una doble influencia por voladura
en la misma zona.
IX. Recomendaciones
nuevo método de explotación con winche (tajos 290 y 390 en el nivel 11).
• Los tajos 400, 500 y 600 deberán continuar con su método actual hasta
llegar a la cota del Nv-11, debido a que se tienen realizadas las labores de
conveniente trabajar las vetas que tienen potencias menores a 1.4m a través
bombas marca KSB, modelo WL100, potencia de motor de 100 Hp, la tubería
bombear agua hasta la Cámara de bombeo del Nivel 9 Animas Interior Mina.
bombeo del Nivel 9 Interior Mina, cuenta con una bomba Hidrostal modelo
Cámara de bombeo del Nivel 7 , cuenta con una bomba Hidrostal modelo 40-
Mina, cuenta con una bomba Hidrostal modelo 65-200, motor de potencia 60
Hp, actualmente esta estación no cuenta con operador ya que cuenta con una
Nivel 7.
81
del Nivel 5 1/2 Interior Mina, este es el punto final del sistema de bombeo de
Relleno Hidráulico
Objetivos
automáticamente.
apagado automático.
estaciones de bombeo.
- Sistema de comunicación.
instrumentación
o rotura de la tubería.
una falla.
equipos de comunicación.
comunicación Ethernet Industrial, todas las radios son de uso industrial, para
bajos las normas del estándar de comunicación industrial RS485, para una
manualmente
N° DE BOMBEROS
PU TAREAS TOTAL $ / DIA TOTAL $ / MES
COSTO MANO DE OBRA /TURNO
3 70.87 3.75 532 15,946
PRECIO
DESCRIPCIÓN US$
Servicios 17,700
a. Evaluación de la inversión
b. Conclusiones
c. Recomendaciones
fallas en el sistema.
mano de obra).
distribuidos entre las canchas del Nv.8, Nv.9, tolva de gruesos e interior
producción diaria.
Objetivos.- Reducir los costos por rotura de bancos, eliminando la rotura por
plasteo:
i. Impacto en equipos
gruesos)
Análisis económico
39,000
b. Resultados
c. Conclusiones
d. Recomendaciones
TRANSPORTE DE RELAVE
que realizan este trabajo y cada una tiene contrato diferente con la minera.
Análisis económico.-
En los últimos seis meses el costo promedio del transporte de relave en la forma
Conclusiones.-
Recomendaciones.-
Reformular las tarifas y la forma de pago por T-Km hacia las empresas
contratistas.
MINA
manual.
operadores.
94
Evitar que el personal este expuesto en una vía con transito continuo de
vehículos y volquetes.
Flujo económico.-
B. Resultados
meses
C. Conclusiones
Al cavo del primer año el VAN será de US $ 119,977 y el TIR en cinco años
será de US $ 760,927.
D. Recomendaciones
A. Relleno detrítico:
preparación y de los batidos de las ventanas, hacia los tajos que entraron
en la etapa de relleno.
$ 10.38/m3.
B. Relleno hidráulico:
15.03 US $ / m3.
Si bien es cierto que se gastaría más en relleno detrítico, este gasto de mas
E. Conclusiones
F. Recomendaciones
relleno.
COMPAÑIA.
El cargador frontal de plata cuenta con operadores para las tres guardias, el
significativo al año.
diferentes trabajos en mina es de 600 Hr, con los dos operadores de compañía
Conclusiones-
El ahorro anual completando los tres operadores para el cargador frontal de cia
Recomendaciones-
CAPITULO VII
7.1 ANALISIS
Anual
Descripción Real Ahorro Dif Dif%
Supervisión Mina 910,427 - 910,427 0%
Preparación 1,990,201 871,183 1,119,018 44%
Explotación 6,772,931 668,266 6,104,665 10%
Acarreo y Carguío 346,528 16,704 329,824 5%
Sostenimiento 2,626,785 - 2,626,785 0%
Relleno 2,422,453 390,667 2,031,786 16%
Transportes 1,572,816 39,520 1,533,296 3%
Servicios Auxiliares 2,199,543 214,478 1,985,065 10%
Energía 1,185,845 - 1,185,845 0%
Total 20,027,528 2,200,818 17,826,710 11%
convencional:
un 38%.
104
Ratios Ejecutados
Tipo de explosivo Cantidad US $ t Kg/t US $/t
Anfo (Kg) 310,880 287,687 440,938 0.71 0.65
Emulnor (Kg) 60,737 141,597 440,938 0.14 0.32
Accesorios 345,592 440,938 0.78
Total 371,617 774,876 440,938 0.84 1.76
Ratios Proyectados
Tipo de explosivo Cantidad US $ t Kg/t US $/t
Anfo (Kg) 230,573 213,805 440,938 0.52 0.48
Emulnor (Kg) 56,276 130,800 440,938 0.13 0.30
Accesorios 287,480 440,938 0.65
Total 286,848 632,085 440,938 0.65 1.43
a menor uso de equipos y mano de obra que requiere los trabajos de plasteo
relave:
relave es más beneficioso para la empresa, que un pago en base al alquiler por
datos de campo.
Tabla 7.7 Cuadro comparativo del pago por T-Km y el pago por Hr.
que el pago por hora. Se genera un ahorro de 0.38 $/t por cada tonelada de
un máximo.
cargador frontal de compañía, de tal forma que este equipo trabaje en todas
109
concepto.
Actual Propuesto
Descripción
US $ Hr $/Hr US $ Hr $/Hr
Costo alquiler ECM 16,704 249 67.08 8,242 123 67.01
Costo equipos Cía 18,441 351 52.54 25,584 477 53.64
Total 35,145 600 58.58 33,826 600 56.38
US $16,704.
110
CONCLUSIONES
10,850,036.
588%.
390,667 al año.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
2006.
NOMENCLATURA
CH: Chimenea
D2: Petróleo
T-Km: Tonelada-Kilometro
Adicionales/Reintegros/Descuentos
Ejecutado Programado
Dif($)
Descripción Glb PU Total ($) Descripción Glb PU Total $
Alimentación $ 1,292 1 1,292 Alimentación $ 219.5 1 219 1,073
Camioneta $ 1 0 Camioneta $ 216.9 1 217 -217
Servicios Subreparto $ 3,373 1 3,373 Servicios Subreparto $ 0 0 3,373
Flete $ 16,932 1 16,932 Flete $ 0 16,932
Contingencia presupuesto $ 1 0 Contingencia presupuesto 367 1 367 -367
Servicios médicos $ 115 1 115 Servicios médicos $ 17 1 17 97
Serv Mantto $ 6,405 1 6,405 Serv Mantto $ 396 1 396 6,009
Demora desmovilización(Carta 1 635 1 635 Demora desmovilización(Carta 193-GG-13) $ 0 635
Traslado de materiales(Carta 193 78 1 78 Traslado de materiales(Carta 193-GG-13) $ 0 78
Reint x equipos(Carta 193-GG-13 3,963 1 3,963 Reint x equipos(Carta 193-GG-13) $ 0 3,963
Reint(DM,Paternidad,Alimentac 10,123 1 10,123 Reint(DM,Paternidad,Alimentación) $ 0 10,123
Reint. X Cargador de ANFO $ 3,278 1 3,278 Reint. X Cargador de ANFO $ 0 3,278
Reint x Manguera antiestatica 262 1 262 Reint x Manguera antiestatica 262
Ampliación labores x mixer $ 7,953 1 7,953 Ampliación labores x mixer $ 0 7,953
Reint. X incremento Chimeneros 1,048 1 1,048 Reint. X incremento Chimeneros $ 0 1,048
Reint x Dif PU CONGEMIN $ 5,614 1 5,614 Reint x Dif PU CONGEMIN $ 0 5,614
Reint x Dif PU MCEISA $ 24,788 1 24,788 Reint x Dif PU MCEISA $ 0 24,788
Reint x improductivos $ 10,498 1 10,498 Reint x improductivos $ 0 10,498
Retribución extraordinaría $ 24,203 1 24,203 Retribución extraordinaría 14,255 1 14,255 9,947
Reint x movilización (CONGEMIN 5,372 1 5,372 Reint x movilización (CONGEMIN) $ 0 5,372
Reint varios $ 107 1 107 Reint varios $ 0 107
Dscto x TC $ -1,730 1 -1,730 Dscto x TC $ 0 -1,730
Dscto. Jumbo Cía $ -28,634 1 -28,634 Dscto. Jumbo Cía $ 0 -28,634
Dscto. Scoop Cía $ -5,720 1 -5,720 Dscto. Scoop Cía $ 0 -5,720
Dscto CF+GG $ -11,908 1 -11,908 Dscto CF+GG $ 0 -11,908
Dscto x reparación jumbo cía $ -904 1 -904 Dscto x reparación jumbo cía $ 0 -904
Dscto x aceros $ -967 1 -967 Dscto x aceros $ 0 -967
Dscto.X Mat. entregados $ -426 1 -426 Dscto.X Mat. entregados $ 0 -426
Dscto x Dif precio de materiales -3,331 1 -3,331 Dscto x Dif precio de materiales $ 0 -3,331
Total $ 72,418 Total 15,473 56,946
Servicios Varios Ejecut. Program. Dif ($)
Inst. alcayatas $ 11,458 14,953 -3,494
Inst.Barrera $ 5,259 9,967 -4,708
Puntal de linea $(**) 3,216 0 3,216
Alquiler bomba $ 692 0 692
Tareas Operación $ 6,034 4,856 1,178
Tareas Operador Scoop $(*) 9,686 0 9,686
Alquiler de Scoop $ 11,348 0 11,348
Dumper 23.22 0 23
Inst. malla $ 505 0 505
Plataforma $(**) 532 0 532
Parrilla $(**) 378 0 378
Escalera y descanso $(**) 2,229 0 2,229
Guardacabeza 283 0 283
Inst. pie perforado 2,856 0 2,856
Ranfla 1419.88 0 1,420
Entablado $(**) 7,771 0 7,771
Total $ 63,691 29,775 33,915
Anexo Nº 2
Adicionales/Reintegros/Descuentos
Ejecutado Programado
Dif ($)
Descripción Cantidad PU Total $ Descripción Glb PU Total $
Conting. Presto. $ 1 0 Conting. Presto. $ 1011 1 1011 -1,011
Alimentación $ 1774.06 1 1,774 Alimentación $ 1447 1 1447 328
Alq. Camioneta $ 1 0 Alq. Camioneta $ 1461 1 1461 -1,461
Servicios médicos $ 117.31 1 117 Servicios médicos $ 117 1 117 -0
Mantto. Reparación $ 13107.4 1 13,107 Mantto. Reparación $ 3338 1 3338 9,769
Servicios subreparto $ 11,064 1 11,064 Servicios subreparto $ 0 0 11,064
Retibución extraordinaría $ 1,060 1 1,060 Retibución extraordinaría $ 65 1 65 995
Movilización equipos (CONGEMIN) $ 16,598 1 16,598 Movilización equipos (CONGEMIN) $ 0 16,598
Reintegros varios CIS $ 11,623 1 11,623 Reintegros varios CIS $ 0 11,623
Pago x Carta 193-GG-13 $ 628 1 628 Pago x Carta 193-GG-13 $ 0 628
Otros reintegros $ 159 1 159 Otros reintegros $ 0 159
Reint x Dif PU $ 1,800 1 1,800 Reint x Dif PU $ 0 1,800
Dumper $ 584 1 584 Dumper $ 0 584
Transnel 931 1 931 Transnel 0 931
Volquete $ 157 1 157 Volquete $ 0 157
Dscto x TC $ -22 1 -22 Dscto x TC $ 0 -22
Dscto x Dif precio materiales $ -205 1 -205 Dscto x Dif precio materiales $ 0 -205
Dscto CF y GG $ -585 1 -585 Dscto CF y GG $ 0 0 -585
Dscto. Scoop Cía $ (*) -48,551 1 -48,551 Dscto. Scoop Cía $ (*) 1 0 -48,551
Total 10,241 Total 7,439 2,802
Anexo Nº4
Servicios varios
Ejecutado Programado
Dif ($)
Descripción Und ($/Und) Total ($) Descripción Und ($/Und) Total ($)
Alquiler CF 430 67 28,837 Alquiler CF 32.5 67 2,178 26,659
Etramin Obras 1,062 1 1,062 Etramin Obras 0 1,062
Alquiler Scoop 8571.09 1 8,571 Alquiler Scoop 0 8,571
Alquiler shotcretera Vía seca 19,218 1 19,218 Alquiler shotcretera Vía seca 0 19,218
Alquiler volquete 23,758 1 23,758 Alquiler volquete 183 47.05 8,619 15,140
Trasnporte de hormigon 77,976 1 77,976 Trasnporte de hormigon 3,471 16 53,993 23,982
Tareas 11,610 1 11,610 Tareas 266 104 27,820 -16,210
Dispocición de residuos 1,674 1 1,674 Dispocición de residuos 0 1,674
Dumper 348.26 1 348 Dumper 0 348
Total 173,054 Total 92,610 80,444
Adicionales/Reintegros/Descuentos
Ejecutado Programado
Dif ($)
Descripción Glb PU Total $ Descripción Glb PU Total $
Alimentación $ 26,984 1 26,984 Alimentación $ 730 1 730 26,254
Serv. Medicos $ 69 1 69 Serv. Medicos $ 58 1 58 11
Alquiler camioneta $ 0 0 Alquiler camioneta $ 722 1 722 -722
Servisios Subreparto $ 587 1 587 Servisios Subreparto $ 1 0 587
Mantto y reparación $ 1,236 1 1,236 Mantto y reparación $ 249 1 249 986
Pago cemento $ 686 1 686 Pago cemento $ 0 686
Contingencia Presupuesto $ 1 0 Contingencia Presupuesto $ 264 1 264 -264
Sobredistancia 4 4,665 1 4,665 Sobredistancia 4 4,665
Fiscalización minera $ 10,919 1 10,919 Fiscalización minera $ 10,919
Reit. Varios $ 124 1 124 Reit. Varios $ 124
Flete $ 4,572 1 4,572 Flete $ 4,572
Cuadrilla shotcrete $ 18,530 1 18,530 Cuadrilla shotcrete $ 18,530
Estudio(Extracción de muestras) $ 1,721 1 1,721 Estudio(Extracción de muestras) $ 0 1,721
Reint x Dif PU $ 12,687 1 12,687 Reint x Dif PU $ 0 12,687
Retribución extraordinaría $ 15,579 1 15,579 Retribución extraordinaría $ 23,067 1 23,067 -7,488
Personal productividad $ 519 1 519 Personal productividad $ 519
Dscto x Dif Precio materiales $ -3,331 1 -3,331 Dscto x Dif Precio materiales $ 0 -3,331
Dscto TC $ -4,304 1 -4,304 Dscto TC $ 0 -4,304
Dscto. GG+CF $ -8,097 1 -8,097 Dscto. GG+CF $ 0 -8,097
Dscto Scoop $ -3,929 1 -3,929 Dscto Scoop $ -3,929
Otros descuentos $ -984 1 -984 Otros descuentos $ 0 1 0 -984
Total 78,234 Total 25,091 53,143
Anexo Nº 5
Desquinche
Ejecutado Programado Efectos al Detalle (US$)
MES Dif ($)
Descripción m3 ($/m3) Total ($) Descripción m3 ($/m3) Total ($) PU Cantidad Efecto MIX
ENE Desq - jackleg-SL 0 0 0 Desq - jackleg-SL 25 14.07 352 -352 -464 113
ENE Desq - jackleg-Scoop 0 0 0 Desq - jackleg-Scoop 90 19.83 1,785 -1,785 -1,672 -113
ENE C/R realce-jumbo-SL 482 14.075 6,778 C/R realce-jumbo-SL 6,778 0 8,945 -2,168
ENE C/R realce-jackleg-sin winche 82 76.1 6,206 C/R realce-jackleg-sin winche 6,206 0 1,515 4,691
FEB Desq - jackleg-SL 0 Desq - jackleg-SL 25 14.07 352 -352 -464 113
FEB Desq - jackleg-Scoop 0 Desq - jackleg-Scoop 90 19.83 1,785 -1,785 -1,672 -113
FEB C/R realce-jackleg-SL 186.28 24.025 4,475 C/R realce-jackleg-SL 4,475 0 3,460 1,015
FEB C/R realce-jackleg-sin winche 145.172 76.1 11,048 C/R realce-jackleg-sin winche 11,048 0 2,697 8,351
MAR Desq - jackleg-SL 0 Desq - jackleg-SL 25 14.07 352 -352 -464 113
MAR Desq - jackleg-Scoop 0 Desq - jackleg-Scoop 90 19.83 1,785 -1,785 -1,672 -113
MAR C/R breasting-jackleg-SL 62.1432 28.525 1,773 C/R breasting-jackleg-SL 1,773 0 1,154 618
MAR C/R realce-jackleg-winche 37.5704 83.75 3,147 C/R realce-jackleg-winche 3,147 0 698 2,449
ABR Desq - jackleg-SL 0 Desq - jackleg-SL 25 14.07 352 -352 -464 113
ABR Desq - jackleg-Scoop 0 Desq - jackleg-Scoop 90 19.83 1,785 -1,785 -1,672 -113
ABR C/R breasting-jumbo-SL 424.83 15.65 6,649 C/R breasting-jumbo-SL 6,649 0 7,892 -1,243
ABR C/R realce-jackleg-Sin winche 14.62 76.1 1,112 C/R realce-jackleg-Sin winche 1,112 0 272 841
MAY Desq - jackleg-SL 0 Desq - jackleg-SL 25 14.07 352 -352 -464 113
MAY Desq - jackleg-Scoop 0 Desq - jackleg-Scoop 90 19.83 1,785 -1,785 -1,672 -113
JUN Desq - jackleg-SL 0 Desq - jackleg-SL 25 14.07 352 -352 -464 113
JUN Desq - jackleg-Scoop 0 Desq - jackleg-Scoop 90 19.83 1,785 -1,785 -1,672 -113
JUL Desq - jackleg-SL 0 Desq - jackleg-SL 25 14.07 352 -352 -464 113
JUL Desq - jackleg-Scoop 0 Desq - jackleg-Scoop 90 19.83 1,785 -1,785 -1,672 -113
AGO Desq - jackleg-SL 0 Desq - jackleg-SL 25 14.07 352 -352 -464 113
AGO Desq - jackleg-Scoop 0 Desq - jackleg-Scoop 90 19.83 1,785 -1,785 -1,672 -113
SET Desq - jackleg-SL 0 Desq - jackleg-SL 25 14.07 352 -352 -464 113
SET Desq - jackleg-Scoop 0 Desq - jackleg-Scoop 90 19.83 1,785 -1,785 -1,672 -113
OCT Desq - jackleg-SL 0 Desq - jackleg-SL 25 14.07 352 -352 -464 113
OCT Desq - jackleg-Scoop 0 Desq - jackleg-Scoop 90 19.83 1,785 -1,785 -1,672 -113
NOV Desq - jackleg-SL 0 Desq - jackleg-SL 25 14.07 352 -352 -464 113
NOV Desq - jackleg-Scoop 0 Desq - jackleg-Scoop 90 19.83 1,785 -1,785 -1,672 -113
NOV C/RL Breasting/Jumbo S/L Roc II 40.9492 19.275 789 C/RL Breasting/Jumbo S/L Roc II 0 789 0 761 29
NOV C/ YR Breasting/Jumbo/ S-4.2 YD 84.95 29.1 2,472 C/ YR Breasting/Jumbo/ S-4.2 YD3 Roc 2 0 2,472 0 1,578 894
NOV C/R-Realce-Jumbo-Sc 4.2 yd3 30.484 26.7 814 C/R-Realce-Jumbo-Sc 4.2 yd3 0 814 0 566 248
DIC Desq - jackleg-SL Desq - jackleg-SL 25 14.07 352 -352 -352 -464 464
DIC Desq - jackleg-Scoop Desq - jackleg-Scoop 90 19.83 1,785 -1,785 -1,785 -1,672 1,672
Total 1,590 28.47 45,262 Total 1,380 18.58 25,636 19,626 -2,136 3,903 17,860
Los +210 m3 impacta x PU $-2,136, por cantidad $+3,903 y por efecto MIX $+17,860.
Alquiler scoop
Ejecutado Programado Efectos al Detalle (US$)
MES Dif ($)
Descripción Cantidad PU Total ($) Descripción Cantidad PU Total ($) PU Cantidad Efecto MIX
ENE Scoop 2.5 Yd (Hr) CIS 42.3 81.44 3,445 Scoop 2.5 Yd (Hr) 20 81.44 1,629 1,816 0 2,266 -450
ENE Scoop 3.5 Yd (Hr) CIS 12.3 104.19 1,282 Scoop 3.5 Yd (Hr) 1,282 0 1,250 31
ENE Scoop 4.2 Yd(Hr) CIS 115.6 117.16 13,544 Scoop 4.2 Yd(Hr) 26 117.16 3,046 10,498 0 9,106 1,392
FEB Scoop 2.5 Yd (Hr) Scoop 2.5 Yd (Hr) 20 81.44 1,629 -1,629 -2,033 404
FEB Scoop 4.2 Yd(Hr) CONGEMIN 13.5 116.2 1,569 Scoop 4.2 Yd(Hr) 26 117.16 3,046 -1,477 -25 -1,270 -182
MAR Scoop 2.5 Yd (Hr) Scoop 2.5 Yd (Hr) 20 81.44 1,629 -1,629 -2,033 404
MAR Scoop 4.2 Yd(Hr) 0 Scoop 4.2 Yd(Hr) 26 117.16 3,046 -3,046 -2,642 -404
ABR Scoop 2.5 Yd (Hr) Scoop 2.5 Yd (Hr) 20 81.44 1,629 -1,629 -2,033 404
ABR Scoop 4.2 Yd(Hr) CONGEMIN 1.8 116.2 209 Scoop 4.2 Yd(Hr) 26 117.16 3,046 -2,837 -25 -2,459 -353
MAY Scoop 2.5 Yd (Hr) 0 Scoop 2.5 Yd (Hr) 20 81.44 1,629 -1,629 -2,033 404
MAY Scoop 4.2 Yd(Hr) CONGEMIN 2.9 116.2 332 Scoop 4.2 Yd(Hr) 26 117.16 3,046 -2,714 -25 -2,352 -337
JUN Scoop 2.5 Yd (Hr) Scoop 2.5 Yd (Hr) 20 81.44 1,629 -1,629 -2,033 404
JUN Scoop 4.2 Yd(Hr) CONGEMIN 22.4 116.2 2,603 Scoop 4.2 Yd(Hr) 26 117.16 3,046 -443 -25 -366 -52
JUL Scoop 2.5 Yd (Hr) Scoop 2.5 Yd (Hr) 20 81.44 1,629 -1,629 -2,033 404
JUL Scoop 4.2 Yd(Hr) CONGEMIN 6.7 124.45 834 Scoop 4.2 Yd(Hr) 26 117.16 3,046 -2,212 190 -1,961 -440
JUL Scoop 4.2 Yd(Hr) MCEISA 4.8 134.05 643 Scoop 4.2 Yd(Hr) 643 0 488 156
AGO Scoop 2.5 Yd (Hr) Scoop 2.5 Yd (Hr) 20 81.44 1,629 -1,629 -2,033 404
AGO Scoop 4.2 Yd(Hr) MCEISA 1.4 134.05 188 Scoop 4.2 Yd(Hr) 26 117.16 3,046 -2,858 439 -2,500 -798
SET Scoop 2.5 Yd (Hr) Scoop 2.5 Yd (Hr) 20 81.44 1,629 -1,629 -2,033 404
SET Scoop 4.2 Yd(Hr) MCEISA 0.3 134.05 40 Scoop 4.2 Yd(Hr) 26 117.16 3,046 -3,006 439 -2,612 -833
OCT Scoop 2.5 Yd (Hr) Scoop 2.5 Yd (Hr) 20 81.44 1,629 -1,629 -2,033 404
OCT Scoop 4.2 Yd(Hr) MCEISA 0.7 134.05 94 Scoop 4.2 Yd(Hr) 26 117.16 3,046 -2,952 439 -2,571 -820
NOV Scoop 2.5 Yd (Hr) Scoop 2.5 Yd (Hr) 20 81.44 1,629 -1,629 -2,033 404
NOV Scoop 4.2 Yd(Hr) MCEISA 1.9 134.05 255 Scoop 4.2 Yd(Hr) 26 117.16 3,046 -2,791 439 -2,449 -781
DIC Scoop 2.5 Yd (Hr) 0 Scoop 2.5 Yd (Hr) 20 81.44 1,629 -1,629 -1,629 -2,033 2,033
DIC Scoop 4.2 Yd(Hr) MCEISA 74.5 134.05 9,987 Scoop 4.2 Yd(Hr) 26 117.16 3,046 6,941 439 4,929 1,572
Total 301 116.33 35,023 Total 552 101.63 56,100 -21,076 657 -25,503 3,770
Las -251 Hr impacta x PU $+657, por cantidad $-25,503 y por efecto MIX $+3,770.
Adicionales/Reintegros/Descuentos
Ejecutado Programado
Dif ($)
Descripción Cantidad PU Total ($) Descripción Cantidad PU Total ($)
Alimentación mina $ 690 1 690 Alimentación mina $ 7.0 1 7.0 682.9
Servicios medicos $ 14 1 14 Servicios medicos $ 0.6 1 0.6 13.6
Camioneta $ 1 0 Camioneta $ 6.9 1 6.9 -6.9
Mantto y Reparación 926 Mantto y Reparación 90.3 1 90.3 -90.3
Contingencia Presupuesto $ 0 0 Contingencia Presupuesto $ 70.6 1 70.6 -70.6
Servicios Subreparto $ 746 1 746 Servicios Subreparto $ 1 0.0 746.0
Transnel 1029 1 1,029 Transnel 1,029.0
Flete $ 2280 1 2,280 Flete $ 2,280.0
Carg. Frontal 15 67 1,025 Carg. Frontal 1,025.1
Dumper $ 4545 1 4,545 Dumper $ 0.0 4,545.5
Tareas 5422 1 5,422 Tareas 5,422.0
Volquete 654 1 654 Volquete 653.8
Reint CIS $ 5106 1 5,106 Reint CIS $ 5,106.0
Remuneración Extraordinaria $ 1388 1 1,388 Remuneración Extraordinaria $ 521.9 1 521.9 865.7
Otro descuento -98 1 -98 Otro descuento -97.8
Dscto x GG+CF -533 1 -533 Dscto x GG+CF -532.6
Dscto TC -550 1 -550 Dscto TC -550.0
Dscto. Scoop Cía $ -11768 1 -11,768 Dscto. Scoop Cía $ 1 0.0 -11,767.5
Total 9,951 Total 697 9,254
Anexo Nº 6
Servicios Adicionales
Ejecutado Programado
Dif ($)
Descripción Und ($/Und) Total ($) Descripción Und ($/Und) Total ($)
Tarea Servicios 38.3 70.87 2,711 Tarea Servicios 120 94.2 11,308 -8,597
Tarea Operaciones 2.5 76.65 192 Tarea Operaciones 192
Tarea Operaaciones 24.5 111.3 3,193 Tarea Operaaciones 3,193
Inst. zangría 536.1 1.0 536 Inst. zangría 536
Tub 6" Ø (m) 465.4 1.0 465 Tub 6" Ø (m) 465
Tub 4" Ø (m) 58,795 1.00 58,795 Tub 4" Ø (m) 42000 2.7 111,300 -52,505
Tub 2" Ø (m) 1,320 1.00 1,320 Tub 2" Ø (m) 1,320
Mant. Linea Cauville (m) 704.95 1.0 705 Mant. Linea Cauville (m) 1440 8.4 12,154 -11,449
Recup. Linea cauville 306.8 1.0 307 Recup. Linea cauville 307
Recup. Tub 4" Ø 23,769 1.0 23,769 Recup. Tub 4" Ø 9600 2.1 20,352 3,417
Barrera (ETRAMIN) 71278 1.0 71,278 Barrera (ETRAMIN) 375 83.1 31,146 40,132
Barrera 15,487 1.0 15,487 Barrera 3000 18.5 55,362 -39,875
Limp.Cuneta 81,932 1.00 81,932 Limp.Cuneta 0.0 0 81,932
Bomberos 28,678 1.00 28,678 Bomberos 28,678
Total 289,367 Total 241,622 47,746
Adicionales/Reintegros/Descuentos
Ejecutado Programado
Dif ($)
Descripción Glb ($/Glb) Total ($) Descripción Glb ($/Glb) Total ($)
Servicios medicos $ 361 1.00 361 º 141 1.00 141 220
Alim. Mina $ 5281 1.00 5,281 Alim. Mina $ 1508 1.00 1,508 3,772
Serv. Mina junio 2013 $ 0.00 0 Serv. Mina junio 2013 $ 12000 1.00 12,000 -12,000
Alquiler camioneta $ 0.00 0 Alquiler camioneta $ 1491 1.00 1,491 -1,491
Conti. Presu $ 0.00 0 Conti. Presu $ 4,003 1.00 4,003 -4,003
Otros $ 10181 1.00 10,181 Otros $ 0.00 0 10,181
Servicios Subreparto $ 12303 1.00 12,303 Servicios Subreparto $ 0.00 0 12,303
Mantto. Reparación $ 3066 1.00 3,066 Mantto. Reparación $ 20001 1.00 20,001 -16,934
Central telefonica 4377 1.00 4,377 Central telefonica 4,377
Transnel $ 515 1.00 515 Transnel $ 515
Flete 3456 1.00 3,456 Flete 3,456
Alquiler dumper $ 98 1.00 98 Alquiler dumper $ 98
IGV 391 1.00 391 IGV 1.00 0 391
Reint x Dif PU $ (*) 6,454 1.00 6,454 Reint x Dif PU $ (*) 6,454
Retribución extraordinaría $ 12556 1.00 12,556 Retribución extraordinaría $ 8,147 1.00 8,147 4,409
Reint x sobredistancia 2512 1.00 2,512 Reint x sobredistancia 2,512
Reint CIS 4901 1.00 4,901 Reint CIS 4,901
Reint varios 2413 1.00 2,413 Reint varios 2,413
Reint. GG+CF $ 8,817 1.00 8,817 Reint. GG+CF $ 8,817
Alquiler bomba flyght 5,653 1.00 5,653 Alquiler bomba flyght 5,653
Alquiler volquete 15,392 1.00 15,392 Alquiler volquete 15,392
Dscto x herramientas $ -131 1.00 -131 Dscto x herramientas $ 1.00 0 -131
Dscto x Dif precio de materiales $ -713 1.00 -713 Dscto x Dif precio de materiales $ -713
Dscto x TC $ -2,461 1.00 -2,461 Dscto x TC $ 1.00 0 -2,461
Dscto x GG+CF $ -5,420 1.00 -5,420 Dscto x GG+CF $ 0 -5,420
Dscto x herror valorización -13,451 1.00 -13,451 Dscto x herror valorización -13,451
Dscto Equipos Cía -590 1.00 -590 Dscto Equipos Cía -590
Total 75,960 Total 47,291 28,669
(*)Reint. X Dif PU ( Nuevo contrato CONGEMIN)
Anexo Nº7
Transporte de desmonte
Ejecutado Programado
Dif ($)
Descripción Hr PU Total ($) Descripción Hr PU Total ($)
Volquete 2,397 47.05 112,777 Volquete 2,200 47.05 103,510 9,267
Sub total Hr 47.05 112,777 Sub total Hr 47.05 103,510 9,267
Alquiler dumper 19 77.4 1,455 Alquiler dumper 88.81 0 1,455
Alquiler dumper 42 88.81 3,715 Alquiler dumper 360 88.81 31,972 -28,256
Sub total Cantidad 85.27 5,170 Sub total 360 88.81 31,972 -26,801
MO 399 1.00 399 MO 167 1.00 167 232
Combustible 113 1.00 113 Combustible 2,909 1.00 2,909 -2,796
Materiales 230 1.00 230 Materiales 294 1.00 294 -64
Limp cuneta 100 4.59 459 Limp cuneta 459
Cargador Frontal 36 67.00 2,405 Cargador Frontal 0.00 2,405
Scoop 3 116.20 349 349
Retribución extraordinaría 339 1.00 339 339
Mantto y reparación 0 Mantto y reparación 59 1.00 59 -59
Servicios subreparto 178 1.00 178 Servicios subreparto 178
Alimentación 1,181 1.00 1,181 Alimentación 0.00 0 1,181
Contingencia presupuesto 1.00 0 Contingencia presupuesto 10 1.00 10 -10
Dscto CF+GG -11 1.00 -11 -11
Sub total 5,640 Sub total 3,439 2,202
Total General 123,588 Total General 138,920 -15,333
Transporte con locomotora
Ejecutado Programado
Dif ($)
Descripción Cantidad PU Total ($) Descripción Cantidad PU Total ($)
MO(*) 3,845 1 3,845 MO 20,669 1 20,669 -16,824
Sub total 3,845 1 3,845 Sub total 20,669 1 20,669 -16,824
Planchas/adhesivos 84 1 84 Planchas/adhesivos 1,080 1 1,080 -996
Ferreteria 572 1 572 Ferreteria 4,871 1 4,871 -4,299
Material subreparto 636 1 636 Materail subreparto 1 0 636
Combustible 69 1 69 Combustible 703 1 703 -634
Repuestos(*) 9,765 1 9,765 Repuestos 21,132 1 21,132 -11,367
Otros materiales Otros materiales 2,038 1 2,038 -2,038
Sub total 11,127 Sub total 29,824 -18,697
Alimentación mina 214.17 1 214 Alimentación mina 3,509 1 3,509 -3,295
Mantto. Y Reparto 127.85 1 128 Mantto. Y Reparto 6,102 1 6,102 -5,974
scoop 116.2 0 scoop 12 117.16 1,406 -1,406
Alquiler camioneta 0 Alquiler camioneta 3,918 1 3,918 -3,918
Costos Fijos Pers. Motorista 15895.97 1 15,896 Costos Fijos Pers. Motorista 204,000 1 204,000 -188,104
Servicios medicos 0 0 Servicios medicos 315 1 315 -315
Bono Bono 2,163 1 2,163 -2,163
Tareas 162.88 1 163 Tareas 0 163
Flete 756 1 756 Flete 0 756
Contingencia presupuesto 0 Contingencia presupuesto 1,028 1 1,028 -1,028
Obras 179.67 1 180 Obras 0 180
Servicios Subreparto 1401.52 1 1,402 Servicios Subreparto 0 1,402
Sub total 18,738 Sub total 222,442 -203,704
Total 33,710 Total 272,934 -239,225
Tolvas
Ejecutado Programado
Dif ($)
Descripción Cantidad PU Total ($) Descripción Cantidad PU Total ($)
MO 4,030 1 4,030 MO 4,752 1 4,752 -723
Sub total 4,030 Sub total 4,752 -723
Madera 4,965 1 4,965 Madera 2,116 1 2,116 2,849
Planchas/Adhesivos 24,165 1 24,165 Planchas/Adhesivos 13,766 1 13,766 10,399
Ferreteria 13,172 1 13,172 Ferreteria 1,773 1 1,773 11,399
Mater. Elec y Meca. 2492.71 1 2,493 Mater. Elec y Meca. 5 1 5 2,488
Lubri/herra/gases 1849.06 1 1,849 Lubri/herra/gases 1,486 1 1,486 363
Combustible 686 1 686 Combustible 186 1 186 500
Materiales Subreparto 529 1 529 Otros materiales 339 1 339 190
Repuestos 108 1 108 Repuestos 14 1 14 93
Sub total 47,966 Sub total 19,685 28,281
Alimentación mina 25 1 Alimentación mina 855 1 855 -855
Barrera 1,388 1 1,388 Barrera 47.05 0 1,388
Desinstalación de barrera 372 1 372 Desinstalación de barrera 372
Servicios varios 895 1 895 Servicios varios 895
Buzon de madera 2,437 1 2,437 Buzon de madera 2,437
Scoop 4.2 Yd 2,007.24 1 2,007 Scoop 4.2 Yd 18 117 2,109 -102
Volquete Volquete 36 47 1,694 -1,694
Dumper 49.47 1 49 Dumper 49
Tareas operaciones(Etramin) 29,672 1 29,672 Tareas operaciones(Etramin) 29,672
Tareas servicios (Etramin) 43,334 1 43,334 Tareas servicios (Etramin) 43,334
Entablado 11,246 1 11,246 Entablado 11,246
Escalera y descanso 1,549 1 1,549 Escalera y descanso 1,549
Parrilla 1,586 1 1,586 Parrilla 1,586
Bono 572 1 572 Bono 553.51 1 553.51 18
Constru. y montaje de parrillas 0 Constru. y montaje de parrillas 28,205 1 28,205 -28,205
Desmontaje y Repar. Parrilla 0 Desmontaje y Repar. Parrilla 24,000 1 24,000 -24,000
Camioneta 0 Camioneta 859 1 859 -859
Mantto reparación 7,952 1 7,952 Mantto reparación 7,952
Servicios subreparto 1,592 1 1,592 Servicios subreparto 1 0 1,592
Servicios medicos 2.37 1 2 Servicios medicos 63 1 63 -61
Otro servicio 2072.48 1 2,072 Otro servicio 27 1 27 2,045
Contingencia Presupuesto 1 0 Contingencia Presupuesto 236 1 236 -236
Reit varios 542 1 542 Reit varios 1 0 542
Reit x GG+CF 7,076 1 7,076 Reit x GG+CF 7,076
Dscto x Dif TC -870 1 -870 Dscto x Dif TC -870
Dscto x GG+CF -284 1 -284 Dscto x GG+CF -284
Dscto x Dif PU materiales -43 1 -43 Dscto x Dif PU materiales -43
Sub total 113,147 Sub total 58,602 54,545
Total 165,142 Total 83,039 82,103
Anexo Nº 8
Casa de lamparas
Ejecutado Programado
Dif ($)
Cantidad PU Total ($) Cantidad PU Total ($)
MO 23,485 1.00 23,485 MO 21,558 1.00 21,558 1,927
Materiales varios 33 1.00 33 Materiales varios 101 1.00 101 -69
Repuestos 82 1.00 82 Repuestos 6,872 1.00 6,872 -6,790
Servicios médicos 201 1.00 201 Servicios médicos 1.00 0 201
Contingencia presupuesto 1.00 0 Contingencia presupuesto 1,730 1.00 1,730 -1,730
Servicios varios 120 1.00 120 120
Alimentación 3,517 1.00 3,517 Alimentación 1.00 0 3,517
Total 27,438 Total 30,262 -2,824
Bodegas
Ejecutado Programado
Dif ($)
Cantidad PU Total ($) Cantidad PU Total ($)
MO 63 1.00 63 MO 2,056 1.00 2,056 -1,993
Maderas 1.00 0 Maderas 2,449 1.00 2,449 -2,449
Planchas 1.00 0 Planchas 8,661 1.00 8,661 -8,661
Ferreteria 1.00 0 Ferreteria 11,242 1.00 11,242 -11,242
Otros materiales 8 1.00 8 Otros materiales 2,630 1.00 2,630 -2,622
Tarea ETRAMIN 266 1.00 266 Tarea ETRAMIN 10,445 1.00 10,445 -10,179
Ins tub 239 1.00 239 Ins tub 239
Alquiler camioneta 1.00 0 Alquiler camioneta 424 1.00 424 -424
Alimentación 1.00 0 Alimentación 335 1.00 335 -335
Serv. Mantto. 1.00 0 Serv. Mantto. 1,944 1.00 1,944 -1,944
Contingencia pres 1.00 0 Contingencia pres 91 1.00 91 -91
Obras 916 1.00 916 Obras 0 916
Serv subreparto 23 1.00 23 Serv subreparto 0 23
Dscto -2 1.00 -2 Dscto 0 -2
Reintegros 85 1.00 85 Reintegros 111 1.00 111 -26
Serv. Medicos 1.00 0 Serv. Medicos 51 1.00 51 -51
Total 1,597 Total 40,439 -38,841
Comedores
Ejecutado Programado
Dif ($)
Descripción Cantidad PU Total ($) Descripción Cantidad PU Total ($)
Madera 1.00 0 Madera 1,096 1.00 1,096 -1,096
Aditivos/adhesivos 1.00 Aditivos/adhesivos 188 1.00 188 -188
Ferretería 1.00 0 Ferretería 2,379 1.00 2,379 -2,379
Baño químico/Dispocición de resi 48,851 1.00 48,851 Baño químico/Dispocición de res 37,288 1.00 37,288 11,563
Otro servicio 552 1.00 552 Otro servicio 552
Obras 1,713 1.00 1,713 Obras 1,713
Tarea 1,240 1.00 1,240 Tarea 5,067 1.00 5,067 -3,827
Total 52,356 Total 46,018 6,339
Lineas de transmisión
Ejecutado Programado
Dif ($)
Descripción Cantidad PU Total ($) Descripción Cantidad PU Total ($)
MO 82,767 1.00 82,767 MO 58,828 1.00 58,828 23,939
Materiales Materiales
Materiales Subreparto 11,162 1.00 11,162 Materiales Subreparto 1.00 0 11,162
Planchas/adhesivos 179 1.00 179 Planchas/adhesivos 150 1.00 150 29
Ferretería 4,068 1.00 4,068 Ferretería 4,695 1.00 4,695 -628
Mat. Electrico 31,633 1.00 31,633 Material electri/mecanico 41,711 1.00 41,711 -10,078
Combustible 173 1.00 173 Combustible 1,939 1.00 1,939 -1,766
Lub/Herr/gases 1,601 1.00 1,601 Lub/Herr/gases 52 1.00 52 1,549
Repuestos 2,520 1.00 2,520 Repuestos 2,724 1.00 2,724 -205
Otros materiales 3,537 1.00 3,537 -3,537
Total 51,335 Total 54,808 -3,473
Servicios Servicios
Inst. Tub. 4" 1.00 0 Inst. Tub. 4" 9,540 1.00 9,540 -9,540
Tarea 2,647 1.00 2,647 Tarea ETRAMIN 11,281 1.00 11,281 -8,633
Alquiler scoop 859 1.00 859 Alquiler scoop 4.2 Yd. 1.00 0 859
Mantto. Rep. 1.00 0 Mantto. Rep. 71 1.00 71 -71
Contingencia presupuesto 1.00 0 Contingencia presupuesto 2,603 1.00 2,603 -2,603
Servicios Subreparto 36,012 1.00 36,012 Servicios Subreparto 1.00 0 36,012
Alimentación 1.00 0 Alimentación 9,551 1.00 9,551 -9,551
Alquiler De Central Telefónica 167 1.00 167 Alquiler De Central Telefónica 1.00 0 167
Alquiler camioneta 1.00 0 Alquiler camioneta 12,083 1.00 12,083 -12,083
Alquiler volquete 171 1.00 171 Alquiler volquete 1.00 171
Servicios médicos 1.00 0 Servicios médicos 972 1.00 972 -972
Reint x dist GG+CF 242 1.00 242 Reint x dist GG+CF 1.00 0 242
Otro reintegro 399 1.00 399 Otro reintegro 221 1.00 221 178
Dscto -10 1.00 -10 -10
Total 40,487 Total 46,320 -5,833
Total 174,589 Total 159,957 14,632