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EMPRESARIAL
Escuela de Contabilidad
Sustentante:
Marianela Martínez
Matricula:
2012-32087
Tema:
Sección:
01
Coordinador(a):
Lic. Eleuterio García
INDICE
Contenido paginas
Presentación………………………………………………………………………...01-01
Introducción………………………………………………………………………...02-02
Descripción de la Empresa……………………………………………………..…..03-05
Historia de la Empresa…………………………………………………………..….07-07
Misión………………………………………………………………………………07-07
Visión………………………………………………………………………...……..08-08
Valores Institucionales………………………………………………………..…….08-08
Objetivos……………………………………………………………………………08-11
Conciliaciones Bancarias…………………………………………………..……….19-21
Conclusiones…………………………………………………………………….….24-24
Anexos……………………………………………………………………………....25-35
INTRODUCCIÓN
Este trabajo está compuesto por dos grandes temas que son los siguientes:
Ferretería Rosmery
Durante todos estos años hemos sido favorecidos con el respaldo abierto de
las empresas distribuidoras de productos ferreteros que nos han suplido los
materiales confiando en la seriedad de nuestra empresa”.
Para Basilio Ruiz “este es un gran paso que se inició cuando decidimos
montar el 24 de noviembre de 1987 la Ferretería Rosmery, en un modesto
local ubicado en la carretera Mella, donde empezamos a operar con un escaso
capital y con muchas ganas de trabajar”.
Enfatizó que desde los inicios del proyecto ha contado con el apoyo de su
esposa Mercedes de Ruiz, el equipo que conforma la familia de Ferretería
Rosmery y con el respaldo de las empresas distribuidoras de productos
ferreteros.
Misión
Proporcionar soluciones para la construcción, preparación y mejoramiento del entorno,
con su servicio a tiempo y un equipo comprometido.
Visión
Ser líderes en el mercado de ferretería, construcción y decoración, ofreciendo un
servicio rápido y eficiente basado en la innovación continua y con la gente más
especializada.
Valores
Integridad
Nuestros actos reflejan seriedad y actitud en la ejecución de nuestras acciones; somos
honrados con nosotros mismos y con los demás.
Innovación
Fomentamos la generación de nuevas ideas tomamos la iniciativa y conocemos las
contribuciones creativas que muestran perspectivas diferentes.
Vocación de Servicio
Nos entusiasma entregar lo mejor de nosotros para exceder las expectativas de nuestros
clientes.
Compromiso
Nuestra identificación con la empresa nos mueve a tomar acciones y asumir retos a su
favor, de forma voluntaria e incondicional.
Disciplina
Mantenemos el orden y cumplimos las normas necesarias para generar un ambiente de
cordialidad y respeto.
Eficiencia
Procuramos realizar satisfactoriamente nuestras funciones y buscamos optimizar
continuamente nuestra forma de hacer las cosas.
Trabajo en Equipo
Somos conscientes de la sinergia que generamos en un ambiente de cooperación al unir
nuestras fuerzas.
Objetivo
Objetivo General
Objetivos específicos
• Alcanzar la fidelidad de nuestros clientes y colaboradores en un
entorno laboral que permita un desarrollo eficiente.
• Crecer como empresa a través de la comercialización de
materiales para la construcción y acabados.
• Ofrecer materiales con precios accesibles y económicos.
• Ampliar su cobertura a nivel nacional.
• Cumplir con las disposiciones, políticas y procedimientos
internos y externos.
• Trabajar por la satisfacción de nuestros clientes.
• Respetar a nuestros clientes, proveedores, colaboradores y la
sociedad en general.
Funciones
Priorizar
Se deben seleccionar las prioridades en las tareas para ubicarlas en unos días y
unas horas en las que se puedan abordar con tranquilidad y que sean efectivas. El
comentario de que no hay tiempo para nada es uno de los más utilizados en nuestro
sector por la mayoría de los ferreteros y, sin duda, es cierto. Son muchos los puntos
a tratar, pero la falta de planificación en la ejecución de la acciones implica que
resulte complejo hacerlo todo y bien. Por este motivo, hemos de saber organizarnos
por prioridades y tiempos y no podemos hacer algo en 15 minutos cuando
necesitamos 45 y, menos, si además dependemos de alguna información o
documentación para terminarlo y nos acordamos de esta falta cuando nos ponemos
a realizar este trabajo.
Organización
Es común hacer las cosas con prisas y fuera de tiempo y debemos priorizar en
nuestra ferretería lo que es importante y necesario, como vender. Lo siguiente a esto
hay que colocarlo por orden de prioridades y cuadrarlo con nuestra agenda y los
tiempos que disponemos para hacerlo. No es la solución dejarlo para mañana, ya
que el mañana llega cada día. Debemos organizar y priorizar todos los trabajos y
las responsabilidades: sin ninguna duda, tenemos tiempo. Para lo que no tenemos
tiempo es para realizar todo lo que teníamos que hacer escalonadamente en un
único día: eso es imposible y además lo haremos mal. Esta falta de planificación
afecta, y mucho, al buen funcionamiento de la ferretería y, sobre todo, a la
facturación.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
1. compra de Septiembre
materiales de 2019
05-09
construcción
2. Registro de Septiembre -
materiales de Octubre 2019
25-10
construcción
en el área de
almacén,
3. Entrada y
salida y
devoluciones
de materiales, Octubre 2019
10-17
4. Cuentas por Septiembre -
Pagar. De Octubre 2019
18-11
compra de
materiales
Actividades realizadas durante la pasantía
Formularios utilizados:
En esta empresa, se utilizan varias cuentas bancarias, cada una con sus
respectivos libro de banco.
Nota débito:
Carta de invitación: es una carta que va dirigida a todos los suplidores que
estarán participando en un proceso de compras determinado, para que los
mismos puedan enviar cotizaciones con precios de los productos.
Pago de impuestos: son los que muestran que el proveedor esta actualizado
en sus pagos de impuestos (TSS -Tesorería de la Seguridad Social-, ITBIS –
impuesto a la transferencia de bienes industrializados y servicios-, ISR –
impuestos sobre las rentas-, entre otros).
Ejemplos:
Persona física
Sub-total……………………………………………….45,000.00
Total factura……………………………………….....53,100.00
Al realizar el pago a esta persona, se les retiene el ITBIS calculado por valor
de RD$8,100.00, más el 10% del sub-total que son 4,500.00, por lo que el
total a pagar serian 40,500.00 (total factura, menos retención de ITBIS,
menos el 10% del sub-total será igual al total a pagar).
Persona jurídica:
Sub-total……………………………………………………..20,000.00
Total factura…………………………………………….….23,600.00
Al realizar el pago a esta compañía, simplemente se va a retener el 5% del
sub-total que son RD$1,000.00 y se le suma el monto del ITBIS, en este caso
3,600.00, por lo que el total a pagar serian 22,600.00 (total de la factura
menos el descuento de 5% del subtotal).
Las Cuentas por Pagar: son aquellas que surgen por operaciones de compra
de bienes materiales (Inventarios), servicios recibidos, gastos incurridos y
adquisición de activos fijos o contratación de inversiones en proceso.