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POR
FELICIDAD CORDOBA ROBLEDO
LUIS CARLOS PALACIO IBARGUEN
TUTOR
FRANCISCO JAVIER GAMBOA
NRC
41763
Se puede decir que en sus inicios tenía el nombre de Ley y luego término como
Éxito, Esa fama de emprendedores y buenos vendedores que siempre han tenido los
antioqueños tiene dos ejemplos que la ratifican: Luis Eduardo Yepes y Gustavo
Toro Quintero. El primero nació en Copacabana y fundó el Almacén Ley, en 1922;
el segundo, en Titiribí y creó el Éxito, en 1949. Ambos entendieron desde un
comienzo, por caminos separados, que los consumidores eran la razón de ser de su
oficio y que, por tanto, debían estar siempre sintonizados con sus necesidades.
El primer día del Éxito fue en 1949, cuando su fundador, Gustavo Toro Quintero
abrió un local de cuatro metros cuadrados y con un capital de quince mil pesos en el
sector céntrico de Guayaquil, en Medellín. Muy pronto fue ampliando sus
instalaciones hasta ocupar a mediados de la década del 60 una manzana entera del
lugar donde nació y luego se amplió a tener una sucursal en la calle Colombia y
posteriormente en el Poblado y Envigado.
Las diversas compras, expansiones y registro en ventas y utilidades hacen del Grupo
Éxito hoy una empresa con cerca de 36.000 empleados directos, ingresos
operacionales por 8.8 billones de pesos en 2011 y un sinnúmero de servicios
complementarios, como viajes, seguros y demás
Es una compañía multilatina regional, líder del retail en Suramérica. Con más de
2.600 almacenes tiene presencia en Colombia a través de Grupo Éxito; en Brasil con
Grupo Pão de Açucar; en Uruguay con Grupo Disco y Grupo Devoto y en
Argentina con Libertad Su sólido modelo omnicanal y su estrategia multiformato y
multimarca lo convierten en el líder de los hipermercados con las marcas Éxito,
Extra, Geant y Libertad; en supermercados Premium con Carulla, Pao de Acucar,
Disco y Devoto; en proximidad con las marcas Carulla y Éxito Express, Devoto y
Libertad Express y con Minuto Pao de Açucar; en descuento, con Surtimax y Super
Inter y en Cash and Carry con Assaí.
Accionistas e inversionistas
Carlos Mario Giraldo Moreno (presidente) Carlos Mario Díez Gómez (presidente
operativo del retail en Colombia) José Gabriel Loaiza Herrera (vicepresidente
negocios internacionales) Manfred Heinrich Gartz (vicepresidente financiero) Juan
Felipe Montoya Calle (vicepresidente recursos humanos) Juan Lucas Vega
(vicepresidente inmobiliario) Jacky Yanovich Mizrach (Vicepresidente Ventas y
Operaciones) Carlos Ariel Gómez Gutiérrez (vicepresidente comercial)Camilo
Reina Ramírez (vicepresidente mercadeo y transformación digital) Camilo Gallego
Ferrer (vicepresidente servicios)
Claudia Echavarría Uribe (gerente asuntos corporativos y secretaria general)
Marcela Quintero Vélez (gerente corporativo servicio al cliente) Gladys Elena
Estrada Yepes (auditor interno general).
Miembros independientes
Felipe Ayerbe muñoz 2010. Ana maría Ibáñez londoño 20 marzo 2014
El grupo Éxito pertenece a la sociedad Anónima S.A por que cuenta con varios
accionistas los cuales dividen su capital y responsabilidades.
Cuando se habla de clasificar las empresas según su actividad, el grupo éxito hace
parte del sector terciario Almacenes Éxito es una empresa de Colombia que
desarrolla su actividad en el sector Servicios de Consumo y que se encuentra
especializada en Comercio minorista de alimentación y farmacia. Sus acciones
cotizan en la bolsa de Colombia.
Es una empresa dedicada, junto con sus filiales, al sector minorista. Su negocio se
estructura en cuatro divisiones: Textiles y prendas de vestir, que distribuye ropa,
principalmente de origen, a través de las tiendas The Home Art; Al por menor; que
incluye la red & EACUTE; y los supermercados Carulla y Surtimax; Servicios, que
comprende sus operaciones en el sector inmobiliario y el sector financiero, así como
las actividades de las agencias de viajes y estaciones de servicio( ÉXITO) y la
industria de alimentos, que gestiona una planta procesadora de alimentos con las
posteriores ventas de su amplia gama de productos a puntos de venta de la
compañía.
Y con ellos aporta a el mejoramiento de la calidad de vida de las familias por sus
bajos precios y créditos exequibles.
Y según su tamaño se podría decir que es una empresa grande, por su gran número
de empleados éxito termina el 2011 con más de 33.000 colaboradores.
por su alto volumen de negocio anual. Es una organización que tiene presencia en
Colombia, Brasil, Uruguay y argentina. en una entrevista que se hizo a el director
ejecutivo Carlos Mario donde dice que entre el 2009 y el 2011 el grupo éxito habrá
contratado 10.630 y que en el 2011 serán un total de 6.250 de las cuales 2.500 serán
empacadores, estudiantes. según COLPRENSA@ ElUniversalCtg 05 de junio de
2011 12:01 AM-
Las funciones que llevan a cabo los gerentes o administradores de una empresa para
lograr la eficacia y eficiencia. dentro de la organización. son muchas, Primero que
todo encontramos la planificación de los objetivos generales, específicos donde se
busca contar con la participación de sus colaboradores. Eficiencia se da en realizar
bien, y a tiempo sus tareas asignadas cumpliendo con las reglas. La utilización de
medios y recursos necesarios (recursos humanos) una función de dirección consiste
en: planear, organizar, dirigir, y controlar a sus colaboradores, se logra diseñando
una estructura organizada o división de tareas o actividades, estrategias para lograr
así los mejores resultados, la capacidad de cumplir con las perspectivas de los
consumidores. ``efectividad.
El señor Carlos Mario Giraldo moreno es un hombre que cuenta con la formación
académica es abogado de la universidad de Medellín con maestría en derecho de la
universidad de Tulane. Cuenta con una reconocida trayectoria profesional con más
de 24 años de experiencia en consumo masivo, de ellos 13 en Nutresa (Noel y Zenú)
y 10 años en Grupo Éxito. Se desempeñó como Presidente de Industrias
Alimenticias Noel y luego de la Compañía de Galletas Noel durante cerca de 10
años.
Hace unos años, el grupo francés Casino, dueño de la empresa colombiana, decidió
que el Éxito sería la punta de lanza de su estrategia de expansión en Latinoamérica;
determinación que comenzó a materializar en Uruguay, en donde adquirió la
participación mayoritaria en los supermercados Disco y Devoto en 2011.
A esto se suma la rebaja en la tasa de interés que debe trasladarse a los créditos de
consumo, además del Mundial, que impactará las ventas de productos como
televisores. Sin embargo, hay un ciclo electoral en donde el principal impacto se da
con la Ley de Garantías. A pesar de esto, cree que se debe dar un mejoramiento
paulatino de la economía. Las apuestas de crecimiento también están en los otros
países, fortaleciendo tanto el negocio comercial como el inmobiliario. Una de ellas
es el negocio textil Como Modelo de exportación El grupo, que inició siendo
textilero y luego ingresó a la confección, produce a través de Didetexco 29 millones
de prendas al año y elabora todas las marcas propias y los productos de colección;
pero, además, comercializa productos de terceros, lo que les permitió vender el año
pasado 51 millones de prendas.
La directora del negocio textil del Grupo, Irina Jaramillo, precisa que el año pasado
esta categoría exportó más de US$6 millones y un total de 1,3 millones de unidades.
El objetivo para este año es mantener la cifra de 2017.
Ramiro Arango, gerente de la firma textilera, indica que en 2017 las ventas de la
empresa fueron de aproximadamente $330.000 millones, dato que se logró en medio
de un panorama complejo para esta industria.
LAS ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD
Se dan dentro del marco de funciones del director de una empresa para cumplir con
los objetivos y desarrollo de las metas. E involucra a todos los participantes de la
organización.
Ventajas competitivas
En Colombia cerramos con 574 almacenes de las marcas Éxito, Carulla, Surtimax,
Super Inter y Surtimayoristas.
Lo que hace diferente al grupo éxito dentro del mercado y con tantos competidores
son: su bajo precio, la cadena alimenticia, su marca ekono en granos y aseo.
También profundizan los productos y servicios de la manera más eficiente y llenar
las expectativas de los proveedores por medio del buen precio que se brinda. Como
ejemplo claro tenemos la parte textil se hace todo el procedimiento, y se convierte
en moda para diferenciarlas y lograr destacarla a través de los estampados y tejidos
que lleva el producto.
CONCLUSIONES
Después de haber concluido este trabajo, es posible evidenciar que el grupo éxito ha
enamorado a sus usuarios por medio de las estrategias que implementan, logrando
un impacto muy importante en el mercado a nivel nacional e internacional atraves
de todos los procesos que se llevan a cabo en ella: su precio, calidad de los
productos, la empatía que se evidencia entre empleados y clientes.
BIBLIOGRAFIA.
Libro guía Bernal, C., A. sierra, H. D (2013). Procesos administrativos para las
organizaciones del siglo XXI México D. F: Pearson.
Recuperado del video. ¿en qué consiste la competitividad y como apropiarse de ella?
https://www.youtube.com/watch?v=vrk_-bu9HhA
Recuperado informe
https://www.grupoexito.com.co/files/inversionistas/pdf/ESTATUTOS-SOCIALES-
almacenes éxito 2014
https://www.eluniversal.com.co/economica/exito-termina-con-33000-empleados-
contratados-27759-BREU106520
https://www.grupoexito.com.co/es/accionistas-e-inversionistas/gobierno-
corporativo/junta-directiva
https://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/plan-de-expansion-de-
almacenes-exito-en-2018/255869