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Presentación
La gestión del aprovisionamiento y, por tanto, la optimización del stock se
ha convertido en un área fundamental en las empresas a la hora de definir una
estrategia competitiva. Durante las últimas décadas es una de las áreas que más
ha evolucionado y que mayores beneficios ha aportado a las empresas si tenemos
en cuenta, además, la baja inversión que hay que realizar. Las nuevas exigencias
del mercado y los continuos cambios tecnológicos han hecho que la mayoría de
las empresas hayan rediseñado la gestión del aprovisionamiento y del stock, bien
sea por ahorrar costes, por ser más competitivos o simplemente por no quedarse
fuera del mercado.
La Educación On-line
Los cursos e-learning de Iniciativas Empresariales le permitirán:
Método de Enseñanza
El curso se realiza on-line a través de la plataforma e-learning de Iniciativas
Empresariales que permite, si así lo desea, descargarse los módulos didácticos junto
con los ejercicios prácticos de forma que pueda servirle posteriormente como un
efectivo manual de consulta.
A cada alumno se le asignará un tutor que le apoyará y dará seguimiento durante
el curso, así como un consultor especializado que atenderá y resolverá todas las
consultas que pueda tener sobre el material docente.
El curso incluye:
Manual de Estudio
Corresponde a todas las materias que se imparten a lo largo de los 9 módulos
de formación práctica de que consta el curso Gestión del Aprovisionamiento y
Técnicas de Optimización del Stock.
Material Complementario
Incluye ejemplos, casos reales, tablas de soporte, etc. sobre la materia con el
objetivo de ejemplificar y ofrecer recursos para la resolución de las problemáticas
específicas en la gestión del aprovisionamiento y del stock.
Ejercicios de Seguimiento
Corresponden a ejercicios donde se plantean y solucionan determinados casos
referentes a la gestión del aprovisionamiento y del stock.
Pruebas de Autoevaluación
Para la comprobación práctica de los conocimientos que Ud. va adquiriendo.
Dirigido a:
Directores de Logística, Planificación, Compras, Operaciones, Responsables
de Almacén, Producción y Ventas y, en general, a todos aquellos profesionales
y directivos de empresas industriales y comercializadoras que intervienen en el
aprovisionamiento y gestión de stocks y estén interesados en obtener nuevas
técnicas o contrastar las suyas actuales para rentabilizar al máximo su gestión.
aprovisionamientos en la empresa
El objetivo de este módulo es entender cómo funcionaban los departamentos
de compras y la evolución que han tenido debido a los cambios producidos en el
entorno empresarial.
4.1. Introducción.
4.6. E-Purchasing.
5.1. Introducción.
7.1. Introducción:
7.1.1. Definición.
7.1.2. Por qué hacer una previsión.
7.1.3. La importancia de los modelos de previsión de la demanda.
7.1.4. Principales debilidades actuales del Forecasting.
7.1.5. Beneficios de la realización de Forecast.
7.1.6. Técnicas de elaboración de Forecast.
7.2. 5 pasos para diseñar el sistema de previsión de la demanda:
7.2.1. Evaluación de las necesidades del cliente interno.
7.2.2. Determinar las mejores fuentes de datos de entrada.
7.2.3. Selección de la herramienta de la gestión de la demanda más adecuada.
7.2.4. Desarrollo de la explotación de datos para alimentar el sistema.
7.2.5. Supervisar el rendimiento de la herramienta de gestión de la previsión.
9.1. Introducción.
9.2. Importancia económica de los inventarios.
9.3. El inventario y el sistema ABC.
9.4. Funciones de los stocks.
9.5. Actividades del sistema de gestión de stocks:
9.5.1. Control de stocks.
9.5.2. Gestión de stocks:
9.5.2.1. Costes relevantes.
9.5.2.2. Modelo del lote económico (EOQ).
9.5.2.3. Modelo de punto de pedido con demanda aleatoria.
9.5.2.4. Modelo de aprovisionamiento periódico con demanda aleatoria.
Autor
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Gestión del
Aprovisionamiento y Técnicas de Optimización del Stock han sido elaboradas
por un equipo de especialistas dirigidos por:
Raúl González
Licenciado en C.C Químicas, especialidad Ingeniería Química y Máster en
E-Business & e-Commerce.
Cuenta con más de 16 años de experiencia dentro de la gestión de la cadena de
suministros, tanto a nivel operativo como de gestión, dirección y consultoría.
Ha llevado a cabo proyectos en la gestión de aprovisionamiento en distintos
sectores desarrollando e implantando soluciones ad-hoc, o adaptando las
herramientas ya existentes.
Titulación
Una vez realizado el curso el alumno recibirá el diploma que le acredita
como experto en Gestión del Aprovisionamiento y Técnicas de Optimización
del Stock. Para ello, deberá haber cumplimentado la totalidad de las pruebas de
evaluación que constan en los diferentes apartados. Este sistema permite que los
diplomas entregados por Iniciativas Empresariales y Manager Business School
gocen de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.