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Fase 4 Diligenciar Matrices PDF
Fase 4 Diligenciar Matrices PDF
INTEGRANTES:
CLARA RAMOS
ARNOLD BELTRAN
ALEXANDER PENA
ALBERO ESPARRAGOZA
TUTOR:
CURSO:
212015_32
8 ABRIL DE 2019
Contenido
Introducción ....................................................................................................................... 3
Objetivos ............................................................................................................................ 4
Matriz de Adquisiciones .................................................................................................... 6
Matriz de Alcance .............................................................................................................. 9
Matriz de Costos .............................................................................................................. 12
Matriz gestion de comunicaciones ................................................................................... 14
Referencias Bibliográficas ............................................................................................... 16
Introducción
Con este trabajo se pretende que el estudiante reconozca algunos aspectos que son
conceptos.
ejercicios que nos permitan para lograr abstraer la información del mundo real para
El propósito de este trabajo de consiste que el estudiante logre identificar y aplicar los
gestión adquisiciones
cumpla con las expectativas deseadas para la empresa. Proponiendo una Matriz
proceso de formulación del proyecto por medio de una Matriz detallada de gestión
de alcance
Los conceptos planteados en las diferentes Matrices se definen los pasos de lo que
éxito de acuerdo con la realidad del mercado y las limitaciones en la cual se opera.
Implementación de sistema de cultivo y comercialización de arándanos en
Colombia
El triunfo, arándanos, una fruta nueva y poco comercializada en Colombia. Don Juan
Carlos, interesado en impulsar este nuevo negocio, cuenta, en su finca con 15 hectáreas de
tierra apta para este tipo de cultivo, la cual no utiliza desde hace 5 años, El agua extraída es
de un pozo que él mismo construyó, la energía es producida por una planta eléctrica a
25 galones. Es utilizada, también para la extracción del agua que alimenta su casa. Esta
planta la compró hace un año por un valor de $5.700.000. No cuenta con maquinaria ni
herramientas que requiera para cultivar. Pero cuenta con ($100.000.000) para invertir en el
proyecto. La producción debe ser entregada en una bodega del barrio ciudad Salitre en
Bogotá, así que debe asumir los costos de transporte. No sabe cuánto ni dónde puede
adquirir las plántulas ni cuál es el costo de cada una de ellas. No sabe qué condiciones de
embalaje requiere para la entrega del producto final. Sabe que, una vez terminado el estudio
de proyecto, los integrantes del grupo pueden ser contratados para que le ayuden a
del grupo colaborativo, escoger la región donde se encuentra la finca de don Juan Carlos
Este proyecto se centra en buscar la forma más óptima de sembrar recolectar empacar
y distribuir arándanos en un territorio específico suministrado por el contratante.
Al mismo tiempo que se enfoca en la calidad del producto dependiendo de los
estudios previamente desarrollados y de los materiales adquiridos.
El alcance del presente proyecto finaliza en la culminación, presentación y posterior
mente en la aplicación en la finca del contratante.
La capacitación de los empleados debe ser muy buena para que el producto final sea
excelente para poder distribuirlas nacional e internacional
Los frutos se recogen manualmente uno a uno, no presionando con fuerza las bayas
para no dañarlas, y se colocan directamente en los envases finales, que suelen ser
barquetas de distintos modelos y tamaños. La selección se realiza directamente sobre la
planta, controlando el estado de madurez, el tamaño, la ausencia de daños en los frutos,
etc. Los frutos deben estar secos para su recolección. Siguiendo estos criterios se
consigue un rendimiento medio por persona de 4 a 6 kg/hora.
Los factores que definen la calidad de un fruto pueden tener dos aspectos importantes,
características genéticas y otras de índole no genética. Componente genético es, por
ejemplo, variedades que son ácidas por naturaleza y aunque apliquemos una serie de
técnicas no mejorará este parámetro. Dentro de los componentes no genéticos existen una
serie de factores que incidirán como la polinización, la poda y la nutrición.
Las raíces son un componente principal de la calidad; un huerto con malas raíces dará
lugar a fruta mala. La poda será otro de los factores que afecten a la calidad; ésta
estimula el crecimiento de nuevas raíces y generación de hormonas favorables para un
buen fruto.
Matriz de Costos
Nombre del proyecto: “Implementación de sistema de cultivo y comercialización de
arándanos en Colombia”
Integrantes Rol
REQUERIMIENTO DE PERSONAL
ADMINISTRACIÓN
CARGO CANTIDAD VALOR CANTIDAD VALOR
DIA DE DIAS TOTAL
Gerente 1 $100 000 30 $ 3 000 000
Secretaria 1 $ 30 000 30 $ 900 000
Jefe técnico 1 $60 000 15 $ 900 00
MANO DE OBRA
CARGO CANTIDAD VALOR CANTIDAD VALOR
DIA DE DIAS TOTAL
Cultivador 2 $40 000 30 $2 400 000
replantar
Cultivador 2 $40 000 30 $2 400 000
plantar
VENTAS
CARGO CANTIDAD VALOR CANTIDAD VALOR
DIA DE DIAS TOTAL
Director 1 $ 60 000 30 $
comercial
Vendedor 2 $40 000 30 $2 400 000
Asistente 1 $30 000 30 $ 900 000
MAQUINARIA Y EQUIPO
ITEM CANTIDAD VALOR VALOR
UNITARIO TOTAL
Jympa 1 $ 7 200 000 De segunda $ 7 200 000
(subsolar)
Abonar y 1 $ 400 000 $ 400 000
arar (azadón,
rastrillo,
regadera)
Mula 1 $1 000 000 $ 1 000 000
mecánica
(Rotovatear)
OTROS COSTOS
ITEM CANTIDAD VALOR VALOR
UNITARIO TOTAL
ENERGIA 444 $ 126 KW/h $ 356 000
AGUA 90 $ 13 400 m3 $ 1 200 000
TELEFONO 1 $ 30 000 $ 30 000
INTERNET 1 $ 90 000 $ 90 000
MATERIA 1 $ 2 400 000 $ 2 400 000
PRIMA
CONCLUSIONES
Con el presupuesto inicial de $ 100 000 000 pesos se puede iniciar el proyecto, dado
que los gastos mensuales tienen un costo de $25 576 000 pesos. Lo que haría, que la
inversión de capital permitiría solventar los problemas relacionados con gastos los
primeros cuatro meses de funcionamiento, tiempo en cual, se espera que el proyecto
tenga ingresos superiores a este valor, con el fin de cubrir los gastos, obtener ganancia y
hacer el proyecto rentable.
MATRIZ GESTION DE COMUNICACIONES
Nombre del proyecto: “ Implementación de sistema de cultivo y comercialización de
arándanos en Colombia ”
Integrantes Rol Logo del proyecto:
ALEXANDER PENA Director del proyecto
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2139/eds/pdfviewer/pdfviewer?vid=3&sid=c8ee6dab-
d13d-4005-a04a-e56f8a807087%40pdc-v-sessmgr05
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2139/eds/pdfviewer/pdfviewer?vid=3&sid=c8ee6dab-
d13d-4005-a04a-e56f8a807087%40pdc-v-sessmgr05
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2139/eds/pdfviewer/pdfviewer?vid=3&sid=c8ee6dab-
d13d-4005-a04a-e56f8a807087%40pdc-v-sessmgr05
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2139/eds/pdfviewer/pdfviewer?vid=3&sid=c8ee6dab-
d13d-4005-a04a-e56f8a807087%40pdc-v-sessmgr05