REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA

DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

IUTA, EXTENSIÓN PUERTO LA CRUZ

“COSTOS , GASTOS Y PRECIOS ”

Docente: Bachiller:

Moutinho, Joaquim. Bello, Renzo.

C.I: 27.505.258

Marzo, 2020.
 INTRODUCCIÓN

El proceso de gestión de costos comienza en la fase de planificación del

proyecto, donde los costos son aprobados por los ejecutivos antes de ser
implementados. Luego, cuando se ejecuta el proyecto, los gastos se monitorean y
registran cuidadosamente para asegurarse de que estén alineados con el plan de
administración de costos.

Al cierre del proyecto, los costos reales que se han recopilado y documentado
se comparan con los costos estimados determinados al comienzo del proyecto.
Esta comparación real versus planificada es información valiosa para predecir los
costos futuros del proyecto.

Un plan de gestión de costos debe tener en cuenta las variables que afectan
el presupuesto, ya sean materiales o personas. También hay costos fijos, como el
costo económico de los equipos. Todo esto debe calcularse para saber cuál será
su compromiso financiero con el proyecto. Por último, pero no menos importante,
está la parte interesada, que tiene un interés personal en mantener bajos los
costos. El exceso de costos es un problema que experimentan muchos proyectos,
pero no uno que los interesados van a ser muy tolerantes. Es importante tener en
cuenta, a las partes interesadas cuando formule su plan de administración de
costos. Deben mantenerse informados y recibir informes durante todo el proyecto.
Para esto, es necesario conocer las terminologías, clasificación aplicaciones
prácticas de los diferentes tipos de costos en los que puede incurrir una empresa y
como diversos factores, tanto externos como internos, están causando la variación
de la línea de base del costo. Con base en este análisis, se podrían requerir
acciones correctivas para evitar sobrecostos.
 1. EXPLIQUE LOS CONCEPTOS, DIFERENCIAS Y EJEMPLOS DE
COSTOS, GASTOS Y PRECIOS.

El costo es el gasto o la inversión que hace una empresa para poder producir
lo que vende. Los costos involucrados en la fabricación pueden incluir las materias
primas utilizadas en la fabricación del producto. La cantidad de costo que se
necesita para producir un producto puede tener un impacto directo tanto en el
precio del producto como en las ganancias obtenidas de su venta.

El precio es la cantidad que un cliente está dispuesto a pagar por un producto

o servicio. La diferencia entre el precio pagado y los costos incurridos es el
beneficio. Si un cliente pagó $ 10 por un artículo que costó $ 6 para producir y
vender, la compañía obtuvo $ 4 en ganancias. El precio apropiado de un producto
o servicio se basa en la oferta y la demanda. Por lo tanto, el costo es un factor
decisivo en el precio final, ya que es necesario incluirlo en los cálculos respectivos
para que la producción del bien o servicio resulte rentable. Además, los costos y
los gastos se contabilizan de forma diferente. Los costos se consideran activos,
mientras que los gastos no. Gasto son todos los desembolsos o pagos que hace la
empresa para producir el producto o servicio.

Supongamos que una compañía compra 2,000 unidades de un artículo de

suministro, cada una de las cuales tiene un costo de $ 5. Si ninguna de las
unidades se ha utilizado, los suministros de activos actuales se informarán al costo
de $ 10,000 (2,000 unidades a $ 5 cada uno). En el momento del próximo balance
general, solo 500 de las unidades están disponibles y 1,500 unidades se han
utilizado en el negocio. Como resultado, el balance informará los suministros
disponibles a su costo de $ 2,500 (500 unidades a $ 5) y el estado de resultados
informará el gasto de suministros de $ 7,500 (1,500 unidades a $ 5).
 2. PRESENTE UN ANÁLISIS EXPLICANDO LA CLASIFICACIÓN DE
COSTOS.

La clasificación de costos implica la separación de un grupo de gastos en

diferentes categorías. Un sistema de clasificación se utiliza para llamar la atención
de la gerencia sobre ciertos costos que se consideran más cruciales que otros, o
para participar en modelos financieros. Entre los diversos tipos de costos que
pudimos analizar encontramos:

Costos fijos y variables: Los gastos se separan en clasificaciones de costos

variables y fijos, y luego los costos variables se restan de los ingresos para llegar
al margen de contribución de una empresa. Esta información se utiliza para el
análisis de equilibrio.

Costos departamentales: Los gastos se asignan a los departamentos

responsables de ellos. Esta información se utiliza en una línea de tendencia para
examinar la capacidad de cada gerente de departamento para controlar sus costos
asignados.

Costos del canal de distribución: Los gastos se separan en cada uno de los
canales de distribución utilizados, como tiendas minoristas, mayoristas e Internet.
El monto total de cada una de estas clasificaciones se resta de los ingresos del
canal relacionado para determinar el beneficio del canal.

Costos del cliente: Los gastos se clasifican por cliente individual, como los
costos de garantías, devoluciones y servicio al cliente. Esta información se utiliza
para determinar la rentabilidad individual del cliente.
 Costos discrecionales: Los gastos que pueden reducirse o eliminarse
temporalmente se clasifican como discrecionales. Este enfoque se utiliza para
reducir los costos de manera temporal, particularmente cuando una empresa
anticipa tener una breve disminución de los ingresos.

Los ejemplos anteriores de clasificaciones de costos deben dejar en claro que

los costos pueden subdividirse de muchas maneras.

3. PRESENTE UN ANÁLISIS DE LO QUE REALMEMTE SON LOS COSTOS

DIRECTOS Y COSTOS INDIRECTOS.

Los costos directos se consideran directos porque los gastos incurridos van
directamente a los productos o servicios que vende. Los costos indirectos son
indirectos porque describen los elementos necesarios para administrar su negocio,
pero no necesariamente para producir sus productos. Los costos directos e
indirectos son los dos tipos principales de gastos o costos en los que pueden
incurrir las empresas. Los costos directos a menudo son costos variables, lo que
significa que fluctúan con los niveles de producción, como el inventario. Sin
embargo, algunos costos, como los costos indirectos, son más difíciles de asignar
a un producto específico. Ejemplos de costos indirectos incluyen depreciación y
gastos administrativos.

Si fabrica ropa, la cantidad de tela e hilo que use variará directamente en

proporción a la cantidad de camisas que haga. Incluso si vende artículos que otro
negocio fabrica, la cantidad de inventario que compre variará en relación con la
cantidad de artículos que venda. Del mismo modo, pagará a sus empleados por
un mayor número de horas si hacen 200 camisas que si hacen 20. Esto sería un
ejemplo más visible de un costo directo.
 Ejemplos de costos indirectos incluyen depreciación y gastos administrativos.
El alquiler que paga en sus instalaciones es un costo indirecto porque no fluctúa a
su volumen de ventas.

Los costos de los servicios públicos se consideran costos indirectos, ya que

debe mantener sus luces encendidas y sus habitaciones con calefacción, ya sea
que su negocio prospere o tenga dificultades. La distinción entre costos directos e
indirectos es útil para la contabilidad, rara vez es clara en situaciones del mundo
real.

4. PRESENTA UNA EXPLICACIÓN ANALIZANDO LA CONTABILIDAD

FINANCIERA EN EL ÁREA DE GESTIÓN DE COSTOS.

Sirve para fines externos, la contabilidad financiera es para aquellas personas

que no forman parte del proceso de toma de decisiones, como inversores,
clientes, proveedores, instituciones financieras, etc.

En el área de gestión de costos uno de los enfoques es el control del uso de

los recursos, utilizando los valores de la Contabilidad Financiera en la
interpretación y la toma de decisiones de la gerencia.

La contabilidad financiera informa sobre la rentabilidad (y, por lo tanto, la

eficiencia) de un negocio, mientras que la contabilidad administrativa informa
específicamente sobre qué está causando problemas y cómo solucionarlos.
 5. PRESENTE UN ANÁLISIS DE CONTABILIDAD DE COSTOS, SUS
OBJETIVOS, NECESIDADES Y LA NATURALEZA DE LA
CONTABILIDAD DE COSTOS.

La contabilidad de costos es la clasificación, el registro y la asignación

adecuada de gastos para la determinación de los costos de productos o servicios,
y para la presentación de datos adecuadamente organizados para fines de control
y orientación de la administración. Incluye la determinación del costo de cada
pedido, trabajo, contrato, proceso, servicio o unidad, según corresponda. Se
ocupa del costo de producción, venta y distribución.

El objetivo de la contabilidad de costos es capturar el costo de las actividades

económicas a nivel básico, agregar, analizar y preparar informes de gestión para
la toma de decisiones. También es útil para presupuestar, estimar costos y
pronosticar. La contabilidad de costos es para prácticas comerciales y de gestión
financiera interna.

Entre sus objetivos podemos mencionar:

 Fijación de precios en circunstancias normales y especiales.

 Determinar las prioridades de los productos.

 Decidir si un componente se comprará en el mercado o se fabricará dentro

de la propia fábrica.

 Decidir sobre los mejores procesos de fabricación.

 Es posible que una empresa en particular no desee realizar todos los
objetivos mencionados anteriormente y, por lo tanto, puede diseñar su sistema de
contabilidad de costos solo para un propósito particular. Pero, en general, la
contabilidad de costos tiene un papel amplio que desempeñar. La naturaleza de la
contabilidad de costos se puede resumir como "analizar, registrar, estandarizar,
pronosticar, comparar, informar y recomendar".

6. PRESENTE UN ANÁLISIS EXPLICANDO LOS ELEMENTOS DE

COSTO, SU CLASIFICACIÓN, IMPORTANCIA Y SU FUNCIÓN EN EL COSTO.

Para la fabricación de un producto o una parte de este, se requieren tres

elementos: materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación.

MATERIALES.

Son aquellos productos naturales, semielaborados o elaborados básicos

que luego de la transformación preconcebida, se convertirán en bienes aptos para
el uso o consumo. En el sistema de costos por órdenes de producción, objeto de
estudio, los materiales se clasifican en indirectos e indirectos.

Materiales directos: Son aquellos que intervienen directamente en el

proceso productivo; por ejemplo: tela.

Materiales indirectos: Son aquellos que intervienen en el proceso

productivo, pero no en forma directa; por ejemplo: hilo, botones, cierres.
 MANO DE OBRA.

Representa el esfuerzo físico o intelectual que realiza el hombre con el

objeto de transformar los materiales en bienes o artículos acabados, utilizando su
destreza, experiencia y conocimiento, y dejándose ayudar de máquinasy
herramientas dispuestas para el efecto. Al igual que la materia prima, se clasifica
en directa e indirecta.

Mano de obra directa: Es aquella que interviene directamente en el

proceso productivo (obreros).

Mano de obra indirecta: Es aquella que interviene en el proceso

productivo pero no en forma directa; por ejemplo: supervisores, contador de
costos.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Constituyen productos naturales, semielaborados o elaborados

complementarios, servicios públicos, servicios personales y demás aportes
indispensables que ayudan a la terminación adecuada del producto final; por
ejemplo, luz, agua, teléfono, aporte de máquinas y herramientas, espacio físico,
servicios, materiales indirectos y mano de obra indirecta.
7. PRESENTE UN ANÁLISIS DE CÓMO DEBE IMPLEMENTAR EN LA
EMPRESA UN DEPARTAMENTO DE COSTOS, SUS FUNCIONES Y
RESPONSABILIDAD PARA LA ORGANIZACIÓN.

Los propietarios de empresas deberían tratar de implementar un sistema de

contabilidad de costos que coincida con la complejidad de su negocio.

Los dos sistemas comunes de contabilidad de costos son los costos de

órdenes de trabajo y los costos de procesos. Cada uno tiene un uso específico y
ayuda a las empresas a rastrear los costos de producción en función de sus
métodos de fabricación. Con respecto al primer sistema los pasos a seguir serían:

Configurar las cuentas individuales para registrar los costos de producción.

Las cuentas incluyen inventario, mano de obra, gastos generales de fabricación,
trabajo en proceso, bienes terminados y costo de bienes vendidos. Las cuentas
están en el libro mayor de la compañía y siguen su sistema de numeración
estándar. Usar un sistema de inventario perpetuo para rastrear los costos de
inventario. Los sistemas de inventario perpetuo actualizan las cuentas del libro
mayor para cualquier movimiento de inventario. Este sistema funciona mejor para
el costeo de pedidos de trabajo, ya que el fabricante puede tener varios trabajos
trabajando al mismo tiempo.

Calcular los costos de producción por trabajo. El costeo de la orden de

trabajo requiere el uso de hojas de pedido. Esta hoja enumera los materiales y la
mano de obra necesarios para producir el producto. Los contadores rastrean estos
costos con base en la información del informe.
Asignar gastos generales de fabricación utilizando una tasa de gastos generales
predeterminada. Esta tasa es el costo indirecto esperado para todos los trabajos.

COSTE DE PROCESOS.

Identifique los procesos que impulsarán la producción de bienes. Los

procesos pueden incluir mezcla, refinación, separación, acabado y envasado. Los
costos asignados a los bienes dependen del número de procesos utilizados para
producirlos.

Implementar un sistema de inventario periódico para rastrear materiales.

Este sistema calcula el inventario en función del costo en dólares utilizado para
producir un lote de producto. Informar los costos de producción utilizando un
informe de costos por lotes. La información contenida en el informe enumera todos
los costos para un lote particular de bienes producidos.

SUS FUNCIONES Y RESPONSABILIDAD.

La función principal de un centro de costos es realizar un seguimiento de

los gastos. El gerente de un centro de costos solo es responsable de mantener los
costos en línea con el presupuesto y no tiene ninguna responsabilidad con
respecto a las decisiones de ingresos o inversiones. La segmentación de gastos
en centros de costos permite un mayor control y análisis de los costos totales. La
contabilidad de los recursos en un nivel más fino, como un centro de costos,
permite presupuestos, pronósticos y cálculos más precisos basados en cambios
futuros.
8. PRESENTE EN LOS CASOS QUE ACABA DE EXPLICAR CON EJEMPLOS
PRÁCTICOS.

CASO 1

Sonrisas S. A. empresa industrial perteneciente al sector textil. Facilita la

información sobre costos que aparece en el siguiente cuadro, referente al mes de
marzo de 2017.

CONCEPTOS INDIRECTOS DIRECTOS

Materiales consumidos en la 40,00 400,00
producción, de los cuales se
consideran indirectos el valor que
consta en la columna indicada
Mano de obra, de los cuales se 180,00 600,00
consideran indirectos el valor
Otros costos indirectos de 800,00
fabricación
Costes comerciales y de 200,00
administración

Se pide:

A) Calcular los costos directos al producto.

B) Calcular los costos indirectos de fabricación (CIF).

C) Calcular los costos de producción del periodo.

Solución:

a)

Costos directos = materiales directos + mano de obra directa

360,0 + 420,0 = 780,0

b)

CIF = materiales indirectos + mano de obra indirecta + otros CIF

40,0 + 180,0 + 800,0 = 1.020,0

c)

C. Producción = MPD + MOD + CIF

260,0 + 420,0 + 1.020,0 = 1.800,0

CASO 2.

EL PANTALONERO S. A. es una empresa industrial dedicada a la

fabricación de pantalones jeans. Para el presente período se dispone de la
información que aparece en el siguiente cuadro:

EXISTENCIAS INICIALES FINALES

Materias primas 8.600 9.400

Productos en curso 6.000 5.200

Productos terminados - 6.600

Otros costes del periodo son los siguientes:

Se han realizado compras de materias primas por un total de $20.000, obteniendo

descuentos comerciales que constan en factura por valor de $200, siendo los
costes de transporte a cargo de EL PANTALONERO de $1.000.

Depreciación del equipo productivo 8.000

Servicios exteriores relacionados con producción 12.000

Mano de obra directa 20.000

Mano de obra indirecta 8.000

Depreciación equipos de administración 2.000

Gastos de administración 4.000

Otros costos indirectos de fabricación 8.000

Gastos comerciales 6.000

La producción terminada en el ejercicio anterior fue de 12.000 unidades

físicas, las cuales se vendieron totalmente por el valor de $114.000.

Se pide:

A) Calcular el consumo de materias primas.

B) Calcular el coste unitario de los productos terminados en el periodo.

C) Calcular márgenes y utilidad.

Solución:

a)

Compras netas
Compras brutas 20.000
(+) Transporte en compras de materia 1.000
prima
(-) Descuentos en compras incluidos en -200
factura
(=) Compras netas 20.800

Materia prima utilizada

Inventario inicial de materia prima 8.600
(+) Compras netas de materia prima 20.800
(-) Inventario final de materia prima -9.400

(=) Materia prima utilizada 20.000

b)

Costos indirectos de fabricación

Mano de obra indirecta 8.000
(+) Depreciación del equipo productivo 8.000
(+) Servicios exteriores relacionados
con la producción 12.000
(+) Otro costos de fabricación 8.000
(=) Costos indirectos de fabricación

Costos de productos terminados

Materia prima directa utilizada 20.000
Mano de obra directa 20.000
(+) Costos indirectos de fabricación 36.000
(+) Costos de producción del período 76.000
(=) Inventario inicial de productos en 6.000
proceso
(-) Inventario final de productos en -5.200
proceso
(=) Costo de productos terminados 76.800

Costo unitario de productos terminados

Costo de productos terminados 76.800
(/) Número de unidades producidas en el período 12.000
(=) Costo unitario de productos terminados 6,40

C)

Costo unitario de productos fabricados

(=) Costo de productos terminados 76.800
(+) Inventario inicial de productos terminados -
(=) Costo de productos disponibles para la venta 76.800
(-) Inventario final de productos terminados -6.600
(=) Costo de productos fabricados y vendidos 70.200
 Utilidad o pérdida del período
Descripción Valor
(=) Ventas netas 114.000
(-) Costo de producción vendida -70.000
(=) Margen industrial 43.800
(-) Gastos comerciales -6.000
(=) Margen comercial 37.800
(-) Gastos de administración -6.000
Depreciación equipos de administración 2.000
Otros gastos de administración
4.000
Utilidad antes de participación trab. 31.800

CONCLUSIÓN

Al realizar el estado de costo de producción y venta podemos analizar cada

costo que se implementa para la elaboración de un producto terminado, desde la
adquisición de la materia prima, mano de obra, producción, los costos de
administración, distribución asimismo también financieros hasta finalizar con el
costo de venta. Los estados de costos sirven para poder realizar presupuestos de
una manera equilibrada para poder llegar a tener las ganancias que requerimos
así mismo saber si nuestro producto puede tener éxito o no. Su objetivo principal
de dichos estados es dar a conocerla integración y cuantificación de la materia
prima, mano de obra y gastos indirectos que nos ayuda a valorar la producción
terminada y transformada para conocer el costo de su fabricación. Es muy
importante tener una planeación ya que de esta manera de obtienen mejores
resultados sobre los productos terminados.
 En conclusión, los sistemas de contabilidad de costos se consideran un
activo invaluable para las instalaciones de fabricación. La precisión que brindan a
las organizaciones pequeñas y grandes con el monitoreo del inventario, los
productos producidos, los productos vendidos y las funciones de informes, juegan
un papel importante en el éxito general de una empresa.

BIBLIOGRAFÍA

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venta”. New York, EU. Recuperado de
https://www.coursehero.com/file/p115u3v/

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 Steven Bragg. (03 de marzo de 2018). “Clasificación de costos.”

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