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Organizacional
Semana 1: Introducción al
Desarrollo Organizacional.
TAREA 1
Desarrollo.
Usted, como encargado del área de desarrollo organizacional de una empresa, deberá preparar
una capacitación para los estudiantes en práctica. Cada uno de ellos estará a cargo de proyectos
relacionados al DO y es por ello que la gerente de Recursos Humanos le solicita preparar una
presentación, en donde aborde los siguientes puntos:
Tal como se dijo anteriormente, al ser un rol fundamental dentro de la organización, el DO tiene
claros efectos al interior de cada organización, dentro de los cuales encontramos:
Los Llamados Grupos T son primordialmente sistemas sociales en lo que las operaciones y el
aprendizaje se enfocan apropiadamente a la conducta humana.
Es una herramienta útil para detectar cómo influye el comportamiento de un individuo a los
demás miembros de una organización, esta influencia puede ser tanto positiva como negativa.
Los grupos T fueron los primeros esfuerzos para conocer los sistemas organizacionales dentro
de una empresa, dando paso a los primeros estudios en liderazgo, dinámicas de equipos y
procesos de grupos.
Para definir un Proceso como Desarrollo Organizacional deben cumplirse los siguientes puntos:
Facilitadores del Proceso: Todo proceso de DO requiere ser mediado por actores que
faciliten la construcción de contextos para el aprendizaje y el cambio. Este rol puede
estar asociado a la figura de consultores internos o externos, quienes a partir de un
proceso de formación derivado de sus disciplinas o entrenamiento intencionado se
empoderan en la posición de orientadores y guías del proceso.