Tema 3

1. ¿Cuál considera es la importancia de la representación gráfica en el

organigrama de una empresa?
- La importancia del organigrama en la estructura de una empresa.
Al planificar la comunicación interna y el flujo de trabajo,
estructurar un organigrama es fundamental para agilizar los
procesos. ... El organigrama tiene como objetivo presentar, de
forma clara, objetiva y directa, la estructura jerárquica de
la empresa.
2. ¿Cuáles considera son los objetivos  generales y específicos de la
estructura organizacional       (organigrama) en una empresa?

Gerencia

Gerencia Gerencia
Administrativa Comercial

Call Center
Secretaria Contador

- El organigrama tiene como objetivo presentar, de forma clara, objetiva y

directa, la estructura jerárquica de la empresa. Desde el presidente,
pasando por los directores, gerentes y empleados, todos los cargos y
funciones están ahí. Ayuda a la división interna, pero también contribuye
a agilizar procesos y reducir barreras entre la empresa y agentes
externos, como proveedores y socios.

3.  ¿Qué relación tiene la idea de negocio  y su modelo con la

clasificación de la empresa?
 - La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al
mercado. El medio para atraer a la clientela y obtener así
beneficio económico. 
Las fuentes de las ideas de negocio son muy diversas y
variadas, pero todas persiguen un objetivo común: encontrar
el producto o servicio que hará que los clientes quieran
comprarlo. Pero además hacerlo de la forma más provechosa
para le empresa.

 ¿ Que importancia  tienen los criterios  en la clasificación de las empresas ? 

- Una empresa o entidad es una unidad económico-social, integrada

por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo
de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de
bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos
(trabajo, tierra y capital).

Magnitud de la empresa
Criterios para clasificar la magnitud de la empresa:
1.- Financiero: el tamaño de la empresa se determina con base en el
monto de su capital.

2.- Personal ocupado: establece que una empresa pequeña es

aquella en la que laboran menos de 250 empleados; en una mediana
laboran entre 250 y 1000 trabajadores; y una grande es la que se
compone de más de 1000.

3.- Producción: este criterio clasifica a la empresa de acuerdo con el

grado de maquinización que existe en el proceso de producción; así
una empresa pequeña es aquella en la que el trabajo del hombre es
decisivo, o sea que su producción es artesanal, maquinaria obsoleta
y requiere de mucha mano de obra. En una mediana empresa puede
ser mecanizada, pero cuenta con más maquinaria y menos mano de
obra. Y la gran empresa es la que está altamente mecanizada y/o
sistematizada.

4.- Ventas: establece el tamaño de la empresa en relación con el

mercado que la empresa abastece y con el monto de sus ventas.
Empresa pequeña: ventas locales; empresa mediana: locales y
nacionales; y grande cuando cubre mercados internacionales.