Grupo Nutresa

Grupo Nutresa nace a comienzos del siglo XX en medio del desarrollo industrial
colombiano. En este período histórico nace, exactamente en 1920, Compañía Nacional de
Chocolates Cruz Roja, convertida más adelante en Compañía Nacional de Chocolates S.A.
-CNCH-.
A principios del siglo XXI, la empresa inicia un proceso de transformación empresarial que
la lleva a convertirse en una sociedad matriz bajo el nombre de Inversiones Nacional de
Chocolates S.A., más adelante convertida en Grupo Nacional de Chocolates S.A. y
posteriormente en  Grupo Nutresa S.A., nombre que recoge todas las categorías de
alimentos del grupo y fortalece el vínculo de todas sus marcas con la salud, la nutrición y el
bienestar.
Desde esa fecha, Grupo Nutresa ha acelerado su proceso de expansión con la adquisición
de empresas de gran tradición y reconocimiento en la región estratégica, cuya propia
historia se refleja en la siguiente línea de tiempo. 

Objetivo principal

Contribuir al desarrollo de un modelo económico que vaya de la mano con el desarrollo

social, que genere beneficios para todos sus grupos relacionados y esté en equilibrio con el
medio ambiente.

Objetivos Estratégicos.

 Gestionar nuevos objetivos de sostenibilidad pues comparte y vive todos los

principios universalmente aceptados sobre derechos humanos, trabajo, medio
ambiente y lucha contra la corrupción, como parte de la filosofía y actuación
corporativa. La Organización invita a todos los grupos de interés a hacer parte de
los principios del Pacto Global para construir de manera colectiva y voluntaria un
mundo sostenible.

 Definir seis prioridades estratégicas en sostenibilidad, que abarcan los 13 asuntos

más relevantes identificados en la matriz de materialidad: Gobierno corporativo,
nutrición y vida saludable, sostenibilidad ambiental, empleador y ciudadano
responsable, innovación efectiva y Abastecimiento sostenible, en los próximos años
el trabajo estará concentrado en estos fortaleciendo la sostenibilidad de la
Organización.
  Innovar en Grupo Nutresa busca fortalecer la ejecución de los objetivos estratégicos
de la Organización de manera transversal a lo largo de la cadena de valor. A través
de la implementación de nuevas ideas se hacen posibles nuevos modelos de
negocio, se eleva el compromiso del equipo de colaboradores por identificar o
mejorar procesos, y productos, y se transforman los diversos capitales de la
compañía.

 Generación de Valor, Grupo Nutresa busca la creciente creación de valor, logrando

un destacado retorno de las inversiones, superior al costo del capital empleado.

Estrategia de sostenibilidad

Dentro del listado global, Grupo Nutresa es la única compañía del sector de alimentos (en
países emergentes) que ha sido incluida en el índice de Sostenibilidad Dow Jones.

Desde el 2014 la organización definió seis prioridades para su estrategia de

sostenibilidad, las cuales se enfocan en:

 Implementar políticas de ética y responsabilidad  dentro del gobierno corporativo.

 Generar una cultura de innovación.
 Garantizar un empleo decente
 tener un abastecimiento sostenible,
 usar racionalmente de los recursos naturales
 fomentar una vida saludable.

Este año Grupo Nutresa en materia ambiental alcanzó la máxima calificación en reporte
ambiental, abastecimiento en materias primas, entre otros.

Grupo Nutresa está comprometido con la sostenibilidad y la entiende como una capacidad
corporativa de prosperar que se apoya en la identificación y gestión integral de los riesgos y
las oportunidades en las dimensiones económica, social y ambiental, y que está
directamente relacionada con las posibilidades de generación de valor en el futuro.

Reconocimientos por desarrollo sostenible.

El Grupo Nutresa S.A. fue reconocido como una de las nueve mejores empresas de
alimentos con mejores prácticas en desarrollo sostenible del mundo con la inclusión del
Dow Jones Sustainability World Index. Adicional a esta mención, fue nombrada por
segunda vez en el Sustainability Yearbook, por parte del Sustainability Asset Management,
por estar dentro del 15% de las empresas de alimentos con mejor desempeño de
sostenibilidad en el mundo. Fue incluida en el “SAM Bronze Class” por tener un
desempeño de sostenibilidad en un rango entre Ventajas y Desventajas del Grupo Nutresa
Después de su Segunda Emisión de Acciones, Edna Juliana Bolívar Guio 47 el 5 y el 10%
del sector alimentos, ubicándola dentro de las mejores siete compañías del sector en el
mundo. Por otra parte, es la única compañía colombiana y latinoamericana incluida en el
sector de alimentos, siendo reconocida como otras multinacionales como lo son Unilever,
Kraft, Nestle, Danone, Heinz, Hormel Foods y Campbell.

Estándares de sostenibilidad.

Indicadores ambientales

 Optimizar el consumo de agua.

 Reutilizar el recurso hídrico.

 Reducir la contaminación a través del manejo adecuado de vertimientos líquidos.

 Gestionar el recurso hídrico en la cadena de valor y promocionar su uso

responsable.

 Implementar modelos de valoración del agua para impulsar proyectos de eficiencia

hídrica.

 Reducción del consumo de energía*

Indicadores Económicos

 Innovación Efectiva

 Inversión en gestión ambiental en Colombia

 Aprovechamiento de residuos

  ventas invertidas en I+D+i

Indicadores Sociales

 Millones Invertidos en calidad de vida, formación y auxilios para empleados

 Familias en programas de asistencia alimentaria

  mejoramiento de prácticas organizacionales que favorezcan la calidad de vida en el
trabajo

 Índice de satisfacción y permanencia

Referencias:

https://informe2017.gruponutresa.com/acerca-de-este-informe/contribucion-a-los-objetivos-
de-desarrollo-sostenible/

https://www.gruponutresa.com/historia/

https://www.gruponutresa.com/quienes-somos/

https://www.gruponutresa.com/sostenibilidad/nuestra-gestion-en-sostenibilidad/

https://www.gruponutresa.com/sostenibilidad/sostenibilidad-ambiental/

https://www.gruponutresa.com/sostenibilidad/sostenibilidad-y-nuestra-estrategia/